Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 157 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Parkplatz
Coaching
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Betriebsarzt
Kantine
DiensthandyDass man hier als Mensch zählt und nicht nur als Ressource. Der Spirit steckt an und das Vertrauen ist riesig – keine Stechuhr, kein Micromanagement. Außerdem sind wir bei KI und neuen Tools echt am Zahn der Zeit! Viele coole Experten in allen Bereichen!
Buntes Umfeld mit super Menschen. Spannende Aufgaben in einem modernen Techstack.
Die Kollegialität ist stark, man hält zusammen und liefert gemeinsam durchweg gute Arbeit ab.
Die organisierten Events sind spitze und stets sehr gut organisiert – hier wird auch ordentlich investiert.
Starke Miteinander-Kultur unter den Kolleg:innen, abwechslungsreiche und spannende Aufgaben, fortschrittliche Nutzung von KI und gute Firmenfeiern.
Das Team, dass sich gegenseitig stärkt und durch Hoch- und Tiefphasen zusammen geht.
Einige wichtige Stellen sind seit langer Zeit offen und können nicht besetzt werden. Das Management scheint jedoch nicht bereit, die Ursachen (z.B. fehlende Benefits im Vergleich zur Konkurrenz) zu hinterfragen. Es wird sich groß mit dem Obstkorb und dem kostenlosen Wasser/Kaffee/Bier gebrüstet.
Statt Anreize für eine Rückkehr ins Büro zu schaffen, wird Homeoffice komplett abgeschafft. Dabei wird ignoriert, dass der Lärmpegel aufgrund der knappen Meetingraum-Situation ohnehin schon hoch ist. Diese Entscheidung zeigt, wie weit das Management von der Realität der ...
Wenig bis gar keine Flexibilität – kein Remote Work, ab 01.01.26 kein Homeoffice mehr.
Dazu kommt extremer Leistungsdruck, vor allem in Q4, aber eigentlich das ganze Jahr über. Als Dank gibt es leider viel zu selten nicht mehr als ein „gut gemacht“. Damit einher geht Frustration und Demotivation gegenüber der Führung, die gerne nimmt, aber selten zurück gibt (Obstkörbe, Bier und Partys etc., mit denen sich gebrüstet wird, mal ausgenommen).
Fairness wird leider ebenfalls klein geschrieben: Jobtickets oder Remoteverträge erhalten ...
Manchmal bremsen wir uns durch zu viele Abstimmungsschleifen selbst aus. Das hohe Tempo im Team passt dann nicht immer zu den internen Prozessen, die an manchen Stellen noch schlanker und direkter sein könnten.
Unternehmenswerte werden krass hochgehalten und die Einhaltung dieser Werte wird von den Mitarbeitern eingefordert. Gleichzeitig wird das aber von Entscheidungsträgern auch gern mal anders gehandhabt.
Die Kolleg:innen bei wegweisenden Entscheidungen miteinbeziehen.
Anreize schaffen (z. B. durch gute Ausstattung und Benefits), um die freiwillige Büroanwesenheit zu fördern, statt auf Zwang zu setzen. Denjenigen, die sich für flexible Arbeit entscheiden, sollte mehr Vertrauen geschenkt werden.
Beteiligung am Unternehmenserfolg anstatt weiterer Einschränkungen.
Mitarbeitendenbefragungen effektiver nutzen, um Probleme zu identifizieren und konstruktive Lösungen zu erarbeiten.
Mehr in die Qualität der bestehenden Standorte investieren.
Das Potenzial der Teamleads nutzen und ihnen mehr Freiheit gewähren, zum Beispiel bei Gehalt und Anreizsetzung. ...
Um das nächste Level zu erreichen, könnte der Prozess an einigen Stellen noch schneller und schlanker werden. Manchmal gibt es noch zu viele Abstimmungsschleifen, die das hohe Tempo des Teams leicht ausbremsen. Wenn es gelingt, die Geschwindigkeit noch weiter zu erhöhen, ist myposter nicht mehr zu stoppen!
Mehr Vertrauen in die Mitarbeiter! Es müssen veraltete Meinungen überwunden werden. Die Arbeitswelt hat sich weiterentwickelt, was man von der Gründerfamilie nicht behaupten kann. Sie versucht verzweifelt, an alten Standards festzuhalten.
- Führungskultur der Gründer überdenken
- Flexible Arbeitsmodelle wieder einführen
- Ernsthaft Wertschätzung in Form vom Gehalt und Benefits und nicht nur in Form von leeren Worten
- Teamkultur erhalten und fördern
Home Office wieder zulassen für jeden. Es ist wichtig, dass die Mitarbeiter gerne in ihrer Firma arbeiten und das hat die Stimmung wirklich nachhaltig gekippt. Man merkt das immer noch, bei fast jedem Mitarbeiter.
Der am besten bewertete Faktor von ALL IN GROUP ist Kollegenzusammenhalt mit 4,5 Punkten (basierend auf 70 Bewertungen).
