MatchMeKI unterstĂŒtzt
- đ€FĂŒhrung & Kommunikation
- đStrategie & MentalitĂ€t
- đ§©Zusammenarbeit & Teamgeist


Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.













syracom ist ein unabhĂ€ngiges Beratungshaus, das sich auf die Entwicklung und Gestaltung effizienter GeschĂ€ftsprozesse spezialisiert. Als Business Efficiency Engineering Partner entwickeln syracom-Berater mit Fachexpertise und IT-Kompetenz maĂgeschneiderte Lösungen fĂŒr groĂe und mittelstĂ€ndische Kunden aus unterschiedlichen Branchen.
Business - IT - Regulatorik
syracom schafft gemeinsam mit dem Kunden die optimale Lösung: Von der Umsetzung der IT- und GeschĂ€ftsstrategie ĂŒber die Organisations- und Prozessoptimierung bis hin zu maĂgeschneiderten fachlichen und technischen Lösungen.
PINQ - Process INQuiry Management Solution
Mit der Softwarelösung PINQ ergĂ€nzt syracom die fachliche Expertise um eine IT-Lösung fĂŒr ein sicheres und schnelleres Case Management. PINQ dient der Automatisierung von Nachfragen in unterschiedlichen GeschĂ€ftsbereichen. Es reduziert Fehler, spart Zeit und schafft Transparenz.
Bei syracom verstehen wir uns als Partner. FĂŒr uns zĂ€hlt eine langfristige Zusammenarbeit mehr als kurzfristiger Erfolg. LangjĂ€hrige Kundenbeziehungen und eine ĂŒberdurchschnittlich lange Unternehmenszugehörigkeit belegen das gute GeschĂ€fts- und Arbeitsklima bei uns.
Seit vielen Jahren ist syracom ein anerkannter Ausbildungsbetrieb der IHK und bietet jĂ€hrlich mehrere AusbildungsplĂ€tze in den Bereichen BĂŒromanagement und Fachinformatik an, mit Schwerpunkten auf Anwendungsentwicklung oder Systemintegration. Bei uns stehen die praxisnahe Betreuung und die Vermittlung berufsrelevanter Kenntnisse und FĂ€higkeiten im Mittelpunkt der Ausbildung. Unsere Azubis ĂŒbernehmen verantwortungsvolle Aufgaben und erzielen durch die hochwertige Ausbildung stets herausragende Ergebnisse.
Wir lassen die persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter/-innen nicht dem Zufall ĂŒberlassen. Es ist uns wichtig, unsere Mitarbeiter/-innen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Unser Fach- und FĂŒhrungskarrieremodell unterstĂŒtzt dies konsequent. Alle internen Schulungen und WeiterbildungsmaĂnahmen sind auf den Markt und die BedĂŒrfnisse der Mitarbeiter/-innen abgestimmt und verbessern sowohl fachliche Qualifikationen als auch persönliche Kompetenzen. Die gezielte Qualifizierung unserer Mitarbeiter/-innen ist fĂŒr syracom ein zentraler Erfolgsfaktor.
Da syracom stetig wÀchst, suchen wir engagierte Talente, die mit uns beruflich und persönlich wachsen möchten.
Die folgenden Benefits wurden am hÀufigsten in den Bewertungen von 152 Mitarbeiter:innen bestÀtigt.
syracom ist ein mittelstĂ€ndisches Unternehmen, bei dem die Mitarbeiter/-innen von flachen Hierarchien und kurzen Entscheidungswegen profitieren. Es gibt viel Raum fĂŒr Eigeninitiative und individuelle Ideen. Der Umgang untereinander ist familiĂ€r und partnerschaftlich. Offene Kommunikation ist bei syracom die Regel und nicht die Ausnahme. Seit dem Zusammenschluss mit Consileon gehört die Unternehmensgruppe zu den bedeutendsten mittelstĂ€ndischen BeratungshĂ€usern in Deutschland.
Wir bieten dir
Solution Engineering
Digitale Transformation
Financial Services
Payments & Treasury
Transport & Logistik
Telekommunikation
Automotive
Allgemein
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei syracom AG.
Standorte Inland: 2
Anregungen einzelner Mitarbeitender werden berĂŒcksichtigt. Die Zusammenarbeit innerhalb des Teams ist herausragend. Zudem können Mitarbeitende verschiedene Karrierewege einschlagen und sind nicht auf einen einzigen Weg festgelegt.
LoyalitÀt und Vertrauen, kein Kontrollmanagement
Sehr familiÀrer und herzlicher Umgang untereinander, flache Hierarchien, viele Möglichkeiten mitzugestalten
Dass die VerĂ€nderungen ein spĂŒrbar angenehmes, motivierendes Arbeitsumfeld geschaffen haben.
Eigene Entwicklungschancen gefördert zu bekommen.
Ich habe viele Jahre sehr gerne in diesem Unternehmen gearbeitet â umso schwerer fĂ€llt mir diese Bewertung. Meine EindrĂŒcke beziehen sich vor allem auf die Entwicklungen der letzten zwei Jahre, die ich persönlich als deutlich negativ erlebt habe.
Seit dem Wechsel in der GeschĂ€ftsfĂŒhrung habe ich einen klaren kulturellen Bruch erlebt. Werte wie Vertrauen, Zusammenhalt und langfristige Orientierung, die das Unternehmen frĂŒher aus meiner Sicht ausgezeichnet haben, waren fĂŒr mich zuletzt kaum noch wahrnehmbar.
Stattdessen habe ich die AtmosphÀre zunehmend ...
