GAHRENS + BATTERMANN GmbH & Co. KG als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,7Gehalt/Benefits
- 3,1Image
- 2,8Karriere/Weiterbildung
- 3,4Arbeitsatmosphäre
- 2,7Kommunikation
- 3,8Kollegenzusammenhalt
- 3,1Work-Life-Balance
- 3,0Vorgesetztenverhalten
- 3,8Interessante Aufgaben
- 3,6Arbeitsbedingungen
- 2,9Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,7Gleichberechtigung
- 4,0Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2008 haben 94 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Dienstleistung (3,6).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 94 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Hund erlaubt
Rabatte
Firmenwagen
Coaching
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Kantine
Betriebsarzt
Essenszulage
Kinderbetreuung
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Den Großteil des Teams
Der Kollegenzusammenhalt ist außergewöhnlich stark. Man unterstützt sich gegenseitig, lacht viel miteinander und hat nie das Gefühl, dass jemand auf den Fehler des anderen wartet.
Auch in stressigen Phasen bleibt der Umgang respektvoll und menschlich – das ist in dieser Branche keine Selbstverständlichkeit.
Die Arbeitszeiteinteilung sowie die Planung der Freizeit / Ausgleichszeit hat mir sehr gut gefallen.
Gut finde ich nur die Tatsache, dass ich einen deutlich besseren Job gefunden habe.
Flache Hierarchien
Was Mitarbeitende schlecht finden
Die Geschäftsleitung von Gahrens + Battermann ist seit Jahren deutlich überbesetzt. Dies führt dazu, dass Entscheidungen häufig nicht klar getroffen werden und stattdessen ein Klima der Unsicherheit herrscht. Die Führungsebene agiert überwiegend reaktiv und wirkt in vielen Situationen panisch und uneinig, was sich negativ auf die gesamte Organisation und die Mitarbeitenden auswirkt.
Ein besonders gravierendes Problem ist die Besetzung von Führungspositionen. Diese werden nicht nach fachlicher Eignung, Führungs- oder Managementpotenzial vergeben, sondern vielmehr nach Verfügbarkeit, Lautstärke oder sogar nach Androhung ...
Bei Gahrens + Battermann erlebt man häufig ein stark schwankendes Auftrags- und Personalaufkommen.
Läuft das Geschäft gut, werden in kurzer Zeit viele neue Mitarbeitende eingestellt – fällt das Auftragsvolumen wieder ab, reduziert sich die Belegschaft ebenso schnell.
Diese Dynamik vermittelt mitunter den Eindruck einer personellen Achterbahnfahrt.
Ich kann nachvollziehen, dass solche Schritte aus unternehmerischer Sicht teilweise notwendig sind, um kurzfristige Auftragsspitzen zu bewältigen.
Dennoch bin ich überzeugt, dass eine bessere Transparenz über Aufgabenverteilung und tatsächliche Arbeitslast dazu beitragen könnte, Personalentscheidungen ...
Das Versprochene wird nicht in die Tat umgesetzt
Neue Mitarbeiter werden nicht eingearbeitet, sondern komplett fallen gelassen
Leitungskraft in der Personalabteilung sollte dringend ausgewechselt werden, damit die Mitarbeiter auch bleiben wollen!
Leider habe ich G+B so erlebt, dass kommunikativ sehr viel falsch läuft und zudem entstand der Eindruck, dass es dem Unternehmen wirtschaftlich nicht gut geht.
Verbesserungsvorschläge
Nicht einige wenige bevorzugen und wenn man schon "aufräumt" die Störenfriede raus nehmen.
Gahrens + Battermann weist in meinen Augen eine überdurchschnittlich hohe Fluktuation auf, was naturgemäß zu schwankenden Personalkosten und Ressourcen führt.
Um diesen wiederkehrenden Zyklus aus Personalaufbau und -abbau langfristig zu stabilisieren, wäre es aus meiner Sicht sinnvoll, ein zweites wirtschaftliches Standbein zu entwickeln.
