SD Worx bietet global qualitativ hochwertige Payroll- und HR-Services, perfekt zugeschnitten auf die Anforderungen sowohl lokal als auch international agierender Unternehmen. Auf Basis unserer umfassenden, langjährigen HR-Expertise implementieren wir integrierte Softwarelösungen für Entgeltabrechnung und das Human Capital Management (HCM) – in unterschiedlichen Servicelevels bis zur Übernahme gesamter HR-Prozesse (BPO). Darüber hinaus gehören passgenaue, global einsetzbare Lösungen für Talent und Workforce Management sowie Analytics zu unserem Leistungsangebot.
Wir sind mit eigenen Niederlassungen in Belgien (Zentrale), Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Irland, Luxemburg, Mauritius, den Niederlanden, Österreich, der Schweiz und weiteren 16 europäischen Ländern vertreten. In weiteren Ländern stellen wir unsere Dienstleistungen über die Payroll Services Alliance zur Verfügung. Die Payroll Services Alliance besteht aus führenden HR-Anbietern verschiedener Länder, die sich zusammengeschlossen haben, um ihren Kunden über Grenzen hinweg optimale Services in einer durchgängigen Qualität mit länderübergreifenden, einheitlichen Servicemodellen zu bieten.
Hochwertige Payroll- und HR-Services, integrierte Softwarelösungen für Entgeltabrechnung und das Human Capital Management (HCM), Talentmanagement, Reisekostenabrechnung, Benefit Management, Digitale Personalakte, Self Service & Workflow-Management, Zeitwirtschaft, Workforce, Core HR, Prozess Management
Unser Wachstumskurs eröffnet Dir beste Aufstiegschancen. Du hast die Möglichkeit, sehr schnell anspruchsvolle Aufgaben in abwechslungsreichen Tätigkeitsfeldern zu übernehmen.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 282 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Internetnutzung
Coaching
Firmenwagen
Rabatte
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Barrierefrei
KantineWir bieten einen sicheren Arbeitsplatz mit langfristigen Perspektiven in einem bewährten Umfeld, Leistungsorientierte Vergütung, Internationale Projekte
Payroll Services, HR Consulting (Loga, SuccessFactors), Systemberatung, Produkt Management, Projekt Management
Abgeschlossene Ausbildung / Studium, Gute Englischkenntnisse, Erste Erfahrungen im HR-Service Umfeld, Belastbarkeit und hohe Leistungsbereitschaft, Lösungsorientiertes Denkvermögen, Schnelle Auffassungsgabe, Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit, Zuverlässigkeit, Selbstständigkeit, Loyalität
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei SD Worx GmbH.
er ist sehr bemüht, alle Arbeitnehmer in allen Abteilungen abzuholen, zu fördern und mitzunehmen, offene Kommunikation, Work-Life-Balance, offen für neue Formate, lässt die Erfahrungen der jeweiligen Mitarbeiter in neue Ideen fließen und gibt den notwendigen Raum vor, das macht Spaß
Uff, ich glaube, dass ist oben alles gesagt.
Der Arbeitgeber kann froh sein, dass er solche engagierten Mitarbeiter hat, die mit Hingabe und sehr viel Geduld die Aufgaben erklären.
• Gute Work-Life-Balance durch überwiegend remote geprägtes Arbeiten
• Grundsätzlich angenehme Arbeitsatmosphäre im normalen Tagesgeschäft
• Hilfsbereitschaft und Unterstützung im direkten Kollegenkreis
• Klare Jobprofile und grundsätzlich erkennbare Rollenbilder auf dem Papier
• Hohe Flexibilität im Arbeitsalltag
• Grundsätzlich interessante fachliche Themen im SAP-Umfeld
• Internationales Umfeld mit moderner, standortunabhängiger Zusammenarbeit
Besonders hervorzuheben ist auf Managementebene die sehr gute bereichs‑ bzw. departmentübergreifende Zusammenarbeit. Der Fokus liegt klar auf lösungsorientiertem Handeln sowie auf gemeinsamen, bereichsübergreifenden Zielen. Diese Ausrichtung fördert ein konstruktives Miteinander, erleichtert Entscheidungen und trägt wesentlich zu einem einheitlichen Vorgehen über die Departments hinweg bei.
