VIER ist ein stark wachsendes Unternehmen im IT-Umfeld. Wir suchen stets motivierte und kreative Köpfe, die gerne etwas bewegen. Bei VIER sind „Teamwork“ und „Mitgestaltung“ nicht nur leere Worthülsen. Für uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Wenn Du bereit bis proaktiv zu arbeiten und Veränderungen nicht scheust, freuen wir uns Dich mit auf die Reise zu nehmen. In unserem Handeln richten wir uns dabei nach unseren Guiding Principles, bei denen Offenheit und Transparenz einen hohen Stellenwert haben. Zudem haben wir einen einzigartigen partizipativen Bewerbungsprozess, bei dem dein zukünftiges Team entscheidet, ob Du mit an Bord kommst.
Als Technologieunternehmen mit Fokus auf KI-gestützte Kommunikationslösungen entstehen an den Standorten Hannover, Berlin, Aachen und Karlsruhe innovative Konzepte zur Optimierung von Geschäftsprozessen und zur Gestaltung begeisternder Kundenbeziehungen. Dialog und Kommunikation werden neu gedacht – durch die Verbindung von künstlicher und menschlicher Intelligenz, die Kombination aus Expertise und Intuition sowie das Zusammenspiel von langjähriger Erfahrung und Innovation. LLM-Chatbots ermöglichen empathische Gespräche und sind ohne lange Trainingsphasen sofort einsatzbereit.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 77 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Barrierefrei
Rabatte
Firmenwagen
Coaching
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
KantineDas tun wir, um dich glücklich zu machen:
Bei uns zu arbeiten bedeutet, Teil eines einzigartigen Teams zu sein, in dem ein freundlicher und respektvoller Umgang an erster Stelle steht. Unsere Mitarbeitenden werden motiviert und wertgeschätzt – denn wir wissen, dass unser Erfolg auf ihrem Engagement basiert. Der Zusammenhalt könnte nicht besser sein, hier lebt Teamgeist wirklich!
Flexibilität wird bei uns großgeschrieben: Dank flexibler Arbeitszeiten und Vertrauensarbeitszeit lässt sich die Work-Life-Balance optimal gestalten. Zudem erwarten dich spannende und abwechslungsreiche Aufgaben – Langeweile gibt es bei uns nicht!
Hier zählt das Miteinander, nicht Hierarchien: Überhebliches Managergehabe suchst du bei uns vergeblich. Stattdessen setzen wir auf ein faires und respektvolles Miteinander, unabhängig von Alter, Geschlecht oder Hintergrund. Bei uns ist jeder willkommen – und genau das macht unser Unternehmen so besonders!
Wir befinden uns weiterhin im Wachstum und sind auf der Suche nach verschiedenen Funktionen. Schau gerne mal vorbei https://www.vier.ai/unternehmen/karriere/.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei VIER GmbH.
Wir haben deutschlandweit vier Standorte:
Die offene Kommunikation, die Leistungsförderung und die Vorzüge die ich trotz meiner niedrigen Position in Anspriuch nehmen kann.
Ich bin begeistert. Die Menschen und das Team sind großartig – der Zusammenhalt ist Besonderes, und ich schätze die Möglichkeit, wirklich etwas zu bewegen und beizutragen. Die Aufgaben sind spannend, und die Flexibilität sowie die Freiheit, eigenständig Entscheidungen zu treffen, machen den Arbeitsalltag abwechslungsreich und motivierend.
Ich habe den Arbeitgeber als recht familiär kennengelernt. Man muss halt den Mund aufmachen, wenn einem etwas nicht passt oder man etwas möchte, aber mir gefällt das. Es ist eben kein Konzern, sondern ein Mittelständler, da trägt jeder auch eine individuelle Verantwortung. Es gibt keine Automatismen, die einem etwas "schenken".
Ein spannender Arbeitgeber in einem spannenden Markt / Umfeld.
In den kommenden 2 Jahren werden sich viele neue weitere Möglichkeiten hier ergeben... da bin ich mir sicher
Wie die Mitarbeiter motiviert werden. Das Vertrauen, das den Mitarbeitern entgegengebracht wird. Die Freiheiten, die man als Mitarbeiter hat
Man bekommt auch schon mal aus heiterem Himmel "angebliche Fehler" vorgeworfen, für die man eigentlich nichts kann, weil es aus organisatorischen- und Berechtigungsgründen nicht im eigenen Zuständigkeitsbereich liegt, und weil es zu einer anderen Abteilung gehört. Darüber wird nicht gesprochen, sondern die Führung reimt sich die eigene Geschichte zusammen, die i.d.R. schlecht für den Mitarbeiter ausfällt und das wiederum führt zu falschen Entscheidungen/einer falschen Wahrnehmung. Die Sachlage zu erklären bringt nichts, da dem Mitarbeiter nicht mehr zugehört wird.
Kaum Führung trotz viel Transparenz über Prozesse & Output, wenig Konsequenzen bei Nichteinhaltung von Regeln/Prozessen... einige Alteingesessene werden vermutlich nur aus Angst vor KnowHow-Verlust mitgezogen oder gar befördert...
Die teils unfaire Kommunikation, die fehlende Möglichkeit für sich selbst einstehen zu dürfen und die Hierarchie, bzw. was für Entscheidungen getroffen werden.
Tja.. das oft auftretende Denunziantentum statt vernünftige Fehlerkultur, übermäßige Auslastung, Ellenbogen-Mentalität, anfällige Infrastruktur, Augen und Ohren vor Problemen verschließen, selbst gemachten Fachleutemangel durch initial zu geringe Löhne und fehlende Benefits und abschließend das Verraten der eigens festgelegten Werte.