Viele große Player der Branche haben sich bereits durch ergänzende Geschäftsmodelle wie Distribution oder Festinstallationen breiter aufgestellt.
Ich verstehe, dass ein klassisches Distributionsgeschäft für Gahrens als Fulldienstleister im Endkundensegment wenig Sinn ergibt, da Wiederverkäufer und Fachhandelspartner hier ...
Es müsste definitiv eine neue Leitungskraft in der Personalbteilung eingesetzt werden, die ihre Fehler nicht an die neuen Mitarbeiter abwälzt, nur um vor der Geschäftsführung besser da zu stehen. Wenn man den ganzen Tag nur von seiner Freizeit erzählt, anstatt die Kollegen einzuarbeiten, dann darf man sich nicht wundern, dass diese alle paar Monate wieder abhauen.
G+B sollte deutliche Änderungen auf der Führungsebene vornehmen und auf tatsächlich qualifizierte Führungskräfte setzen. Nicht ohne Grund haben einige meiner Kollegen das Unternehmen in der letzten Zeit verlassen. Auch die Person, die hier bisher die Beiträge kommentiert hat, ist nicht mehr da. Deshalb rechne ich nicht mit einer Reaktion.
Probleme wahrnehmen und auch angehen
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Umgang mit älteren Kollegen
Der am besten bewertete Faktor von GAHRENS + BATTERMANN ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,0 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Den älteren lässt man alles durchgehen.
Auch der Umgang mit älteren Kollegen war durchaus Positiv.
Wir haben viele Mitarbeiter die schon seit 20 oder 30 Jahren dabei sind. Das spricht glaube ich für sich
kein Unterschied zu jüngeren Kollegen
Bin selbst nicht mehr der jüngste, das spielt keine Rolle.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
Der am schlechtesten bewertete Faktor von GAHRENS + BATTERMANN ist Kommunikation mit 2,7 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Nach außen redet man von guter Kommunikation, innen wird meist erst kommuniziert wenn es zu spät ist.
Am besten ist der Inhaber: widerspricht sich regelmäßig selbst, hat keine Ahnung was vor sich geht aber überall mitentscheiden.
Ich wünsche mir klarere Kommunikation. Das lief früher deutlich besser. Intranet wird kaum noch gepflegt, es herrschen zu viele Kanäle und Anwendungen.
Ist ok, mehr nicht. Der Flurfunk hätte eine 5/5 verdient. ;-)
Leider wird oft mit kursierenden, bekannten Flurfunk Themen bei Versammlungen nicht "aufgeräumt".
Kommunikation findet kaum bis garnicht statt, Probleme werden nicht wahr genommen und nicht aktiv „abgearbeitet“
Es wird viel ins Gesicht gelogen
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 18 Bewertungen).
Wird versprochen, jedoch nie umgesetzt
Derzeit wird viel Wert auf Weiterbildungen gelegt in den Phasen, wo nicht so viel los ist. Egal ob Azubi oder jahrelang Festangestellter.
Kein klassischer Karriere-Beruf. Wechsel innerhalb der Firma sind immer möglich, wenn auch nicht so häufig. Fortbildungen wurden immer und ohne Diskussion bewilligt und bezahlt, so lange sie halbwegs sinnvoll waren.
Klassische Aufstiegschancen gibt es eher nicht, aber wer sich einbringen will, ist willkommen.
Habe bisher jede Schulung bekommen und noch nie diskutieren müssen
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- GAHRENS + BATTERMANN wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Dienstleistung schneidet GAHRENS + BATTERMANN schlechter ab als der Durchschnitt (3,6 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 44% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen GAHRENS + BATTERMANN als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 88 Bewertungen schätzen 26% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 48 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei GAHRENS + BATTERMANN als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 1 Teilnehmer:in · letzte 4 Wochen
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
Unternehmenskultur
Kultur
Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Kollegen helfen.