Es werden aktuell viele Punkte neu justiert, damit das Unternehmen gut für die nächsten Jahre aufgestellt ist. Wer Lust auf einen dynamischen Arbeitgeber mit vielen nationalen und internationalen Möglichkeiten hat, ist hier richtig.
Es mangelt an motivierender und wertschätzender Kommunikation. Gerne wird alles in einem vorwurfsvollen Ton gesagt.
Belgische Führung, keine Transparenz, keine Kooperation unter den Abteilungen, Mitarbeiterausbeutung
Diese Bewertung wird wahrscheinlich wieder ungehört bleiben und stattdessen mit neuen authentisch-positiven Bewertungen beantwortet werden.
Die mangelnde Kommunikation, die schlechten Gehaltsbedingungen und das hohe Arbeitsvolumen.
Es gibt einige wenige Kollegen, welche Veränderung nicht verkraften. Leider sind diese sehr laut - trotzdem finde ich es von der SD Worx immer bemerkenswert das sie an den Kollegen weiter festhalten und viel Energie investieren, um diese weiter mitzunehmen. Das ist doch recht selten und sollte wirklich wertgeschätzt werden.
Potenzial besteht insbesondere in der weiteren Optimierung interner Workflows, vor allem in verschiedenen HR‑spezifischen Prozessen. Eine stärkere Standardisierung sowie klar definierte, durchgängige Abläufe könnten hier Effizienz und Transparenz weiter erhöhen.
Zusätzlich wäre eine weitergehende Harmonisierung von Prozessen und unterstützenden Systemen – unter anderem im Bereich der Rechnungslegung – hilfreich. Eine bessere Integration und Abstimmung dieser Systeme könnte die bereichsübergreifende Zusammenarbeit vereinfachen und administrative Aufwände reduzieren
In erster Linie würde ich empfehlen, die Anliegen der Mitarbeitenden stärker zu berücksichtigen – insbesondere dann, wenn es um Verbesserungen der Arbeitsbedingungen geht. Offensichtlich ist es sehr schwierig, wenn ein Team unterbesetzt ist und die wenigen verbleibenden Mitarbeitenden die gesamte Arbeit bewältigen müssen. Aufgrund des Drucks, des Personalmangels und der fehlenden Zeit passieren zwangsläufig Fehler. Anstatt diese vorzuwerfen, sollte man die Mitarbeitenden unterstützen, damit sich die Situation verbessern kann.
• Prozesse und Systeme endlich stärker vereinheitlichen
• Mehr Verbindlichkeit auf Managementebene schaffen
• Zusammenarbeit zwischen Sales und Delivery verbessern
• Personelle Engpässe realistischer planen
• Wissensträger besser halten und Nachfolge frühzeitig aufbauen
• Feedback aus der Organisation sichtbarer in Maßnahmen übersetzen
• Karriere- und Entwicklungspläne verbindlicher gestalten
• Probleme klar benennen und mit konkreten Roadmaps adressieren
• Führung stärker auf Zusammenarbeit statt Fingerpointing ausrichten
Bitte realisiert, dass die Belegschaft der Schlüssel zur Erreichung unserer Ziele ist. Seid ehrlich und transparent in dem, was ihr tut und kommuniziert. Die Realität der SD Worx und deren Mitarbeiter findet nicht auf Schnittchen-Parties in Co-Working-Spaces statt. Man vertraut einander immer weniger und das Management spielt hierbei bewusst und unbewusst eine Schlüsselrolle.
Der am besten bewertete Faktor von SD Worx ist Kollegenzusammenhalt mit 4,2 Punkten (basierend auf 106 Bewertungen).
Sehr hilfsbereite Kollegen, konstruktives Feedback, extra Plattformen für Feedback und auch die Möglichkeit das direkt mit gewünschten Teammeetings, oder im Office zu vertiefen. Lange Betriebszugehörigkeiten sind hier kein Zufall.
In der Vergangenheit gab es viel Mobbing und die Ausläufer davon sind immer noch zu spüren manchmal hat man auch das Gefühl mit Leuten zu tun zu haben die mitverantwortlich sind
Das Team war großartig. Wir haben uns gegenseitig wirklich unterstützt, und wenn jemand Hilfe brauchte, war sofort ein Kollege zur Stelle, um zu helfen.
