Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Sich kollegial verhalten und Kundenorientiert handeln.
Wir sind DRIVE Consulting – eine junge, aufstrebende Managementberatung für Industrieunternehmen mit Fokus auf Konzeption und Realisierung technischer Beratungsprojekte. Wir beraten sowohl renommierte Premium-Automobilhersteller als auch innovative Unicorn-Start-ups in Fragen der Digitalisierung und Produktion. Unsere Expertise reicht von Produktionsstrategie und -gestaltung über integrierte Produkt- und Prozessentwicklung bis hin zu Digital Manufacturing und die Entwicklung digitaler Produkte und Services.
Unsere Projekte sind so vielfältig wie unsere Kunden: Von der Planung einer Gigafactory bis hin zu KI-gestützten Fahrzeugfeatures – wir sind Ideengeber und Umsetzungspartner zugleich.
Getrieben von unserer Mission „Do whatever it takes to create success stories – as long as nobody gets hurt.“ stellen wir den Erfolg unserer Kunden, Mitarbeitenden und Partner in den Mittelpunkt unseres Handelns und setzen alles daran, nachhaltige Fortschritte zu erzielen. Dabei vertrauen wir auf moderne Führungsprinzipien und glauben an das Verantwortungsbewusstsein und die Innovationskraft unserer über 125 Mitarbeitenden.
Gemeinsam setzen wir auf Wachstum, ohne dabei unsere Kultur und Werte aus den Augen zu verlieren – und das an unseren Standorten in Aachen, Berlin, München und Peking.
Unsere Themenfelder im Überblick:
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 73 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Essenszulage
Firmenwagen
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Parkplatz
Internetnutzung
Rabatte
Flexible Arbeitszeiten
Hund erlaubt
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Barrierefrei
Kinderbetreuung
Mitarbeiter-BeteiligungBei DRIVE Consulting triffst du auf ein junges Team, dessen Herz für Hightech Beratungsprojekte und die Automotive-Branche schlägt. Offenheit, Vertrauen und Teamspirit sind uns wichtig, damit wir gemeinsam innovative Lösungen für die Mobilität von morgen finden. Das erwartet dich:
Tauche ein in die Welt der Innovation!
Gemeinsam mit deinem Projektteam entwickelst du zukunftsweisende Ideen und Konzepte für unsere Kunden aus den Bereichen Automotive, Luftfahrt, Rail, Manufacturing & Co. Dabei übernimmst du früh Verantwortung in den Beratungsprojekten, die von produktionstechnischen Fragestellungen und Herausforderungen in der Fabrikplanung bis hin zu E-Mobility und Industrie 4.0 reichen. Zudem stehst du von Beginn an im direkten Austausch mit unseren Kunden, Partnern und Lieferanten und bildest dich kontinuierlich methodisch und fachlich weiter. So wirst du wirst zum Experten in unseren Kompetenzfeldern und treibst mit deinen kreativen Ideen und visionären Impulsen die interne Unternehmensentwicklung aktiv voran.
Du hast dein Studium im Bereich Wirtschaftsingenieurswesen, Maschinenbau, Betriebswirtschaft, Wirtschaftsinformatik, Informatik oder Bauingenieurwesen mit Bravour gemeistert und bereits Erfahrung im Bereich Manufacturing oder in der Beratung gesammelt.
Zudem bist du ein echter Teamplayer mit einer Hands-on-Mentalität, begeisterst dich für Produktion und/oder digitale Produkte und hast Interesse an Implementierungsprojekten.
Klingt nach dir? Perfekt!
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei DRIVE Consulting.
Unsere Firmensitz befindet sich in Aachen, unser größter Standort ist München. Zudem haben wir Büros in Berlin und Peking.
Viele Firmenevents und starke Bemühungen, den Teamspirit im Unternehmen trotz des Wachstums hoch zuhalten. DRIVE bemüht sich sehr um die Zufriedenheit seiner Mitarbeiter.
Perfektes Verhältnis aus spannenden Aufgaben, Verantwortung, Lernkurve und Arbeitspensum
Ambitioniertes Team mit mit hoher fachlicher Kompetenz und großem Herz!
