Vorgesetztenverhalten

Vor der Einführung der "Manager"-Ebene war das Verhältnis GL-MA noch geprägt durch direktes Feedback und Kümmern der Vorgesetzten um den Mitarbeiter. Leider geht dies seit dem Wachstumskurs mehr und mehr verloren und wird ersetzt durch die klare Ausrichtung auf Mitarbeiterprofitabilität.

Kollegenzusammenhalt

Grösstenteils sehr gute Kollegen, leider auch eine grosse Ausnahme dabei

Kommunikation

Zurückhaltend in der Kommunikation - das können andere Firmen besser

Gleichberechtigung

Gleichberechtigung Frau-Mann? alles in Ordnung

Umgang mit älteren Kollegen

Altersdiskriminierung? alles in Ordnung

Karriere / Weiterbildung

Gehalt / Sozialleistungen

Der Berater wird mit dem Argument zu weit entfernten Projekten geschickt, dass dort der Tagessatz höher sei und sich das in seinem Bonus niederschlagen würde. Leider wirkt sich tatsächlich ein höherer Tagessatz nur marginal auf den Bonus aus. Dafür verbringt man täglich mindestens eine unbezahlte Stunde im öffentlichen Verkehr

Arbeitsbedingungen

Sehr schönes Büro. Laptops als Arbeitsgerät erhalten nur Manager

Work-Life-Balance

Ausnahme bleibt die fehlende Anrechnung der Fahrzeiten

Verbesserungsvorschläge

• Offenere Kommunikation über Mitarbeiterabgänge

Pro

interessante Projekte, teilweise leider über die Nordschweiz verstreut

Contra

Einsparungen bei Gehalt, Bonus und Zulagen führen langfristig zu schlechterer Mitarbeiterzufriedenheit