Durch die langjährige Erfahrung und das umfangreiche Fachwissen unserer rund 12.000 Mitarbeitende an über 50 Standorten weltweit leisten wir als Team unseren Beitrag, den technologischen Fortschritt entlang den Trendthemen Autonome Systeme, Digitalisierung und E-Mobilität zu beschleunigen. Wir entwickeln nicht nur einzigartige technologische Lösungen, sondern auch individuelle Karrierelaufbahnen. Dafür bieten wir Ihnen umfassenden Gestaltungsspielraum in einer Atmosphäre geprägt von leidenschaftlicher Macher-Mentalität, verbinden maßgeschneiderte Weiterbildungschancen mit fundiertem Expertenwissen und flexible Arbeitswelten mit attraktiven Benefits. Für eine Unternehmenskultur, in der Sie als Mensch im Zentrum stehen. Und uns gemeinsam als Team dazu befähigt, den technologischen Fortschritt zu beschleunigen. Wir sind Bertrandt. Sie auch?
Unsere Leistungen umfassen alle Prozess-Schritte in den Projektphasen Konzeption, Konstruktion, Entwicklung, Modellbau, Werkzeugerstellung, Fahrzeugbau, Fertigungsplanung bis hin zu Serienanlauf und -betreuung. Darüber hinaus werden die einzelnen Entwicklungsschritte durch Simulation, Prototypenbau und Erprobung abgesichert. Für unsere Kunden sind wir ein verlässlicher Partner bei der Entwicklung von Komponenten, Modulen und Fahrzeugderivaten.
Spezielles Know-how und langjährige Erfahrungen im Projekt- und Prozessmanagement machen uns zu einem kompetenten Partner, der den gesamten Prozessablauf effizient vorantreibt. Vernetztes Denken und eine hohe Synergieeffizienz zeichnen unsere Arbeit aus. Vom klassischen Engineering bis zum Projektcontrolling bieten wir unseren Kunden Leistungen, die auch vor- und nachgelagerte Prozesse strukturieren, integrieren und optimieren.
Unsere Branchen
Unsere Divisions: Ein über- und ineinandergreifendes Engineering-Netzwerk
Division Electronics
Innovation ist unser eigener Anspruch, Technologie unsere Leidenschaft, Produkte / Lösungen unsere Bestätigung.
Die Division Electronics baut auf interdisziplinäres Domänenwissen und langjährige Erfahrung. Wir bieten alle Leistungen entlang des Entwicklungsprozesses von Systemen und Komponenten autonomer Mobilität, zukunftsweisender Informationssysteme und intelligenter eAntriebe. Basierend auf digitaler Exzellenz und gelebter Agilität entstehen so Software- und Hardware-Lösungen, die überzeugen.
Division Product Engineering
Die Division Product Engineering steuert die koplette Fahrzeugentwicklung. Darüber hinaus trägt die Division die Verantwortung für die Konstruktion, die Simulation und alle relevanten Querschnittsthemen.
Division Physical
Die Division Physical umfasst alle Geschäftsaktivitäten, die zum Test und zur Validierung an und mit physikalischen Bauteilen, Komponenten, Systemen und Gesamtfahrzeugen durchgeführt werden. Leistungsfelder hierbei sind die funktionale Absicherung an Prüfständen jeglicher Art ebenso wie die Straßenerprobung inklusive der jeweiligen Vor- und Nachbereitung. Jegliche Komponentenerstellung, der Auf- und Umbau am Gesamtfahrzeug sowie die Leistungsinhalte im Bertrandt Powertrain Solution Center sind ebenso Teil der Division.
Division Production & After Sales
Die Division Production & After Sales begleitet die digitale Transformation der Prozesse in der Produktion und Produktionsplanung bis hin zum Sales & After Sales. Unsere Experten aus der Unit Smart Production Solutions beraten und entwickeln den gesamten Produktionsplanungsprozess von der Idee bis zur Serie. Wir bieten smarte Lösungen, um diese Herausforderung Schritt für Schritt anzugehen und erfolgreich Projekte umzusetzen.
Durch unsere Entwicklungsleistung beschleunigen wir den technologischen Fortschritt und leisten einen relevanten Beitrag zu einer nachhaltigen Zukunft. Wir sind Impulsgeber und Türöffner, Partner und Vertrauter unserer Kunden – aber vor allem unserer Mitarbeitenden.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 2.923 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Diensthandy
Homeoffice
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Kantine
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Barrierefrei
Essenszulage
FirmenwagenDas liebe Geld. Und andere materielle Vorteile.
