Das CJD (Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands) ist ein gemeinnütziger eingetragener Verein - und mit rund 11.000 Mitarbeitenden eines der größten Bildungs- und Sozialunternehmen in Deutschland.
Als Qualitätsanbieter und Netzwerkgestalter im Sozialraum arbeiten wir mit geeigneten Partnern zusammen. Wir sind Mitglied der Diakonie Deutschland und dem CVJM eng verbunden. Nach dem Leitsatz "Keiner darf verloren gehen!" fördern und begleiten wir Kinder, Jugendliche und Erwachsene.
Erfahren Sie mehr über das CJD unter:
Wir sind das CJD | CJD - Das Bildungs- und Sozialunternehmen - YouTube
Wir befähigen Menschen, ihre Persönlichkeit zu entfalten und ein selbstständiges Leben zu führen. Mit unseren vielfältigen und vernetzten Angeboten bieten wir auf diesem Weg Unterstützung, die auf die jeweiligen Bedürfnisse angestimmt ist.
Das CJD zählt bundesweit mehr als 350 Standorte, darunter sind:
Alle Angebote finden Sie hier: https://www.cjd.de/de/angebotssuche
Um unsere Angebote an den Anforderungen und Bedürfnissen der Gesellschaft auszurichten, entwickeln wir uns und unsere Angebote stetig weiter. Denn eines steht bei uns klar im Mittelpunkt: die Menschen, die wir in vielfältigen Angeboten begleiten. Für sie geben wir im CJD täglich unser Bestes und gehen häufig sogar noch einen Schritt weiter. Nur wenn sie zufrieden sind, sind wir es auch. Gemeinsam können wir viel erreichen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 723 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Rabatte
Betriebsarzt
Kantine
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Coaching
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubt
Firmenwagen
Essenszulage
KinderbetreuungDarauf können Sie sich freuen! Das CJD bietet Ihnen folgende Benefits:
Seit 1947 wirkt das CJD mit und für Menschen in ganz Deutschland. In den mehr als 75 Jahren ist das CJD gewachsen - vom Jugenddort zu einem der größten christlichen Bildungs- und Sozialunternehmen. Alles, was in der Geschichte des CJD geschaffen wurde, ist den Mitarbeitenden zu verdanken. Das CJD möchte für alle Mitarbeitenden ein attraktiver Arbeitgeber sein, denn zusammen arbeiten wir an der Zukunft der Gesellschaft, damit weiterhin gilt: Das Zusammen wirkt.
Gute Gründe, die für das CJD sprechen:
Erfahren Sie mehr über die Unternehmenskultur und Werte des CJD unter CJD als Arbeitgeber | CJD
Oder lassen Sie sich direkt aus erster Hand erzählen, was es bedeutet im CJD zu arbeiten: CJD Stories | CJD
Wir suchen Persönlichkeiten, die sich mit ihren Begabungen in unsere vielfältigen Arbeitswelten einbringen.
Alle offenen Stellen finden Sie unter https://www.cjd.de/de/jobboerse
Alle Wege führen in das CJD! Egal ob gerade erst den Schulabschluss in der Tasche oder Profi - Sie finden Ihren Platz im CJD.
Wenn Sie diese Qualifikationen mitbringen, dann sind Sie beim CJD genau richtig. Das CJD bietet Ihnen vielfältige Möglichkeiten zur beruflichen und persönlichen Entwicklung, sowie attraktive Arbeitsbedingungen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei CJD - Das Bildungs- und Sozialunternehmen.
Sitz der CJD Zentrale ist in Ebersbach an der Fils in Baden-Württemberg. Unsere Angebote sind jedoch in ganz Deutschland verteilt. Über 350 Standorte erstrecken sich von Berchtesgaden in den Bergen bis zur Kieler Bucht. Über die Angebotssuche können Sie ganz einfach alle Standorte in Ihrer Umgebung finden. Schauen Sie gerne nach: https://www.cjd.de/de/angebotssuche
Im CJD gibt es eine klare Haltung für Offenheit und Toleranz gegen Ausgrenzung, Diskriminierung und Rassismus. Das Kollegium ist immer unterstützend, offen und hilfsbereit auch über die einzelnen Angebote hinaus. Tolles Teamgefüge durch flache Hierarchien. Super Bezahlung.
