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Wie läuft deine Arbeitswoche?

Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.

Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit

    • 3,4Gehalt/Benefits
    • 2,1Image
    • 2,2Karriere/Weiterbildung
    • 2,1Arbeitsatmosphäre
    • 1,7Kommunikation
    • 3,5Kollegenzusammenhalt
    • 2,5Work-Life-Balance
    • 2,3Vorgesetztenverhalten
    • 2,8Interessante Aufgaben
    • 2,2Arbeitsbedingungen
    • 2,4Umwelt-/Sozialbewusstsein
    • 3,1Gleichberechtigung
    • 3,0Umgang mit älteren Kollegen

Seit 2025 haben 279 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,5 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Handel (3,4).

Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehen

ALDI DX – Driving digital value.

Wer wir sind

ALDI DX – Driving digital value

We are driving digital value to offer great quality at the lowest price.

Über 7.500 Filialen auf vier Kontinenten – in der Welt von ALDI SÜD geht die Sonne nie unter. Von einem kleinen Lebensmittelladen in Essen-Schonnebeck zu einem verlässlichen Partner für viele Menschen weltweit: ALDI SÜD steht für Gutes für alle. Zu diesem Erfolg trägt auch eine hochmoderne IT-Landschaft bei.

Geleitet werden wir dabei von den drei Kernwerten der Unternehmensgruppe ALDI SÜD – „Einfachheit“, „Verlässlichkeit“ und „Verantwortung“. Daneben stehen ebenso unser Team und unsere Performance im Zentrum unseres Handelns.

Produkte, Services, Leistungen

Bei ALDI DX entwickeln wir mit 3.900 IT-Kolleg:innen innovative digitale Produkte und Dienstleistungen für unsere Mitarbeiter:innen und Kund:innen. So maximieren wir den digitalen Mehrwert, um hervorragende Qualität zum niedrigsten Preis zu bieten. Gemeinsam gestalten wir den Discount-Einzelhandel neu.

Kennzahlen

Mitarbeitende3.900

Social Media

Was wir bieten

Benefits

Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 279 Mitarbeiter:innen bestätigt.

  • KantineKantine
    48%48
  • Flexible ArbeitszeitenFlexible Arbeitszeiten
    41%41
  • HomeofficeHomeoffice
    40%40
  • Betriebliche AltersvorsorgeBetriebliche Altersvorsorge
    34%34
  • ParkplatzParkplatz
    28%28
  • InternetnutzungInternetnutzung
    28%28
  • Mitarbeiter-EventsMitarbeiter-Events
    27%27
  • Gesundheits-MaßnahmenGesundheits-Maßnahmen
    26%26
  • CoachingCoaching
    24%24
  • BarrierefreiBarrierefrei
    23%23
  • EssenszulageEssenszulage
    17%17
  • BetriebsarztBetriebsarzt
    13%13
  • RabatteRabatte
    12%12
  • DiensthandyDiensthandy
    8%8
  • Gute VerkehrsanbindungGute Verkehrsanbindung
    5%5
  • KinderbetreuungKinderbetreuung
    4%4
  • FirmenwagenFirmenwagen
    2%2
  • Mitarbeiter-BeteiligungMitarbeiter-Beteiligung
    1%1

Was ALDI DX über Benefits sagt

Harte Arbeit, aber keine Wertschätzung? Nicht mit uns! Bei ALDI DX möchten wir dir Benefits mit echtem Mehrwert bieten. Außerdem sind wir stets auf der Suche nach Möglichkeiten, weitere Vorteile zu schaffen, damit du dich bei uns wohlfühlst.

Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?

Bei ALDI DX geht es nicht nur um Projekte und Technologien. Es geht vor allem auch um eine kollegiale Zusammenarbeit, den Teamgeist und darum, unsere Mitarbeiter:innen zu stärken, zu inspirieren und dabei neue Wege zu gehen.

Für Bewerber:innen

Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei ALDI DX.

  • Ein Anschreiben ist nicht notwendig.