Teilweise ungerechte Gehaltsverteilung, kein großes Fortbildungsangebot, teilweise etwas chaotisch
Die Kommunikation muss deutlich verbessert werden.
Informationen müssen zwischen den Teams aber auch von GF in Richtung Teams geteilt werden. Hier ist das Stichwort Transparenz, die noch viel stärker gelebt werden darf.
Ebenso hat die Nicht-Entscheidungsfreudigkeit die Firma so ins Wanken gebracht. Viele wichtige Entscheidungen werden teils lange hinausgezögert, was das Vorankommen bei den Aufgaben erheblich erschwert. Um eine Entscheidung zu treffen , werden bis zu Monate gebraucht, was dem Guiding principle Freiheit zum Scheitern entgegensteht. Die GF fordert fail ...
Bitte, bitte, liebe VIER, macht die Augen auf! Nehmt die Kritik an und ändert etwas – die momentane Richtung führt nicht zum richtigen Ziel.
Fokussiert euch auf die Instandsetzung der veralteten und maroden Lösungen sowie auf die Ablösung von Altlasten in der Infrastruktur.
Und dann braucht es eine Kultur, in der man die Leistungsträger halten kann, anstatt sie links und rechts das Unternehmen verlassen zu sehen.
Dünnt die Führungspositionen aus, strafft das Portfolio und schafft Raum für Innovation im Bestand.
Einfach auf die Bewertungen nicht antworten mit "melde dich gerne, unsere Türen stehen offen". Wer würde denn vor allem auch nach den neusten Geschehnissen noch offenes Feedback geben?
Feedback wurde schon zuletzt nicht mehr gegeben. Warum? Weil vor allem in der GF alles persönlich genommen wird. Nach den letzten Vorkommnissen zu den ganzen Kündigungen ist die Feedbackkultur erledigt. Also überlegt euch wie Ihr das wieder hinbekommen wollt.
Der am besten bewertete Faktor von VIER ist Gleichberechtigung mit 4,4 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Hier spielt das Geschlecht keine Rolle, egal ob m/w/d
Wird bei VIER großgeschrieben und gelebt.
Nichts negatives aufgefallen.
Aber wer weiß was meine Meinung hier zählt.
Ob jung, ob alt, ob Frau, ob Mann oder Divers, jeder wird gleich und fair behandelt. Mir ist jedenfalls nichts anderes bekannt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von VIER ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
Welche Kommunikation? Einmal im Monat findet ein Townhall statt, in dem die GF Informationen aus dem aktuellen Arbeitskontext vorstellt. Den Rest des Monats darf man sich mit schlechter Kommunikation rumschlagen. Wenn du dich im Flurfunk nicht engagierst, wirst du als letzte Person über das neuste Geschehen im Unternehmen erfahren, wenn überhaupt.
In Bezug auf das Sharen von Informationen sind einige Teams gut vernetzt, andere Teams horten ihre Informationen für sich und bemühen sich nicht mal darum, auf ein Ziel gemeinsam ...
Die Kommunikation im Team bot Raum für Verbesserung. Informationen waren nicht immer vollständig zugänglich, sodass oft Eigeninitiative gefragt war, um wichtige Details zu erfragen und Missverständnisse zu vermeiden. Es gab gelegentlich Lücken in der Weitergabe von Informationen, was die Zusammenarbeit herausforderte. Feedback wurde regelmäßig gegeben, jedoch bestand hier Potenzial, den Ton wertschätzender zu gestalten, da Kritik manchmal eher auf persönlicher Ebene geäußert wurde. Mit einer stärkeren Struktur und einem respektvollen Austausch könnte die Kommunikation noch effektiver und unterstützender werden.
Es wird sich bei jeder Möglichkeit mit Transparenz gebrüstet. Das kann man nur so verstehen: Wenn es brenzlich wird oder dringend Antworten benötigt werden, macht sich die Führungsriege unsichtbar. Ansonsten fehlt es überall an der nötigen Transparenz. Die so gepriesenen Townhalls gleichen eher einer maßlosen Selbstbeweihräucherung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,6 Punkten bewertet (basierend auf 24 Bewertungen).
Kann ich in meiner aktuellen Position nicht einschätzen
Potenzial wird gesehen und/oder man kann proaktiv auf seine Führungskraft zugehen um seine Wünsche zu äußern. Dann wird geschaut wie sich dies umsetzen lässt. Ob neue Abteilung oder anderes Tätigkeitsfeld mit mehr Verantwortung.
Sehr gut, es wird sehr viel genehmigt. Ein Stern Abzug, da man sich selber kümmern muss, was nicht jedermanns Sache ist.
Englisch wird geboten ansonsten allerdings lediglich Udemy.
Da das Unternehmen relativ flache Hierarchiestrukturen hat (noch hat), gibt es praktisch kein Wachstum nach oben. Wenn jetzt die Ebenen Vice President und Head of eingezogen werden, dann könnte es für einige noch eine Chance auf Wachstum geben. Das ist aber auch stark davon abhängig, wie gut man sich mit der GF versteht. Andernfalls gibt es kaum Chance, dass man in die Head-of-Etage aufsteigt.
Was die Weiterbildung angeht, lässt sich sagen, dass man sich aktiv drum selbst kümmern muss. Dann ...
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Mitarbeitenden Freiräume geben.