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als Arbeitgeber

Wie ist es, hier zu arbeiten?

4,4
kununu Score176 Bewertungen
100%100
WeiterempfehlungLetzte 2 Jahre
Details anzeigen

Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 3,9Gehalt/Sozialleistungen
    • 4,2Image
    • 4,4Karriere/Weiterbildung
    • 4,3Arbeitsatmosphäre
    • 4,2Kommunikation
    • 4,8Kollegenzusammenhalt
    • 3,4Work-Life-Balance
    • 4,2Vorgesetztenverhalten
    • 4,7Interessante Aufgaben
    • 4,0Arbeitsbedingungen
    • 3,7Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 4,4Gleichberechtigung
    • 4,4Umgang mit älteren Kollegen

Awards

Gehälter


Wieviel kann ich verdienen?

Mittelwert Bruttojahresgehalt Vollzeit
Berater:in15 Gehaltsangaben
Ø68.500 €
Manager:in7 Gehaltsangaben
Ø133.600 €
Praktikant:in5 Gehaltsangaben
Ø21.600 €
Gehälter für 4 Jobs entdecken

Unternehmenskultur

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Struktur Management Partner
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Unternehmensstärken nutzen und Sich kollegial verhalten.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

JobFür mich
Struktur Management Partner
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting
Unternehmenskultur entdecken

Unternehmensinfo

Wer wir sind

Struktur Management Partner – vor 40 Jahren als Pionier des Turnaround-Managements gestartet – zählt inzwischen deutschlandweit zu den profiliertesten Beratungshäusern für den gehobenen Mittelstand. Das Unternehmen setzt heute erfolgreich Standards auf den Gebieten der wirksamen Transformation, Resilienz und des wachstumsbasierten Turnaround-Managements. Die rund 100 Beraterinnen und Berater stehen mit einzigartigem, wertorientierten Mindset, eigener Geschäftsmodell-Methodik und erwiesener Umsetzungsstärke ihren Mandanten zur Seite – wenn es ernst ist oder wenn es ernst gemeint ist. Das Ergebnis: maximales Payback für den Mandanten. Mit einer aktuellen Weiterempfehlungsrate von rund 98 Prozent ist Struktur Management Partner mehrfach als "Beste Berater" im deutschen Mittelstand, "TOP-CONSULTANT" sowie "Berater des Jahres" ausgezeichnet.

Mehr Infos finden Sie auf unserer Karriereseite.

Produkte, Services, Leistungen

Wir versprechen nicht. Wir halten. Und das seit über 40Jahren.

Vom Pionier des Turnaround-Managements zu einem der deutschlandweit profiliertesten Beratungshäuser für den gehobenen Mittelstand. Heute setzen wir erfolgreich Standards für wirksame Transformation, digitale Performance, Resilienz und wachstumsbasierten Turnaround. Immer wenn es ernst ist oder wenn es ernst gemeint ist, stehen unsere rund 100 Berater und Beraterinnen mit einzigartigem, wertorientierten Mindset, eigener Geschäftsmodell-Methodik und erwiesener Umsetzungsstärke den Mandanten zur Seite. Das Ergebnis: maximaler Payback, eine aktuelle Weiterempfehlungsrate von 98 Prozent und die mehrfache Auszeichnung als "Beste Berater" im deutschen Mittelstand oder auch als "Berater des Jahres".

Unser Anspruch ist es, Werte zu schaffen. Deshalb setzen wir bei der Kultivierung von Stärken unserer Mandanten und unserer Mitarbeiter an.

Unsere Kernkompetenz: das schnelle Identifizieren und ergebniswirksame Heben von Werterzeugern. Unsere Erfolgsquote beträgt bei besonders anspruchsvollen Transformationen über 90 %.

Wir sind getrieben von einer Leidenschaft: Unternehmen, die sich in herausfordernden Situationen befinden, schnell und dauerhaft erfolgreich zu machen. Ein Return on Investment stellt sich in der Regel nach zwölf Wochen ein.

