Lernen Sie innoscripta kennen
Wir bringen Transparenz in die Forschung und Entwicklung, indem wir Unternehmen eine benutzerfreundliche All-in-One-Softwarelösung bieten. Mit unserer Spitzentechnologie revolutionieren wir Ihr F&E-Management!
Die innoscripta AG ist ein internationales Softwareunternehmen, das sich auf cloudbasierte Compliance-Software für Forschung und Entwicklung spezialisiert hat. Als Marktführer im Bereich der Fördermittelberatung unterstützen wir Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen dabei, ihre F&E-Projekte erfolgreich zu verwalten, zu dokumentieren und gleichzeitig Fördermittel zu sichern. Mit unserer hochmodernen Softwareplattform und einem erfahrenen Team treiben wir technologische Fortschritte voran und begleiten unsere Kunden auf ihrem Weg zum Erfolg.
Unsere Mission
Unsere Mission ist es, das F&E-Management mit einer benutzerfreundlichen Softwareplattform zu revolutionieren, die alle Aufgaben nahtlos integriert. Wir verbessern die Entscheidungsfindung, optimieren Ressourcen und rationalisieren Abläufe, sodass sich Unternehmen auf Innovationen konzentrieren können. Durch die Nutzung modernster Technologie und staatlicher Unterstützung steigern wir die Effizienz und verschaffen einen Wettbewerbsvorteil, maximieren Subventionen und gewährleisten die Einhaltung von Vorschriften, um unseren Kunden umfassende Handlungsfreiheit zu geben.
Unsere Vision
Unsere Vision ist es, der weltweit führende Anbieter von F&E-Managementlösungen zu sein und die Art und Weise zu verändern, wie Unternehmen Innovationen hervorbringen und wachsen. Wir streben danach, eine Welt zu schaffen, in der bahnbrechende Ideen durch fortschrittliche Technologie und optimierte Prozesse nahtlos zum Leben erweckt werden. Durch die kontinuierliche Verbesserung unserer Plattform und die Ausweitung unserer Reichweite möchten wir Unternehmen und Branchen dabei unterstützen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, Fortschritte voranzutreiben und einen nachhaltigen Einfluss auf die Welt auszuüben.
Unser Netzwerk
Wir haben täglich mehr als 600 Firmenkontakte und unterstützen 17.000 Forscher und 15.000 Unternehmen bei ihren Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten.
Unser Team
Unser Team ist international und multikulturell und zeichnet sich durch vielfältiges Fachwissen in verschiedenen Branchen aus. Wir leben eine meritokratische Unternehmenskultur, die interdisziplinäres Wissen und Fähigkeiten schätzt und nutzt.
Unsere Entwicklung
Dank des engagierten Einsatzes unseres Teams bietet unsere vollständig digitalisierte, cloudbasierte Software Clusterix eine umfassende Lösung für Unternehmen, die sowohl ihre täglichen Abläufe als auch ihre langfristigen strategischen Anforderungen berücksichtigt.
Unsere Werte
Bei innoscripta stehen unsere Kernwerte im Mittelpunkt: Meritokratie, Exzellenz, Diversity und soziales Engagement. Wir fördern und schätzen Mitarbeitende für ihre herausragenden Leistungen und schaffen ein Umfeld, in dem Exzellenz der Standard ist. Diversity ist ein wichtiger Faktor innerhalb unseres Teams und unser soziales Engagement zeigt, dass wir uns für die Gemeinschaft einsetzen. Diese Werte sind das Fundament für unseren kontinuierlichen Erfolg und unsere Innovationskraft.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 174 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Internetnutzung
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Rabatte
Barrierefrei
Coaching
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Firmenwagen
Diensthandy
Essenszulage
Kantine
KinderbetreuungHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei innoscripta SE.
Ich arbeite im Sales-Bereich und schätze vor allem die Zusammenarbeit im Team. Die Kollegen sind hilfsbereit, motiviert und ziehen an einem Strang, was im oft stressigen Vertriebsalltag einen großen Unterschied macht.
Die Mitarbeiter insgesamt wirken engagiert und bringen eigene Ideen ein. Der Austausch untereinander ist offen und konstruktiv, wodurch man sich schnell weiterentwickeln kann.
Auch die Führungskräfte machen einen sehr guten Job. Sie sind erreichbar, geben Feedback und versuchen, das Team bestmöglich zu unterstützen.
Pro:
Starker Teamzusammenhalt im Sales
Engagierte ...
den mannigfaltigen Obstkorb (essenzieller Bestandteil des im Titel erwähnten karikaturistischen Charakters des Konzerns).
Möglichkeit innerhalb kürzester Zeit aufzusteigen
Offene und direkte Kommunikation, starke Leistungskultur und Zusammenhalt im Team. Wer motiviert ist, bekommt schnell Verantwortung, gute Entwicklungschancen und eine sehr faire, leistungsbezogene Vergütung.
Die Vergütung ist sehr gut, die Kommunikation war von Anfang an klar und transparent. Außerdem wurde ich jederzeit professionell und respektvoll behandelt.
Meiner Erfahrung nach werden hier vor allem junge Menschen mit dem Versprechen von Sicherheit angeworben – ohne zu ahnen, dass sie höchstwahrscheinlich schon nach Tagen oder Wochen wieder vor die Tür gesetzt werden. Für mich wirkt es so, als wären unbezahlte Überstunden die Normalität, wenn man nicht das Risiko eingehen will, sofort gekündigt zu werden. Dazu kommt noch der emotionale Druck, der konstant aufgebaut wird – und genau das macht die Arbeitsatmosphäre extrem belastend.
