NetCologne IT Services GmbH als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,9Gehalt/Benefits
- 3,4Image
- 3,3Karriere/Weiterbildung
- 3,9Arbeitsatmosphäre
- 3,3Kommunikation
- 4,4Kollegenzusammenhalt
- 3,7Work-Life-Balance
- 3,2Vorgesetztenverhalten
- 3,9Interessante Aufgaben
- 3,9Arbeitsbedingungen
- 4,0Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,1Gleichberechtigung
- 4,4Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2013 haben 97 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,7 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche IT (4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenIT-Lösungen mit Herz.
Wer wir sind
Wir, die NetCologne IT Services, sind ein Tochterunternehmen des regionalen Telekommunikationsanbieters NetCologne. Als zuverlässiger strategischer Partner aus Köln versorgen wir Unternehmen und Schulen mit innovativen ITK-Technologien und bieten ihnen fortschrittliche Lösungen für ihre Digitalisierung.
Von der IT-Strategieberatung über den Aufbau bis hin zu Service und Support von komplexen IT-Infrastrukturen bieten wir alles aus einer Hand. Zusätzlich verantworten wir nach dem ITIL-Framework die Übernahme des IT-Betriebes unserer Kunden - durch unser Kölner Servicedesk oder vor Ort. Aus unserem modernen, zertifizierten Rechenzentrum in Köln bieten wir innovative Managed Services, inklusive individuell zugeschnittener Cloud-Computing-Lösungen.
Mit unseren Education Services machen wir die Schul-IT zur Enterprise-IT. Von IT-Infrastruktur über Cloud-Dienste, Identity Management, Hard- & Software bis hin zu IT-Support, Administration und Schulungen. Mit uns erhalten Lehrer und Schüler alles für das moderne Klassenzimmer und haben somit die Digitalisierung voll im Griff.
Produkte, Services, Leistungen
IT Projekte: Planung, Beratung, & Umsetzung. Workshops, Begleitung, Change & Adoption.
Managed Services: Security as a Service,Monitoring, Backup, virtuelle Infrastruktur, Hosting-Modelle & Web Development Plattformen
Digital Workplace Services: Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Microsoft 365, SharePoint, Intranet & Portale. Flexible Workplace-as-a-Service-Modelle inklusive Hard- & Software sowie Endpoint Management & Softwarepaketierung/-verteilung
IT-Security-Lösungen: Penetration Tests, Firewall Audits, User Awareness Trainings, Schulungen, Workshops & Cyber Risiko Analysen basierend auf DIN SPEC 27076
Cloud & Data Center Services: private Cloud mit unserer eigenen NetCloud, public sowie hybrid Cloud-Modelle inkl. Microsoft Azure
Ganzheitliches IT-Outsourcing: inklusive User Helpdesk & Support vor Ort
Education Services: sicheres WLAN, zentrale Geräteverwaltung, innovatives Lernmanagement, digitale Kollaboration, App-Management, Schulserver uvm.
Perspektiven für die Zukunft
NetCologne IT Services bietet Festanstellungen und Ausbildungen mit Zukunftsperspektive. Mit uns gestaltest Du die digitale Zukunft unserer Kunden und der Schulen der Region und Deine berufliche Zukunft gleich mit. Bei NetCologne IT Services hast Du einen sicheren Arbeitsplatz mit langfristiger Perspektive in einem modernen und agilen Arbeitsumfeld mit kurzen Wegen und wenig Bürokratie.
Kennzahlen
Was wir bieten
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 97 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy- Mitarbeiter-Events
- Parkplatz
- Rabatte
- Homeoffice
- Firmenwagen
- Internetnutzung
- Gute Verkehrsanbindung
- Flexible Arbeitszeiten
- Betriebliche Altersvorsorge
- Kantine
- Barrierefrei
- Coaching
- Betriebsarzt
- Gesundheits-Maßnahmen
- Essenszulage
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Hund erlaubt
Was NetCologne IT Services GmbH über Benefits sagt
Unsere Grundhaltung: Vertrauen
Das ist unsere Basis. Und die Übersetzung für das, was sonst flache Hierarchien und offene Kommunikation heißt. Wertschätzung ist uns wichtig – sowohl bei Kunden als auch in unserem Team.
Mit Sicherheit gut versorgt
Unsere Mitarbeitenden liegen uns am Herzen. Deshalb bieten wir einen attraktiven Zuschuss zur betrieblichen Altersvorsorge über den gesetzlichen Pflichtteil hinaus. Damit Du irgendwann entspannt im Ohrensessel sitzen kannst.
