Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist eigentlich in der untersten Mitarbeiterebene sehr kollegial. Es gibt zwar manche, die sich ihren Stuhl warm halten und Aufgaben möglichst auf andere übertragen, aber der Kern ist solide und es wird ausgeholfen. Durch den andauernden Einstellungsstopp, erweitert sich das Aufgabenspektrum ins negative, sodass man durch den Aktionismus von oben nach unten, immer mehr leisten muss, ohne jegliche Fragestellung nach Sinnhaftigkeit neuer Aufgaben und der einzelnen Ergebnisse. Getratsche und Flurgeflüster gibt es wie in jedem anderem großen Unternehmen auch.
Lob, Anerkennung oder Honorierung sind wie das erscheinen einer Sonnenfinsternis. Wenn Sie geschehen, dann werden Sie bemerkt, weil sie so selten sind. Es gibt Vorgesetzte die gerne Lob aussprechen und Jahresziele oder Boni möglich machen. Bei anderen Vorgesetzten ist es eher so, dass kritiklose Kommunikation das einzige Lob sind.
Hat man jemanden im Team oder als Vorgesetzten, so muss man die Unsicherheit desjenigen in Form von Schmatzen, Hecheln, auf und ab laufen, sowie das aufstöhnen ertragen -Auch wenn dies dann zum Alltag gehört.
Vorgesetztenverhalten
Die Entwicklung des Teams und der Erfolge stehen und fallen auch mit dem Teamleader. Hat man das Glück einen guten Vorgesetzten zu haben, hat man eine recht gute und solide Beschäftigung gefunden. Man kann Boni, Lohnerhöhungen, evtl. auch mal Homeoffice, Weiterbildungsmöglichkeiten aushandeln, bekommt Lob und es werden schöne Teamevents unternommen. Davon profitiert der Teamleiter, das Team, die Leistung und letztendlich das Unternehmen. Jedoch sollte es mehr Workshops für Führungskräfte geben, in denen diese die Qualitäten erhalten, wie sich für das Team und dessen Aufgaben einzusetzen ist, den immer wieder kehrenden unüberlegten Aktionismus in Frage zu stellen und wie man Mitarbeiter positiv bindet. Letzteres fehlt hier sehr oft, die meisten Vorgesetzten setzen auf die Taktik mit der Angst, man bekäme nirgendswo eine (bessere) Anstellung, mehr Lohn oder es wäre nirgends besser als in diesem Unternehmen.
Kollegenzusammenhalt
Wie bereits genannt, arbeiten die Teams sehr gut miteinander. Abteilungsübergreifend kann das manchmal anders sein. Hat das Team ein schlechteres Standing, so wird auch diesem weniger geholfen oder Informationen zugetragen. Unter so manchen Führungskräften ist es der Zusammenhalt auch wichtig, um sich gegenseitig zu stärken und zu schützen. Dies scheint auch so in den jeweiligen Hierarchieebenen zu sein.
Interessante Aufgaben
Letztendlich macht man die Aufgaben die im Stellenangebot beschrieben werden. Plant man vorsichtig Kapazitäten ein, kann man die Aufgaben auch zeitnah umsetzen.
Der Aktionismus treibt das Unternehmen an. Durch Sparmaßnahmen an vielen Punkten, versucht man den Vorbildern der Konkurrenz nah zu kommen und diese zu kopieren. Langfristig wird hier selten gearbeitet, viele Aufgaben, wovon einige täglich immer mehr werden dazukommen, sind nicht durchdachte Einfälle von oben, die weiter unten in der Kette wieder jemand erfüllen darf.
Verbesserungsvorschläge müssen extern eingekauft werden, da das Vertrauen in der Hinsicht in den MA fehlt, dieser meist auch durch das Tagesgeschehen keine freien Kapazitäten besitzt und wenn dies doch passiert, diese Verbesserungsvorschläge erst alle Hierarchiestufen erklimmen und irgendwo dort verloren gehen. Dort steckengeblieben, muss die jeweilige Stufe erst mal das Fachwissen in die jeweilige neue Technik erlangen oder diesem Marktbereich erstmal eingearbeitet sein, um den Mut zu haben, dies an den nächsten Punkt vorzustellen. Geschieht dies ohne die Kompetenz, bleibt die Hoffnung, dass der Vorschlag irgendwie außen den entsprechenden Entscheider trifft.
Kommunikation
Manche Teammeetings werden von Vorgesetzten als Checkliste und zur Aufgabenverteilung genutzt. Die ggü. dem nächsten Vorgesetzten zur Beweisführung der qualitativen Teamführung dient. Andere nutzen es regelmäßig um den Teamzusammenhalt zu stärken. Hier wird gegenseitigen Austausch geboten oder Aufgaben nach Interessen und Stärken der MA aufgeteilt.