Gerade weil wir gut sind in dem, was wir tun, setzen wir alles daran, noch besser zu werden. Ob als Turnaround-Pionier, Performance-Manager oder Experte für Digitalisierung: Wir sind führend, weil wir uns ständig mit den Besten messen und selbst nie stehenbleiben.

Perspektiven für die Zukunft

Wir erarbeiten in kurzer Zeit mit unseren Kunden gemeinsam ganzheitliche Lösungskonzepte, überzeugen die Stakeholder und sorgen vor allem für eine konsequente, transparente und nachhaltige Umsetzung.

In diesem Umfeld entwickeln sich unsere Consultants schnell zu Geschäftsführerpersönlichkeiten, da sie laufend in ganzheitlicher Konzeption, empfängerorientierter Kommunikation und zielorientierter Führung gefordert und gefördert werden – noch dazu in einem Team, das versteht, was Teamwork bedeutet.

Unser Alumni-Netzwerk mit über 50 Geschäftsführer/innen im gehobenen Mittelstand beweist es. Wir halten Wort: Wir bilden aus: Geschäftsführer/innen.

Neugierig? Schauen Sie auf unserer Homepage vorbei und erfahren Sie direkt von unseren Alumni, wie es für Sie nach SMP weiterging.

Kennzahlen

Mitarbeiter100 MitarbeiterInnen

Social Media

Was wir bieten

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 92 Mitarbeitern bestätigt.

  • DiensthandyDiensthandy
    73%73
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    70%70
  • InternetnutzungInternetnutzung
    60%60
  • HomeofficeHomeoffice
    57%57
  • CoachingCoaching
    45%45
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    34%34
  • EssenszulageEssenszulage
    33%33
  • ParkplatzParkplatz
    29%29
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    27%27
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    25%25
  • RabatteRabatte
    15%15
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    14%14
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    13%13
  • FirmenwagenFirmenwagen
    7%7
  • BarrierefreiBarrierefrei
    3%3
  • Hund erlaubtHund erlaubt
    3%3
  • KinderbetreuungKinderbetreuung
    2%2

Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?

Denke CEO. Handle CEO. Werde CEO.

Unser Umfeld ist hochdynamisch: unseren Klienten fehlt es an Zeit, Geld und Vertrauen. Ab Tag 1 übertragen wir Ihnen Verantwortung, die Zukunft bedeutender Mittelständler entscheidend mitzugestalten.

Im Team mit dem Klienten entwickeln Sie Hypothesen, setzen den Analysefokus, leiten Maßnahmen ab und gießen diese in ein schlüssiges Konzept. Es wird zum Leitfaden der Managementagenda und Grundlage dafür, dass Gesellschafter, Banken und Mitarbeiter das Unternehmen unterstützen. In der anschließenden Umsetzung begleiten und führen Sie den Turnaround durch methodisch-funktionale Entwicklung, zielgerichtete Führung und schlüssige Kommunikation.

Erfahrene Kollegen, systematisches Wissensmanagement und hochkarätige Seminare sorgen dafür, dass Sie den Herausforderungen schnell gewachsen sind. Doch zuerst kommt das Problem – und dann die Lösung. So entwickeln wir seit 40 Jahren Unternehmen aus der Krise und Kollegen zum Geschäftsführer.

Wir haben die glücklichsten Mitarbeiter. Tatsächlich.

Sie sind zufriedener als bei den Top-Strategieberatern, den Big Four und Deutschlands besten Arbeitgebern. Das sagt nicht das HR, sondern sie selbst. Anonym. Auf der „Kritik-Plattform“ kununu. Es scheint also Wichtigeres zu geben als internationale Businessflüge, sportliche Dienstwagen und große Glaspaläste. Zum Beispiel Ziele, für die es sich zu kämpfen lohnt, gemeinsame Werte und eine Team-Kultur, die begeistert. Außerdem sind Sie freitags zu Hause – wann immer es geht.