Mal raus
Bei uns gibt’s 30 Tage Urlaub als Standard, aber Du hast die Wahl! Wenn es etwas mehr sein soll, kannst Du auf bis zu 35 Tage aufstocken. Oder brauchst Du gar nicht so viel? Dann kannst Du auf 25 Tage verringern – bei entsprechender Gehaltsanpassung versteht sich. Wir sind so flexibel wie Du.
Wenn de Jecke trekke
Als Kölner Unternehmen können wir uns ein Leben ohne fünfte Jahreszeit nicht vorstellen. Deshalb schenken wir Dir 4 Brauchtumstage, damit Du angemessen feiern kannst, wenn d’r Zoch kütt.
Gut zu haben
Bei uns erhältst Du einen monatlichen Sachbezug in Form eines Gutscheins, der jeden Monat aufs Neue mit 25 Euro aufgeladen wird – für Deinen Lebensmitteleinkauf oder andere Wünsche. So macht Shopping Spaß.
Alles im Gleichgewicht
Für Deine perfekte Balance aus Work und Life unterstützen wir Dich mit flexiblen Arbeitszeiten und -orten. Abhängig vom Aufgabenbereich neben Kern- und Vertrauensarbeitszeit bis zu Deinem Office im Home.
On the road
Du entscheidest, wie Du das Office erreichst. Ob mit Deinem Deutschlandticket, Deinem geleasten Rad oder ob Du unsere kostenlosen Parkplätze nutzen willst. Ach so, laufen geht natürlich auch.
Nährwert ist mehr wert
Für den kleinen Hunger und Durst zwischendurch gibt’s bei uns frisches Obst, Tee, Kaffee und Wasser und – wenn’s ernst wird – eine tiptop Teamküche. Setzt Du auf Service, freu Dich über eine kleine Auszeit im NetCafé oder Deinen Kantinenzuschuss: Mahlzeit!
Schön hier
Unsere Büros arbeiten auch. Und zwar nach dem New Work-Konzept. Mit Coworking-Spaces, mit Ruhezonen und Ecken, an denen höchste Konzentration herrscht. Fast alle heißen wie ein Kölner Veedel. Ist deins dabei?
Schön, dass Du bleibst
Wir freuen uns, wenn Du bald zu unserem Team gehörst. Und wir freuen uns noch mehr, wenn wir gemeinsam mit Dir Dein 5-, 10- oder 20-jähriges Jubiläum bei NetCologne IT Services feiern können.
Weiter geht’s
Man lernt nie aus. Abgedroschen, aber wahr. Bei uns bekommst Du regelmäßige interne und externe Fortbildungen. Erweitert Deinen Horizont und unseren auch.
Nach-der-Arbeit-Kultur
So wie wir arbeiten, feiern wir auch. Wir sind mit Leidenschaft bei der Sache: vom Feierabend-Kölsch über Sommerfeste bis zu unseren legendären Karnevals-Events, die wir gemeinsam mit NetCologne feiern.
Was noch?
Jeder braucht Internet und deshalb gibt es bei uns auch einen Rabatt für Mitarbeiter auf NetCologne Verträge. Du sparst außerdem über das corporate benefits Programm. Für unsere Mitarbeiter lassen wir uns immer wieder cooles Merchandise einfallen und im eigenen NetCologne Online Shop gibt es unter anderem stylische Street Wear zu entdecken.
Was macht es besonders, für uns zu arbeiten?
Wir sind offen! Viele Menschen haben tolle Ideen, aber behalten diese für sich. Bei uns wirst Du und jede Deiner Ideen ernst genommen. Wir sind offen für unkonventionelle Denkweisen und freuen uns über kreative Köpfe. Denn das tut Dir gut – und uns auch.
Wir sind respektvoll! Wir hören uns gegenseitig zu und nehmen jede Meinung ernst. Wir schätzen den offenen und konstruktiven Austausch und ziehen aus verschiedenen Perspektiven neue Erkenntnisse für uns und unsere Arbeit. Wir holen uns gerne Rat und Feedback von Kolleg*innen, denn so erzielen wir die besten Resultate.
Wir haben Spaß! FUN wird bei NetCologne IT Services groß geschrieben! Wir arbeiten fokussiert und professionell. Der Spaß kommt aber nie zu kurz. Wir treffen uns zum Plausch an der Kaffeemaschine, essen gemeinsam zu Mittag und pflegen einen freundschaftlichen Umgang. Auch nach der Arbeit gibt es Angebote zu gemeinsamen Sport- & Freizeitaktivitäten.
