Kommentar des Arbeitgebers

Lieber ehemaliger Mitarbeiter (m/w/d), es tut uns sehr leid, dass Du klarx mit so einem negativen Gefühl verlassen hast! Wir bemühen uns sehr einen möglichst angenehmen, auf jeden individuell abgestimmten Employee Life Cycle zu ermöglichen und das Potential jedes Mitarbeiters zu fördern. Als junges Unternehmen, das sich im dynamischen Wachstum befindet, werden viele Prozesse neu entwickelt und immer wieder verändert. Dabei steht gemäß unserem Core Value “learn, grow and push your limits” vor allem die Entwicklung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte im Mittelpunkt. Aus diesem Grund haben wir monatliche Coaching-Gespräche, die darauf abzielen, den individuellen Fortschritt abzubilden, konkrete (Entwicklungs-)Bedürfnisse zu definieren und angemessene Maßnahmen einzuleiten. Weiterbildungsmöglichkeiten werden sowohl durch externe Partner aber auch durch interne Trainings nach Absprache bereitgestellt. Du schreibst in Deiner Bewertung, dass unsere Teamleiter einerseits keine ausgebildeten Führungskräfte sind, wir aber auf Management/Teamführungsebene keine Kosten für Weiterbildung scheuen. Da muss ich Dir Recht geben. Wir sind ein junges Unternehmen und es liegt in der Natur der Sache, dass es bei uns sowohl Führungskräfte mit viel Erfahrung, als auch mit wenig Erfahrung gibt. Das ist auch genau der Grund, warum wir in die Weiterentwicklung der Führungskräfte investieren. Denn wir sehen es als Verantwortung und Aufgabe der Führungskraft, dem Mitarbeiter eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der er/sie sein/ihr volles Potential ausschöpfen kann und auch Spaß bei der Arbeit hat. Es tut mir leid zu hören, dass wir diesem Anspruch in Deinem Fall nicht gerecht werden konnten. Auch möchte ich gerne noch auf Dein Kommentar zu Provision und Gehalt eingehen. Leistungsbezogene und variable Vergütungsmodelle in die internen Prozesse einzubauen ist eine große Herausforderung und kann nicht unmittelbar umgesetzt werden. Dennoch ist es für klarx besonders relevant die Mitarbeiter, die das Unternehmen jeden Tag mit vollem Einsatz vorantreiben, wertzuschätzen und gerecht zu entlohnen. Zu guter Letzt möchte ich noch sagen, dass wir für Feedback dankbar sind und das auch sehr ernst nehmen. Ich möchte Dir daher gerne ein Gespräch anbieten, in dem Du uns Deine Punkte nochmal näher erklären kannst. Melde Dich gerne unter jobs@klarx.com und vereinbaren einen Termin.

Kristina Koch
People & Culture Management