Tolles Team mit dem es Spaß gemacht zusammenzuarbeiten
Kollegialität wird hier wirklich gelebt: Man hilft sich gegenseitig, auch wenn die Zeit knapp ist, und kann sich aufeinander verlassen. Das Miteinander ist respektvoll, offen und geprägt von echter Unterstützung. Besonders die regelmäßig organisierten Teamevents – vom Sommerfest über die Weihnachtsfeier bis hin zu gemeinsamen Frühstücken und Afterworks – fördern den Zusammenhalt, auch wenn sie aufgrund der derzeitigen wirtschaftlichen Situation etwas reduziert wurden.
Die Benefits sind insgesamt sehr attraktiv: ein Dienstwagen, der Wellpass (auch wenn der Zuschuss überschaubar ist) und ...
In den letzten Jahren hat sich die Stimmung im Unternehmen leicht verändert. Während Drive früher stark gewachsen ist und eine spürbare Aufbruchsstimmung herrschte, sind die Zeiten inzwischen anspruchsvoller geworden – auch bedingt durch die gesamtwirtschaftliche Lage. Das Wachstum hat sich verlangsamt, Budgets wurden vorsichtiger verteilt, und manche Entscheidungen wirken kurzfristiger oder weniger transparent als früher.
Transparenz ist ohnehin ein Schwachpunkt: Wichtige Informationen – etwa zu Beförderungen, Mitarbeitergesprächen oder internen Prozessen – werden zwar kommuniziert, dann aber nicht konsequent umgesetzt. Das ...
- Geringe Kundenvielfalt und wenig verschiedene Projekte (entgegen der Selbstdarstellung des Unternehmens)
- (Sehr) lange Projektdauer einzelner Projekte
- Betriebsferien gelten nicht gleichermaßen für alle Mitarbeiter; teilweise werden Kollegen angehalten/verpflichtet noch mehr Urlaub zu nehmen und in gewissen Zeiträumen wird Urlaub nicht genehmigt
- Kritik seitens der Mitarbeiter bleibt häufig unberücksichtigt und wird teilweise sogar dem einzelnen Mitarbeiter angelastet (schadet dem Ruf des Mitarbeiters)
- Wenig Mitbestimmung bei Projektzuteilungen
- langweilige, lange Projekte
- extrem eingeschränkte Weiterbildungsmöglichkeiten
- intransparente Kommunikation seitens Geschäftsführung
- Kritik nach oben wird nicht gerne gesehen
Projekte gehen meist sehr viel länger als im Bewerbungsgespräch versprochen und es ist relativ schwer das Projekt zu wechseln. Aufgaben sind sehr schnell monoton und gleichbleibend.
Geringe Frauenquote im Consultingbereich.
Begrenzte Auswahl an Projekten, häufig operative Tätigkeiten, lange Projektlaufzeit.
Idealerweise sollte es diversere Projekte bei vielen verschiedenen Kunden geben. Mehr Mitbestimmung bei der Projektwahl, eine kulantere Regelung bei den Urlaubstagen und eine Gehaltserhöhung würde sicherlich auch die aktuell gedrückte Stimmung erhöhen.
- mehr Kunden akquirieren
- mehr seniore Kollegen mit Know-How einstellen
- viel mehr für die Weiterbildung der Mitarbeiter investieren
Geschäftsführung micromanaged viel zu sehr, insbesondere in internen Prozessen, die relativ geringe Relevanz haben. Das führt zu massiven Bottlenecks und Unzufriedenheit bei den Kollegen. Von Eigenverantwortung und Vertrauen ist da wenig zu spüren.
Mehr Transparenz in alle Richtungen und einhalten von kommunizierten Informationen
- bessere Gehälter, um Top-Talente anzuziehen und zu halten
- eine größere Internationalität der Projekte anzustreben: Projekte in anderen europäischen Ländern und den USA wären super spannend
Der am besten bewertete Faktor von DRIVE Consulting ist Kollegenzusammenhalt mit 4,9 Punkten (basierend auf 29 Bewertungen).
Junges, dynamisches und motiviertes Team und freundschaftliches Miteinander
Ich kann mich zu 100% auf meine Kollegen verlassen.
