Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 95 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Rabatte
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Gute Verkehrsanbindung
Essenszulage
Barrierefrei
Kantine
Hund erlaubt
Parkplatz
Firmenwagen
Kinderbetreuung
BetriebsarztHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei FOURENERGY GmbH.
Man fühlt sich wie in einer Familie. Alle sind freundlich und professionell.
Es werden viele Events organisiert um Kolleg/-innen zu treffen.
Interessante Kundenprojekte.
Es wird den Mitarbeitern viel Vertrauen entgegengebracht und Selbständigkeit zugesprochen. Für meine proaktive und selbständige Arbeitsweise ist das perfekt.
Das kollegiale Miteinander, die spannenden Aufgaben und die attraktiven Gehälter machen FourEnergy zu einem tollen Arbeitgeber.
Die Möglichkeit, full remote zu arbeiten ist einfach supi
Viele Entscheidungsmöglichkeiten
Manchmal fühlen sich Themen unbequem an oder überfordern mich im ersten Moment, wobei andererseits die selbst generierten Lösungen persönlichen Wachstum bedeuten.
Der Umgang mit Mitarbeitern könnte aus meiner Sicht verbessert werden. Nach meinem Empfinden entsprachen viele Aufgaben nicht dem eigentlichen Aufgabengebiet der jeweiligen Positionen, sodass Mitarbeitende teilweise andere Tätigkeiten übernommen haben als ursprünglich vorgesehen. Anforderungen und Schwerpunkte der Geschäftsführung ändern sich häufig und kurzfristig, sodass viel Zeit für Abstimmungen, Informationsbeschaffung und Entscheidungsfreigaben aufgewendet werden muss. Eigenständige Entscheidungen, selbst innerhalb kleiner Budgetrahmen, sind meiner Erfahrung nach stark eingeschränkt.
- Arbeitsklima
- Micromanagement der Geschäftsführung
- Das Arbeitspensum empfand ich als zu hoch bei zu wenigen Mitarbeiter:innen
- Einige der Geschäftspraktiken empfand ich als fragwürdig
Aktuell gibt es kaum etwas Negatives zu berichten – kleinere Optimierungen sind immer möglich, aber die Basis stimmt absolut.
Manche Prozesse sind langsam
Nach meinem Empfinden gibt es einige Bereiche, in denen das Unternehmen seine Strukturen und Abläufe verbessern könnte:
Fluktuation reduzieren: Ich habe mehrfach erlebt, dass Mitarbeitende nur sehr kurz im Unternehmen waren und nach wenigen Wochen wieder gegangen sind. Dies kann Unsicherheit bei den verbleibenden Mitarbeitenden erzeugen. Ursachen für hohe Fluktuation analysieren und Onboarding, Mentoring sowie beidseitig konsequenzlose Feedbackprozesse stärken.
Transparenz bei Gehalts- und Aufgabenstrukturen: Klare Stellenausschreibungen, Aufgabenprofile und transparente Kommunikation zu Verantwortlichkeiten schaffen.
Weiterbildungsmöglichkeiten erweitern: Individuelle Weiterbildungsbudgets und vielfältige Schulungsangebote ...
- Unnötige Reportings reduzieren: Die Informationen können ohnehin im System oder in einzelnen Dateien selbstständig aufgerufen werden
- Arbeitszeiterfassung einführen, auch um Überstunden für die Geschäftsführung nachvollziehbar erfassen zu können
- Systeme aufräumen und Informationen, die nicht für alle Mitarbeiter:innen bestimmt sind, entsprechend entfernen oder anders schützen
- Kommunikationsetikette im Chat anpassen, den Ton respektvoller und professioneller gestalten
- Kommentare und Feedback der Mitarbeiter:innen ernst nehmen, insbesondere bezüglich Unterbesetzungen und die daraus entstehende Überlastung
- Wieder ein wenig bodenständiger werden
Hier gibt es schon einige gute Formate und schöne Ansätze, aber es bleibt zu viel Potential liegen
Ein Intranet in dem wichtige Infos gesammelt zu finden sind.
