Ein beschwerdefreies, aktives Leben bis ins hohe Alter – das wünscht sich wohl jeder. Die Bauerfeind AG, Hersteller medizinischer Hilfsmittel wie Bandagen, Orthesen, Kompressionsstrümpfe und orthopädische Einlagen, leistet hier mit ihren zahlreichen Innovationen einen wichtigen Beitrag, getreu dem Motto "Bewegung erleben".
Unsere Produkte werden von Menschen für Menschen gefertigt. Vom ersten Entwurf über die Produktentwicklung bis hin zum Herstellungsprozess mit aufwendigen Kontrollen setzt Bauerfeind auf Qualität „Made in Germany“.
"Wir setzen seit jeher auf Produkte zur Erhaltung und Wiederherstellung der Gesundheit, zur Steigerung des Wohlbefindens. Unsere hochwertigen Medizinprodukte entwickeln wir mit Mitarbeitern, die der Marke vertrauen und uns langjährig verbunden sind. Ein ansprechendes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist meine Verpflichtung als Unternehmer und eine Investition in unsere Zukunft zugleich."
Prof. Hans B. Bauerfeind, Vorsitzender des Aufsichtsrates der Bauerfeind AG
Weitere Informationen zum Unternehmen finden Sie unter www.bauerfeind.com
Ob als fest angestellter Mitarbeiter, BA-Student, Auszubildender oder während des Studiums – Bauerfeind und der stetig wachsende Gesundheitsmarkt bieten das ideale Umfeld, um Ideen zu verwirklichen.
Helfen Sie uns dabei, die Gesundheit und die Bewegungsfreude der Menschen zu fördern.
Werden Sie ein Teil von Bauerfeind!
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 305 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Kantine
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Essenszulage
Internetnutzung
Firmenwagen
Coaching
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungWir möchten unseren Mitarbeitern eine angenehme Arbeitsumgebung schaffen.
Daher bieten wir zahlreiche Benefits:
und noch vieles mehr.
Gesundheit ist das Wichtigste. Deshalb machen wir keine Abstriche und setzen bei unserer Arbeit immer auf höchste Qualität. Von der Idee bis zur Serienreife findet alles an unseren Standorten in Deutschland statt. Ob Gestrick oder Kunststoff, wir entwickeln und produzieren vor Ort. Und das schon seit 1929, als Bruno Bauerfeind das Unternehmen gründete. Bis heute ist es in Familienhand.
Unser Ziel ist es, unsere Produkte immer besser und noch wirkungsvoller zu machen.
Hierfür geben wir jeden Tag unser Bestes!
Wir bieten vielfältige Arbeits- und Aufgabengebiete in einem familiären Umfeld.
Daher suchen wir:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bauerfeind AG.
Standorte Inland
Unser Hauptstandort ist die thüringische Stadt Zeulenroda-Triebes.
Dort ist ein Großteil unserer Produktion, aber auch die Verwaltung, eine Akedemie für interne und externe Schulungen sowie unser Innovationscentrum ansässig.
Weitere Produktionsstandorte sind Remscheid (Nordrhein-Westfalen) und Gera (Thüringen).
Standorte Ausland
Die Bauerfeind AG ist weltweit mit über 20 Tochtergesellschaften vertreten.
Innovativ
Qualitätsbewusst
„ made in Germany „
trotz der Grösse noch tlws. familiäre Atmosphäre
Kantine, Produkte, Corporate Benefits, Jobrad, betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, Mitarbeiterbenefits, Kantine, Parkplatz, Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern (abteilungsintern als auch abteilungsübergreifend)
Man wird stark in Themen eingebunden. Entscheidungen werden gemeinsam abgestimmt und eigene Themen dabei aktiv berücksichtigt.
Es gibt viele Vergünstigungen, wie Personalverkauf, günstiges Mittagessen, Gesundheitsleistungen.
Teilweise fehlende Prozesse für grundlegende Dinge. Neu eingeführte Prozesse drohen zu scheitern aufgrund fehlender Dokumentationen. Man lernt nur schwerlich aus alten Fehlern.
Mit dem Senior ging das Vertrauen
Die Besetzung und Auswahl verschiedener Führungskräfte.
Tlws. unverständliche Personalpolitik
Vorgesetztenverhalten, Kommunikation
1. Führungsstil überdenken: den Mitarbeiter wieder mehr als Mensch und nicht nur als Skill betrachten. Einmal hinterfragen, ob tatsächlich die abgewanderten IT-Mitarbeiter das Problem sind/waren, oder ob es vielleicht doch an einzelnen Führungspersonen liegt.