Absolut herausragend – das größte Plus bei Drive Consulting. Der Zusammenhalt im Team ist außergewöhnlich stark: man unterstützt sich gegenseitig, auch wenn es stressig wird. Neue Kolleginnen und Kollegen werden herzlich aufgenommen, und der Umgang ist durchweg freundlich und respektvoll.
Auch die regelmäßigen Team-Events (Sommerfest, Weihnachtsfeier, Frühstücke, Afterworks) tragen zur positiven Kultur bei, selbst wenn sie aufgrund der wirtschaftlichen Lage etwas reduziert wurden.
Jeder Hilft jedem und es gibt kein "Mach doch selber". Auch hier habe ich noch nie in meinem Arbeitsleben davor eine so Support-Mentalität erlebt, wie hier.
Definitiv 5 Sterne; alle ziehen an einem Strang und man kann sich auf die Kolleg:innen jederzeit verlassen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von DRIVE Consulting ist Work-Life-Balance mit 4,1 Punkten (basierend auf 30 Bewertungen).
Die Work-Life-Balance ist projektabhängig, insgesamt aber stark ausbaufähig. Oft werden späte Termine eingestellt, und spontan abgesagt oder verschoben, obwohl man sich den Abend dafür sogar freihält. Zudem hat sich eine teilweise toxische Präsenzkultur etabliert: Es wird positiv gesehen, lange im Büro zu bleiben, unabhängig von der tatsächlichen Produktivität. Einige Kolleginnen und Kollegen sitzen abends länger, ohne wirklich produktiv zu sein, bloß, um Präsenz zu zeigen. Dies erzeugt zudem Druck bei anderen.
Sehr projektspezifisch. Gewisse Projekte erfordern eine hohe Reisebereitschaft, teilweise mit Anreise am Sonntagabend. Zudem gibt es Projekte mit einer deutlich höheren Wochenarbeitszeit als andere Projekte. Auf der anderen Seite kann man auch "Glück" haben mit einem Projekt mit moderater Arbeitszeit und kaum Reiseaufwand. Im Großen und Ganzen ist es für eine Beratung aber vollkommen okay. Es gibt keine Überstunden und jede Mehrarbeit über die 40h/Woche hinaus kann nicht abgerechnet werden.
Hoher Anspruch des Unternehmens an die eigenen Leistungen und Ergebnisse, damit verbunden in Phasen recht lange Arbeitstage. Insgesamt für eine Beratung aber absolut fair.
Erhöhte Arbeitszeiten, allerdings nichts Neues im Beraterumfeld.
Die Arbeitszeiten sind okay, Flexibilität bei den Arbeitszeiten gibt es allerdings kaum (bspw. früher anfangen und früher aufhören grundsätzlich nicht wirklich möglich)
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,5 Punkten bewertet (basierend auf 25 Bewertungen).
Die überwiegende Mehrheit der Berater sind beim selben Kunden gestaffed. Ein Wechsel zu anderen Kunden gestaltet sich extrem schwierig und ist nur sehr selten möglich. Sehr lange Projektlaufzeiten (in der Regel 1-2 Jahre, teilweise noch länger). Projekte unterscheiden sich inhaltlich häufig nicht großartig, da oftmals im selben Bereich.
Wir wachsen sehr schnell und daher gibt es auch für alle große Entwicklungsmöglichkeiten!
Weiterbildung wird gefördert, Karriere ist immer mit einem Studium verbunden
Die Karriereentwicklung ist formal klar definiert, praktisch aber oft intransparent. Beförderungen folgen nicht immer nachvollziehbaren Kriterien. Weiterbildungsmöglichkeiten gibt es, sie sind aber stark abhängig vom Projektalltag und vom individuellen Einsatz. Wer Eigeninitiative zeigt, kann viel lernen – allerdings ohne Garantie, dass es in der Bewertung honoriert wird. Zudem gibt es Trainings, die oft von DRIVE-Mitarbeitenden selbst durchgeführt werden, was natürlich Budget spart aber nicht immer optimal ist.
Es gibt viele (interne und externe) Trainings, die teilweise moderaten aber auch teilweise einen hohen Nutzen haben. Im Unternehmen kann man bei guter Arbeit auch Karriere machen. In der aktuellen wirtschaftlichen Lage werden die Karrieresprünge aber eher restriktiv behandelt und sind nicht immer nachvollziehbar.
