Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Was macht Doxis?
Dokumente sind einer der größten Wissensschätze in Unternehmen – und zugleich einer der am wenigsten genutzten. Zu viele Inhalte, zu viele Systeme und manuelle Prozesse bremsen den Informationsfluss. Sie kennen das sicher...
Doxis ist das Unternehmen für Document Intelligence, das diese Sachverhalte ändert: Wir erschließen das Wissen in Dokumenten, automatisieren die Prozesse rund herum und sichern Informationen zentral in einer einzigen zuverlässigen Plattform.
Mit unserer AI-First Lösung laufen Rechnungen automatisch, bleiben Verträge stets im Blick und HR-Prozesse greifen reibungslos ineinander. Dank nahtloser Integration in SAP, Salesforce und Microsoft 365 fügt sich alles perfekt in bestehende Systemlandschaften ein.
Das Ergebnis: Weniger Aufwand, bessere Entscheidungen und ein messbarer Return on Information - ganz unabhängig der Branche.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 139 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Parkplatz
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Barrierefrei
Firmenwagen
Coaching
Kantine
Kinderbetreuung
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungBei der Doxis wissen wir, dass Perfektion meist unerreichbar bleibt. Genau das macht die Arbeit bei uns so spannend. Wir entdecken Talente, wir verschieben die Grenzen des Möglichen, und ja – manchmal stolpern wir dabei auch, denn wir machen uns mehr aus Fortschritten als aus Perfektion. Wenn Du eine:r von uns bist, bist Du proaktiv, krempelst die Ärmel hoch und hinterlässt Deine Fußspuren.
Bei Doxis steht Flexibilität nicht einfach für mehr Spielraum – vielmehr geht es um Eigenverantwortung. Wir arbeiten dort, wo es Sinn ergibt, legen uns schwer ins Zeug, wo die Situation es erfordert, und sind mit Freude bei der Sache (und bei den legendären Doxis Partys). Wir arbeiten hart, wir reagieren schnell und wir vertrauen darauf, dass alle Teammitglieder ihre Aufgaben erfüllen – ohne Mikromanagement.
Bei Doxis steht Intelligent Content Automation im Mittelpunkt, doch hinter der Technologie stehen die Menschen, ohne die wir nicht dort wären, wo wir sind. Bei uns ist Zusammenarbeit nicht nur ein Modewort – im Arbeitsalltag sowie im Umgang mit Problemen und Erfolgen agieren wir stets gemeinsam. Doxi, unser Maskottchen, steht genau dafür: Mit Neugier, Spaß und ein bisschen Schabernack werden wir zusammen besser.
Wir entwickeln nicht einfach Software, wir sind Vorreiter in Sachen Intelligent Content Automation. Dafür braucht es Unternehmergeist, agiles Denken und die Fähigkeit, Herausforderungen als Antrieb zu betrachten. Bei Doxis agieren wir schnell, lösen Silos auf und arbeiten immer auf unser Ziel hin – zusammen. Daher bekommen unsere Mitarbeitenden die Unterstützung, die sie brauchen, um sich neue Fähigkeiten aneignen und ihr Fachwissen erweitern zu können.
Alle Aufgabenbereiche findest du hier: https://www.doxis.com/de/ueber-uns/karriere
22 Niederlassungen weltweit
Mit Niederlassungen in Europa, den USA und den Vereinigten Arabischen Emiraten sind wir genauso international aufgestellt wie unsere Kunden. Du bist überall herzlich willkommen und immer Teil unseres großen Ganzen.
Viele Eigenverantwortung und super Rahmenbedingung (HO, Gleitzeit, ...) um die Arbeit mit Spaß anzugehen
Unabhängig der Position im Unternehmen wird auf Augenhöhe gesprochen und Ideen/Vorschläge ernst genommem
Bisher gute Mitarbeiter und vielfältige Aufgaben
- Nette Kollegen und Vorgesetzte
- Äußerst flexible Arbeitszeiten
- Viel Rücksicht
- Nettes Gehalt und Boni
- Super Sommerparties
Zukunfts-Vision
Die tatsächlichen Aufgaben und Verantwortungen driften mit längerer Zugehörigkeit stark von der Stellenbeschreibung ab, das macht es schwer ein "gerechtes Gehalt" zu fordern, da man organisatotisch nach wie vor in seiner festgeschriebenen Rolle hängt
Es wird sehr viel auf Zahlen geachtet. Solange man den Menschen nicht aus dem Blick verliert, ist das aber absolut valide. Hier hat man in vielen Bereichen in den letzten 1-2 Jahren deutliche Verbesserungen gespürt.
Es geht nur um die Quote , meistens egal mit was man sie erreicht. Schlechte Planung/Dokus
Organisatorisches noch etwas Verbesserungs-Potezial. Geht in die richtige Richtung.
Zu viele Themen gleichzeitig angehen statt Fokus auf wenige und dafür richtig
Einige interne Prozesse könnten schlanker werden, damit Deals noch schneller durchlaufen.
Tools und Reporting sind gut, könnten aber für die Praxis noch stärker vereinfacht werden.
Change ist gut und wichtig, aber die Mitarbeiter/innen mitnehmen und ggf auch Unterstützung von Experten einbringen
Mehr Struktur und Klarheit für die Zuständigkeiten verschiedener Abteilungen/Positionen
Mitarbeiter besser respektieren und die Wertschätzung verbessern
Kommunikantion in DACH wieder auf deutsch umstellen.
Der am besten bewertete Faktor von Doxis ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 48 Bewertungen).
Im Team herrscht ein starker Zusammenhalt. Man unterstützt sich bei Angeboten, teilt Best Practices und springt füreinander ein, wenn es brennt. Besonders neue Kolleg:innen profitieren davon, weil sie sehr schnell integriert werden
Wenn man nach Hilfe fragt bekommt man diese auch
Immer schon eine Stärke
KollegInnen untereinander sind hilfsbereit und immer wieder super: man lernt voneinander, unterstützt einander.
Sicherlich einer der Stärken von Doxis
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Doxis ist Karriere/Weiterbildung mit 3,4 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Es gibt udemy als Plattform, aber es gibt keine dedizierten Karrierepfade oder grundsätzlich eine Planung, wie man sixh weiterentwickeln kann. Extrem vom vorgesetzt abhängig.
Muß man sich selbst darum kümmern und eher außerhalb der Regelarbeitszeit. Wenig Standards
Weiterbildung durch UDEMY online Schulungen OK. Karriere ist schwierig.
nur über Cloudangebote
man macht Schulungen, die nicht zum Arbeitsumfeld beitragen, einfach nur, weil das Management das so will