Es wurde eine starke Miteinander-Kultur etabliert, die die größte Stärke des Unternehmens ist. Wie in jeder Organisation gibt es natürlich auch hier Spannungen zwischen den Teams, die jedoch noch gezielter angegangen werden könnten. Es gibt schließlich genug bewährte Möglichkeiten, wie moderierte Gespräche, Workshops oder Retros, um diese konstruktiv abzubauen.
Super gut. Wie gesagt, viele sind auch befreundet. muss man aber auch nicht. aber es wird immer nett und hilfsbereit miteinander umgegangen. lästern etc. wird nicht gern gesehen, das mag ich sehr.
Einfach nur eine starke Truppe. Wir arbeiten über Abteilungsgesellschaften hinweg zusammen, als gäbe es keine Grenzen. Kein Silo-Denken, sondern gemeinsames Anpacken für das große Ziel.
Der Zusammenhalt ist exzellent. Wir arbeiten interdisziplinär und ziehen alle an einem Strang, um unsere ambitionierten Ziele zu erreichen.
Der Zusammenhalt ist einer der größten Pluspunkte. Man arbeitet extrem gut miteinander, unterstützt sich gegenseitig und hat fachlich wie menschlich sehr starke Kollegen. Außerdem gibt es richtig coole Events, Teamfeiern und gemeinsame Aktivitäten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von ALL IN GROUP ist Gehalt/Benefits mit 3,5 Punkten (basierend auf 36 Bewertungen).
Das Angebot an echten Mitarbeiter-Benefits ist sehr überschaubar und wird kontinuierlich weiter reduziert. Es gibt weder vermögenswirksame Leistungen (VWL) noch Ähnliches, und sogar Homeoffice, das in der Branche längst Standard ist, wird zum 01.01.2026 abgeschafft.
Es wird zwar mit persönlichen Zielen/OKRs gearbeitet, eine finanzielle oder sonstige Wertschätzung für deren erfolgreiche Erreichung existiert jedoch nicht.
Erschwerend kommt hinzu, dass der Arbeitsvertrag das Reden über das Gehalt untersagt, was natürlich in Deutschland unwirksam ist.
Das Gehalt liegt unter dem Branchendurchschnitt, Aufstiegsmöglichkeiten sind begrenzt, und Gehaltserhöhungen müssen in der Regel mühsam verhandelt werden. Es gibt weder betriebliche Altersvorsorge, Weihnachtsgeld, Bonuszahlungen noch Ausgleich für Überstunden – weder finanziell noch durch Freizeit. Auch ein Fahrtkostenzuschuss wird nicht gewährt. Insgesamt fällt die Vergütung im Verhältnis zu den hohen Anforderungen und dem Engagement der Mitarbeitenden deutlich ab.
Mitarbeitende erfüllen oft mehrere Rollen gleichzeitig und werden gerne in neue Positionen gedrückt. Bei entsprechenden Gehaltsanpassungen wird es plötzlich still und sie lassen gern lange auf sich warten.
Gehalt fair. Je nach Abteilung. Gehaltserhöhungen gibt es eher so alle 2 Jahre und man muss sie sich erkämpfen. Das wird für jeden einzelnen Mitarbeiter von ganz oben micro-management mäßig entschieden.
Trotz hohem persönlichen Einsatz für den Unternehmenserfolg: Keine Boni, keine Gehaltserhöhungen, kein zusätzlicher Urlaub. Stattdessen werden bestehende Benefits wie Home-Office ersatzlos gestrichen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 48 Bewertungen).
Es gibt keine definierten Karrierepfade, aber wer proaktiv ist, kann sich hier echt weiterentwickeln. Viele Chancen entstehen durch Eigeninitiative und wenn man sie nutzt, bekommt man auch Unterstützung. Weiterbildungen werden genehmigt, sobald man sie aktiv anfragt, und man hat viele Möglichkeiten, sich zu entwickeln.
Viele Teamleads werden von intern besetzt, man kann auf jeden Fall Karriere machen. Weiterbildung wird gefördert, es gibt kein maximales Budget bei Schulungen oder Konferenzen. Da kann man viel machen, aber muss sich selber drum kümmern. Außerdem werden intern Talks veranstaltet.
Es wird Wert auf Weiterbildungen gelegt. Regelmäßige Gespräche mit Vorgesetzten.
Viele Lead-Positionen werden intern besetzt.
Keine wirklichen Karrierechancen, als Weiterbildung wird man auf Konferenzen geschickt.
Zwar wird ein Weiterbildungsbudget zur Verfügung gestellt, doch mangelt es an proaktiver Förderung und klaren Entwicklungsperspektiven. Wer sich weiterbilden möchte, muss dies fast vollständig selbst in die Hand nehmen. Eine strategische Begleitung auf dem Karriereweg fehlt.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Spaß und Freude haben.