Comparus ist ein technologiegetriebenes Beratungsunternehmen, das Organisationen dabei unterstützt, komplexe Herausforderungen zu verstehen und in funktionierende Lösungen zu überführen.
Wir arbeiten dort, wo Standardlösungen nicht mehr ausreichen – an den Schnittstellen von Fachlichkeit, Technologie und Umsetzung. Unser Anspruch ist nicht, Konzepte zu schreiben, sondern Ergebnisse zu liefern, die im Alltag unserer Kundinnen und Kunden bestehen.
Dabei verbinden wir Professional Services, Produktentwicklung und Plattformdenken. Unsere Projekte liefern nicht nur individuelle Lösungen, sondern sind gleichzeitig Ausgangspunkt für wiederverwendbare Ansätze, Produkte und skalierbare Plattformkomponenten.
Im Zentrum dieser Entwicklung steht TiONA – unsere AI-native B2B-Plattform. Sie bildet Unternehmen als digitalen Zwilling ab, vernetzt Prozesse, Entscheidungen und Wissensartefakte und ermöglicht den Weg von unterstützender Automatisierung hin zu echter Business Autonomy. TiONA entsteht aus tiefen Einblicken unserer Projektarbeit und wird konsequent als Plattform – nicht als Einzelprodukt – weiterentwickelt.
So entsteht eine Arbeitsweise, in der Consulting, Produktentwicklung und Plattformstrategie ineinandergreifen – mit dem Ziel, Komplexität beherrschbar zu machen und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Unser Leitsatz seit 2001: interse in via ad optimum – miteinander auf dem Weg zum Besten.
Comparus unterstützt Unternehmen bei der Transformation komplexer Geschäftsprozesse – von der Analyse über die Konzeption bis zur technischen Umsetzung und zum Betrieb.
Unser Leistungsportfolio verbindet Beratung, Entwicklung und Plattformansatz:
TiONA ist dabei mehr als ein Werkzeug: als eigenständiges Produkt, als Plattform-Layer in Beratungsleistungen und als White-Label-Lösung für Partner schafft sie die Basis für Skalierung, Wiederverwendung und Differenzierung. Was in Projekten entsteht, fließt in die Plattform ein. Was in der Plattform reift, beschleunigt die nächste Projektumsetzung.
Entwicklung entsteht bei uns nicht durch vorgegebene Karrierepfade, sondern durch Verantwortung, Beitrag und Initiative.
Sie übernehmen zunehmend komplexere Themen, gestalten Lösungen aktiv mit und tragen mehr Verantwortung im Projekt und im Team.
Durch die Vielfalt an Projekten, Technologien und Branchen entwickeln Sie sich kontinuierlich weiter – fachlich, methodisch und in Ihrer Entscheidungsfähigkeit.
Es gibt keine starren Karriereleitern oder standardisierten Entwicklungsschritte. Ihre Entwicklung orientiert sich an Ihrem Beitrag, Ihrer Initiative und Ihrem Anspruch. Wer das als Nachteil sieht, sollte das vor der Bewerbung wissen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 31 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Internetnutzung
Essenszulage
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Coaching
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Hund erlaubt
Kinderbetreuung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Kantine
Rabatte
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungWer sich auf dieses Umfeld einlässt, bekommt Rahmenbedingungen, die das ermöglichen:
Bei uns arbeiten Sie in einem Umfeld, in dem Eigenverantwortung keine Frage des Charakters, sondern Voraussetzung der Zusammenarbeit ist.
Sie bewegen sich parallel in mehreren Projekten oder Themen, gestalten Lösungen gemeinsam mit Kundinnen und Kunden – von der Analyse bis zur Umsetzung – und tragen Verantwortung für Ergebnisse, nicht nur für Beiträge. Prioritäten können sich ändern, weil Märkte und Kundensituationen sich ändern. Das ist kein Ausnahmefall, das ist unser Alltag.