Standort

Was Mitarbeitende sagen

Was Mitarbeitende gut finden

Ich erinnere mich an meinen ersten Tag und daran, wie aufgeregt ich war, als ich vor der Rezeption stand. Ich erinnere mich an die ganzen Onboardings, wie freundlich alle waren und an jedes einzelne „Wir sind so froh, dass ihr hier seid! Es gibt viel zu tun: We need you!“. Ich erinnere mich an das strahlende Lächeln der HR-Kollegin, die mich zum Onboarding-Raum begleitete. Ich erinnere mich an die Atmosphäre, an die Eindrücke, das Kennenlernen und dieses eine überwältigende Gefühl: ...
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Zu sehen wie aufgeschmissen die Leute in Meetings sind, wenn sich die Techniker auch einfach mal unwissend stellen, weil man den Bogen überspannt hat.
Das Leute durchgesetzt bekommen haben, dass man mit Ihren Werbevideos für ALDI DX nicht mehr werben darf. Sie wollen nicht mehr für DX werben.
Wie viele der Top Leute gerade gehen oder einfach sich dummstellen und der Arbeitstag mit Videospielen verbringen. Keiner ist noch motiviert und man hat die Nase voll vor Führungskräften ohne Wissen, die ...
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Über viele Jahre haben mich die Aufgaben, die Verantwortung, die Erfolge und die Wertschätzung begeistert. ALDI SÜD IT / ALDI DX war ein Arbeitgeber, auf den man mit Stolz und Tatendrang geblickt hat. Ich habe weiterhin einen kleinen Funken Hoffnung, dass die aktuelle Lage eine Phase ist und man sich auf kurz oder lang wieder darauf zurückbesinnt.
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Was Mitarbeitende noch gut finden?

Was Mitarbeitende schlecht finden

Ich habe die Arbeit bei ALDI DX wirklich genossen, und lange Zeit fühlte es sich so an, als wäre man Teil von etwas Sinnvollem. Die Standards waren hoch, die Erwartungen klar, und es brachte einen gewissen Stolz mit sich, Teil der Organisation zu sein.
In den letzten 5–6 Jahren hat sich die Situation jedoch deutlich verändert.
Zwar stimme ich zu, dass Überbesetzungen in den Jahren 2022–2023 zu den aktuellen Herausforderungen beigetragen haben könnten, jedoch ist dies bei weitem nicht der ...
Upper Leadership considers the Voluntary Leaver Program (VLP), designed to reduce the IT workforce by 1,150 employees, to be concluded. However, many employees continue to struggle with its consequences on a daily basis.
Many were rejected without a transparent explanation, despite their current teams and/or roles not being part of the target picture, and are now being moved into new roles and/or teams without their consent or prior alignment. Others signed the VLP under the threat of compulsory redundancies but ...
Meine Erfahrung bei ALDI DX war am Ende leider äußerst enttäuschend. Besonders negativ hervorzuheben ist der Umgang mit Mitarbeitenden im Trennungsprozess. Mir wurde kurzfristig und ohne nachvollziehbare Grundlage ein Aufhebungsvertrag mit einem völlig unangemessenen Angebot vorgelegt. Erst durch anwaltliche Unterstützung konnte eine akzeptable Lösung erreicht werden. Die angeführte Begründung wirkte dabei fadenscheinig und in keiner Weise transparent oder fair kommuniziert.
Besonders erschreckend war für mich jedoch das Verhalten meines direkten Vorgesetzten. Er wusste über den gesamten Prozess Bescheid und wusste ...
Was Mitarbeitende noch schlecht finden?