Zusätzlich zum Gehalt gibt es bei uns viele freiwillige Zusatzleistungen wie:
Bleiben Sie flexibel.
Und darüber hinaus gibt es noch viele weitere Benefits. Dabei versuchen wir immer, auf Ihre persönlichen Interessen einzugehen. Lassen Sie uns einfach darüber reden.
Beim mobilen Arbeiten, den Teilzeitmodellen und der Möglichkeit des Sabbaticals stehen die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben, mehr Flexibilität und verminderte Wegzeiten im Fokus.
Achten Sie auf Ihre Gesundheit. Wir tun es auch.
Auch Ihre Gesundheit liegt uns am Herzen. Daher bieten wir Ihnen verschiedene Möglichkeiten an, mit denen Sie sich etwas Gutes tun können. Dazu gehört der regelmäßige Besuch des Betriebsarztes genauso wie die Rückenschule.
Kollegialität und Betriebsklima – bei Bertrandt schaffen wir alle Voraussetzungen dafür, dass Sie sich mit den Kolleg*innen in allen Niederlassungen und Bereichen vernetzen können. So gibt es zum Beispiel neben Abteilungsausflügen oder Niederlassungs-Events auch konzernübergreifende Events, bei denen sich alle Mitarbeitende aus allen Niederlassungen treffen können z. B. das Bertrandt-Fußballturnier und jede Menge andere sportliche Aktivitäten auf Mitarbeiterinitiative.
(Bitte beachten Sie, dass sich die verfügbaren Benefits bei den jeweiligen weltweiten Bertrandt-Standorten unterscheiden können.)
Gehen Sie auf Nummer sicher.
Damit Sie als unserer Mitarbeitender mit Zuversicht in die Zukunft blicken können, bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Versicherungs- und Vorsorgeleistungen.
Bertrandt hat für seine Mitarbeitenden ein interessantes Angebot der betrieblichen Altersvorsorge entwickelt. Hierbei profitieren Sie von einem attraktiven Modell der Gehaltsumwandlung mit Steuer- und Sozialversicherungsvorteilen sowie attraktiven Gruppenvertragskonditionen. Ihr Beitrag als Mitarbeitender geht hierbei brutto für netto in die Altersvorsorge ein. Bertrandt beteiligt sich mit einem Arbeitgeberzuschuss an Ihrem Vorsorgebeitrag.
Im Rahmen der Bertrandt-Zukunftsvorsorge haben wir für Sie besondere Konditionen für die Berufsunfähigkeitsversicherung ausgehandelt. Als Bertrandt-Mitarbeitender profitieren Sie von einer vereinfachten Aufnahme sowie sehr guten Bedingungen im Rahmen des Bertrandt-Gruppenvertrags. Ihr Beitrag ist ggf. steuer- und sozialversicherungsfrei – und wir beteiligen uns mit einem Arbeitgeberzuschuss.
Als Mitarbeiter bei Bertrandt besteht im Rahmen unserer Gruppenunfallversicherung ein zusätzlicher Versicherungsschutz bei allen beruflichen Unfällen weltweit. Zusätzlich können Sie bei einer privaten Zusatzversicherung von einem Gruppen-Tarif profitieren, der Ihnen entsprechende Vergünstigungen und Sonderkonditionen bietet.
Es gibt viele Gründe, bei Bertrandt zu arbeiten. Der wichtigste sind Sie selbst.
Als Entwicklungsspezialist mit rund 12.000 Mitarbeitenden arbeiten wir im Auftrag unserer Kunden weltweit an spannenden Engineering-Projekten und freuen uns darüber, den stetigen Veränderungsprozess mit dem Engagement und Know-how unserer Mitarbeiter mitgestalten zu können.
Mit Know-how, Eigeninitiative, Kreativität und Teamfähigkeit trägt jeder Einzelne zum Erfolg von Bertrandt bei. Um dauerhaft erfolgreich zu sein, finden Sie bei Bertrandt Arbeitsbedingungen vor, die ebenfalls zukunftsorientiert sind. Mobiles Arbeiten ist dabei genauso möglich wie Sabbaticals.
Zukunftsorientierte Arbeitsbedingungen.
Und genau das sind auch die Themen, für die Bertrandt mit all seinen Mitarbeitern eine große Expertise hat – weltweit.
So individuell Menschen auch sind, es gibt immer Megatrends, die alle und auch uns beschäftigen: Digitalisierung beispielsweise und auch die großen Herausforderungen im Bereich der Mobilität wie autonomes Fahren und umweltfreundliche Antriebe. Dazu kommt der IT-Bereich, der sich derzeit genauso in einem großen Umbruch befindet, wie die Medizintechnik.
