Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Unternehmensstärken nutzen und Sich kollegial verhalten.
Struktur Management Partner – vor 40 Jahren als Pionier des Turnaround-Managements gestartet – zählt inzwischen deutschlandweit zu den profiliertesten Beratungshäusern für den gehobenen Mittelstand. Das Unternehmen setzt heute erfolgreich Standards auf den Gebieten der wirksamen Transformation, Resilienz und des wachstumsbasierten Turnaround-Managements. Die rund 100 Beraterinnen und Berater stehen mit einzigartigem, wertorientierten Mindset, eigener Geschäftsmodell-Methodik und erwiesener Umsetzungsstärke ihren Mandanten zur Seite – wenn es ernst ist oder wenn es ernst gemeint ist. Das Ergebnis: maximales Payback für den Mandanten. Mit einer aktuellen Weiterempfehlungsrate von rund 98 Prozent ist Struktur Management Partner mehrfach als "Beste Berater" im deutschen Mittelstand, "TOP-CONSULTANT" sowie "Berater des Jahres" ausgezeichnet.
Wir versprechen nicht. Wir halten. Und das seit über 40Jahren.
Vom Pionier des Turnaround-Managements zu einem der deutschlandweit profiliertesten Beratungshäuser für den gehobenen Mittelstand. Heute setzen wir erfolgreich Standards für wirksame Transformation, digitale Performance, Resilienz und wachstumsbasierten Turnaround. Immer wenn es ernst ist oder wenn es ernst gemeint ist, stehen unsere rund 100 Berater und Beraterinnen mit einzigartigem, wertorientierten Mindset, eigener Geschäftsmodell-Methodik und erwiesener Umsetzungsstärke den Mandanten zur Seite. Das Ergebnis: maximaler Payback, eine aktuelle Weiterempfehlungsrate von 98 Prozent und die mehrfache Auszeichnung als "Beste Berater" im deutschen Mittelstand oder auch als "Berater des Jahres".
Unser Anspruch ist es, Werte zu schaffen. Deshalb setzen wir bei der Kultivierung von Stärken unserer Mandanten und unserer Mitarbeiter an.
Unsere Kernkompetenz: das schnelle Identifizieren und ergebniswirksame Heben von Werterzeugern. Unsere Erfolgsquote beträgt bei besonders anspruchsvollen Transformationen über 90 %.
Wir sind getrieben von einer Leidenschaft: Unternehmen, die sich in herausfordernden Situationen befinden, schnell und dauerhaft erfolgreich zu machen. Ein Return on Investment stellt sich in der Regel nach zwölf Wochen ein.
Gerade weil wir gut sind in dem, was wir tun, setzen wir alles daran, noch besser zu werden. Ob als Turnaround-Pionier, Performance-Manager oder Experte für Digitalisierung: Wir sind führend, weil wir uns ständig mit den Besten messen und selbst nie stehenbleiben.
Wir erarbeiten in kurzer Zeit mit unseren Kunden gemeinsam ganzheitliche Lösungskonzepte, überzeugen die Stakeholder und sorgen vor allem für eine konsequente, transparente und nachhaltige Umsetzung.
In diesem Umfeld entwickeln sich unsere Consultants schnell zu Geschäftsführerpersönlichkeiten, da sie laufend in ganzheitlicher Konzeption, empfängerorientierter Kommunikation und zielorientierter Führung gefordert und gefördert werden – noch dazu in einem Team, das versteht, was Teamwork bedeutet.
Unser Alumni-Netzwerk mit über 50 Geschäftsführer/innen im gehobenen Mittelstand beweist es. Wir halten Wort: Wir bilden aus: Geschäftsführer/innen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 89 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Homeoffice
Coaching
Flexible Arbeitszeiten
Essenszulage
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Firmenwagen
Barrierefrei
Hund erlaubt
KinderbetreuungDenke CEO. Handle CEO. Werde CEO.
