Als internationaler Technologie-Trendsetter bietet SKIDATA engagierten Menschen viel Freiraum, an der Zukunft von Zutrittslösungen mitzuarbeiten. Der Blick hinter die Kulissen eröffnet rasch positive Überraschungsmomente: Von der innovativen Hardware- und Software-Technologie hinter unseren Schranken und Drehkreuzen bis zu unserer persönlichen Unternehmenskultur – technologisch wie menschlich überzeugend.
SKIDATA, die erste Wahl, wenn es um Parken oder Zutritt geht: Clevere Kartenleser und Online-Tickets geben Bergsportregionen neue Perspektiven. Innovative Schranken und Kassenautomaten machen Parkraumbewirtschaftung effektiv und effizient. Drehkreuze und smartes Besuchermanagement erschließen in Stadien, Messen und Freizeitparks neue Möglichkeiten. SKIDATA - einfach für jeden die optimale Zutrittslösung. Erfahren Sie mehr über die Produktwelt von SKIDATA.
SKIDATA ist ein österreichisches Unternehmen mit Hauptsitz in Grödig bei Salzburg. 1977 gegründet, ist SKIDATA heute mit mehr als 10.000 Installationen in 100 Ländern vertreten. SKIDATA realisierte zum Beispiel:
Das klingt interessant für Dich? Du willst Innovationen vorantreiben und neue Projekte realisieren? Dann werde Teil unseres Teams!
Verschaffe Dir Zutritt zu einem international erfolgreichen Unternehmen, welches sich seine familiäre Unternehmenskultur bewahrt hat! Erfahre mehr über die vielfältigen Karrieremöglichkeiten bei SKIDATA!
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Die SKIDATA Produktpalette
SKIDATA bietet vielfältigste Hardware- und Software-Lösungen im Bereich Zutrittslösungen & Besuchermanagement. Finden Sie hier übersichtlich alle SKIDATA-Produkte für Bergsportregionen, Parkraummanagement sowie für Events wie Stadien, Freizeitparks, Bäder, Festivals oder Messen: von Schranken & Säulen, Parkautomaten, Kassen & Vergütungen über Zutrittsleser, Marketing & Kundenbindungslösungen bis hin zu Tickets und die dazugehörigen SKIDATA-Tools für Reporting, Steuerung und Überwachung. Die Expert Services für einen professionellen Service runden die SKIDATA-Produktpalette ab.
Ganz nach dem Motto „Immer einen Schritt voraus“ sind und leben wir Innovation. Das zu leisten bedarf es an Spezialisten, Einsatz und vor allem Teamgeist. Wir bei SKIDATA ziehen gemeinsam als Team an einem Strang, um unsere Ziele zu erreichen. Und diese liegen hoch. Wir bieten Lösungen, Services und Technologie auf höchstem Niveau. Wir haben mit der RFID-Technologie den berührungslosen Zutritt entwickelt, die Kreditkartenzahlung direkt bei der Einfahrt ermöglicht und den Massenzutritt revolutioniert. Und unser Weg geht noch weiter. Gestalte mit uns die Zukunft!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 203 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Essenszulage
Parkplatz
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Barrierefrei
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Kantine
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtWir lassen lieber unsere Mitarbeiter für uns sprechen. Einige unserer Mitarbeiter haben sich zu Wort gemeldet. Sie möchten mehr erfahren, dann klicken Sie hier.
Sie sind offen für neue Ideen und gehen Dinge mit Leidenschaft an? Sie arbeiten gerne im Team und zeigen Einsatzbereitschaft? Flexibilität und Kreativität gehören zu Ihren Stärken? Perfekt!
Egal, ob Sie erst vor kurzem Ihren Abschluss gemacht haben, Wiedereinsteiger sind oder schon Experte auf Ihrem Gebiet sind und nach neuen Herausforderungen suchen – bei uns sind Sie richtig! Wir bieten für Einsteiger und Fachkräfte spannende Herausforderungen in unterschiedlichen Bereichen:
Find out more: www.skidata.com/jobs
„Design Your Future“ – Unser Motto bei der Lehrlingsausbildung
Im November 2009 wurde SKIDATA von der Republik Österreich zum „staatlich ausgezeichneten Lehrbetrieb“ gekürt. Im Oktober 2012 wurde SKIDATA auch von der Wirtschaftskammer Salzburg zum besten Lehrbetrieb ausgezeichnet. Die Ausbildung unseres „Nachwuchses“ liegt uns am Herzen. Unsere Lehrberufe im Überblick:
Find out more: www.skidata.com/ueber-skidata/karriere/karriere-mit-lehre.html
Siehe Aufgabengebiete.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei SKIDATA GmbH.
Standorte Inland
Grödig/Salzburg, Brunn a. Gebirge/NÖ, Klagenfurt/Ktn
Standorte Ausland
Die Überbleibsel einer einst produktiven Arbeitsatmosphäre, die trotz der beschriebenen Kritikpunkte immer noch vorhanden sind. Was vor allem am ausführenden Personal liegt, dass offensichtliches Fehlverhalten der Unternehmensführung kompensiert.
"Empowerment" jedes Einzelnen - Damit breite Entscheidungsfreiheiten und beste Möglichkeiten seine Kompetenzen einzubringen. Agile Strukturen führen zu Entscheidungen durch die Wissenden.
