Arbeitsatmosphäre
Ich muss hier stark abgrenzen:
- die Firma insgesamt hat die meiste Zeit über eine sehr angenehme Arbeitsatmosphäre
- Die Kollegen sind zum großen Teil undheimlich freundlich und hilfsbereit
- Die Atmosphäre für mich persönlich wurde vergiftet, da es Menschen gibt, die persönliche Abneigung und die professionelle Zusammenarbeit nicht trennen können.
- Es scheint sich stark zu unterscheiden, wie in der Entwicklung und der restlichen Firma gearbeitet wird, z.T. scheinen schon erkennbare Risse zwischen einzelen Fronten zu entstehen, Manche scheint das aber nicht groß zu kümmern.
Vorgesetztenverhalten
Hier würde ich gerne Besseres schreiben. Ich denke, dass die meisten Teamleitungen - gemäß den Agilen Prinzipien - eher als eine Art Primus inter Pares agiert, Die "Untergebenen" mit Respekt und Vertrauen behandeln und ihnen auch Vertrauen entgegenbringen. Aber meine Erfahrung war leider eine komplett andere: Für mich sehr wenig Respekt, sehr vage, schwammige Kritik und keinerlei Bemühung, bspw. Schritte aufzuzeigen, die man verbessern könnte.
Feedback:
- Vor Weihnachten mit Kritik für Fehler, keine weiteren Aussagen, keine konkreten Verbesserungsbedarfe oder Schritte - dann Urlaub (zwangsverordnet - was arbeitsrechtlich meiner Meinung nach schwierig ist und vor allem sehr unüblich. Als Arbeitnehmer sollte man nicht bestraft werden, wenn wenig los ist -ein paar Minusstunden zu machen ist ok, 20 nicht. Man kann ja Betriebsferien ansetzen.
- 3-4 Wochen später - Wiederholung der Kritik von Weihnachten (obwohl dazwischen nichts los war), zusätzliche Kritik, die ich das erste Mal höre, wieder nichts Konkretes.
- 2 Wochen später (davon 1 Woche krank, effektiv 1 Woche also): Kündigung, es würde einfach nicht funktionieren. Kein echtes Gespräch, keine Mediation(!). Unprofessionell!!!
Kollegenzusammenhalt
Auch hier sehe ich zwei Welten: Wunderbar, vor allem auf Entwicklerseite, auf anderen Seiten eher mäßig. Meine persönliche Erfahrung war hier leider nicht so gut.
Interessante Aufgaben
Insgesamt schon viel Interessantes. Im Sales eher viel "Gerede" in Richtung Kunde und nicht so viel Handfestes, für mich auch sehr wenig Rücksprache/Kooperation mit der Entwicklung, da geht viel Potenzial verloren.
Kommunikation
Insgesamt wird viel kommuniziert, aber auch hier gibt es von Person zu Person große Unterschiede - z.T. wäre eine wirklich(!) offene und ehrliche Kommunikation besser, also das, was die Firma von sich selbst eigentlich behauptet. Stattdessen muss man wohl zur Sicherheit alles schriftlich festhalten, da die mündliche Kommunikation dann nicht zählt.
Gerade die Kommunikation zu der Kündigung war total schrecklich, gar nicht in Ordnung und hatte nichts mit einem respektvollen Umgang zu tun.
Gleichberechtigung
Der Entwicklerberuf ist leider kein typischer "Frauenberuf", was wirklich schade ist. Darüber hinaus scheint Incloud hier Männer und Frauen nicht unterschiedlich zu behandeln.
Karriere / Weiterbildung
Eigentlich cool: 10% der Arbeitszeit als Zeit für persönliche Weiterbildung. Was mir aber vorher nicht bewusst war: Das gilt eigentlich nur für Entwickler. Die Weiterbildung geschieht komplett auf Eigeninitiative, vielleicht würde es für Manche gut sein, einmal "echte" Weiterbildungen von Profis zu erhalten, statt Udemy und Co. Auch hier sieht es für Entwickler offenbar viel besser aus.
Gehalt / Sozialleistungen
Gehalt ist ok, andere zahlen besser. Sozialleistungen sind auch ok, man muss sich hier aber selbst informieren.
Arbeitsbedingungen
Insgesamt sehr gut, technisch hat man eine ganz gute Ausstattung, leider gibt es nur auf Attest ergonomische Schreibtische, die sich bspw. in der Höhe verstellen lassen. In anderen IT-Jobs habe ich das als Standard erlebt - das ist eben doch ein wichtiges Stück Lebensqualität. Heizungen könnten häufiger funktionieren...
Umwelt- / Sozialbewusstsein
Eine ernsthafte Mülltrennung wird leider nicht betrieben, soziales Engagement ist mir nicht bekannt geworden.
Work-Life-Balance
Ich würde sagen, dass Incloud hier sehr gut dasteht - allerdings kommt es auch vor, dass HomeOffice einfach "verboten" wird - ohne sachlich nachvollziehbare Argumente. Die "No-Pain-Policy" kann so, je nach Situation, auch sehr frei interpretiert werden. Genauso muss der Mitarbeiter nach meiner Erfahrung selbst für Arbeit sorgen, da ansonsten Minusstunden oder Urlaub angeordnet werden. Das Wissen, 20 Stunden "aufholen" zu müssen ist eher nicht so motivierend und setzt einen unter Druck.