Mehr planbare Zeit für Weiterbildungen, Einführung einer "eigenen" betrieblichen Altersvorsorge und betr. Krankenkasse wäre echt toll.
Der am besten bewertete Faktor von FOURENERGY ist Kollegenzusammenhalt mit 4,6 Punkten (basierend auf 45 Bewertungen).
Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist hervorragend – Teamwork wird großgeschrieben und durch zahlreiche gemeinsame Events gestärkt.
Hilfsbereite und nette Kollegen, die immer bereit sind, alles zu besprechen und Problemlösungen zu finden.
Hier gibt es wirklich kaum etwas zu meckern. Ich habe - mit wenigen Ausnahmen - sehr positive Erfahrungen mit den Kolleginnen und Kollegen gemacht. Besonders im Backoffice hält man stark zusammen, insbesondere wenn zusätzliche Anforderungen oder herausfordernde Rückmeldungen von der Geschäftsführung kommen. Die Teams sind sich der bestehenden Hürden bewusst und unterstützen sich gegenseitig, um Probleme abzufedern. Ich habe oft erlebt, dass man mich proaktiv vor möglichen Stolperfallen bewahren wollte – zum Beispiel bei Formatvorgaben in Excel oder bei der ...
Egal, wen man fragt, jeder ist hilfsbereit!
Das ist stark von dem Bereich abhängig. Ein paar kleinere, länger bestehende Teams haben einen harmonischeren Eindruck gemacht. Spannungen habe ich aber überall wahrgenommen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von FOURENERGY ist Vorgesetztenverhalten mit 4,2 Punkten (basierend auf 39 Bewertungen).
Ich hatte über meine gesamte Zeit hinweg das Gefühl, dass mir meine direkte Führungskraft wenig Vertrauen entgegenbrachte. Ich musste über Monate hinweg täglich im Detail darlegen, welche Aufgaben ich plane, bekam aber gleichzeitig den Vorwurf, zu wenig Transparenz zu schaffen. Dieses Misstrauen und die ständige Kontrolle führten dazu, dass ich mich nie wirklich sicher fühlte und zunehmend Angst hatte, in der Probezeit gekündigt zu werden. Ich habe viel Feedback erhalten, dass man die Zusammenarbeit mit mir schätzt und gerne mit ...
Es gab in meiner Zeit im Unternehmen Vorgesetzte, die sich im Rahmen ihrer Möglichkeiten Mühe gegeben haben, Konflikte im Team zu erkennen und anzugehen. Diese Führungskräfte zeigten Engagement und versuchten, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Gleichzeitig hatte ich den Eindruck, dass die Möglichkeiten der Führungskräfte, auf das Team einzugehen und Entscheidungen eigenständig zu treffen, stark begrenzt waren.
Die Geschäftsführung schritt in vielen Fällen stark in die Prozesse ein, was teilweise zu einem starken Micromanagement führte.
Die Vorgesetzen sind gut geschult und kennen ihre Rechte und Pflichten. Müssen sie auch um die Gesetze nicht beweisbar zu brechen. Welcher Kunde oder Mitarbeiter würde denn sonst alles mit sich machen lassen, wenn er Beweise für Straftaten wie Er press ung, Be_trug, Verun-treuung oder moderne "unfreiwillige lebens Entscheidungen durch Dritte" hätte?
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 30 Bewertungen).
Nicht klar aufgeführt. Jeder ist für seinen Weg selbst verantwortlich. Wer will und sich kümmert stehen sehr viele Türen offen.
mein Haupt-Kritikpunkt: Das sollte besser werden, allerdings gibt es auch hier Hinweise in die richtige Richtung!
Weiterbildung ist gern gesehen jedoch innerhalb des Projektes meist schwer umsetzbar.
Mitarbeiter haben hervorragende Möglichkeiten zur Weiterentwicklung durch Schulungen/Zertifizierungen.
Weiterbildung ist mehr oder weniger Udemy. Schnell ein paar Zertifikate drauf schaufeln, damit du ins nächste Projekt passt. Dort lernst du dann die Inhalte. Es gibt auch andere Möglichkeiten wie interne Fortbildungen, aber die sind eher die Ausnahme.