Ich mag vor allem den sehr wertschätzenden Umgang miteinander und die u.a. daraus resultierende angenehme Arbeitsatmosphäre. Man hat viel Mitspracherecht. Mir wird vertrauensvoll begegnet und z.B. ausreichend Flexibilität hinsichtlich meiner Arbeitszeiten geboten.
Die neue Geschäftsführung ist offener und geht in Kontakt die anderen Leitungsebenen haben leider kaum Führung und gehen selten mit den einfachen Leuten in Kontakt oder Gespräche wird nur angeordnet
Die sinnhafte Aufgabe im CJD. Das Team und das Miteinander. Die bundesweite Vernetzung und die vielen verschiedenen Angebote.
Christliche Orientierung als Teil der Persönlichkeitsentwicklung und Möglichkeiten der Fortbildung im eigenen Haus
Geschilderte Unfähigkeit, sich an die jeweiligen Gegebenheiten anzupassen. Betrifft den Arbeitsmarkt, aber auch alles Andere. Eigentlich würde ich den Arbeitgeber einen Freund empfehlen, allerdings ist es nicht auszuschließen, dass dieser nach kurzer Zeit betriebsbedingt gekündigt wird. Weil es den, den oder den Standort nicht mehr gibt. Und diese Schließungen haben ihre Grundursache in den Strukturen des CJD.
Es gibt Vorzugswahlen in der Verwaltung, und die Meritokratie sollte entscheidend sein. Menschen in der Verwaltung sollten gewählt und abgewählt werden, wenn sie keine zufriedenstellende Arbeit leisten. Die Beurteilung erstreckt sich nicht auf alle Ebenen, und das ist schade.
Interesse von Leitungspersonal für die Ausbildungsbereiche zu schwach.
Einige Leitungspositionen nicht aufgrund Fach- und Führungskompetenz vergeben, wenig Flexibilität (Rotation probieren?)
Ich glaube, der Gründer des CJDs wäre enttäuscht, welche Entwicklung sein Unternehmen genommen hat.
"Keiner darf verloren gehen."
Mich haben sie verloren.
IT, Arbeitsgeräte etwas veraltete Gerätschaften
Der Aufzug ist ein großer Nachteil und Hindernis(funktioniert oft nicht) Toiletten oft kaputt
Klare Schutzkonzepte und konsequentes Handeln bei Grenzverletzungen
• Entwicklung und verbindliche Umsetzung eines Schutzkonzepts für Mitarbeitende und Jugendliche
• Ernsthafte Bearbeitung und transparente Aufarbeitung von übergriffigem Verhalten
Förderung einer Kultur des Zuhörens statt Schuldumkehr
Schulung von Leitungskräften in wertschätzender, klarer und unterstützender Kommunikation
• Keine persönlichen Abwertungen oder Druck (z. B. indirekte Aufforderung zur Kündigung bei Kritik)
• Einbindung der Teams in Entscheidungsprozesse, Förderung von Dialog statt Kontrolle
• Kritik ernst zu nehmen, ohne sie abzuwerten oder zu personalisieren
• Betroffene ...
* Fachbereichsleitung war einseitig orientiert - ich hätte gern Gehör gefunden
* Leitung sollte sich ebenfalls beide Seiten anhören und nicht subjektiv Gerüchte Glauben schenken und falsch beurteilen
* Supervision fehlte - da wurde an falscher Stelle gespart
* Interesse an den Teams war nur in Brennpunktsituationen gegeben - aber da war es meist zu spät. Tägliches Interesse wäre wünschenswert gewesen
* Arbeitszeugnisse sind Standardisiert und bringen wichtige Aspekte nicht zum Vorschein, alles mit Zeugnisnote zwei oberflächlich und allgemein gehalten ...
Mehr Klarheit und Transparenz in der Kommunikation – sowohl auf Leitungsebene als auch im Austausch mit Mitarbeitenden. Entscheidungen sollten mit den betroffenen Personen abgestimmt werden, statt sie einseitig vorzugeben.
Zudem wäre es hilfreich, Versprechen wie Entwicklungsperspektiven oder Projektleitungen auch wirklich umzusetzen oder ehrlich zu benennen, wenn sie nicht möglich sind. Der Wunsch nach „Flexibilität“ darf nicht dauerhaft auf Kosten der beruflichen Entwicklung Einzelner gehen.