Unser Umfeld ist hochdynamisch: unseren Klienten fehlt es an Zeit, Geld und Vertrauen. Ab Tag 1 übertragen wir Ihnen Verantwortung, die Zukunft bedeutender Mittelständler entscheidend mitzugestalten.
Im Team mit dem Klienten entwickeln Sie Hypothesen, setzen den Analysefokus, leiten Maßnahmen ab und gießen diese in ein schlüssiges Konzept. Es wird zum Leitfaden der Managementagenda und Grundlage dafür, dass Gesellschafter, Banken und Mitarbeiter das Unternehmen unterstützen. In der anschließenden Umsetzung begleiten und führen Sie den Turnaround durch methodisch-funktionale Entwicklung, zielgerichtete Führung und schlüssige Kommunikation.
Erfahrene Kollegen, systematisches Wissensmanagement und hochkarätige Seminare sorgen dafür, dass Sie den Herausforderungen schnell gewachsen sind. Doch zuerst kommt das Problem – und dann die Lösung. So entwickeln wir seit 40 Jahren Unternehmen aus der Krise und Kollegen zum Geschäftsführer.
Wir haben die glücklichsten Mitarbeiter. Tatsächlich.
Sie sind zufriedener als bei den Top-Strategieberatern, den Big Four und Deutschlands besten Arbeitgebern. Das sagt nicht das HR, sondern sie selbst. Anonym. Auf der „Kritik-Plattform“ kununu. Es scheint also Wichtigeres zu geben als internationale Businessflüge, sportliche Dienstwagen und große Glaspaläste. Zum Beispiel Ziele, für die es sich zu kämpfen lohnt, gemeinsame Werte und eine Team-Kultur, die begeistert. Außerdem sind Sie freitags zu Hause – wann immer es geht.
PRAKTIKUM
Sie erleben den Turnaround hautnah: vor Ort als Teil eines Projektteams. Entsprechend Ihrer Qualifikation übertragen wir Ihnen bereits erste Verantwortung für unterschiedlichste Aufgaben und binden Sie aktiv in Diskussionen ein. Erfahrene Berater unterstützen Sie dabei und leiten Sie an.
Bei sehr guten Leistungen nehmen wir Sie in das „Honors Program“ auf, laden Sie im Laufe Ihres Studiums zu spannenden Events ein und unterbreiten Ihnen nach Ihrem sehr guten Studienabschluss ein Angebot für den Einstieg als Consultant.
BERUFSEINSTIEG // CONSULTANT
Sie gestalten unmittelbar und aktiv den Turnaround eines unserer Klienten mit. Wir übertragen Ihnen die Verantwortung für Projektmodule, die Ihren Fähigkeiten entsprechen. In den ersten Monaten erfahren Sie enge Begleitung durch erfahrene Kollegen und entwickeln schnell ein hohes Maß an Selbständigkeit. Durch erkenntnisorientiertes Lernen auf dem Projekt, unser ausgereiftes Wissensmanagement und praxisorientierte Seminare.
YOUNG PROFESSIONAL // SENIOR CONSULTANT
Sie suchen Herausforderungen, die sich in Ihrer aktuellen Rolle nicht ergeben? Sie spüren, dass Ihr Potenzial nicht voll ausgeschöpft wird? Sie wollen in einem Team arbeiten, das Sie kollegial und konstruktiv zu dynamischem Wachstum fordert und fördert? Zudem haben Sie methodische Fähigkeiten erworben, die in unserem Umfeld von besonderer Relevanz sind: z.B. Strategie, Operations oder Finance?
Bei uns wachsen Sie auch als Quereinsteiger schnell über sich hinaus. Wir übertragen Ihnen Verantwortung für ein Projektmodul, das Ihren methodischen Vorkenntnissen entspricht, und entwickeln Ihre General-Management-Fähigkeiten ausgehend von Ihrer bestehenden Expertise sukzessive weiter.