Da es derzeit noch kaum andere team- oder abteilungsübergreifende Mittel zur Kommunikation eingesetzt werden, kommen die Infos in erster Linie, wenn sie kommen, meist nur per Mail. Des Weiteren gibt es einen Sharepoint und ein Intranet. Beides ist informativ und intuitiv gelöst. Eine Schwachstelle ist hier meiner Meinung nach die Selbstbeweihräucherung des Unternehmens und der sehr träge Informationsfluss in Themen wie der aktuelle Covid-19. Hier findet man eher Wasser in der Wüste, als eine brauchbare Info. Eher dass diese sich nach und nach nur in abgeänderter Form wiederholen.
Postfächer werden überall anders gepflegt und damit variiert die Reaktion einzelnen MA. Manche nutzen Abwesenheitsnotizen nicht, andere lassen auf sich nach mehrmaligen Anfragen auf sich warten. Letzteres ist meist Grund für Verzögerungen im Alltag.
Gleichberechtigung
In einem Personalgespräch teilte mir ein Vorgesetzter mit, er würde viel lieber Männer einstellen, da diese durch Mutterschaftsurlaube nicht ausfallen würden und Frauen generell nur bis zum 1. Kind in Vollzeit tätig wären und man mit der Teilzeitkraft danach nichts mehr fertig bekäme. Dies kann sicherlich auch ein Einzelfall sein, aber die Tatsache, dass innerhalb der Abteilung mehr Frauen unter dieser Person arbeiten, ist ein Unding.
Manch erfahrener Kollege stiert gern auch ein zweites mal einer Kollegin nach, aber das ist bei manchem Charaktern halt einfach so. Da ist dieser Standort nicht der einzige - Die Professionalität in den 80ern war eben anders, als die heutige.
Umgang mit älteren Kollegen
Öffentliches Mobbing gegenüber älteren Personen oder Frauen findet, zumindest öffentlich, nicht statt.
Karriere / Weiterbildung
Diese gibt es, können erhalten werden. Sind aber schwierig bei der Umsetzbarkeit und werden bei Anfragen dazu eher negativiert, abgelehnt, auf längere Zeit verschoben oder in Frage gestellt.
Gehalt / Sozialleistungen
Pokert man beim Einstieg gut, hat man ein gutes Startgehalt. Über Erhöhungen, Boni usw. entscheidet dann der Vorgesetzte oder dessen wiederum. Manchmal werden Jahresziele mündlich ausgehandelt und man beginnt diese zu erfüllen und wartet, dass diese auch schriftlich festgehalten werden. Werden diese nicht zu Papier gebracht, kann man sich die Honorierung abschminken. Das Gehalt der MA, welche die gleiche Arbeit verrichten, kann sehr stark variieren. Da der Abteilungschef bei der Boniausschüttung subjektiv handeln kann, kann es passieren, das man Jahrelang keine Extravergütung erhält und der Liebling alles bekommt.
In Punkto Gehalt ist das Unternehmen sehr subjektiv. Wer sich besser verkauft, die Ergebnisse anderer oder seiner Untergebenen gut genug als seine eignen verkauft, Der nächsthöheren Leitungsposition am nahsten ist, der bekommt auch mehr.
Zumindest ist das Gehalt stets zum Ultimo des Monats auf dem Konto.
Arbeitsbedingungen
In Großraumbüros herrscht generell mehr Lärm, so ist es auch da und irgendwann gewöhnt man sich daran, hört weg oder setzt ggf. Kopfhörer auf.
Trotz der Belüftungsanalagen dringt ab und zu der Geruch frischgedünkter Äcker herein und da die Luft umgewälzt wird, sollten die Fenster in der Regal geschlossen bleiben. Da aber das Gebäude aus Glasfronten besteht, kann die Anlage, die Temperatur im Sommer nicht ausreichend aufbereiten. Die Mitarbeiter, die Wärme der Technik an jedem Arbeitsplatz und der unzureichende Luftaustausch macht es an wärmeren Tagen unerträglich.
Die Computertechnik mag bei einigen ausreichend sein, für manche könnten aber zeitgemäßere und leistungsstärkere Rechner ein Pluspunkt für deren Arbeitsergebnis sein. Ebenso kommt es durch die sehr knappe Servergröße zu Probleme, sodass sich manchmal Arbeitsprozesse nicht ablegen oder abspeichern lassen. Die Struktur des gesamten IT-Aufbaus lässt zu wünschen übrig und erschwert den Alltag. Beispielsweise meldet das Outlook "Keine Rückmeldung" und der Explorer crasht täglich mehrfach. Nur in besonderen Fällen wird einem Chrome oder Firefox installiert und sonst wird mit dem IE gearbeitet.
Umwelt- / Sozialbewusstsein
Abfall ist Abfall... ;)
Es wird getrennt in Papier und dem Sonstigen.
Die Kantine und das Bistro sind mittlerweile größtenteils frei von Plastik.
Werbemittel werden überwiegend FSC- und klimaneutral produziert.
Auf dem Außengelände gibt es eine Initiative zur Bienenzucht und Grünflächen werden teils mit Wildblumen bepflanzt.