Unsere Arbeit verbindet Projektgeschäft mit Produkt- und Plattformdenken: Erkenntnisse fließen direkt in wiederverwendbare Lösungen und die Weiterentwicklung von TiONA ein. KI ist dabei kein optionales Add-on, sondern integraler Bestandteil unserer Arbeitsweise – AI-native by default.
Was uns auszeichnet:
Was wir nicht sind:
Wir bieten keine Umgebung, in der Aufgaben klar vorgegeben sind, Prioritäten dauerhaft stabil bleiben oder kontinuierliche Anleitung erwartet werden kann. Führung bei Comparus gibt Richtung und Entscheidung – keine Betreuung. Entscheidungen werden auch bei unvollständiger Datenlage getroffen. Wer das als Problem erlebt, ist bei uns falsch.
Sie arbeiten an der Lösung komplexer fachlicher und technologischer Fragestellungen im Projekt- und Produktkontext.
Typisch ist dabei:
Darüber hinaus tragen Sie dazu bei, Erkenntnisse so aufzubereiten, dass sie in wiederverwendbare Lösungen, Produkte oder TiONA-Komponenten überführt werden können.
Wir suchen Menschen, die Verantwortung übernehmen, komplexe Themen aktiv gestalten und Entscheidungen treffen – auch wenn nicht alles geklärt ist.
Wichtig ist uns:
Sie sollten den Anspruch haben, nicht nur umzusetzen, sondern Lösungen zu gestalten, Muster zu erkennen und Erkenntnisse weiterzuentwickeln.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Comparus GmbH.
Standorte Inland
Hamburg, Deutschland
Standorte Ausland
Dnipro, Ukraine
Prinzipiell haben sie gewisse Ambitionen und wollen sich auch als Underdog beweisen. Sie haben sich lange im Geschäft bewährt.
Spannende und innovative Projekte.
Die Möglichkeit Arbeit aus dem Home-Office zu erledigen.
Wenn man Leistung zeigt, bekommt man viel Wertschätzung und grundsätzlich viel Freiraum/Förderung , eigene Ideen zu verwirklichen
pünktliches Gehalt
Das liegt daran, dass die Erwartungen und die Realität sehr weit voneinander entfernt sind. Das Unternehmen ist einfach nicht so agil, modern und fortgeschritten, wie es sich die Chefs ausdenken oder gerne hätten. Das wirkt sich folglich auch auf alles von oben nach unten aus.
Die Führungsstruktur und eine gewisse Forcierung beim Thema KI. Klar ist es DAS Thema weltweit, jedoch eben noch längst nicht bei jedem Menschen nativ verankert. Gebt den Mitarbeitenden Luft, Zeit und vor allem Schulungen. Das Thema KI ist noch längst kein Selbstgänger in der Arbeitswelt.
-launisches, ungebührliches Verhalten
-fehlende Kommunikation
-hohe Fluktuation
-Mitarbeiter werden angeschrien und manipuliert
-mangelnde Soziale Kompetenz seitens Geschäftsleitung
-die Kunden kriegen das auch mit
Die fehlenden Strukturen, das unangemessene Eingreifen der Geschäftsführung, der oberflächliche Austausch im Team und die Überlastung vieler Mitarbeitender
- Es gibt keine Mitarbeiterbindung
- Wertschätzung von Vorgesetzten ist hier leider nicht zu finden
- Langsame Prozesse und kein Wille für Veränderung
Die People Leads sollten dringend Führungsschulungen erhalten, um auf einen gemeinsamen Level bezüglich der Mitarbeiterführung zu kommen.
Bevor im großen Stil KI-Themen eingeführt werden, sollte lieber sowas wie Zeiterfassung und Urlaubsplanung verbessert werden. Es gibt einige kleine Baustellen, die zu Gunsten der Gesamtvision immer wieder aus dem Auge verloren werden. Dabei könnte man genau damit direkte Quick-Wins bei den Mitarbeitern hervorrufen.
Mit Blick auf die aktuelle Unternehmensgröße, würde ich den Mitarbeitern zur Gründung eines Betriebsrats raten, um einem Mitspracherecht mehr ...