Das Unternehmen geht meiner Meinung nach den Bach runter, von ehemals ca. 180 Angestellten zu Spitzenzeiten ist heute nur noch die HĂ€lfte ĂŒbrig. Alle guten Berater sind entweder zu Kunden oder zu anderen Beratungen gewechselt.
Es werden sowohl intern als auch extern (Bilanz) keine Zahlen mehr veröffentlicht und es stehen "betriebsbedingte" KĂŒndigungen im Raum. Das Image und die Wahrnehmung bei ehemals guten Kunden hat extrem gelitten.
Ein Unternehmen, das 20 Jahre lang erfolgreich war, innerhalb von 2 Jahren an die ...
Das eigene, frĂŒhere Wertesystem wird zwar noch oft als AushĂ€ngeschild benutzt, aber nicht mehr nach innen gelebt.
Die Unternehmenskultur ist von systemischen Defiziten geprĂ€gt. Stark beeintrĂ€chtigte Mitarbeiterbeziehungen gehen einher mit einer ausgeprĂ€gten Angstkultur, die negative Auswirkungen auf die LeistungsfĂ€higkeit und Motivation der Mitarbeiter hat. Besonders gravierend ist die respektlose Behandlung von Mitarbeitern in der Probezeit, die ohne WertschĂ€tzung und RĂŒcksicht vor Ablauf ihrer Probezeit gekĂŒndigt werden.
Unsere Positionierung weiter schĂ€rfen, auf Spezialisierung fokussieren und diese noch stĂ€rker nach auĂen sichtbar zu machen. (z. B. regulatorische Expertise). Hier sind wir bereits auf einem guten Weg, der weiter verfolgt werden sollte
Konzentriert euch auf eine gesunde Unternehmenskultur, tauscht das komplette Management aus, definiert eine klare Strategie, baut stabile Kundenbeziehungen auf und ein professionelles Management.
Weiterhin die Mitarbeiter einbeziehen und gemeinsam Ideen entwickeln. Gerne auch im nÀchsten Jahr wieder Mitarbeiterevents anbieten, um die bisherige Basis zu festigen und weiter auszubauen.
Aktuell lÀuft vieles in die richtige Richtung. Wichtig ist, dass der eingeschlagene Weg konsequent weitergegangen wird. Danach sieht es aus.
Stabilisierung und mehr offene Kommunikation
Der am besten bewertete Faktor von syracom ist Umgang mit Àlteren Kollegen mit 4,5 Punkten (basierend auf 15 Bewertungen).
Bei syracom stehen Kompetenz und QualitĂ€t der Person im Vordergrund â unabhĂ€ngig von Geschlecht, Alter oder sonstigen persönlichen Merkmalen.
LĂ€uft freundlich und professionell.
Ziemlich gut, finde ich. Gibt meiner Meinung nach auch sehr viele Àltere Kollegen.
Diverses Team mit Leuten aus allen Altersklassen. Jeder ist Top integriert.
Auch hier hatte ich nie das GefĂŒhl, dass Ă€ltere Kollegen belĂ€chelt werden oder dergleichen. Sie werden im Grunde behandelt wie alle anderen auch.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von syracom ist Gehalt/Benefits mit 3,8 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).
Aus meiner Sicht eher im unteren Drittel gegenĂŒber Wettbewerbern, auch wenn immer wieder das Gegenteil behauptet wird.
Gehalt wird gerne als âmarktĂŒblichâ angegeben. Wenn man nach links und rechts schaut, stimmt das allerdings meiner Meinung nach absolut nicht. Wenn man dementsprechend kein gutes Einstiegsgehalt verhandeln kann, ist in den jĂ€hrlichen GehaltsgesprĂ€chen auch nicht mehr viel bis gar nichts zu machen.
Das Gehalt liegt meiner Erfahrung nach im unteren Segment der Branche. Schaut man sich anderweitig um fĂŒr die gleiche Position kann man in anderen Unternehmen gut und gerne mehr als 30% mehr verdienen. Es ist nicht wenig aber es ist im Branchenvergleich doch eher mager.
Die VergĂŒtung bewegt sich im durchschnittlichen Bereich.
Ist in Ordnung, jedoch zahlen andere Unternehmen mehr.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 27 Bewertungen).
Es gibt unterschiedliche Karrierewege, die klar definiert sind. Die kurz-, mittel- und langfristige Ausrichtung wird gemeinsam mit den direkten Vorgesetzten geplant. Möchte man einen anderen Weg einschlagen, kann dies in Abstimmung mit den Vorgesetzten erfolgen.
Zudem werden verschiedene Weiterbildungen direkt angeboten. Externe Weiterbildungen können beantragt werden und werden in der Regel genehmigt, sofern sie fachlich sinnvoll sind und zur persönlichen Weiterentwicklung beitragen.
Hier fehlen mir als Praktikant noch tiefere Einblicke. Prinzipiell gibt es klare Karrierestufen und Aufstiegsmöglichkeiten. Weiterbildung ist möglich, sofern sie zur TĂ€tigkeit passt â mit etwas Eigeninitiative lassen sich gute Chancen nutzen.
Die Firma eröffnet einem viele Möglichkeiten und sticht dabei auch mit einigen erfolgreichen Entwicklungen heraus. Einige haben bei uns als Werksstudenten angefangen und sind mittlerweile Teil der GeschÀftsleitung.
Weiterbildungsmöglichkeiten werden geboten und es gibt Raum, sich fachlich wie persönlich weiterzuentwickeln.
Im Moment eher nur bei absoluter Notwendigkeit.