Der ÖPNV wird von manchen genutzt, jedoch die meisten kommen mit dem PKW. Zwar ist der OPNV nicht für alle auch erreichbar, aber durch Homeoffice oder andere Lösungen, könnte man den PKW-Einsatz minimieren.
Das Unternehmen besitzt ein paar e-LKWs und einen e-PKW für die Mitarbeiter. Die Belieferung der Kunden usw. beläuft sich aber weiterhin auf normale LKWs. Da der e-Antrieb aufgrund seiner Umwelteinwirkung umstritten ist, ist es mal hier gut, dass das Unternehmen einige Trends verschläft.
Work-Life-Balance
Eine Work-Life-Balance besteht dann, wenn die Arbeitszeit eingestochen wird und man nicht per Vertrauensarbeitszeit täglich Überstunden macht. Zwar summieren sich die Überstunden auch an der Stechuhr. Jedoch hat man hier einen Beleg, um sich mal einen Tag frei zunehmen oder früher gehen zu dürfen. Mit der Vertrauensarbeitszeit muss man ein sehr gutes Verhältnis zum Vorgesetzten pflegen und diesem genug Transparenz bieten, sodass dieser über die Qualität und Quantität im klaren ist. Jedoch ist selbst dies schwierig.
Es gibt einige ansprechende Fitness-Angebote. Eines ist ein kleines Studio direkt in unmittelbarer Nähe der Zentrale, weitere sind der Bewegungsraum mit Angeboten für kleinere Gruppen oder einen Corporate-Rabatt bei Fitnessketten.
Durch die Ackerfelder um die Zentrale herum und das ländliche Flair, kann man sich anstelle der Mittagspause auch mal die Beine vertreten oder sich mal ohne belauscht zu werden mit Kollegen austauschen.
Arbeitszeitlich hat man hier einen großen Spielraum. Solange man die Kernarbeitszeit einhält, kann man sich von 6 Uhr morgens bis 20 Uhr (?) den Arbeitsalltag größtenteils frei einteilen.
Image
Durch fehlende Korrektur des Flurfunks und mangelnde Informierung der MA durch die Geschäftsführung, können sich hier, am Beispiel Convid-19, schnell Ängste hochschaukeln. Auch bei Gerüchten zu Standortschließungen, Teamauflösungen oder Ähnlichem lässt man die MA uninformiert. Unter vielen MA selbst, wird das Unternehmen als unprofessionell betitelt und so manche Führungskraft belächelt. Durch den Aktionismus wird letzteres sogar noch katalysiert, da man keinen Sinn in seiner Arbeit sieht. Die Kurzschlussreaktionen der oberen Hierarchien sind im gesamten Unternehmen allgegenwärtig. Statt Vorwärts, wird eher Rückwärts gedacht. Lieber wird gespart, weil man woanders zu viel ausgegeben oder man verschlafen hat. Das Unternehmen steckt noch in den 90ern fest und das erlebt man jeden Tag. Scrum oder andere agile Managementmöglichkeiten sind daher auch ein Fremdwort im Unternehmen. Hier heißt "Fortschritt" -- "Neuland".
Verbesserungsvorschläge
- Allgemein, nicht bis zu letzten Minute, alle noch in die Zentrale kommen lassen.
- Urlauber, die im Ausland waren, nicht am Tag danach zur Arbeit kommen oder das Gebäude betreten lassen.
- Allgemein hätte schon bei den ersten Anzeichen der Convid-19-Gefahr alle MA, die mit einem Laptop ausgestattet sind, nach Hause schicken müssen. Hier hat die Transgourmet auch wieder einmal verschlafen.
- Das Unternehmen wird bei einer solchen Gefahr, geschützt indem seine MA geschützt werden. Ma mit Bürotätigkeiten, können diese auch zuhause leisten. Jedoch ist die Thematik Homeoffice ein Dorn der GF und der Vorgesetzten, denn Leistung wird nur in der Zentrale erbracht und als GF oder Vorgesetzter muss man schließlich seine Hauptaufgabe als Erwachsenenerzieher erfüllen.
- Holzkeile in die Türen stecken, sodass man bspw. auf dem Weg zum WC, Bistro, Teeküche oder zu Kolegen mehrere Türen anfassen muss.
- Als nicht "Profi" im Belieferungsgroßhandel Desinfektionsmittel an die MA aushändigen und Spender aufstellen.
- Statt Kantine, Bistro usw. mit Hinweisschildern zu versehen und halb durchdachte Schutzmaßnahmen zu ergreifen in erster Linie seine MA nachhause schicken.
Pro
Dass, das Unternehmen irgendwann aus seinem Tiefschlaf erwacht ist und sich seiner verkrampften Erwachsenenerziehung lockern konnte und doch den Großteil von Zuhause arbeiten lassen konnte.
Contra
Sich frühestmöglich an den Dingen zu orientieren, die am wichtigsten sind. Nicht immer auf die letzte Minute warten und mal nicht alles immer zu verschlafen.
