Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Spaß und Freude haben und Kundenorientiert handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 23 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Coaching
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Rabatte
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
BarrierefreiEin besonderes Lob an HR! Der gesamte Recruiting-Prozess war professionell, freundlich und sehr transparent. Vom ersten Gespräch an fühlt man sich willkommen und wertgeschätzt. Auch danach bleibt HR präsent, kümmert sich um Anliegen und schafft eine wirklich angenehme Employee Experience.
- Grundsätzlich interessantes und fachlich anspruchsvolles Aufgabenfeld im IT-Projektumfeld
- Möglichkeit zur vollständigen Remote-Arbeit
- Formale Angebote wie Gleitzeit sind vorhanden
- Regelmäßige interne Events und Austauschformate werden angeboten
- Zugehörigkeit zu einem größeren Konzern bietet theoretisch Stabilität und Potenzial
Sehr nette Kollegen, fordernde Tätigkeiten
Die großzügige Homeoffice-Regelung und den Essenszuschuss.
Probonio (Essenszuschuss) und die Homeoffice-Regelung.
- Stark chaotisches Projektmanagement ohne realistische Planung
- Hohe und dauerhaft anhaltende Arbeitsbelastung
- Ständige Deadlines und ein reaktiver „Feuerwehrmodus“
- Gleitzeit in der Praxis kaum nutzbar aufgrund starrer Termine
- Fehlende oder verspätete Kommunikation zu wichtigen Projektthemen
- Kaum Zeit für saubere Einarbeitung in komplexe Aufgaben
- Weiterbildungen werden zwar zugesagt, aber erst nach sehr langer Wartezeit umgesetzt
- Zusätzliche Verantwortung ohne entsprechende Entlastung oder Entwicklungsperspektive
- Fehlender echter Kollegenzusammenhalt trotz Remote- und Event-Angeboten
- Kaum spürbare Verbesserungen trotz Zugehörigkeit zu einem großen Konzern
Die meisten Probleme sind hausgemacht. Kommunikation ist die reinste Katastrophe. Ebenso die Strukturen, die mit einem gut organisierten Betrieb nicht viel zu tun haben. Ich glaube auch nicht, dass die Firma lange so weitermachen kann oder dass die Muttergesellschaft sich das Drama noch lange anschaut.
Hier scheint keiner eine Ahnung zu haben, wie man eine Firma oder Projekte erfolgreich führt. Ich bin gespannt, wie lange die neue Muttergesellschaft sich das anschaut. Oder es ist ihr egal.
Mißerable Kommunikation. Schlechte teamübergreifende Abstimmungen. Viel zu kleine Tische. Die Geschäftsführung weiß vermutllich nicht mal, wie schlecht die Teams funktionieren.
Schlechte Kommunukation, schlechte Abstimmung.
Einfach mal zuhören, wenn Mitarbeiter gute Ideen haben. Und vielleicht mal Gedanken darüber machen, warum die meisten Leute nicht lange in der Firma bleiben. Mitarbeiter kündigen oft nicht wegen der Stelle, sondern wegen der Führung.
Fähige und willige Leute machen lassen. Leute und Abteilungen, die offensichtlich Arbeitsverweigerung betreiben, entsprechend steuern. Und dafür sorgen, dass Abteilungen miteinander statt gegeneinander arbeiten.
Komplette Führungsspitze austauschen. Oder wenigstens die Führungsebene so qualifizieren, dass sie auch in der Lage sind, Mitarbeiter zu führen. Oder wenigstens Leute einstellen, die es können.
Bessere Integration von Mitarbeitern, die zu 100% remote arbeiten.
Endlich mal FÜR und nicht GEGEN die Mitarbeiter arbeiten. Für mehr Transparenz, bessere Kommunikation und bessere Arbeitsatmosphäre sorgen.
Der am besten bewertete Faktor von KubeOps ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,4 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Es werden auch ältere in Ihrem Bereich "Senioren" eingestellt, ebenso werden alle gleichwertig behandelt, gefördert und gefordert.
Es gibt nicht viele ältere Kollegen, aber der Umgang mit ihnen ist im großen und ganzen gut.
Dazu kann ich keine eindeutige Einschätzung geben, da es sich um ein relativ junges Team handelt
Aufgrund der jungen Organisation, nur vereinzelt Mitarbeiter 40+, wenige 50+ keine 60+. Daher ist die Frage nicht zu beantworten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von KubeOps ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 11 Bewertungen).
Es werden regelmäßige Infoveranstaltungen zur Unternehmensentwicklung abgehalten, hier werden alle mit einbezogen. Seit 1 Jahr fehlen viele Informationen und eine generelle Transparenz wohin sich das Unternehmen entwickeln will.
2 Büros und diverse Teams-Kanäle stehen für die tägliche Kommunikation bereit.
Die interne Kommunikation ist aus meiner Sicht unzureichend, insbesondere im Projektumfeld. Informationen werden häufig spät, fragmentiert oder über informelle Wege weitergegeben. Änderungen an Anforderungen, Prioritäten oder Deadlines sind nicht immer nachvollziehbar dokumentiert oder abgestimmt.
Ganz einfach: Kommunikation ist kaum vorhanden und wird auch nicht gefördert. Die Teams wissen kaum voneinander, selbst innerhalb mancher Teams weiß die linke Hand nicht, was die rechte tut. Da helfen auch Pseudo-Veranstaltungen und -Infokanäle nicht.
Kommunikation ist ein Fremdwort in der Firma. Man hat oft auch den Eindruck, dass das nicht gewollt ist.
Man merkt es auch daran, dass eigentlich keine Abteilung weiß, was eine andere macht.
Schade, dass man hier nicht weniger als einen Stern geben kann. Wenn die Firma was absolut NICHT kann, dann Kommunikation. Man hat oft dein Eindruck, dass das sogar unterdrückt wird.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
Karrieremöglichkeiten sind nur für diejenigen da, die es schaffen, durch Schleimerei der Geschäftsführung zu gefallen. Dann spielt es auch keine Rolle, ob man was kann.
Es gibt gute Weiterbildungmöglichkeiten und die Weiterbildung wird aktiv gefördert.
Weiterbildungen wurden zwar mehrfach zugesagt, in der Praxis jedoch erst nach langer Wartezeit und nur nach wiederholtem Nachhaken umgesetzt. Gerade im komplexen IT-Projektumfeld wäre kontinuierliche Qualifizierung notwendig, wird jedoch nicht konsequent unterstützt.
Nur möglich, wenn man in der Lage ist, nach oben zu buckeln. Außer einem didaktisch schlechten Inhouse-Trainer haben wir ohnehin keine Möglichkeiten.
Nur wer kriechen und/oder seine mangelnde Kompetenz verschleiern kann, wird gefördert.