Selbstbestimmung der Mitarbeiter und autonomes arbeiten
Skidata still has many talented and dedicated people, especially in the technical teams, who genuinely care about their work and products, and the location in Salzburg offers a pleasant environment. For newcomers, the learning curve is initially manageable because the systems are relatively easy to grasp, and day-to-day collaboration with colleagues was often constructive despite the broader instability.
Clear communication, professional managers and colleagues. We really follow scrum methodology, not just pretend.
Skidata has been trapped in a cycle of reorganizations, unrealistic targets, and constant strategic shifts for years, eroding stability and trust, with the 2026 layoff wave handled chaotically and decisions feeling arbitrary, leaving critical knowledge gaps behind. Remaining employees were expected to absorb responsibilities without training or transition, creating an unsustainable workload, while communication was inconsistent and local decision-making power minimal. The ownership structure under Assa Abloy amplified these issues rather than addressing them, and a central problem was the ...
Die neue hierarchische Struktur seit der Übernahme von Assa Abloy empfinde ich als Rückschritt. Die vorherige flachere, direktere Arbeitsweise war deutlich motivierender.
Over the past few years, several managers have been appointed who have caused massive damage to the company and driven away its best employees
Rechtzeitige Kommunikation ist zur rechtskonformen Kommunikation geworden – eine Ver...ung.
Mangelnde Kommunikation, Umgang mit dem Personal und vieles mehr.
From a business perspective, Skidata would require a complete strategic reset: a radical focus on profitable core products, a full technical rebuild instead of endlessly patching legacy systems, realistic targets based on actual market conditions, and long-term investment in senior expertise. It would also require organizational stability and genuine local decision-making power, none of which align with the current corporate logic of Assa Abloy, where Skidata is just one portfolio asset among many. The parent group optimizes for scale, standardization, ...
Kommunikation ist fürchterlich schlecht. Ebenso wie das Leadership, Übernahme von Verantwortung ist nicht zu sehen und Strategien bestenfalls vage erkennbar.
Hoffentlich treffen die Kündigungen die unzählig gewordenen Manager, Director und Co.
Verbesserungsvorschläge werden intern eingebracht und in Workshops bearbeitet.
Überdenken ob man so eine Firma leiten soll.
Der am besten bewertete Faktor von SKIDATA ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 35 Bewertungen).
SKIDATA hat außerordentlich viele langgediente Mitarbeiter, das sagt alles
Soweiteinerseits beurteilbar völlig in Ordnung.
Wir balancieren die Interressen
Altersunterschiede machen hier keinen Unterschied aus
Gut würde ich sagen. Kollegen, die schon seit 20+ Jahren in der Firma tätig sind, haben großen Anteil am Erfolg der Firma. Darum wird immer versucht, ihr Know-how und Erfahrungen an junge Kollegen weiterzugeben.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SKIDATA ist Kommunikation mit 3,2 Punkten (basierend auf 63 Bewertungen).
Communication at Skidata’s Salzburg headquarters has long been pseudotransparent, with frequent town halls and CEO talks filled with vague corporate phrases like “leveraging synergies” or “positioning for the future” but offering little concrete information. While communication had been inconsistent in the past, the situation deteriorated significantly under Assa Abloy, as long‑standing uncertainties collided with new corporate pressures and a visibly disoriented leadership. During the 2026 layoffs, the situation escalated when news of the job cuts leaked to the media long ...
'Hängt vom Vorgesetzten ab' – oder davon, ob man zu den Auserwählten gehört, die informiert werden. Die Massenkündigung kam für viele wie ein Schlag aus heiterem Himmel. 'Zunehmend besser'? Zu spät.
Es wird nur weiter gegeben zu was man gesetzlich verpflichtet ist. Transparenz wird nicht gelebt. Die Mitarbeiter erfahren aus der Zeitung, dass es Kündigungen geben wird.
es gibt kaum Kommunikation, lauter Einzelkaempfer, schlechte technische Dokumentation
Katastrophal.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 57 Bewertungen).
Mitarbeiter werden gezielt weitergebildet entsprechend ihren Fähigkeiten und Interessen. Job-Wechsel innerhalb der Firma werden unterstützt, und dies ist nun im ganzen Konzern (> 64000 Mitarbeiter) möglich.
Wenn man die richtigen Leute kennt: Ja. Sonst Steine im Weg durch HR und informelle Absprachen auf oberen Ebenen, ohne Kommunikation. Gesamt betrachtet Durchschnitt mit Tendenz nach unten.
Danke an dem CEO für das positive Kommentar zur professionellen Weiterentwicklung in SKIDATA - nur leider scheint das nicht gestimmt zu haben.
Muss man proaktiv einfordern. Lange Entscheidungswege erschweren Beförderungen
Career and development opportunities at Skidata’s Salzburg headquarters were a frequent source of frustration, particularly for long-time employees, as external, recognized training and certifications were often rejected for cost reasons, and employees were instead directed to an internal low-value learning platform. While career development had stagnated for years, the situation deteriorated further under Assa Abloy, as budgets tightened, internal mobility decreased, and structured innovation programs were quietly discontinued. Leadership increasingly relied on vague encouragement rather than concrete initiatives, leaving employees ...
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.