Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 766 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Coaching
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Beteiligung
Diensthandy
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Parkplatz
Betriebsarzt
Firmenwagen
Kantine
Hund erlaubt
KinderbetreuungIch fand immer gut, dass es so viele Schulungen und Lernmöglichkeiten gab, dass ich ich selbst sein durfte und sollte und ich die Möglichkeit hatte mich weiterzuentwickeln, auch persönlich.
Die tollen Produkte, die reichlichen Geschenke, gestellte Arbeitsuniform und Make Up, die Möglichkeit Schichtwünsche zu berücksichtigen, Neueröffnungen zu supporten in ganz Deutschland.
Nach 9 Jahren Rituals, bin ich sehr dankbar für die unzähligen Erfahrungen und Möglichkeiten, und gehe mit einem weinenden und einem lachenden Auge. <3
Besonders positiv fand ich die Unterstützung durch das Management. Die Manager packen selbst mit an, übernehmen dieselben Aufgaben wie das Team und versuchen, die Mitarbeitenden zu motivieren. Dadurch entsteht ein gutes Miteinander im Arbeitsalltag.
- Urlaubs- und Weihnachtsgeld
- Personalrabatt
- die Philosophie, die nach außen hin gezeigt wird
- wirklich tolle Produkte und immer wieder neue Innovationen
- kostenlose Getränke und Snacks
Die Produkte, die Life Events bei Neuheiten, das Konzept, Mitarbeiterrabatt, Teamspirit in den kleinen Teams in den Shops, es gibt Wasser, Obst und ein paar Snacks
(Mein Team) Und die 4 Tage Woche die scheinbar für Führungskräfte möglich sein soll ist gerade für Eltern sehr gut (für weniger Gehalt natürlich freiwillig)
Das Management ist überfordert, häufig gleichgültig und wenig zugänglich für ehrliches Feedback. Kritik wird nicht geduldet – wer Missstände anspricht, wird schnell mundtot gemacht. Der Head of Retail agiert vor allem dann, wenn es dem eigenen Vorteil dient. Unterstützung oder echtes Interesse an den Teams? Fehlanzeige
Gehalt und Entwicklung sind unfair geregelt. Frauen und interne Area Manager verdienen deutlich weniger als männliche Kollegen. Auch bei Beförderungen zählen persönliche Beziehungen mehr als Kompetenz. Bestimmte Personen werden gezielt bevorzugt, um nach außen ...
Es fehlt an grundlegender Wertschätzung für außerordentlichen Einsatz. Selbst wenn man unter hohem persönlichen Aufwand Überstunden leistet, krank zur Arbeit erscheint oder den Store komplett alleine stemmt, wird dieses Engagement als selbstverständlich angesehen. Ein einfaches Danke oder Anerkennung sucht man vergebens.
- zu wenig Gehalt für die geleistete Arbeitszeit.
- die ganzen online Kurse, die man regelmäßig absolvieren muss.Meistens zu Hause in der Freizeit, weil man im Store keine Zeit dafür hat.
- ständige Anweisungen und Änderungen
- HR technisch ...
Ständige Vergleiche zwischen Stores, obwohl unterschiedliche Bedingungen gegeben sind. Neue Mitarbeiter:Innen bekommen deutlich mehr Lohn als bereits (länger) Beschäftigte. In kleineren Stores gibt es weniger Lohn, obwohl der Arbeitsaufwand genauso groß oder sogar größer ist (kaum möglich, zu delegieren). Keine Lohnerhöhungen, nur Gehaltsanpassungen, die nicht einmal die Inflation ausgleichen. Teilweise Informationsflut.
Feedback zur Organisation und Kommunikation im Einstellungsprozess
Bereits im Einstellungsprozess habe ich deutliche organisatorische Schwächen wahrgenommen. Nachdem ich den Personalfragebogen innerhalb einer Stunde nach Erhalt ausgefüllt und zurückgesendet hatte, erhielt ich einige Tage später erneut eine Erinnerung mit der Bitte, den Fragebogen auszufüllen. Ich habe daraufhin die Personalabteilung informiert, dass ich den Fragebogen bereits eingereicht hatte, und ihn aus Vorsicht ein zweites Mal abgeschickt. Trotzdem erhielt ich später erneut dieselbe Erinnerung.
Als ich telefonisch Kontakt mit der Filiale aufnehmen wollte, ...
Mehr Wertschätzung für die Mitarbeitenden – nicht nur in Worten, sondern auch durch eine faire Bezahlung und regelmäßige Gehaltsgespräche. Langjährige Mitarbeitende und diejenigen, die zusätzliche Verantwortung übernehmen, sollten entsprechend anerkannt werden.
Außerdem sollte der Leistungsdruck reduziert werden, insbesondere solange viele Stores dauerhaft mit zu wenig Personal oder zeitweise allein besetzt sind. Die Erwartungen an Verkaufszahlen und Service stehen häufig nicht im Verhältnis zu den vorhandenen personellen Ressourcen.
Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften. Aus meiner ...