Wen wir suchen

Aufgabengebiete

PRAKTIKUM

Sie erleben den Turnaround hautnah: vor Ort als Teil eines Projektteams. Entsprechend Ihrer Qualifikation übertragen wir Ihnen bereits erste Verantwortung für unterschiedlichste Aufgaben und binden Sie aktiv in Diskussionen ein. Erfahrene Berater unterstützen Sie dabei und leiten Sie an.

Bei sehr guten Leistungen nehmen wir Sie in das „Honors Program“ auf, laden Sie im Laufe Ihres Studiums zu spannenden Events ein und unterbreiten Ihnen nach Ihrem sehr guten Studienabschluss ein Angebot für den Einstieg als Consultant.

BERUFSEINSTIEG // CONSULTANT

Sie gestalten unmittelbar und aktiv den Turnaround eines unserer Klienten mit. Wir übertragen Ihnen die Verantwortung für Projektmodule, die Ihren Fähigkeiten entsprechen. In den ersten Monaten erfahren Sie enge Begleitung durch erfahrene Kollegen und entwickeln schnell ein hohes Maß an Selbständigkeit. Durch erkenntnisorientiertes Lernen auf dem Projekt, unser ausgereiftes Wissensmanagement und praxisorientierte Seminare.

YOUNG PROFESSIONAL // SENIOR CONSULTANT

Sie suchen Herausforderungen, die sich in Ihrer aktuellen Rolle nicht ergeben? Sie spüren, dass Ihr Potenzial nicht voll ausgeschöpft wird? Sie wollen in einem Team arbeiten, das Sie kollegial und konstruktiv zu dynamischem Wachstum fordert und fördert? Zudem haben Sie methodische Fähigkeiten erworben, die in unserem Umfeld von besonderer Relevanz sind: z.B. Strategie, Operations oder Finance?

Bei uns wachsen Sie auch als Quereinsteiger schnell über sich hinaus. Wir übertragen Ihnen Verantwortung für ein Projektmodul, das Ihren methodischen Vorkenntnissen entspricht, und entwickeln Ihre General-Management-Fähigkeiten ausgehend von Ihrer bestehenden Expertise sukzessive weiter.

SENIOR PROFESSIONAL // MANAGER

Sie haben ausgeprägte General-Management-Fähigkeiten entwickelt, mit einem besonderen methodischen Tiefgang in einer Disziplin? Sie arbeiten gerne in einem jungen, dynamischen Team und sind in der Projektarbeit zu Hause? Sie überzeugen durch schlüssige Ergebnisse, klare Kommunikation und eine gewinnende Persönlichkeit?

Bei uns übernehmen Sie in kurzer Zeit eine führende Rolle bei der Erstellung eines ganzheitlichen Turnaround-Konzepts und erarbeiten sich dadurch die Chance, im Anschluss interimistisch die Geschäftsführung zu ergänzen, z.B. als Chief Restructuring Officer (CRO). Zudem zählen wir darauf, dass Sie mit Ihrer besonderen Expertise die Weiterentwicklung von Struktur Management Partner aktiv mitgestalten.

Gesuchte Qualifikationen

Anspruch und Teamgedanke

Der Anspruch ist hoch. An Ihre Stärken.

Wir bewältigen Herausforderungen, an denen sich erfahrene Manager über Jahre die Zähne ausgebissen haben und übertreffen regelmäßig die hohen Erwartungen unserer Klienten.

Das gelingt uns, weil wir Menschen für uns gewinnen, die herausragende Stärken mitbringen: kognitiv, kommunikativ und charakterlich. Menschen, aus denen wir Teams zusammenstellen, in denen Qualität entsteht und in denen Schwächen nicht zählen.

Sie kennen Ihre herausragenden Stärken? Diese spiegeln sich in Ihrem Lebenslauf wider? Und überschneiden sich mit unseren Anforderungen?