Menschen mit Visionen, Persönlichkeit und Tatkraft finden bei Bertrandt vielfältige Möglichkeiten, sich im Unternehmen zu engagieren: von der Ausbildung und dem Dualen Studium über das Praktikum, die Werkstudententätigkeit und Abschlussarbeit bis hin zum Direkteinstieg.
Sie können bei uns in allen Bereichen innerhalb der Prozesskette der Gesamtfahrzeug- und Komponentenentwicklung einsteigen: sei es im Fachbereich Design Services, Modellbau, Rapid Technologies, Karosserie, Interieur, Elektronik, Powertrain, Fahrwerk, Simulation, Versuch oder Entwicklungsbegleitende Dienstleistungen.
Neben der fachlichen Qualifikation erwarten wir Praxiserfahrung (durch Praktika, Abschlussarbeiten oder Berufstätigkeit), Toolkenntnisse im angestrebten Bereich z. B. CATIA V5, Matlab/Simulink, CANoe sowie Leistungsbereitschaft, Flexibilität und Kommunikationsstärke.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Bertrandt Group.
Bertrandt steht an über 50 Standorten für tiefes Know-how, zukunftsfähige Projektlösungen und hohe Kundenorientierung. Informieren Sie sich hier über unsere Standorte im In- und Ausland https://www.bertrandt.com/unternehmen/konzern/standorte/
Bertrandt bietet ein spannendes technologisches Umfeld mit Projekten, die direkt am Puls der Automobilindustrie liegen. Besonders positiv hervorzuheben ist der strukturierte Onboarding-Prozess – gerade für neue Mitarbeiter und Führungskräfte. Auch das breite Angebot an internen Schulungen sowie die Möglichkeit, früh Verantwortung zu übernehmen, zeigen, dass das Unternehmen grundsätzlich in seine Mitarbeitenden investieren möchte.
Die Gleichbehandlung aller Mitarbeitenden – unabhängig von Herkunft, Alter oder Geschlecht – war für mich selbstverständlich gelebte Realität. Auch das Umwelt- und Sozialbewusstsein des Unternehmens verdient Anerkennung. ...
Die guten Punkte beziehen sich lediglich auf die Niederlassung Düsseldorf, da andere Niederlassungen ggf. anders agieren. Ich empfinde die Arbeitsatmosphäre als angenehm, die Kommunikation ist sehr gut. Ein grundsätzliches Vertrauen in die eigene Arbeit ist vorhanden, sodass ein selbstständiges Arbeiten ermöglicht wird (wenig Kontrolle).
Ich arbeite seit über 20 Jahren bei der Firma Bertrandt im Bereich Entwicklung & Konstruktion und habe diese Entscheidung noch keinen Tag bereut. Für jedes Problem wurde bisher eine Lösung gefunden. Wichtig ist, diese selbst rechtzeitig und angemessen zu kommunizieren und gemeinsam daran zu arbeiten.
Der Arbeitsplatz ist relativ sicher und es gibt meist die Möglichkeit den Bereich zu wechseln wenn es einem im aktuellen Umfeld nicht mehr gefällt oder das Projekt ausgelaufen ist.
Clear structure in the application process
Professional and respectful communication
Well-explained job requirements
Fast acknowledgement of application submission
Ich habe in diesem Unternehmen gearbeitet und kann leider nur davon abraten. Besonders negativ sind mir der Teamleiter und der Projektleiter in Erinnerung geblieben – fachlich überfordert, menschlich kalt und in ihrer Rolle vollkommen ungeeignet.
Was gar nicht geht:
Kritik wurde ignoriert oder persönlich genommen.
Klare Strukturen fehlten komplett – Projekte liefen chaotisch, Zuständigkeiten waren unklar.
Entscheidungen wurden über die Köpfe der Mitarbeitenden hinweg getroffen.
Feedback-Gespräche? Fehlanzeige. Wertschätzung? Ebenfalls nicht vorhanden.
Der Führungsstil war autoritär, teilweise herablassend – Motivation? Nicht ...
Insgesamt ergab sich für mich das Bild eines Arbeitgebers, dessen Hauptschwäche klar im Führungsverhalten lag. Viele der Probleme, die ich erlebt habe, schienen weniger auf das Team selbst als vielmehr auf die Art der Führung zurückzugehen. Mein Eindruck war, dass es an Orientierung, Verlässlichkeit, echter Unterstützung und professioneller Kommunikation fehlte. Entscheidungen wirkten häufig wenig durchdacht, Zusagen wurden nicht zuverlässig eingehalten und Prozesse wurden nach meinem Erleben nicht klar gesteuert. Dieses Führungsverhalten prägte die Atmosphäre am Standort München spürbar und hatte ...