Für mich liegt das eigentliche Problem nicht in einzelnen Punkten, sondern tiefer in der Struktur und den handelnden Personen in Führungspositionen. Dadurch greifen einzelne Lösungsvorschläge nur oberflächlich und würden an den grundlegenden Ursachen wenig ändern.
Zudem entsteht ein klarer Widerspruch zwischen hohen Ausgaben für Werbe- und Marketingmaßnahmen und gleichzeitigem Druck auf Einsparungen im Arbeitsalltag. Das wirkt inkonsequent und verstärkt den Eindruck, dass Kosten dort reduziert werden, wo es für Mitarbeitende direkt spürbar ist, während andere Bereiche weiterhin stark finanziert werden.
Der am besten bewertete Faktor von Rituals Cosmetics Germany ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 363 Bewertungen).
Sagt euch direkt was euch stört, oder holt euch Hilfe dazu. Und überlegt, ob die Arbeit was für euch ist. Das zerstörerische sind Leute im Team, die nicht vernünftig arbeiten, sich nichts sagen lassen und noch lästern.
Mal so, mal so. Kommt drauf an mit welchen Kollegen man Zusammengearbeitet hat, gab bestimmte Personen dessen Hobby es war der Filialleitung and ASM in den Hintern zu kriechen!
Das hab ich Mega in Erinnerung! Auch wenn Kollegen aus anderen Filialen zur Unterstützung herkamen, hat man sich immer Mega verstanden und hatte eine tolle Arbeitszeit!
Das Team ist einer der wichtigsten Gründe warum ich den Job so mag. Wir packen alle zusammen an, Springen füreinander ein und helfen wo es geht.
Schichten nur unter den KollegInnen waren toll, man unterstützte sich gegenseitig. Mit der ASM waren die Schichten auch immer relativ entspannt.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Rituals Cosmetics Germany ist Gehalt/Benefits mit 2,5 Punkten (basierend auf 367 Bewertungen).
Das Gehalt ist für mich der größte Kritikpunkt. Über viele Jahre wurde lediglich der Mindestlohn gezahlt. Weihnachtsgeld wurde erst nach längerer Zeit eingeführt, darüber hinaus gab es jedoch kaum finanzielle Wertschätzung. Regelmäßige Gehaltsgespräche fanden nicht statt. Stattdessen gab es lediglich eine allgemeine Anpassung von etwa 5 %, die im Alltag kaum spürbar war. So arbeitet man teilweise jahrelang mit dem Gehalt, das man zu Beginn vereinbart hat – unabhängig von Erfahrung, Leistung oder zusätzlicher Verantwortung.
Ich habe häufig Verantwortung übernommen ...
Absolutes NoGO!! Ich habe selten ein Unternehmen gesehen bei dem man so wirklich so wenig Geld verdient. Ich stelle die normalen Sales Advisor mal auf die Seite diese verdienen genauso wenig aber für Führungskräfte ist das eine Unverschämtheit. Man verdient paar Euros auf die Stunde mehr wie eine Aushilfe. Sollte jedem schon alles sagen.. Wenn ihr hier arbeitet könnt ihr euch aufjedenfall keine Wohnung oder ein Auto, Urlaub oder anderen Luxus leisten. Trotz jahrelanger Erfahrung und Loyalität zum Unternehmen ändert ...
Das Gehalt ist insgesamt eher niedrig im Verhältnis zu den Anforderungen und der hohen Belastung. Trotz starker Leistungsanforderungen spiegelt sich das in der Vergütung kaum wider.
Auch bei Sozialleistungen zeigt sich eher ein sparsamer Umgang. Vorteile werden teilweise reduziert oder gestrichen. Insgesamt entsteht der Eindruck, dass finanzielle und soziale Anerkennung für Mitarbeitende nicht im Verhältnis zur tatsächlichen Arbeitsbelastung steht.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 286 Bewertungen).
Wer sich selbst gut verkaufen kann unabhängig von der Leistung kann mit den richtigen Leuten aufsteigen. Wer sich nicht gut verkauft, Dinge kritisch anspricht und hinterfragt oder nicht ins Bild passt wird dagegen eher runtergestuft oder tritt auf der Stelle egal wie qualifiziert man ist
Es gibt eine online Lernplattform - Module sind verpflichtend und müssen irgendwie in den Store Alltag eingeplant werden. Für Führungskräfte gibt essenzielle Seminare, die wirklich gut funktionieren. Nach Store Manager sind die Möglichkeiten begrenzt.
Wer Fleiß, Flexibilität und Wissbegierde mitbringt, hat hier durchaus gute Chancen, sich weiterzuentwickeln. Engagement wird wahrgenommen, und für motivierte Mitarbeitende bieten sich reale Möglichkeiten für den nächsten Karriereschritt.
Auch bei Beförderungen ist auffällig, dass bestimmte Personen bevorzugt werden, um nach außen ein möglichst „diverses“ Bild zu zeigen – echte Leistung und Erfahrung zählen dagegen immer weniger.
Jeder hat die Möglichkeit bei Rituals zu wachsen, sich weiter zu bilden.
Tolle online Schulungen, nicht nur für Store Manager.
Leadership Training und für neue Prozesse gibt es Calls.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Kollegen helfen.