SENIOR PROFESSIONAL // MANAGER
Sie haben ausgeprägte General-Management-Fähigkeiten entwickelt, mit einem besonderen methodischen Tiefgang in einer Disziplin? Sie arbeiten gerne in einem jungen, dynamischen Team und sind in der Projektarbeit zu Hause? Sie überzeugen durch schlüssige Ergebnisse, klare Kommunikation und eine gewinnende Persönlichkeit?
Bei uns übernehmen Sie in kurzer Zeit eine führende Rolle bei der Erstellung eines ganzheitlichen Turnaround-Konzepts und erarbeiten sich dadurch die Chance, im Anschluss interimistisch die Geschäftsführung zu ergänzen, z.B. als Chief Restructuring Officer (CRO). Zudem zählen wir darauf, dass Sie mit Ihrer besonderen Expertise die Weiterentwicklung von Struktur Management Partner aktiv mitgestalten.
Anspruch und Teamgedanke
Der Anspruch ist hoch. An Ihre Stärken.
Wir bewältigen Herausforderungen, an denen sich erfahrene Manager über Jahre die Zähne ausgebissen haben und übertreffen regelmäßig die hohen Erwartungen unserer Klienten.
Das gelingt uns, weil wir Menschen für uns gewinnen, die herausragende Stärken mitbringen: kognitiv, kommunikativ und charakterlich. Menschen, aus denen wir Teams zusammenstellen, in denen Qualität entsteht und in denen Schwächen nicht zählen.
Sie kennen Ihre herausragenden Stärken? Diese spiegeln sich in Ihrem Lebenslauf wider? Und überschneiden sich mit unseren Anforderungen?
Dann freuen wir uns darauf, Sie kennenzulernen!
Grundsätzlich können Sie sich auf alle Hierarchiestufen bewerben – lernen Sie hier unsere Einstiegsmodelle kennen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Struktur Management Partner GmbH.
Markus Isermann
Head of HR
+49 221 912730-40
Hier online bewerben:
https://www.struktur-management-du.com/
Für allgemeine Anliegen:
Wochenendarbeit ist im Gegensatz zu anderen Beratungen die Ausnahme - und wenn es tatsächlich projektbedingt mal nötig ist, werden die Tage gutgeschrieben, d.h. es wird nicht erwartet dass man dass umsonst macht. Sehr fair, kenne ich aus anderen Häusern auch ganz anders. Darüber hinaus kein Sales-Druck, es gibt i.d.R. viel mehr Projektanfragen als die Kapazität her gibt, d.h. keine Pitches wie in anderen Beratungen und kein Vertriebs-Druck auf das Team. Wir lehnen Projekte ab, bei denen wir glauben keinen wirklichen ...
Vorab: SMP hat auch aufgrund der Kunden (meist Mittelständler / Familienunternehmen aus Industrie und Handel) eine vergleichweise konservative Unternehmenskultur. Dafür muss man der Typ sein.
Besonders positiv ist meines Erachtens die offene Kommunikation intern. Es wird viel verlangt, aber auch gegeben. Karrierewege können strukturiert "geplant" werden, bzw. die Erwartungshaltung ist sehr klar.
Freude macht auch das positive Kundenfeedback, meines Erachtens haben wir einen echten Impact.
Für Praktikanten eine hervorragende Gelegenheit, in kurzer Zeit Einblicke in verschiedene Bereiche der Restrukturierungsberatung sowie in das Management und den operativen Betrieb deutscher Mittelstandsunternehmen zu erhalten.
Führungsgrundsätze und Unternehmenskultur
Meine Eindrücke und Projekterfahrungen nach den ersten Monaten sind durchweg positiv. Das Versprechen aus den Vorstellungsgesprächen eine Plattform für ständiges Weiterkommen in einem hoch kompetenten Umfeld mit Verantwortung vom ersten Projekttag an zu bieten, wurde von Struktur Management Partner und den beteiligten Verantwortlichen gehalten.
Hier kann ich nur wenig nennen. Der Firmenrechner auf den untersten Leveln könnte ein wenig "cooler" sein - hier gibt es leider kein Thinkpad..