Ich möchte ein paar Kommentare von Führungskräften bei Bertrandt teilen, die mich ehrlich gesagt schockiert haben.
Nachdem ich im Teammeeting angeboten hatte, einem neuen Kollegen bei der Einarbeitung zu helfen, sagte eine Führungskraft sinngemäß: „Wir sind Ingenieure – jeder sollte in der Lage sein, sich Dokumentation und Informationen selbstständig zu erarbeiten.“ Bis heute frage ich mich: Was bedeutet dann eigentlich „Team“? Habe ich diesen Begriff falsch verstanden?
Außerdem ignoriert mich der Projektleiter seit Jahren konsequent. Ich habe den Eindruck, dass ...
Die aktuelle Situation und daraus resultierende Fluktuation sollte doch Anlass geben, einige Punkte ernsthaft zu überdenken.
nachfolgend einige kollektive Denkanstöße:
- Ehrlichkeit & Rücksicht zueinander wieder aufleben lassen
- Teamgeist fördern und Leben
- Mut zu neuen Aufgaben
- Qualität anstatt Quantität
- greifbare Entscheidungen
- Kommunikationszweige ausbauen
- flachere Hierarchien
- Verantwortung übernehmen
- Verständnis für Projektbedürfnisse
- ausblenden der Rollenspiele!
- Strategisches Verantwortungsbewusstsein übernehmen
- Teamleiter müssen aktiv im Projekt eingebunden werden
- Nähe zum Kunden such
die ...
es herrscht ein toxisches Arbeitsumfeld, geprägt von Micromanagement und unfähigen Personen, die groß über Diversität sprechen, aber in der Praxis nichts weiter tun, als die gigantische Blase der Erwartungen weiter aufzublähen. Das Unternehmen wird von wenigen aufrechterhalten, die still und gehorsam ihre Arbeit machen. Diesen Prozess würdigt man jedoch in keiner Weise und versucht das funktionierende, zu verschlechtern. Es wird viel über Arbeit philosophiert aber effektiv nicht gearbeitet. Die Betriebsratssitzung ist fachlich durch vorgeschriebene Worthülsen und Verspottung am Tiefpunkt angekommen. ...
Ich würde mir sehr wünschen das Bertrandt sich an seinen Mitarbeitern orientieren würde, vielleicht auch mal den Konfliktaustausch suchen würde. Es gibt immer zwei Seiten für eine Urteilsbildung. Wie viele Mitarbeiter werden noch zu Gunsten versetzt und dadurch unglücklich und negativ aus dem Unternehmen austreten. Das kann doch kein Zielzustand für ein Unternehmen wie Bertrandt sein.
Wenn ein Team-Manager einem direkt in das Gesicht sagt, das man doch kündigen solle, weil man trotz Leistung in seinen Augen im Teamgefüge nicht ...
Der am besten bewertete Faktor von Bertrandt Group ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 792 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt war insgesamt gut, auch wenn letztlich jede Person überwiegend für sich gearbeitet hat. Der eigentliche Zusammenhalt entstand klar innerhalb des Kollegenteams und nicht durch die Führung. Meine Wahrnehmung war, dass die Führungskraft selten an Teamaktivitäten teilnahm und häufig früh den Arbeitsplatz verließ, was die gemeinsame Atmosphäre nicht förderte. Die quartalsweise stattfindenden Teamevents waren nur minimal subventioniert, wodurch eine verlässliche Planung schwierig wurde. Unter den Kolleginnen und Kollegen ergaben sich daher häufiger eigene After-Work-Treffen, bei denen die Führungskraft nicht ...
Je nach Projekt und Anteil Home-Office natürlich unterschiedlich.
Ich konnte damals beide „Welten“ kennenlernen (kein Home-Office vor Corona und maximales Home Office danach).
Es gab immer wieder kleine „Events“ unter Kollegen. Weißwurst Frühstück, Kuchen etc. zu besonderen Anlässen. Eine offene Einstellung ist natürlich Voraussetzung, um mit den Kolleginnen vor Ort in Kontakt zu kommen auch wenn man nicht direkt zusammen arbeitet - das ist aber überall so :)
Ein geselliges und faires Miteinander wurde in diesem Standort bewusst unterbunden. Fehler wurden provoziert und niemals nach deren Herkunft gefragt. Hat man sich gewährt, wurde direkt mit Versetzung gedroht. Die Gruppenbildung resultiert aus dem Prinzip heraus "Verkaufst du deine Identität und akzeptierst die Kompetenzlosigkeit der Führung, hast du Freikarten und wirst durchgeschleift". Immerhin sagte man sich ab und an noch Guten Morgen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Bertrandt Group ist Gehalt/Sozialleistungen mit 2,9 Punkten (basierend auf 841 Bewertungen).
