Volle Kraft für Stuttgart!
Die Stadtwerke Stuttgart sind der offizielle Partner der Landeshauptstadt zur Umsetzung der Energiewende. Das große Ziel: Stuttgart klimaneutral bis 2035! Wir, die Stadtwerke Stuttgart, werden durch unsere Lösungen bis zu einem Viertel der Emissionen reduzieren – bei Strom, Wärme und Mobilität.
Dafür versorgen wir die Stadt mit sauberer Energie, erzeugen Ökostrom aus Wind- und Sonnenenergie, investieren in klimaneutrale Wärmelösungen und bieten Dienstleistungen rund ums Laden. Beim Ausbau von öffentlicher Ladeinfrastruktur sind wir in Stuttgart bereits jetzt Marktführer.
Wir möchten Stuttgart als lebenswerte Stadt mitgestalten und die Energiewende im Kessel für alle erlebbar machen. Dazu trägt etwa unser E-Moped-Sharing stella bei, unser Engagement für andere Sharing-Projekte oder die Stuttgart-Crowd, wo wir Vereine und Initiativen bei der Finanzierung ökologisch oder sozial nachhaltiger Projekte unterstützen.
Zusammen mit unseren Visionen ist auch das Team der Stadtwerke Stuttgart-Gruppe seit der Gründung 2011 gewachsen. Insgesamt mehr als 800 Energiewende-Heldinnen und Helden der Stadtwerke Stuttgart und unserer Netztochter Stuttgart Netze geben heute volle Kraft für den #Klimafahrplan!
Energieerzeugung:
Wir erzeugen unseren eigenen Ökostrom, indem wir in Windkraft- und großflächige Photovoltaik-Anlagen investieren.
Wärme:
Für die Wärmewende erschließen wir alle erneuerbaren Wärmequellen im Stadtgebiet. Dabei bleiben wir technologieoffen und behalten Innovationen wie Wasserstoff im Auge und erproben diese.
Verkehr:
Weil Elektromobilität und Erneuerbare Energien zusammengehören, bauen wir als Markführer das Ladeangebot in unserer Stadt massiv aus. Übrigens haben wir mit stella-sharing ein eigenes Mobilitätsangebot.
Netzbetrieb:
Unsere Tochterunternehmen Stuttgart Netze als Netzbetreiber ist für den sicheren Betrieb des Stromnetzes verantwortlich und macht es fit für eine emissionsfreie Energiezukunft.
Die Mission: Stuttgart klimaneutral
Die Stadtwerke Stuttgart-Gruppe, mit den Stadtwerken Stuttgart und Stuttgart Netze, ist ein zentraler Akteur im Ziel Stuttgarts, bis 2035 klimaneutral zu werden – zehn Jahre früher als Deutschland. Wir streben an, ein Viertel der CO2-Emission der Stadt mit den Bereichen Strom, Wärme und Mobilität zu reduzieren. Damit leisten wir den größten Beitrag. Unser Tochterunternehmen Stuttgart Netze setzt somit auch Voraussetzungen für die Energiewende.
Zero CO2 bei Strom:
Ökostrom aus Sonne und Wind selbst erzeugen
Elektrisch fahren:
Ausbau auf 10 - 15.000 Ladepunkte bis 2035
Lokale Wärme für Stuttgart:
aus allen erneuerbaren Quellen
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 63 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Essenszulage
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Parkplatz
Internetnutzung
Barrierefrei
Rabatte
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
KinderbetreuungWork-Life-Balance:
Job & Sicherheit:
Attraktive Leistungen:
Zusatzleistungen:
Von den Experten mit Berufserfahrung, über Berufseinsteiger bis hin zu Studierenden – bei den Stadtwerken Stuttgart gibt es zahlreiche spannenden Aufgaben rund um die Energiewende.
Neues Zuhause für die Stadtwerke Stuttgart-Gruppe – der EnergieCampus
Hinter dem EnergieCampus verbirgt sich der neue Unternehmenskomplex der Stadtwerke Stuttgart-Gruppe in der Kesselstraße 23 in Stuttgart-Wangen. Ein Ort des Zusammenkommens und der Zukunftsgewandtheit. Das Hauptgebäude, in dem auch die Stuttgart Netze und die EnergiePlaza – unser Kundencenter – untergebracht sind, zeigt erlebnisreich, was in Sachen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Energiewende alles möglich ist.
nette Kollegen
Tolle Kollegen, attraktive Konditionen und macht vieles möglich für die Mitarbeitenden.
Diese Zeilen richten sich vor allem an diejenigen, die ihre erste richtige Arbeit hier begonnen haben – oder an jene, die vielleicht zuvor in „besseren“ Unternehmen tätig waren. Ich selbst habe in ganz unterschiedlichen Firmen gearbeitet, aber in keiner war ich so zufrieden und ausgeglichen wie hier.
Man sollte nicht vorschnell urteilen – Kritik ist wichtig, aber sie braucht auch einen Vergleich. Natürlich ist nicht alles perfekt, und auch hier gibt es Verbesserungspotenzial. Aber selbst in der Familie gibt es ...
Die gemeinsamen Klimaziele und das Engagement der Kollegen. Es gibt einige neue gute Ansätze und Versuche zur Strukturierung, aber ob sie jemals durchgesetzt werden, bleibt fraglich.
