Führend bei Turnaround und Wachstum.

Wir führen seit über 35 Jahren bedeutende Mittelständler nachhaltig aus der Krise, hin zu profitablem Wachstum. Häufig bewahren wir sie damit vor Insolvenz und Liquidation. Für Unternehmer, Finanzierer und für die Mitarbeiter.

Innerhalb von sechs bis acht Wochen erarbeiten wir ein Turnaround-Konzept: strategisch, strukturell, operativ, finanziell und managerial. Sind wir von der Zukunftsfähigkeit überzeugt, überzeugen wir die Finanzierer und sorgen verantwortlich für konsequente Umsetzung – wenn nötig als Manager mit Generalvollmacht oder als Chief Restructuring Officer (CRO).

Unsere Klienten schätzen uns für höchste Qualität, den pragmatischen Blick fürs Wesentliche, unsere vertrauensvolle Kommunikation sowie das Verantwortungsbewusstsein für den Erfolg. Das bestätigen uns Gesellschafter, Geschäftsführer und Finanzierer in 95% der Fälle anhand ihrer persönlichen Testimonials.

Wir sind die Guten.

Wir sagen unsere Meinung – und nicht, was andere gerne hören. Dieses Selbstverständnis ist verankert in unserem Geschäftsmodell, unserer Methodik und unserer Kultur. Ein Luxus, den wir sorgsam pflegen.

Wir beraten nicht, wir verantworten. Unsere exzellenten Konzepte werden in aller Regel umgesetzt – in enger Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern. Wenn es darauf ankommt, ergänzen wir die Geschäftsführung.

Wir erarbeiten in kurzer Zeit mit unseren Kunden gemeinsam ganzheitliche Lösungskonzepte, überzeugen die Stakeholder und sorgen vor allem für eine konsequente, transparente und nachhaltige Umsetzung.

In diesem Umfeld entwickeln sich unsere Consultants schnell zu Geschäftsführerpersönlichkeiten, da sie laufend in ganzheitlicher Konzeption, empfängerorientierter Kommunikation und zielorientierter Führung gefordert und gefördert werden – noch dazu in einem Team, das versteht, was Teamwork bedeutet.

Unser Alumni-Netzwerk mit über 50 Geschäftsführer/innen im gehobenen Mittelstand beweist es. Wir halten Wort: Wir bilden aus: Geschäftsführer/innen.

Neugierig? Schauen Sie auf unserer Homepage vorbei und erfahren Sie direkt von unseren Alumni, wie es für Sie nach SMP weiterging.

PRAKTIKUM

Sie erleben den Turnaround hautnah: vor Ort als Teil eines Projektteams. Entsprechend Ihrer Qualifikation übertragen wir Ihnen bereits erste Verantwortung für unterschiedlichste Aufgaben und binden Sie aktiv in Diskussionen ein. Erfahrene Berater unterstützen Sie dabei und leiten Sie an.

Bei sehr guten Leistungen nehmen wir Sie in das „Honors Program“ auf, laden Sie im Laufe Ihres Studiums zu spannenden Events ein und unterbreiten Ihnen nach Ihrem sehr guten Studienabschluss ein Angebot für den Einstieg als Consultant.

BERUFSEINSTIEG // CONSULTANT

Sie gestalten unmittelbar und aktiv den Turnaround eines unserer Klienten mit. Wir übertragen Ihnen die Verantwortung für Projektmodule, die Ihren Fähigkeiten entsprechen. In den ersten Monaten erfahren Sie enge Begleitung durch erfahrene Kollegen und entwickeln schnell ein hohes Maß an Selbständigkeit. Durch erkenntnisorientiertes Lernen auf dem Projekt, unser ausgereiftes Wissensmanagement und praxisorientierte Seminare.

YOUNG PROFESSIONAL // SENIOR CONSULTANT

Sie suchen Herausforderungen, die sich in Ihrer aktuellen Rolle nicht ergeben? Sie spüren, dass Ihr Potenzial nicht voll ausgeschöpft wird? Sie wollen in einem Team arbeiten, das Sie kollegial und konstruktiv zu dynamischem Wachstum fordert und fördert? Zudem haben Sie methodische Fähigkeiten erworben, die in unserem Umfeld von besonderer Relevanz sind: z.B. Strategie, Operations oder Finance?

Bei uns wachsen Sie auch als Quereinsteiger schnell über sich hinaus. Wir übertragen Ihnen Verantwortung für ein Projektmodul, das Ihren methodischen Vorkenntnissen entspricht, und entwickeln Ihre General-Management-Fähigkeiten ausgehend von Ihrer bestehenden Expertise sukzessive weiter.