Weitere neue Kolleginnen und Kollegen einstellen
- Förderung einer offenen und transparenten Kommunikation, um Vertrauen und Zusammenarbeit zu stärken
- Klare Abgrenzung der Geschäftsführung von operativen Aufgaben, um Prozesse nicht unnötig zu stören.
- Verbesserung der Arbeitsbedingungen durch Entlastung überarbeiteter Mitarbeitender
- Schaffung von realen Entwicklungsmöglichkeiten
Die Mitarbeiter sind stark auf Selbstorganisation angewiesen, um nicht in der vielen Arbeit unter zu gehen - hierauf könnte man etwas mehr achten
Unbedingt den Standort wechseln, mehr Benefits für alle und mehr Freude verbreiten, die authentisch ist.
Der am besten bewertete Faktor von Comparus ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Soweit es sich an Team-Tagen sehen lässt, ist es ganz okay.
Leistung entscheidet, nicht das Alter
gute heterogene Mischung in allen Dimensionen
Es gibt meiner Meinung nach keinen Unterschied zwischen "älteren" und "jüngeren" Kolleginnen und Kollegen
Sehr gut, es wird nicht differenziert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Comparus ist Vorgesetztenverhalten mit 3,1 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Wie so häufig stark abhängig vom Zusammenspiel innerhalb der Teams, sowie auf der direkten persönlichen Ebenen. Ich selbst habe zu gleichen Teilen positive Erfahrungen (hier: Sehr gute Zusammenarbeit aller Beteiligten im Team + Vorgesetztem), wie auch negative Erfahrungen (hier: Durch den People lead vor vollendete Tatsachen gesetzt zu werden, ohne vorab mit einem zu sprechen) gemacht. Ausbaufähig ist meines Erachtens die Art und Weise der Führung durch die People Leads. Hier bedarf es meiner Erfahrungen nach eindeutig einiger, aufbauender Führungsschulungen, ...
Die Chefs sind menschlich ganz in Ordnung, aber niemand würde sie als Lieblings- oder gute Chefs bezeichnen. Das merkt man in persönlichen Gesprächen, Meetings und auch bei Gehaltsverhandlungen. Es macht einfach keinen Spaß und kein guter Kollege oder keine gute Kollegin möchte hier langfristig bleiben.
Das Vorgesetztenverhalten ist oft unangemessen, da Entscheidungen in operative Bereiche eingreifen ohne die Mitarbeitenden einzubeziehen und eine klare Linie sowie Wertschätzung fehlen
Da es flache Hierarchien gibt, hat man eigentlich nur die GF als Vorgesetzten und das ist Katastrophe.
Die GF besteht auch einem Ehepaar:
ER ist totaler Visionär und kann seine Visionen nicht konkretisieren, so dass es am Ende niemandem hilft. Auch die einstündigen Reden bringen oft kein Mehrwert, weil man nicht weiß, was er damit sagen wollte.
Fachlich ist er im Bankenumfeld aber sehr gut.
SIE ... Was ist ihre Rolle? Will überall mitmischen und entscheiden. Kann nicht abgeben und ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,4 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
Es gibt keine existierenden Programme, keine LinkedIn Learning, keine anderen Programme und keine internen Maßnahmen/Schulungen. Es gibt nichts dergleichen oder Förderungen.
Es sind keine offiziellen Weiterbildungsangebote vorhanden. Mag sein, dass dies bei Anfragen in Einzelfällen der Fall ist, habe ich so aber nicht mitbekommen.
Mit Eigeninitiative und Leistung wird man individuell gefördert
Viel wird Inhouse organisiert
Karriere ist aus meiner Sicht nicht möglich, was aber auch an den Strukturen liegt.
Weiterbildung ist so zäh wie alles andere, wo die Geschäftsführung beteiligt ist. "Ja, da soll es bald was für alle geben."
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter kleinhalten und Mitarbeiter unangemessen kritisieren.