Verbesserungsvorschläge

Es gibt Dinge die man nicht erfinden kann. Was gerade passiert ist so ein Moment. Man möchte lachen. Man möchte weinen. Und man fragt sich ernsthaft ob die Verantwortlichen jemals in ihrem Leben mit einem echten IT-Mitarbeiter gesprochen haben. Eine IT Organisation geführt von BWL Experten.
Der Konzern wollte Stellen abbauen. Nicht aus wirtschaftlicher Not – das wurde explizit betont. Sondern weil die Marge noch etwas optimierbarer wäre. Man engagierte eines der teuersten Beratungshäuser der Welt. Das Honorar geht in ...
Konkrete Einzelmaßnahmen aufzuzählen würde aus meiner Sicht wenig bewirken.
Es wurde klar gesagt, dass Plattformen wie Kununu nicht als ernstzunehmendes Feedback-Instrument betrachtet werden, sondern eher als Ventil für „Frust“ verärgerter Mitarbeiter. Diese Haltung wirkt naiv und unterschätzt die strategische Relevanz von Arbeitgeberreputation erheblich.
Statt einzelne Symptome zu adressieren, müsste ein grundlegender Kultur- und Führungswandel stattfinden:
-Transparente und verbindliche Karrierepfade
-Einheitliche Führungsstandards (nicht nur auf Papier ;-))
-Ehrliche Kommunikation statt reiner Top-down-Verkündung
-Leistungsorientierung ohne doppelte Standards
-Eine Strategie, die auf Zukunftsinvestition ...
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Manager aussieben die nach mehreren Jahren auf ihrem Posten immer noch offen sagen sich noch in der Findungsphase aufzuhalten.
Auch Frauen die Chance geben sich weiterzuentwickeln.
Für jeden Mitarbeiter einen Bildschirm fürs Home Office zur Verfügung stellen.
Keine falschen Versprechungen machen (Home Office wurde hier lange als dauerhafte Lösung verkauft, wurde aber immer weiter von zurück gerudert) das ist alles ziemlich Unglaubwürdig.
Genauso unglaubwürdig wie die Tatsache dass die 1200 Leute die gehen sollen jetzt noch auf Zwang bis Ende ...
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Was Mitarbeiter noch vorschlagen?

Bester und schlechtester Faktor

Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt

3,5

Der am besten bewertete Faktor von ALDI DX ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 164 Bewertungen).


The only bright side is us colleagues now hanging together... We face the guillotine with black humor and laugh where we can. The colleagues have always been the best about working here... I hope that at least survives the current onslaught
4
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Despite the challenges within the company, the colleagues themselves are very supportive and maintain a strong sense of teamwork. People are willing to help each other, share knowledge, and stand together, especially during difficult times.
4
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In den Teams über lange Zeit stark und der eigentliche Grund, warum die Stimmung so lange gehalten hat. In der Krise hat dieser Zusammenhalt spürbar gelitten: Wo Stellen wegfallen, denkt verständlicherweise jede:r zuerst an sich.
4
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Der war gut und ein Lichtblick. Aber auch der Zusammenhalt leidet, wenn man ein Voluntary Leaver Program (VLP) aufsetzt, das relativ attraktive Konditionen hat, und sagt, wer zuerst kommt malt zuerst.
4
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Der Zusammenhalt unter den direkten Kolleg:innen ist meist das Einzige, was den Laden noch zusammenhält, allerdings leiden auch Teams spürbar unter ständigen Strukturwechseln und der hohen Fluktuation
3
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Was Mitarbeitende noch über Kollegenzusammenhalt sagen?

Am schlechtesten bewertet: Kommunikation

1,7

Der am schlechtesten bewertete Faktor von ALDI DX ist Kommunikation mit 1,7 Punkten (basierend auf 179 Bewertungen).