2. Gründung eines Betriebsrates: Mit einem funktionierenden Betriebsrat wären viele Dinge der letzten 3 Jahre innerhalb der IT kaum möglich gewesen und das verlorene Know How wäre erhalten geblieben. Zu dem würde der Vorstand ein ungefiltertes Stimmungsbild des Unternehmens erhalten. Aktuell wird Missmanagement noch positiv nach ...
Die Struktur, Arbeitsweise, den tatsächlichen Output der Abteilung Forschung und Entwicklung analysieren und entsprechende Maßnahmen ableiten und umsetzen. Es wird hier sehr viel Wissen, Engagement, Motivation und letztendlich Geld verloren.
Es sollten alle wieder an der Arbeitszeiterfassung teilnehmen. Manche kommen und gehen wie sie wollen.
Eine echte Veränderung in diesem Unternehmen erfordert tiefgreifende strukturelle und personelle Maßnahmen. Der größte Hemmschuh für Entwicklung sind toxische Verhaltensmuster, die von einzelnen Mitarbeitenden – teils mit langjähriger Betriebszugehörigkeit, offen gelebt und nicht hinterfragt werden. Solche destruktiven Dynamiken müssen klar identifiziert und konsequent adressiert werden.
Darüber hinaus fehlt dem Unternehmen jeglicher zukunftsgerichteter Ansatz. Es braucht dringend eine moderne, offene Unternehmenskultur mit einer Führung, die bereit ist, neue Denkweisen zuzulassen, und die Vielfalt sowie Entwicklung nicht als Bedrohung, sondern als Chance ...
Der am besten bewertete Faktor von Bauerfeind ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,7 Punkten (basierend auf 60 Bewertungen).
Sehr respektvoll und wertschätzend. Ältere Kollegen werden gut eingebunden und unterstützt.
Respektvoll und wertschätzend
Völlig in Ordnung
Es werden alte sowie junge Mitarbeiter/innen eingestellt
Die Erfahrung wird sehr wertgeschätzt
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bauerfeind ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 105 Bewertungen).
Katastrophe! Jeder redet mit jedem, aber die Leute, die die Informationen brauchen, bekommen sie als letztes und dann auch nur über den Buschfunk.
Informationen werden häufig zurückgehalten oder nur selektiv weitergegeben. Statt transparenter Kommunikation entstehen viele Gerüchte und ein starker Buschfunk.
Es gibt wenig offene Kommunikation, eher eine einseitige und oft nicht nachvollziehbare Kommunikation.
Die Kommunikation im Unternehmen ist chaotisch, intransparent und geprägt von Unsicherheit sowie fehlender Verlässlichkeit. Informationen werden entweder viel zu spät oder gar nicht weitergegeben, was zu unnötiger Verwirrung, Doppelarbeit und Fehlentscheidungen führt. Entscheidungen auf Führungsebene werden nicht begründet:oft wirkt es, als gäbe es keinerlei Strategie oder Struktur.
Feedback findet kaum statt oder wird als persönliche Kritik gewertet. Rückfragen zu Prozessen oder Abläufen werden von Vorgesetzten häufig als störend empfunden – eine offene Kommunikationskultur existiert schlicht nicht. Stattdessen herrscht ein Klima ...
Essentielle Dinge bleiben oft hängen und man erfährt sie oft erst wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 78 Bewertungen).
Weiterbildung hängt sehr vom eigenen Engagement ab. Es gibt durchaus Angebote. Eine Karriere ist aufgrund der Struktur in vielen Abteilungen teilweise schwierig, da Entscheidungen über den nächsten Karriereschritt häufig auf Basis persönlicher Vorlieben getroffen werden.
Aufstiegschancen sind extrem eingeschränkt. Eigene Leistung allein reicht kaum aus. Karriere hängt stark davon ab, wie man sich bei Vorgesetzten oder Kollegen positioniert, was oft unfair wirkt.
Ich hatte leider nicht mehr das Gefühl, dass ich als langjähriger Mitarbeiter unter der Führung des aktuellen Bereichsleiters mehr hätte erreichen können, beruflich wie auch finanziell.
Qualitätsbewusstes innovatives Unternehmen
Man kann sich weiterbilden
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Gute Arbeitsqualität erwarten.