Gute Benefits:
- Essenszulage, Kantine, Jobbike, egym-well-Pass, betriebliche Altersvorsorge, Handynutzung, Coaching-Möglichkeit
TVÖD, Moderne Ausstattung
Manchmal werden für Dinge, die eigentlich selbstverständlich sein sollten, zu viele Rückfragen gestellt. Selbst wenn man ein Anliegen bereits detailliert erklärt, folgen häufig weitere unnötige Rückfragen – was vermutlich auch daran liegt, dass solche Anfragen im Unternehmen bislang selten waren. Aber mit einer „Das war schon immer so“-Mentalität kommt man langfristig nicht weiter. Wenn von Mitarbeitenden erwartet wird, dass sie ihre Arbeit gut machen, dann sollten technische oder organisatorische Anforderungen auch ernst genommen und konstruktiv gelöst werden.
Ein weiterer Punkt ...
Kommunikation und Führungsverhalten
Eine Geschäftsführung ohne klare Linie, die mehr auf Außenwirkung als auf eine funktionierende Organisation achtet. Die Stadtwerke könnten ein richtig guter Arbeitgeber sein – aber das Potenzial wird nicht genutzt.
Viel Geld für externe Berater – darunter wohl auch Bekannte der Geschäftsführung. Erstaunlich, dass der Aufsichtsrat das mitmacht.
Beziehungen zählen mehr als gute Leistungen, Entscheidungen von "oben" dauern zu lange, Auf Vereinbarungen kann man sich nicht verlassen (z.B. Aufgaben)
nicht weiter empfehlenswert
Das Potenzial ist da – jetzt muss die Kultur folgen.
Das Unternehmen hat an sich einen wirklich coolen und sinnvollen Auftrag. Dass wir aktiv daran arbeiten, Stuttgart bis 2035 klimaneutral zu machen, ist eine großartige Vision, hinter der das Team voll steht. Aber: Ein grüner Fußabdruck nach außen bringt wenig, wenn die interne Kultur im Gestern feststeckt.
Kultur leben, nicht nur plakatieren: Werte dürfen nicht nur auf dem Papier oder im Intranet stehen. Die Geschäftsleitung muss diese Werte vorleben. Dazu ...
Führungskräfte ausbilden die notwendigen Skills für Führungsaufgaben lernen.
die Strukturen müssen der Größe des Unternehmens angepasst werden
Teilweise benötigen verbindliche Entscheidungen im Unternehmen viel Zeit, hier sollte man die aktuelle Vorgehensweise überdenken.
nehmt euch Kritik hier endlich zu Herzen. Nicht immer schreiben es ist uns wichtig und wir verbessern wenn nicht passiert
Der am besten bewertete Faktor von Stadtwerke Stuttgart ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
Respekt und eine wertschätzende Atmosphäre.
Unabhängig von Alter werden alle gleich behandelt.
kann nicht beurteilen
Hier fühle ich mich als "alter Sack" sehr wohl und seitens der jüngeren Kollegen eher als lebenserfahrener Kollege geschätzt, als als "Altlast mit längst vergangener Arbeitsmoral".
Habe fairerweise nicht den ausreichenden Überblick, bisher aber nichts gegenteiliges erlebt/gehört.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Stadtwerke Stuttgart ist Kommunikation mit 2,9 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Der Flurfunk funktioniert hervorragend und ist oft die einzige Möglichkeit, zeitnah zu erfahren, was im Unternehmen wirklich passiert. Wenn man Informationen braucht, erfährt man sie eher zwischen Tür und Angel als in einem geplanten Meeting. In vielen Bereichen versickern wichtige Themen schlichtweg auf der Führungsebene. Man merkt den Führungskräften die Überlastung deutlich an – oft fehlt ihnen schlicht die Kapazität (oder der Fokus), relevante Informationen strukturiert an das Team weiterzugeben. Innerhalb der Teams funktioniert die Kommunikation meistens ganz gut.
Man bekommt nur das nötigste mitgeteilt oft werden Entscheidungen zwischen den Türen getroffen die mal mehr und mal weniger kommuniziert werden.
Interne Veranstaltungen sind meist Eigenwerbung der Geschäftsführung.
Das anhaltende Chaos wird als "Start-up-Kultur" verkauft, verbindliche Aussagen gibt es aber nicht. Man kann sich auf nichts verlassen. Wenn die Geschäftsführung unsicher ist, werden Themen auf unbestimmte Zeit "verschoben".
Die Informationslage ist gut, aber mit einer geringen Halbwertzeit. Was heute vereinbart wird ist morgen nicht mehr viel Wert
Zur Weihnachtsparty heißt es, alles wird beantwortet und dann will man im Januar davon nichts mehr wissen. Schwach!
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 25 Bewertungen).
Fortbildungen kann man sich selbstständig aussuchen und wird angehalten, nicht stehen zu bleiben.
Konzept hierfür wird ausgearbeitet und soll auch weiter ausgebaut werden.
Momentan nicht der Größe angepasst hier gibt es noch viel Bedarf.
Hier werden Mitarbeitenden keine Steine in den Weg gelegt – im Gegenteil: Es gibt regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen, viele davon auch intern organisiert. Die Entwicklungsmöglichkeiten sind da, und wer sich engagiert, bekommt auch die Chance, sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln. Die Türen stehen offen – man muss nur durchgehen.
Keine. Seit Jahren wird versprochen- außer für der Führungselite (und die öligen Kuscher) gibt nix!
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ohne klare Abläufe arbeiten und Kollegen helfen.