SENIOR PROFESSIONAL // MANAGER

Sie haben ausgeprägte General-Management-Fähigkeiten entwickelt, mit einem besonderen methodischen Tiefgang in einer Disziplin? Sie arbeiten gerne in einem jungen, dynamischen Team und sind in der Projektarbeit zu Hause? Sie überzeugen durch schlüssige Ergebnisse, klare Kommunikation und eine gewinnende Persönlichkeit?

Bei uns übernehmen Sie in kurzer Zeit eine führende Rolle bei der Erstellung eines ganzheitlichen Turnaround-Konzepts und erarbeiten sich dadurch die Chance, im Anschluss interimistisch die Geschäftsführung zu ergänzen, z.B. als Chief Restructuring Officer (CRO). Zudem zählen wir darauf, dass Sie mit Ihrer besonderen Expertise die Weiterentwicklung von Struktur Management Partner aktiv mitgestalten.

Anspruch und Teamgedanke

Der Anspruch ist hoch. An Ihre Stärken.

Wir bewältigen Herausforderungen, an denen sich erfahrene Manager über Jahre die Zähne ausgebissen haben und übertreffen regelmäßig die hohen Erwartungen unserer Klienten.

Das gelingt uns, weil wir Menschen für uns gewinnen, die herausragende Stärken mitbringen: kognitiv, kommunikativ und charakterlich. Menschen, aus denen wir Teams zusammenstellen, in denen Qualität entsteht und in denen Schwächen nicht zählen.

Sie kennen Ihre herausragenden Stärken? Diese spiegeln sich in Ihrem Lebenslauf wider? Und überschneiden sich mit unseren Anforderungen?

Dann freuen wir uns darauf, Sie kennenzulernen!

Grundsätzlich können Sie sich auf alle Hierarchiestufen bewerben – lernen Sie hier unsere Einstiegsmodelle kennen.

BWL, VWL, Wirtschaftsingenieurwesen, Wirtschaftsinformatiker, Ingenieurs- oder Naturwissenschaften – aber gerne auch „Exoten“

Denke CEO. Handle CEO. Werde CEO.

Unser Umfeld ist hochdynamisch: unseren Klienten fehlt es an Zeit, Geld und Vertrauen. Ab Tag 1 übertragen wir Ihnen Verantwortung, die Zukunft bedeutender Mittelständler entscheidend mitzugestalten.

Im Team mit dem Klienten entwickeln Sie Hypothesen, setzen den Analysefokus, leiten Maßnahmen ab und gießen diese in ein schlüssiges Konzept. Es wird zum Leitfaden der Managementagenda und Grundlage dafür, dass Gesellschafter, Banken und Mitarbeiter das Unternehmen unterstützen. In der anschließenden Umsetzung begleiten und führen Sie den Turnaround durch methodisch-funktionale Entwicklung, zielgerichtete Führung und schlüssige Kommunikation.

Erfahrene Kollegen, systematisches Wissensmanagement und hochkarätige Seminare sorgen dafür, dass Sie den Herausforderungen schnell gewachsen sind. Doch zuerst kommt das Problem – und dann die Lösung. So entwickeln wir seit mehr als 35 Jahren Unternehmen aus der Krise und Kollegen zum Geschäftsführer.

Wir haben die glücklichsten Mitarbeiter. Tatsächlich.

Sie sind zufriedener als bei den Top-Strategieberatern, den Big Four und Deutschlands besten Arbeitgebern. Das sagt nicht das HR, sondern sie selbst. Anonym. Auf der „Kritik-Plattform“ kununu. Es scheint also Wichtigeres zu geben als internationale Businessflüge, sportliche Dienstwagen und große Glaspaläste. Zum Beispiel Ziele, für die es sich zu kämpfen lohnt, gemeinsame Werte und eine Team-Kultur, die begeistert. Außerdem sind Sie freitags zu Hause – wann immer es geht.

• Wir bilden uns eine eigene Meinung und vertreten sie – konstruktiv und offen.

• Wir übernehmen Verantwortung für den Projekterfolg: in Konzeption und Umsetzung.

• Wir übertreffen Erwartungen an Qualität und Geschwindigkeit, anstatt sie nur zu erfüllen.
  

• Wir wachsen jeden Tag an den Herausforderungen, die unsere außergewöhnliche Aufgabe zu bieten hat.

• Wir fordern und fördern uns gegenseitig. Unsere sehr offene und direkte Feedback-Kultur führt dazu, dass wir uns nicht auf Erreichtem ausruhen, sondern kontinuierlich danach streben besser zu werden – als Unternehmen, als Team, als Mitarbeiter.