Image
Incloud scheint bei Kunden gut anzukommen, der Bekanntheitsgrad ist bei einer Firma dieser Größe selbstverständlich nicht so hoch.
Verbesserungsvorschläge
- Offenheit und Ehrlichkeit ernst nehmen. Sich ehrlich an den agilen Prinzipien orientieren - in allen Abteilungen und auf allen Ebenen. Eine Kündigung nach 2,5 Monaten - davon 2 Wochen Weihnachtszeit, 2 Wochen Jahresanfangs-Flaute und leider 5-10 Krankheitstage meinerseits ist für mich NICHT in Ordnung, das ist kein Umgang, es ist nicht mein erster Job und das habe ich so noch nicht erlebt. Das hat was von Scheinheiligkeit, mit mir wurde vor der Kündigung nicht gesprochen, es gab keinen Versuch zu vermitteln. Aussagen wurden blind geglaubt und daraufhin - effektiv 1 Woche (eigentlich 2 Wochen, davon 1 Woche 4 Tage frei gehabt) nach dem letzten Feedbackgespräch - OHNE konkrete Punkte oder Schritte zur Verbesserung genannt zu bekommen - zu behaupten, dass es einfach nicht passt und man weder Mediation noch sachliche Gespräche möchte... Das deutet auf rein persönliche Gründe hin und das ist unprofessionell. Das finde ich sehr traurig, da ich sehr gerne dort gearbeitet habe und geblieben wäre. Gleichzeitig wird nach neuen Mitarbeitern gesucht, man hätte mir also in einem anderen Team wenigstens 'ne Chance geben können!
Bei der Einführung neuer Methodiken bzw. konsequenten Verbesserungen sollte man hier auch mit entsprechendem Change-Management und einer offenen Kommunikation vorgehen. Zu sagen, dass Dinge, die sinnvoll für das Unternehmen wären, "bereits mehrmals versucht wurden" und es nicht geklappt hat. Dann ist entweder die Verbesserung oder das Vorgehen bei der Einführung nicht gut. Wie bei jedem (!) Change muss man konsequent sein und auch an der Veränderung festhalten, Leute überzeugen. Die Ausdauer muss man dann schon haben.
Pro
Gute, kompetente Entwickler, zT spannende Projekte, sehr viele Mitarbeiter, die sich Mühe geben, die Firma zu verbessern/weiterzuentwickeln.
Contra
Große Unterscheidung, ob man als Entwickler oder auch Product Owner dort arbeitet oder anderswo, diese Diskrepanz sollte in meinen Augen eigentlich unerwünscht sein und dringend geändert werden - Man muss nicht nach SCRUM arbeiten, um den agilen Prinzipien zu folgen. Wie oben genannt. Unprofessionelles Führungsverhalten, kein einziger Mediationsverusch. Da es offensichtlich eine starke persönliche Komponente gab, erwarte ich wenigstens die Bereitschaft, mir in einem anderen Team eine Chance zu geben, das hätte jetzt niemandem wehgetan, da man gleichzeitig sucht und die Stelle wenigstens in die richtige Richtung für mich und meine Fähigkeiten gegangen wäre.
Kommentar des Arbeitgebers
Lieber Ex-Mitarbeiter,
wenn man in der Probezeit gekündigt wird, ist das natürlich sehr unangenehm und emotional. In diesem Kontext bin ich dir für deinen Versuch einer differenzierten Darstellung sehr dankbar.
Leider haben sich aber einige falsche Behauptungen eingeschlichen - was wahrscheinlich nachvollziehbar ist, schließlich warst du in Summe nur 32 Arbeitstage bei uns, da hat man noch nicht alles gesehen. Durch die sehr allgemeinen Formulierungen wirft das aber ein schlechtes Licht auf viele Kollegen hier, mit denen du nichts zu tun hattest. Lass uns daher auf diese Punkte eingehen:
+++ Allgemein "Entwicklungsteams vs Rest der Firma" +++
Mit dem "Rest der Firma" wirst du ausschließlich das Vertriebsteam meinen, da du während deines Onboardings keinen nennenswerten Einblick in andere Teams hattest. Ich finde es wichtig, das zu differenzieren. Und ja, das Vertriebsteam als unsere jüngste Organisationseinheit tickt anders als bspw Entwicklerteams, muss es auch. Dass du Rückschlüsse über den Kollegenzusammenhalt in allen möglichen Teams ziehst, nur auf Basis deiner Erfahrungen mit deiner eigenen Teamleitung, funktioniert aber nicht so gut.
+++ "Erkennbare Risse" +++
Diesen Punkt hast du auch im persönlichen Gespräch angebracht, es geht dir hier um das Spannungsfeld zwischen Vertrieb (der möglichst schnell möglichst niedrige Schätzungen von den Entwicklungsteams haben will, um ein erfolgreiches Angebot zu bauen) und Entwicklerteams (die möglichst präzise Requirements als Schätzbasis haben wollen und die nicht erfreut sind, wenn Vertriebsthemen den geplanten Sprint stören).