Die Geschwindigkeit und der Leistungsanspruch sind hoch – wer eher ein ruhigeres Umfeld bevorzugt, in dem man Dinge gemächlich angeht, wird sich hier schwerer tun. Das Umfeld ist stark auf Fortschritt und Ergebnisse ausgerichtet.
Dass manchmal Mitarbeiter eingestellt werden, die nicht wirklich motiviert sind. Das kann die motivierten Kollegen runterziehen. Hier wäre es besser, genauer hinzuschauen.
Die stark kontrollierende Arbeitsweise, den übermäßigen KPI-Druck, fehlendes Vertrauen in Mitarbeitende sowie eine wenig zugängliche Führungsebene. Hier auch noch anzumerken Micromanagement der Führungsebene an alle Mitarbeiter. Die Kombination aus hoher Arbeitslast, Micromanagement und mangelnder Struktur macht den Arbeitsalltag langfristig belastend.
Unethisches Verhalten gegenüber vielen Mitarbeitern, dadurch dass die Kommunikation nicht von Anfang an transparent ist.
Mehr Vertrauen in Mitarbeitende und weniger Micromanagement. Realistischere Zielsetzungen und sinnvollere KPIs. Eine offenere Feedbackkultur, in der Kritik auch nach oben möglich ist. Reduktion der Arbeitslast pro Person sowie ehrlicher Umgang mit dem Thema Überstunden. Führungskräfte sollten stärker auf Kommunikation, Unterstützung und Teamführung geschult werden.
Nicht mehr 27 Leute einstellen und 19 am Ende des ersten Monats kündigen. Ihr seid unethisch. Oder zumindest richtig kommunizieren, schon vom ersten Gespräch an: Wenn du dieses und jenes Target nicht erreichst, wirst du sofort gekündigt.
Bei dem schnellen Wachstum könnten Prozesse an manchen Stellen noch klarer sein, aber das entwickelt sich schon in die richtige Richtung.
Bessere Kommunikation und klarere Entscheidungsprozesse
Die Unternehmenskultur sollte grundlegend überarbeitet und strategisch neu aufgebaut werden. Statt Führungsschwächen durch Symbolpolitik zu kompensieren, braucht es gezielte Investitionen in echte Kompetenz: Führungskräfte müssen entweder ersetzt oder professionell weiterentwickelt werden. Externe Effizienz- und Organisationsberater könnten dabei helfen, strukturelle Defizite zu erkennen, bevor die nächste Welle guter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt – denn qualifizierte Fachkräfte tolerieren weder schlechte Arbeitsbedingungen noch Intransparenz oder leere Versprechen. Anstelle von 100 Berufseinsteigern für 40.000 Euro wäre es unter Umständen sinnvoller, fünf erfahrene Mitarbeitende im ...
Der am besten bewertete Faktor von innoscripta ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 81 Bewertungen).
besteht grundsätzlich. Da viel Druck von oben (und voneinander gegenseitig) herrscht und ständig Kollegen die Firma verlassen, hat dieser aber auch seine Grenzen.
Man unterstützt sich gegenseitig und hat nicht das Gefühl, alleine dazustehen. Gerade am Anfang wird einem viel geholfen.
Der Zusammenhalt unter den Kollegen war gut, man konnte sich jederzeit austauschen und respektvoll miteinander umgehen.
Wenn man sieht, wie Kollegen wöchentlich „geköpft" und gekündigt werden, entsteht ein Zusammenhalt zwischen den Überlebenden. Die, die schon länger da waren, waren schon offen und zuvorkommend.
Sehr gut. Das Team hält trotz der Umstände stark zusammen und unterstützt sich gegenseitig. Einer der wenigen klar positiven Aspekte.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von innoscripta ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 82 Bewertungen).
Ich habe den Job angenommen, da mir während des Interviews ein Bootcamp versprochen wurde, in dem man mindestens 3 Monate lang seine Fähigkeiten unter Beweis stellen kann.
Leider macht die Firma Folgendes:
1. Sie stellt eine Gruppe von 25–35 Personen als B2B Pre-Sales Manager(also SDR) an.
2. Daraus muss der SDR im ersten Monat mindestens 10 Telkos (Videokonferenz-Vereinbarungen mit Leads) erreichen - per Knopf bestätigt, SEHR WICHTIG!
3. In drei Monaten müssen mindestens 35 Telkos vereinbart werden.
4. Danach mindestens ...
Es wird nicht kommuniziert (!), egal ob Arbeitsanweisung oder neue Regelungen.
Die einzige Kommunikation besteht darin, Ärger zu bekommen, weil etwas nicht passt - was vorher natürlich nicht kommuniziert wurde.
Einseitig und wenig offen. Feedback erfolgt meist nur bei schlechten Zahlen, während konstruktiver Austausch kaum stattfindet. Kritik nach oben wird nicht aktiv gefördert.
Schlechte Kommunikation auf allen Ebenen.
Die GF ist nur sehr schlecht erreichbar, meldet sich oft wochenlang nicht, liegt wahrscheinlich am schnellen Wachstum, sodass die Strukturen nicht hinterherkommen. Die HR ist leider meist genauso planlos wie man selbst.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 62 Bewertungen).
Wer gute Ergebnisse liefert und motiviert ist, kann sehr schnell aufsteigen und sich intern weiterentwickeln. Leistung wird erkannt und konsequent gefördert.
Karriere ist definitiv möglich, wenn man fleißig arbeitet und seriös auftritt. Leistung wird gesehen und honoriert.
Ich konnte relativ schnell aufsteigen. Wenn man zeigt, was man kann, geht hier wirklich was.
fand für mich abseits von Kundenkontakt und KI-Nutzung nicht statt.
wurde versprochen, trat aber bei mir nie ein
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Alles nur auf Leistung trimmen und Nach Leistung beurteilen.