• Wir veranstalten mit unseren jährlichen deutschlandweiten Turnaround-Foren mit rd. 1.000 Entscheidern der Branche: die vielleicht profiliertesten Fachveranstaltungen in unserem Umfeld

• Unsere zahlreichen internen Veranstaltungen wie unsere Beraterhütten, Manager Meetings, Patenevents, Fach- und Fortbildungstage sowie Jahresmeetings dienen nicht nur der Weiterentwicklung und dem Wissensaustausch. Sie sind wesentliches Element und Ausdruck unseres Team-Spirits. Struktur Management Partner besteht zwar aus einzelnen Mitarbeitern, doch das was wir als Team leisten, ist weit mehr als die Summe dieser.
  

Unser Auswahlprozess ist an den hohen Anspruch, den wir an uns selbst haben, angepasst. Wir suchen Persönlichkeiten, die nicht nur fachlich und konzeptionell herausragend sind, sondern vor allem auch persönlich und menschlich in unser Team passen. Dazu investieren wir viel Zeit in die Vorbereitung unserer Bewerbungsgespräche. Dies erwarten wir selbstverständlich auch von Ihnen!

Unsere Bewerber bekommen im Vorfeld zu dem Vorstellungsgespräch eine Agenda für die persönliche Vorstellung zugeschickt. Diese fordert Sie dazu auf, sich nicht nur mit Ihrem persönlichen Werdegang auseinanderzusetzen, sondern sich auch intensiv mit Ihrer Motivation und Ihren Stärken und Potenzialen zu beschäftigen und diese zu präsentieren.

Wie bereite ich mich auf die Case Study vor?
Der Case im Erstgespräch stammt aus unserem Kerngeschäft: dem Zusammenhang zwischen Geschäftsmodell, Turnaround-Maßnahmen und finanzieller Performance eines unserer Klienten. Zur methodischen Vorbereitung empfehlen wir eine pragmatische Auseinandersetzung mit dem ABC der Betriebswirtschaft:

Was ist ein Geschäftsmodell und was bestimmt dessen Profitabilität?

Wie liest man GuV, Bilanz und Cashflow-Statement?

Was sind mögliche Maßnahmen zur Cashflow- und Profitabilitätsverbesserung und wie lassen sich diese quantifizieren?

Worauf soll ich mich bei der Selbstpräsentation konzentrieren?
Ihre Selbstpräsentation halten Sie anhand einer kurzen PowerPoint-Präsentation. Inhaltlich achten wir insbesondere darauf, welche Stärken Sie mitbringen und wie Ihre bisherigen privaten und beruflichen Erfahrungen zu Ihrer Entwicklung beigetragen haben. Scheuen Sie sich nicht, auch Ihre Schwächen zu benennen: Ihre Offenheit bei diesem Thema beweist Reflexionsfähigkeit und Selbstbewusstsein – Eigenschaften, die uns wichtiger sind als etwaige Schönheitsfehler. Insbesondere sind wir gespannt, warum Sie gut in unser Team passen könnten. Dafür ist eine intensive Auseinandersetzung mit dem Turnaround-Management und mit unserer Kultur von Vorteil.

Die Lektüre unseres Bestsellers „Turnaround-Management in der Praxis“ bereitet Sie optimal auf die Gespräche mit uns vor.

Wir nehmen uns Zeit für Sie! Viel Zeit. Denn Sie müssen ein gutes Bauchgefühl entwickeln, womit und vor allem mit wem Sie in den kommenden Jahren Ihre Zeit verbringen werden. Das Gleiche gilt für uns: wir möchten sicher gehen, dass Sie persönlich zu uns passen und dass Sie den Herausforderungen unseres „Alltags“ gewachsen sind.

Dafür nutzen wir einen zweistufigen Bewerbungsprozess. In einem ersten Interview treffen Sie unseren Head of HR und einen erfahrenen Berater. Hier präsentieren Sie sich, lösen eine Fallstudie aus unserer Praxis und erhalten Antworten auf jedwede Frage. Nach positivem Ausgang lernen Sie in einem zweiten Gespräch mindestens einen unserer Partner kennen, der Ihnen einen tiefen Einblick in SMP gewährt, Sie intellektuell fordert und Ihren persönlichen Fit prüft.

Unabhängig von dem Ausgang des Bewerbungsprozesses erhalten Sie von uns direkt nach den Gesprächen ein ausführliches und individuelles Feedback, das Ihnen bei Ihrer persönlichen Weiterentwicklung helfen kann.