Dieses Spannungsfeld haben wir schon seit der Geburtsstunde des Vertriebsteams auf dem Schirm und arbeiten unter viel Aufmerksamkeit des Managements an Lösungen. Dass du innerhalb der ersten 30 Arbeitstage nicht sofort in diesem sehr vielschichtigen Prozess mitwirken, sondern erst mal alles kennen lernen solltest, würde ich nicht als Desinteresse werten.
+++ Vorgesetztenverhalten +++
Tut mir leid, wenn du das so empfunden hast. Aus unserer Sicht war das Feedback klar und eindeutig mit klaren nächsten Schritten, um das Problem abzustellen. Schade, dass du die so nicht wahrgenommen hast, wir hätten uns über Rückfragen gefreut.
Dass du in deinen 32 Anwesenheitstagen 3x Feedback- und Kritikgespräche hattest, also im Schnitt alle 10 Arbeitstage ein Feedbackgespräch, zeigt aber, wie viel Mühe wir uns mit der Begleitung deiner Probezeit gemacht haben. Ob man in solch einer verfahrenen Situation mit verhärteten Fronten nach so kurzer Zeit zur Mediation greifen sollte, ist natürlich Geschmackssache. "Kein echtes Gespräch" zur Kündigung klingt aber schon sehr nach "Schlussmachen per SMS" und passt daher nicht zu unserer einstündigen Diskussion mit Geschäftsführer und Teamlead.
+++ 10% Fortbildungszeit +++
Das stimmt so überhaupt nicht: wir haben alleine im Vertriebsteam solide 5-stellige Beträge für Referenten, Seminare und Fortbildungen ausgegeben und damit externes Expertenwissen geholt. Auch andere Gruppen wie Tester und UXler erhalten zertifizierte Fortbildungen, sogar für Personal & Recruiting holen wir den Input externer Profis ein. Am wenigsten externe Fortbildung haben tatsächlich die Entwickler, sie gehen primär zu externen Zertifizierungen usw. Aber bei ihnen werden gerade "Communities of Practice" eingeführt, die die Fortbildung strukturieren.
+++ Höhenverstellbare Schreibtische nur auf Attest +++
Stimmt so nicht, von den dutzenden höhenverstellbaren Schreibtischen gab es, wenn ich mich recht erinnere, 1x ein Attest. Wir kaufen den Leuten nur nicht am ersten Tag der Probezeit eine vollständig neue Büroausstattung.
+++ Mülltrennung +++
Ernsthaft? Es gibt einen eigenen Raum zur Mülltrennung (der wo "Trash Room" dran steht), im Onboarding liest man die Regeln zur Mülltrennung und schaut sich das Videotutorial dazu an. Wer danach nicht ordentlich trennt, ist aus meiner Sicht selber schuld.
+++ Home Office kann verboten werden +++
Das stimmt exakt. Home Office unterliegt bei uns einer "No pain policy" - es ist so lange in Ordnung, wie es keine Probleme macht. Wenn ein Mitarbeiter nun noch nicht eingearbeitet ist und die Leistungen nicht passen, ist es absolut legitim, ihm kein Home Office mehr zu erlauben, sondern ihn in einer Umgebung arbeiten zu lassen, in der er schnelles und klares Feedback bekommen kann (Büro).
+++ Minusstunden und Urlaub angeordnet +++
"Genauso muss der Mitarbeiter nach meiner Erfahrung selbst für Arbeit sorgen, da ansonsten Minusstunden oder Urlaub angeordnet werden." Nunja. Über Weihnachten ist im Vertrieb nun halt einmal nichts zu tun - der Job besteht halt aus Kommunikation mit Kunden, die dann unter dem Weihnachtsbaum sitzen.
Trotzdem hat eigentlich jeder Incloudler genug Dinge zu tun, wenn man das will auch zwischen den Jahren. Das bedingt aber, dass man schon eingearbeitet ist und seinen Job kennt. Dann ist immer was zu optimieren, zu sortieren oder nachzuverfolgen. Wenn man aber von den 20 Tagen, die man vor Weihnachten schon angestellt war, 7 Tage fehlt und daher noch nicht eingearbeitet ist, sieht das anders aus.
Minusstunden haben bei uns auch keine Nachteile für den Arbeitnehmer - sie werden niemals vom Gehalt abgezogen und führen auch nicht zu Urlaubssperren oder ähnlichem. Deinen Wunsch nach "Betriebsferien", also zentral verordnetem Zwangsurlaub, kann ich daher nicht nachvollziehen - jeder kann sich das selbst einteilen und wenn er zwischen den Jahren sinnvolle Sachen zu arbeiten hat, werden wir ihn nicht aufhalten.
Wir wünschen Dir alles Gute für deinen weiteren Weg und hoffen, dass du bei deinem nächsten Job das Umfeld findest, das zu dir passt.
Beste Grüße
Steffen Müller - Geschäftsführer
Vanessa Vollweiter
Operations Manager
Incloud Engineering GmbH