Die interne Unternehmenskommunikation ist ein zahnloser Tiger. Berichtet wird nur über einfache Themen, oder Erfolge zu Themen gefeiert, die allerhöchstens einen kleinen Bruchteil des Unternehmens betreffen, aber im Top-Management ausreichend Aufmerksamkeit erreicht haben. Man hat das Gefühl, dass das wichtigste Anliegen die Planung der nächsten Sommerparty ist - sofern diese beim aktuellen Sparkurs noch stattfindet. Ein kritisches Auseinandersetzen oder Informieren über einschneidende Unternehmensentscheidungen findet nicht statt, Townhall-Meetings, in denen solche verkündet werden, werden bewusst nicht aufgezeichnet, sodass abwesende Personen keine ...
2
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Die Officepflicht wurde nicht direkt vom Top Mgmt, wo sie entschieden wurde, verkündet, sondern runter kaskadiert bis zu den Teamleitern. Die durften dann den Kollegen verkünden, dass sie bald 40% ihrer Arbeitszeit im Office leisten müssen. Als dann nach einer gewaltigen Beschwerdewelle ein paar kleine Änderungen an der Regel (zb nicht mehr 40% der Zeit sondern einfach 2 Tage) vorgenommen wurden, wurde diese positive Nachricht von Top Mgmt verkündet. Kann sich ja jeder selbst überlegen wie diese Art der Kommunikation ...
1
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Wie oft zu lesen ist die Kommunikation einfach schlecht. Man wird vor allem immer mehr Zeuge davon, wie man auch sprachlich die normalen Mitarbeiter herabwürdigt und das Management sich als etwas Besseres vorkommt. Meine persönliche Erfahrung war, dass die Wertschätzung jedes Jahr abnimmt.
Es wird quasi nur noch gelogen. Alles radikalisiert sich, so auch die Sprache gegen seine Mitarbeiter. Man versteckt sich und feiert sich selbst für jede Katastrophe die von oben kommt.
Pleiten, Pech und Pannen vom Management oder ...
1
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Was Mitarbeitende noch über Kommunikation sagen?

Karriere und Weiterbildung

Karriere/Weiterbildung

2,2

Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,2 Punkten bewertet (basierend auf 138 Bewertungen).


Karrierepfade existieren formal. In der Praxis sind Beförderungskriterien intransparent und kaum nachvollziehbar.
Selbst bei klarer Zielerreichung und sichtbarem Impact fehlt eine verbindliche Perspektive. Leistung allein scheint nicht ausschlaggebend zu sein.
Transparenz über Beförderungen auf Mitarbeiterebene ist minimal - das Thema wird oft versucht tot zu schwiegen während Beförderungen des Leaderships stolz im Intranet publiziert werden und zu jedem Zeitpunkt möglich erscheinen.
Besonders kritisch: Ein interner Wechsel inklusive Bewerbungsverfahren in eine höhere Position ist faktisch nicht vorgesehen oder wird strukturell verhindert. ...
1
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Es wurde ein Chapter Lead etabliert, der sich ausschließlich um die eigene Weiterentwicklung kümmern soll. In der Realität erhalten alle dieselben Ziele - egal welche Rolle sie bekleiden. Beförderungen sind inoffiziell bis auf wenige Vitamin-B-Ausnahmen ausgesetzt.
Leistung wird hier nicht belohnt. Sie resultiert ausschließlich in noch mehr Arbeit. Die besten Chancen bestehen, wenn man sich mit seinem CL oder Director anfreundet, über seine Arbeit spricht, anstatt sie auszuführen und nicht aneckt.
2
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Es wird (oder eher wurde) viel in Weiterbildungsmaßnahmen investiert und auch die individuellen Bedürfnisse wurden abgedeckt. Das gewonnene Wissen war stets (sichtlich) einsetzbar. Es gibt vorgezeichnete ‘career paths’ und einen detaillierten Zielsetzung-/Feedback-Prozess. Wer diesen versteht, klare Ziele setzt und kommuniziert, sowie die erforderliche Leistung erbringt, hat gute Karrierechancen.
5
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Was Mitarbeitende noch über Karriere/Weiterbildung sagen?

Fragen zu Bewertungen und Gehältern

  • ALDI DX wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 2,5 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Handel schneidet ALDI DX schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 22% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen ALDI DX als Arbeitgeber weiterempfehlen.
  • Anhand von insgesamt 268 Bewertungen schätzen 51% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
  • Basierend auf Daten aus 257 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei ALDI DX als eher traditionell.

Puls

Aktuelle Stimmung

Basierend auf 17 Teilnehmer:innen · letzte 4 Wochen

Neu diese Woche:

7 Angaben · 2 Kommentare

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Unternehmenskultur

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Kultur
ALDI DX
Branchendurchschnitt: Handel

Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Intransparent sein und In Silos arbeiten.


Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

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