Der am besten bewertete Faktor von CJD - Das Bildungs- und Sozialunternehmen ist Interessante Aufgaben mit 4,1 Punkten (basierend auf 171 Bewertungen).
Die Aufgaben sind vielfältig und kreativ – oft aber wenig fokussiert. Statt einer klaren Rolle habe ich viele bereichsübergreifende Aufgaben gleichzeitig, was zu Überlastung führt.
Kein Tag gleicht dem anderen. Manchmal ist es quantitativ jedoch etwas zu viel oder auch inhaltlich eigentlich nicht "my business"...
Viele Angebote für die Kids: Big Lions Programm sowie Schulische Programme (SingSafari, Yoga, Lernwerkstatt) Musische Akademie....
interresant, wo man überall Sand finden kann
Aufbau stabiler, vertrauensvoller Beziehungen zu Jugendlichen mit teils schwierigen Lebensgeschichten
• Reflexion und Begleitung emotionaler, sozialer und persönlicher Entwicklungsprozesse
• Stärkung von Selbstwirksamkeit, Alltagskompetenz und Eigenverantwortung der Jugendlichen
Umgang mit Traumata, Bindungsstörungen, Verhaltensauffälligkeiten oder psychischen Belastungen
• Entwicklung individueller Förderziele und pädagogischer Maßnahmen
• Kooperation mit Schulen, Therapeuten, Jugendämtern, Eltern und rechtlichen Betreuern
Der am schlechtesten bewertete Faktor von CJD - Das Bildungs- und Sozialunternehmen ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 212 Bewertungen).
Regelmäßiger Austausch zwischen den drei Wohngruppen.
• Kolleg:innen stehen im engen, solidarischen Kontakt, auch zur emotionalen Entlastung.
Verunsicherung bei kritischen Themen: Mitarbeitende äußern sich zunehmend vorsichtiger, wenn sie problematische Entwicklungen ansprechen möchten.
• Selbstzensur tritt auf, insbesondere bei Rückmeldungen zu Jugendlichen mit hohem Schutzbedarf.
• Fachliche Beobachtungen führen zu persönlichen Rückmeldungen über „Haltung“ statt zu sachlicher Auseinandersetzung.
Vermeidung unangenehmer Inhalte: Bei wiederholten Grenzverletzungen erfolgt keine klare Positionierung durch die Leitungsebene.
• Druckausübung bei Kritik: Kritisch geäußerte Wahrnehmungen werden häufig mit ...
Hier besteht Verbesserungen bedarf, da es verschiedene Managementebenen gibt und das mittlere Management nicht immer erreichbar oder in der Lage ist, seine Funktion zu erfüllen. Es fehlt ihnen an Erfahrung und Bescheidenheit, um um Hilfe zu bitten und sich anzustrengen.
Wer allem folgt und nichts hinterfragt, ist gut angesehen.
Nicht deutlich, bzw. nicht konstruktiv
Verbesserungungswürdig
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 151 Bewertungen).
Hausinterne Weiterbildungen sind Pflichtveranstaltungen, deren Kosten der Angestellte nicht trägt. Hätte es diese nicht gegeben, hätte man so gut wie keine Weiterbildungen erhalten, denn ständig hieß es: abgelehnt obwohl diese für den Fachbereich thematisiert und besonders hervorzuheben gewesen wären. In unserem Bereich fehlte ein Praxisanleiter und nach mehrmaligen Anfragen und Hoffnung machen, wurde auch dieser abgelehnt obwohl ich den notfalls selbst gezahlt hätte.
Thema Weiterbildung wird groß geschrieben. Es ist viel möglich, Kosten müssen aber berücksichtigt werden.
Aufstiegsmöglichkeiten sind wieder recht nasenabhängig, nach meinem Empfinden.
Kaum/Keine Aufstiegsmöglichkeiten. Fortbildungen werden allerdings geboten und Bildungsurlaub gerne gesehen.
Weiterbildung außerhalb eines Workshops, eher nicht. Aufstieg in der Regel nur bei Standortwechsel möglich.
Wer möchte bekommt Chancen, allerdings muss auch die nötige Leistungsbereitschaft mitgebracht werden.