Ihr Unternehmen?
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Langfristigen Erfolg anstreben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 287 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Homeoffice
Essenszulage
Diensthandy
Internetnutzung
Barrierefrei
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Hund erlaubtDie Vision und die Ziele der Vorstände. Beide haben richtig etwas drauf und ihre Worte decken sich mit meinen Gedanken. DNA2035 ist super spannend und die Sätze der Kampagne sprechen mich sehr an.
Also ich bin super zufrieden hier und ich liebe es, dass wir Wissen wie man Feste Feiert. Außerdem haben wir ein Großartiges Betriebsrestaurant.
Regionale Wertschöpfung, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit in den Vordergrund zu stellen
Offenheit und Wertschätzung den Mitarbeitenden gegenüber; Werte
Die Vielfalt der Aufgaben
Die Firmenkultur scheint einer Farce. Mag sein, dass sie in bestimmten Gebieten einigermaßen gelebt wird. Aber an vielen Stellen auch wieder nicht.
Interessiert sich nicht wirklich was von der Belegschaft kommt. Probleme sind unangenehm und werden gar nicht bis halbherzig angegangen. Mit Durchhalteparolen und Eigenlob wird von den Problemen abgelenkt die intern herrschen. Und wie so oft fühlt sich keiner davon angesprochen wenn es etwas zu lösen gilt. Wo bleibt die Machermentalität? Oder sind wir inzwischen so groß und bequem ...
Man wird geparkt. Wenn man fragt in welchem Bereich man sich weiterentwickeln sollte/könnte, wird einem gesagt es gibt nichts. Später werden aber andere Kollegen gefragt ob Sie sich in einem bestimmten Bereich schulen lassen möchten, da es künftig einen Bedarf dafür geben wird. Es gibt Mitarbeiter die gleicher sind als andere.
Mitarbeitende mit geringer Leistungsbereitschaft werden toleriert, während Engagement und Mehrleistung kaum wahrgenommen oder gefördert werden. Eigeninitiative und Mitdenken werden nicht immer wertgeschätzt oder akzeptiert.
Zu viele Prozesse werden mit Gewalt aufgesetzt. Es wird langsam Zeit sich wieder auf das wesentliche zu fokussieren und keine ständigen Diskussionen/Sitzungen abzuhalten ohne Ergebnisse..
An der Basis ist nicht das drin was im Management drauf steht. Die Führungskräfte haben alle Macht, sich nicht weiter zu entwickeln und nix verändern zu müssen.
Ich war über 20 Jahre bei der Badenova Netze tätig. Zu Beginn fühlte ich mich wirklich willkommen, da man damals neue Mitarbeitende gut integriert hat. Mit der Zeit gab es allerdings einige Schwierigkeiten. Ein Führungswechsel brachte sehr strenge Regeln mit sich, und ich empfand den Führungsstil als zu militärisch. Auch anonymes Feedback, das ich gab, wurde später nicht vertraulich behandelt, was das Vertrauen erschüttert hat.
Ich habe erlebt, wie ungleiche Standards herrschten: Manche durften sich Freiheiten nehmen, während ich für ...
Um erfahrene und motivierte Mitarbeitende langfristig zu binden, sollten die Gehälter leistungsgerecht angepasst werden. Darüber hinaus ist es wichtig, mehr Wertschätzung und Anerkennung zu zeigen sowie echtes Interesse am einzelnen Mitarbeitenden zu vermitteln. Die persönliche Entwicklung sollte durch P&C nicht nur auf dem Papier stattfinden, sondern durch individuelle Förderung gezielter unterstützt werden.
Wieder mehr auf produktive Arbeitsabläufe achten. Die Fluktuation guter Leute beginnt leider auch hier schleichend. Leider wird nicht mal versucht längerer Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden!! Das wird sich langfristig negativ auswirken!
Denkt an eur Führungspersonal an der Basis! Alle operativen Aufgaben, alle Ziele und das gesamte ChangeProzess der Mitarbeiter runterdrücken und keine Mittel und Freiräume geben führt zur Überforderung und irgdwann zur Aufgabe.
Fairere Bezahlung und Ordentliche Verhandlungen für Langjährige Mitarbeiter zulassen! Bessere Kommunikation und Information.
Der am besten bewertete Faktor von badenova ist Umwelt-/Sozialbewusstsein mit 4,5 Punkten (basierend auf 46 Bewertungen).
Bis auf das Absolut unnötige Rebrand ohne wiedererkennungswert und Seltsamen B bei dem Arbeitkleidung und Vorlagen zu Hunderten wegeschmissen werden müssen, würde ich es als Gut bis sehr gut einschätzen.
Sehr hohes Umwelt- und Sozialbewusstsein, können sich andere Unternehmen etwas abschauen.
Es wird mehr gemacht als gefordert
Nachhaltigkeit hat im Unternehmen – im Sinne der Unternehmensvision – einen hohen Stellenwert, wird in der Praxis jedoch noch nicht vollständig gelebt.
Wir treiben die Energie und Wärmewende voran und Arbeiten an der Klimaneutralität. Das finde ich wirklich super.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von badenova ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 73 Bewertungen).
Führungskräfte reden nicht mit einem sondern übern einen. Es wird erwartet, dass man alles richtig macht, ohne zu wissen was von einem erwartet wird. Engagierte und interessierte Beteiligungen an Workshops sowie Austausch- und Kennlerntreffs werden von Führungskräften als überhebliches Verhalten bewertet. Auf die geforderte Offenheit & ehrliche Kommunikation wird nicht eingegangen, es gibt keine Möglichkeit der Ausgrenzung zu entgehen und Beziehung oder Austausch herzustellen. Entspricht man als Neue Mitarbeiterin nicht dem unbekannten "Normal", wird man nicht akzeptiert. Im Gegensatz dazu ...
Es gibt viele Kommunikationsformate wie Podcasts, Intranet oder Unternehmensnews. Letztere sind inzwischen allerdings ehr oberflächlich und nichtssagend. Die Kommunikation zwischen den Töchtern und Bereichen könnte deutlich besser sein.
Auf der Flugebene ganz oben wird viel kommuniziert. Auf der mittleren Managementebene wird um vieles ein Geheimnis gemacht.
Kommuniziert einfach und ehrlich. Das geht ganz einfach. Man muss es nur wollen...
Viel zu viele Meetings geworden, die eigentliche Arbeit bleibt liegen!
Von manchen Vorgesetzten erfährt man nur durch dritte Ihre Meinung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 60 Bewertungen).
Es werden gezielt interne Seminare mit externen Referenten sowie interne Workshops mit eigenen Referenten angeboten. Externe Seminare und Workshops müssen separat angefragt und durch die Teamleitung genehmigt werden. Die intern angebotenen Workshops zur Mitarbeitendenentwicklung erwecken jedoch den Eindruck, eher als Hinhaltetaktik zu dienen, anstatt echte Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.
Ich erwarte an meiner Stelle nicht wirklich weiterzukommen aber ich weiß, das ich micht jederzeit auf andere Stellen Bewerben könnte, wenn ich mich verändern wollte.
Hier haben wir selbst die Verantwortung unser Wissen voranzutreiben und werden von unseren Führungskräften und badenova tatkräftig unterstützt.
Viel Beschäftigungstherapie; Fachfortbildung nur, wenn wenig oder nichts kostet
Für Weiterbildung wird immer gesorgt