Dann freuen wir uns darauf, Sie kennenzulernen!

Grundsätzlich können Sie sich auf alle Hierarchiestufen bewerben – lernen Sie hier unsere Einstiegsmodelle kennen.

Für Bewerber

Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Struktur Management Partner GmbH.

  • Markus Isermann
    Head of HR
    +49 221 912730-40

    Hier online bewerben:
    https://www.struktur-management-du.com/

    Für allgemeine Anliegen:

    karriere@struktur-management-partner.com

  • Unser Auswahlprozess ist an den hohen Anspruch, den wir an uns selbst haben, angepasst. Wir suchen Persönlichkeiten, die nicht nur fachlich und konzeptionell herausragend sind, sondern vor allem auch persönlich und menschlich in unser Team passen.

    Wir möchten Sie als Mensch kennenlernen! Seien Sie authentisch, spielen Sie keine Rolle.

  • Wie bereite ich mich auf die Case Study vor?

    Der Case im Erstgespräch stammt aus unserem Kerngeschäft: dem Zusammenhang zwischen Geschäftsmodell, Turnaround-Maßnahmen und finanzieller Performance eines unserer Klienten. Zur methodischen Vorbereitung empfehlen wir eine pragmatische Auseinandersetzung mit dem ABC der Betriebswirtschaft:

    • Geschäftsmodell und dessen Profitabilität
    • GuV, Bilanz und Cashflow-Statements
    • Maßnahmen zur Cashflow- und Profitabilitätsverbesserung
    • und wie lassen sich diese quantifizieren?

    Worauf soll ich mich bei der Selbstpräsentation konzentrieren?

    Ihre Selbstpräsentation halten Sie anhand einer kurzen PowerPoint-Präsentation. Inhaltlich achten wir insbesondere darauf, welche Stärken Sie mitbringen und wie Ihre bisherigen privaten und beruflichen Erfahrungen zu Ihrer Entwicklung beigetragen haben. Scheuen Sie sich nicht, auch Ihre Schwächen zu benennen: Ihre Offenheit bei diesem Thema beweist Reflexionsfähigkeit und Selbstbewusstsein – Eigenschaften, die uns wichtiger sind als etwaige Schönheitsfehler. Insbesondere sind wir gespannt, warum Sie gut in unser Team passen könnten. Dafür ist eine intensive Auseinandersetzung mit dem Turnaround-Management und mit unserer Kultur von Vorteil.

    Die Lektüre unseres Bestsellers „Turnaround-Management in der Praxis“ bereitet Sie optimal auf die Gespräche mit uns vor.

  • Wir nehmen uns Zeit für Sie! Viel Zeit. Denn Sie müssen ein gutes Bauchgefühl entwickeln, womit und vor allem mit wem Sie in den kommenden Jahren Ihre Zeit verbringen werden. Das Gleiche gilt für uns: wir möchten sicher gehen, dass Sie persönlich zu uns passen und dass Sie den Herausforderungen unseres „Alltags“ gewachsen sind.

    Dafür nutzen wir einen zweistufigen Bewerbungsprozess. In einem ersten Interview treffen Sie unseren Head of HR und einen erfahrenen Berater. Hier präsentieren Sie sich, lösen eine Fallstudie aus unserer Praxis und erhalten Antworten auf jedwede Frage. Nach positivem Ausgang lernen Sie in einem zweiten Gespräch mindestens einen unserer Partner kennen, der Ihnen einen tiefen Einblick in SMP gewährt, Sie intellektuell fordert und Ihren persönlichen Fit prüft.

    Unabhängig von dem Ausgang des Bewerbungsprozesses erhalten Sie von uns direkt nach den Gesprächen ein ausführliches und individuelles Feedback, das Ihnen bei Ihrer persönlichen Weiterentwicklung helfen kann.