Beratungstypisch viel Reisetätigkeit und Hotelübernachtungen
Einsatzplanung und Staffing sind verbesserungsfähig
- die Kunden im deutschen Mittelstand liegen manchmal schon in entlegenen Ecken
Führungsebene, teilweise unqualifizierte Mitarbeiterführung
Bahn-/ Autofahrten könnten noch stärker gefördert werden - Flüge/ Autos sind CO2-Treiber No. 1 (einige steigen aber schon auf Bahncard 100 um, selbst einige Partner haben kein Auto mehr, es geht also in die richtige Richtung).
"Veraltete Prozesse" schneller ablegen
-Einsatzplanung teilweise verbesserungsfähig
Regelmäßige Homeoffice-Tage (z.B. 1x pro Monat)
Das Praktikantengehalt sollte erhöht werden.
Der am besten bewertete Faktor von Struktur Management Partner ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Breite Hilfsbereitschaft und ein starkes Teamgefühl.
Der Zusammenhalt und die Stimmung innerhalb der Projektteams sind eine große Stärke von SMP. Über Hierarchieebenen hinweg wird stets viel Wert auf eine konstruktive und wertschätzende Zusammenarbeit gelegt.
Klasse! Wöchentliche Feedbackrunden mit dem Projektleiter bei dem die Woche besprochen und Ziele für die jeweils nächste Woche festgelegt wurden.
Sehr heterogenes Team - sowohl fachlich als auch persönlich - macht die Zusammenarbeit erst so richtig interessant.
Auch hier: Sehr angenehme und offene Kommunikation, kein Gegeneinander im Wetteifer um die nächste Beförderung.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Struktur Management Partner ist Work-Life-Balance mit 3,3 Punkten (basierend auf 37 Bewertungen).
Für die Beratungsbranche gut bis sehr gut - Arbeitszeiten auf Projekten meistens von 8.30 bis 20.30 Uhr mit Ausnahmen in beide Richtungen.
Freitags wird meistens Home-Office ermöglicht und dann ist i.d.R. ab 18 Uhr Feierabend. Am Wochenende wird nicht gearbeitet! (Ausnahmen bestätigen die Regel aber dann gibt es Ausgleichsmöglichkeiten und bei mir ist das nie vorgekommen)
Wie im Beratungsumfeld üblich, müssen hier gewisse Abstriche in Kauf genommen werden.
Grundsätzlich ist die Work-Life Balance für eine Management Beratung nicht schlecht - es wird im Team darauf geschaut, dass man regelmässig Sport treiben kann, auch Urlaube können mit wenigen Ausnahmen (projektbedingt) eigentlich immer genommen werden! Nichts desto trotz übernachtet man unter der Woche im Hotel und nicht zu Hause und die Arbeitszeiten sind lange (standardmässig 9h+). Deshalb die drei Sterne. Im Vgl. zu anderen Consulting Firmen wären vier Sterne angebracht.
Sehr gut für Beratungen!
Der Job ist nicht Nine to Five, aber es wird versucht grösstmögliche Flexibilität zu bieten (80%, Homeoffice,...)
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 33 Bewertungen).
Mitarbeitern wird ein breites Spektrum an Entwicklungsmöglichkeiten geboten, die ihren individuellen Interessen und Fähigkeiten entsprechen.
Großer interner Schulungskatalog für jedes Level + großzügiges Budget für externe Trainings
Generalistisches Curriculum gefolgt von individuellen Entwickungsplänen
Regelmäßige interne und externe Workshops (zum Teil Eigenwahl, zum Teil vorgesehen) ermöglichen in Kombination mit der hohen Eigenständigkeit eine steile Lernkurve [Die Workshops sind aber erst bei Festeinstieg]. Ausführliches und konstruktives Feedback erhalten.
Ganz egal ob sich der Mitarbeiter/die Mitarbeiterin in Richtung Turnaround oder in Richtung Beratung zu digitaler Transformation/Digital Performance entwickeln möchte - jeder wird in seiner individuellen Weiterbildung kontinuierlich und aktiv gefördert - toll!