Gleichbleibend gut. Nur nun gibt es noch mehr "Da oben" und bei uns hier unten werden wir leider nicht mehr.
Jeder unterstützt jeden bei Fragen, Probleme usw.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SD Worx ist Gehalt/Benefits mit 3,3 Punkten (basierend auf 98 Bewertungen).
Man versucht mit Sachbezügen wie Essensgutscheinen, Einkaufsgutscheinen, betrieblicher Krankenversicherung usw. die Gehälter aufzuwerten. Am Ende zählt das Gehalt der Kolleginnen und Kollegen auf der Abrechnung. Und das ist oft nicht mehr konkurrenzfähig auf dem Arbeitsmarkt. Das 2.Jahr in Folge wurde der erfolgsabhängige Gehaltsanteil gekürzt. Gehaltsanpassungen werden im unteren einstelligen %-Bereich verteilt. Da hilft auch das jahrelange eingeführte Gehaltssystem nicht wirklich. Es bringt Transparenz über die in vielen Bereichen wirklich nicht mehr angemessene Entlohnung. Das Gehalt wird nun seit ein paar ...
Das Gehalt liegt deutlich unter dem Durchschnitt dessen, was in dieser Branche üblicherweise verdient wird.
Jeder erhält das was er verhandelt hat. Dadurch sind die Unterschiede enorm. Generell gibt es viele nette Benefits.
Für so einen großen Konzern durch aus verbesserungswürdig
Eher niedrig angesetzt, keine Zusatzzahlungen wie Weihnachts- oder Urlaubsgeld. Dies gilt jedoch für SD WORX Deutschland. Ich habe von Mitarbeitern in Niederlassungen im Ausland ganz andere Dinge gehört (zB Belgien: Urlaubs + Weihnachtsgeld, Sodexo, Sonder- und Bonuszahlungen...)
Schade, dass diese Benefits nicht weltweit für die Mitarbeiter greifbar sind
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 83 Bewertungen).
Soviel ich weiß, wird sehr viel Aufwand in die Entwicklung von Karriereplänen investiert. Um ehrlich zu sein: Ich habe letztens etwas von einem „Peter-Prinzip“ gelesen. Und da habe ich vieles wiedererkannt, was ich bei SD Worx erlebe. Weiterentwicklung bzw. Karriere wird überwiegend immer noch nach den alten Mustern praktiziert. Wenn man nur im Ansatz den Eindruck vermittelt, den eigenen Manager zu überholen, wird man kaltgestellt. Dann lohnt es nur zu warten, bis dieser wieder weg ist, um es dann nochmals ...
Karriere- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten wirken auf dem Papier strukturiert. Es existieren Jobprofile, die relativ klar beschreiben, welche Hard- und Softskills für bestimmte Rollen und Karrierestufen erwartet werden.
In der praktischen Umsetzung fehlt aus meiner Sicht jedoch die Konsequenz. Ich habe nicht erlebt, dass Entwicklungsbedarfe systematisch identifiziert und durch klar strukturierte Entwicklungspläne gezielt aufgearbeitet werden. Das ist bedauerlich, denn auf diese Weise ließe sich Expertise planbar aufbauen. Stattdessen zeigt sich, dass Mitarbeitende auf demselben Job-Level teils sehr unterschiedliche fachliche Wissensstände haben.
Zusätzlich ...
Die Karriereentwicklung wird im Unternehmen aktiv entlang des bestehenden Karrierepfads gefördert. Erwartungen und Entwicklungsmöglichkeiten sind transparent gestaltet, sodass individuelle Fortschritte gut nachvollziehbar sind.
Weiterbildung hat einen hohen Stellenwert. Über die vorhandenen Lernformate und ‑angebote – unter anderem entlang verschiedener Kompetenzfelder – lassen sich für die jeweilige Rolle relevante Trainings und Coachings gut in den Arbeitsalltag integrieren. Die persönliche und fachliche Weiterentwicklung wird damit sinnvoll und praxisnah unterstütz
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Für sein Team arbeiten.