Standorte

Was Mitarbeiter sagen

Was Mitarbeiter gut finden

Mein Praktikum bei SMP war eine außerordentlich bereichernde Erfahrung, die durch eine steile Lernkurve gekennzeichnet war. Von Beginn an hatte ich die Möglichkeit, Einblick in diverse Projekte zu erhalten, was mir einen breiten Überblick über das Unternehmen und seine Arbeitsweisen verschaffte. Besonders gut fand ich, wie schnell mir Verantwortung übertragen wurde. Bereits nach kurzer Einarbeitungszeit bekam ich eigenständige Aufgabenpakete zugeteilt, was mich fachlich sowie persönlich wachsen ließ.
Ein herausragendes Merkmal bei SMP ist die ausgeprägte Feedbackkultur. Sowohl die Offenheit im ...
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Vorab: SMP hat auch aufgrund der Kunden (meist Mittelständler / Familienunternehmen aus Industrie und Handel) eine vergleichweise konservative Unternehmenskultur. Dafür muss man der Typ sein.
Besonders positiv ist meines Erachtens die offene Kommunikation intern. Es wird viel verlangt, aber auch gegeben. Karrierewege können strukturiert "geplant" werden, bzw. die Erwartungshaltung ist sehr klar.
Freude macht auch das positive Kundenfeedback, meines Erachtens haben wir einen echten Impact.
Alle Must-haves sind erfüllt und zumeist weit übertroffen!
Im Speziellen die Unternehmenskultur, verantwortungsvolle und sinnstiftende Tätigkeit, das stetige Bestreben Beraterklischees zu widerlegen, Kundenorientierung vor Umsatzorientierung zu setzen, High Performance-Umfeld zu bieten sowie das Leistungsprinzip und die ausgeprägte Stärkenorientierung. Einsatz wird belohnt und immer gefördert - im Projekt wie auch in der eigenen Company!
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Wochenendarbeit ist im Gegensatz zu anderen Beratungen die Ausnahme - und wenn es tatsächlich projektbedingt mal nötig ist, werden die Tage gutgeschrieben, d.h. es wird nicht erwartet dass man dass umsonst macht. Sehr fair, kenne ich aus anderen Häusern auch ganz anders. Darüber hinaus kein Sales-Druck, es gibt i.d.R. viel mehr Projektanfragen als die Kapazität her gibt, d.h. keine Pitches wie in anderen Beratungen und kein Vertriebs-Druck auf das Team. Wir lehnen Projekte ab, bei denen wir glauben keinen wirklichen ...
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Was Mitarbeiter noch gut finden?

Was Mitarbeiter schlecht finden

Gehälter können nicht wirklich verhandelt werden, „Pear Group“ etwas nebulös und schwammig, unterschiedliche Qualität der individuellen Karriereentwicklung / -betreuung durch Paten (Partner), Partner sind unterschiedlich stark sichtbar in der Organisation
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Hier kann ich nur wenig nennen. Der Firmenrechner auf den untersten Leveln könnte ein wenig "cooler" sein - hier gibt es leider kein Thinkpad..
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Einsatzplanung und Staffing sind verbesserungsfähig
Beratungstypisch viel Reisetätigkeit und Hotelübernachtungen
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- die Kunden im deutschen Mittelstand liegen manchmal schon in entlegenen Ecken
Was Mitarbeiter noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Ggf. weitere Pearks und Benefits als Hygienefaktoren anbieten (Dienstwagen oder ähnliches)
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Bahn-/ Autofahrten könnten noch stärker gefördert werden - Flüge/ Autos sind CO2-Treiber No. 1 (einige steigen aber schon auf Bahncard 100 um, selbst einige Partner haben kein Auto mehr, es geht also in die richtige Richtung).
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"Veraltete Prozesse" schneller ablegen
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-Einsatzplanung teilweise verbesserungsfähig
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Regelmäßige Homeoffice-Tage (z.B. 1x pro Monat)
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt

4,8

Der am besten bewertete Faktor von Struktur Management Partner ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 38 Bewertungen).