Die Sozialleistungen sind im Vergleich zur Branche meiner Meinung nach wirklich schwach. Besonders ärgerlich finde ich, dass in vielen Stellenanzeigen mit Urlaubs- und Weihnachtsgeld geworben wird, bei den tatsächlich gezahlten Festbeträgen kann man jedoch kaum von mehr als einem kleinen Taschengeld sprechen.
Zusätzlich wurde dieses Jahr auch noch die monatliche Edenred Kartenzahlung abgeschafft. Auch wenn es nur 25 Euro monatlich waren, ist das für mich ein weiteres Zeichen dafür, dass in wirtschaftlich schwierigen Zeiten jede Möglichkeit genutzt wird, um auf ...
Das Gehalt wird ja zumeist im Vorstellungsgespräch verhandelt und wie üblich im Nachgang entsprechend korrigiert. Letzteres lies auf sich warten und wurde mit Einführung "des Gehaltsmodels" förmlich begraben. Das jährliche Gespräch diente nur dazu Vordrucke abzulesen und bestätigen zu lassen. Rein Informativ oder ändernd ist das nie gewesen. Wurde aber fairerweise direkt zuvor mitgeteilt das man nicht auf die Idee des Fragens kommt.
Seit Einführung des Entgeltsystems werden die die Gehälter der Angestellten durch die Inflation immer kleiner. Bertrandt spart auf Kosten seiner Angestellten. In den jeweiligen Entgeltgruppen gibt es deutliche Unterschiede, da viele Bestandsgehälter jetzt transparent dargestellt werden. Es wird nicht einmal versucht, dass die Unterschiede behoben werden.
Das eingeführte Gehaltsystem ist sehr profitabel für den Vorstand. Die normalen Mitarbeiter haben gar nichts davon. Die Gehaltsbänder entsprechen nicht mal Ansatzweise dem Durchschnitt der Industrie. Hauptsache man hat ein Gehaltsystem eingeführt. Damit sind zukünftige Verhandlungen wie siebmal möglich waren übrigens komplett ausgeschlossen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,0 Punkten bewertet (basierend auf 756 Bewertungen).
Bertrandt bot sowohl für Mitarbeitende als auch für Führungskräfte eine solide Grundlage zur beruflichen Weiterentwicklung. Der Onboarding-Prozess war strukturiert, insbesondere für neue Führungskräfte und Mitarbeiter gut vorbereitet, und es gab zahlreiche interne Schulungsmöglichkeiten – vom technischen Know-how bis hin zu Soft-Skills.
Für engagierte Mitarbeitende existierten klare Aufstiegschancen – insbesondere im Rahmen der technischen Fachkarriere bis hin zm Team oder Projektleiter.
Wenn man nicht in den Vertrieb möchte, eigentlich nicht vorhanden. Führungskraft kann man an den kleineren Standorten nur werden, wenn man in den Vertrieb wechselt. Mir persönlich erschließt sich das nicht - nur weil jemand ein guter Vertriebler ist, bedeutet das nicht, dass diese Person auch eine gute Führungskraft ist. Kein Wunder verliert das Unternehmen durchweg gute Recruiter, wenn diesen keine Perspektive geboten wird.
Wird hier leider nicht so sehr gefördert. Liegt aber auch einfach daran, wie sich das Unternehmen aufstellt. Die Tätigkeiten erfordern oft kein tiefes know how. Vielmehr geht es um Zuarbeit/Unterstützung des OEMs.
Karriere im Unternehmen ist sehr eindimensional. Aufstiegsmöglichkeiten gibt es nur in Richtung Lead, Teamleitung. Hier ist man dann allerdings noch weiter aus dem Projektgeschäft raus.
Unter Bertrandt hat man die Möglichkeit sich weiterzuentwickeln. Die angebotenen Onlinekurse sind da recht interessant. Dennoch sind das nur kleine Zusatzkurse, die für die persönliche Karriere keinen wirklichen Impact haben. Wenn der Kunde bereit ist, in Weiterbildung zu investieren, wird das seitens Bertrandt mit in die Wege geleitet. Ist aber in erster Linie vom Kunden abhängig.