Hier zählt nur die Team-Leistung, die übrigens auch regelmäßig belohnt wird. Ellenbogenkultur gibt es hier nicht, die Teams halten stark zusammen, da man überzeugt ist, das man nur zusammen die besten Ergebnisse liefern kann. Jeder hilft jedem.
5
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Außergewöhnlich hoch
5
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Breite Hilfsbereitschaft und ein starkes Teamgefühl.
5
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Der Zusammenhalt und die Stimmung innerhalb der Projektteams sind eine große Stärke von SMP. Über Hierarchieebenen hinweg wird stets viel Wert auf eine konstruktive und wertschätzende Zusammenarbeit gelegt.
5
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Auch hier: Sehr angenehme und offene Kommunikation, kein Gegeneinander im Wetteifer um die nächste Beförderung.
5
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Was Mitarbeiter noch über Kollegenzusammenhalt sagen?

Am schlechtesten bewertet: Work-Life-Balance

3,4

Der am schlechtesten bewertete Faktor von Struktur Management Partner ist Work-Life-Balance mit 3,4 Punkten (basierend auf 38 Bewertungen).


Für die Beratungsbranche gut bis sehr gut - Arbeitszeiten auf Projekten meistens von 8.30 bis 20.30 Uhr mit Ausnahmen in beide Richtungen.
Freitags wird meistens Home-Office ermöglicht und dann ist i.d.R. ab 18 Uhr Feierabend. Am Wochenende wird nicht gearbeitet! (Ausnahmen bestätigen die Regel aber dann gibt es Ausgleichsmöglichkeiten und bei mir ist das nie vorgekommen)
3
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Wie im Beratungsumfeld üblich, müssen hier gewisse Abstriche in Kauf genommen werden.
3
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Grundsätzlich ist die Work-Life Balance für eine Management Beratung nicht schlecht - es wird im Team darauf geschaut, dass man regelmässig Sport treiben kann, auch Urlaube können mit wenigen Ausnahmen (projektbedingt) eigentlich immer genommen werden! Nichts desto trotz übernachtet man unter der Woche im Hotel und nicht zu Hause und die Arbeitszeiten sind lange (standardmässig 9h+). Deshalb die drei Sterne. Im Vgl. zu anderen Consulting Firmen wären vier Sterne angebracht.
3
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Sehr gut für Beratungen!
Der Job ist nicht Nine to Five, aber es wird versucht grösstmögliche Flexibilität zu bieten (80%, Homeoffice,...)
Was Mitarbeiter noch über Work-Life-Balance sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

4,4

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 35 Bewertungen).


Es wird ein starker Ausbildungsgedanke der Mitarbeiter verfolgt. Man erfährt durch viele Trainingstage im Jahr aber vor allem durch die tägliche Projektarbeit eine hochkarätige Ausbildung, um einmal Führungspositionen in mittelständischen Unternehmen ausfüllen zu können.
5
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Weiterentwicklungsbudgets für externe Schulungen ab SC, Umfangreicher interner Schulungskatalog, Mitarbeiterentwicklung ist expliziter Aufgabenbestandteil der Projektleiter
5
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Mitarbeitern wird ein breites Spektrum an Entwicklungsmöglichkeiten geboten, die ihren individuellen Interessen und Fähigkeiten entsprechen.
5
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Großer interner Schulungskatalog für jedes Level + großzügiges Budget für externe Trainings
5
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Generalistisches Curriculum gefolgt von individuellen Entwickungsplänen
5
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Was Mitarbeiter noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • Struktur Management Partner wird als Arbeitgeber von Mitarbeitenden mit durchschnittlich 4,4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Beratung/Consulting schneidet Struktur Management Partner besser ab als der Durchschnitt (3,9 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 100% der Mitarbeitenden Struktur Management Partner als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 176 Bewertungen schätzen 77% ihr Gehalt und die Sozialleistungen als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 29 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeitenden die Unternehmenskultur bei Struktur Management Partner als eher modern.
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