Wir sind Macher! Bei NetCologne IT Services geben wir Menschen den Raum sich zu verwirklichen und ihre Vorstellungen umzusetzen. „Flache Hierarchien und offene Türen“ – das sind bei uns nicht einfach Floskeln. Unsere (Büro-)Türen stehen immer offen, im wahrsten Sinne des Wortes. Auch bei der Geschäftsführung!
Wir sind transparent! In regelmäßigen Informationsveranstaltungen - den NetNews - werden alle Kolleg*innen über aktuelle Projekte, Veränderungen und die strategische Ausrichtung auf dem Laufenden gehalten. Bei uns werden alle frühzeitig über Entwicklungen und Entscheidungen informiert, sodass wir den Flurfunk nur für private Themen nutzen. Über unseren internen Kommunikationskanal regen wir zusätzlichen Austausch an.
Wir sind neugierig! Aus einem persönlichen Austausch zwischen Kolleg*innen wurde eine Bewegung. In unserer „Friday Academy“ lernen wir miteinander und voneinander. Verschiedene Bereiche zeigen neue Innovationen, präsentieren Ideen oder erklären ihre Arbeit. Auch die Geschäftsführung macht mit! Zusätzlich bieten wir Dir auch weitere individuelle Entwicklungsmaßnahmen, um Dich bei der Verwirklichung Deiner beruflichen Ziele zu unterstützen.
Wir sind ein Team! Bei uns arbeiten alle gemeinsam, um unsere Ziele zu erreichen. Der Kunde steht bei uns im Fokus. Gemeinsam wollen wir es unseren Kunden ermöglichen sich auf ihre Kernkompetenz zu fokussieren. Erfolge feiern wir gemeinsam.
Unsere Benefits im Überblick findest Du hier.
Videos
Wen wir suchen
Aufgabengebiete
Wir wachsen rasant und suchen immer motivierten Zuwachs.
Schau Dich gerne auf unserer Karriereseite oder bei unseren ausgeschriebenen Stellen um.
Gesuchte Qualifikationen
Wir suchen:
- motivierte Kollegen (m/w/d), die Lust haben, mit uns die digitale Zukunft zu gestalten
- Macher (m/w/d) mit eigenen Ideen
- kreative Köpfe
- lösungsorientierte Tüftler (m/w/d)
- Team Player (m/w/d)
- Service- & kundenorientierte Mitarbeiter (m/w/d)
- Kollegen (m/w/d), die gerne selbstständig & strukturiert arbeiten
- Verbindlichkeit
- Eigeninitiative
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei NetCologne IT Services GmbH.
Standort
Unsere Zentrale ist unser Büro in Köln Ossendorf. Unsere Kolleginnen und Kollegen arbeiten aber auch remote im Home Office, beim Kunden vor Ort oder an den Schulen in der Region.
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Grundsätzlich würde ich die NetCologne IT Services als guten Arbeitgeber weiterempfehlen. Gerade als Berufseinsteiger hat man wirklich wertvolle Entwicklungschancen was Weiterbildungen, aber auch Aufstiegschancen betrifft. Nicht selten kommen auch neue Führungskräfte aus den Teams hervor. Hier wird oft auf die Besetzung der offenen Stellen durch Interne geachtet.
Um die Führungskräfte bei ihrem Einstieg und ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen, würde ein Personalentwicklungskonzept enorm helfen. Hiervon werden sicherlich auch Mitarbeitende profitieren.
Zuletzt ist m.E. noch hervorzuheben, dass bereits als Junior Mitarbeiter die ...
Ausstattung: Vollständige Bereitstellung aller benötigten Arbeitsmittel für das Büro und das Homeoffice (z. B. Monitore und Dockingstations), auch wenn Hard- und Software nicht immer auf dem allerneuesten Stand sind.Interessante
Aufgaben: Ein sehr abwechslungsreiches und spannendes Aufgabengebiet durch die Betreuung vieler unterschiedlicher Kunden mit individuellen Bedürfnissen.
Miteinander und kollegialer Zusammenhalt: Ein hervorragender, freundlicher und zuvorkommender Zusammenhalt auf der operativen Mitarbeiterebene unterhalb der Teamleitung, der als tragende Säule im Alltag fungiert. Die Firmenfeiern wurden vom Feel-Good-Management stets hervorragend und professionell organisiert – ...
Trotz meiner insgesamt sehr kritischen Bewertung gibt es durchaus Dinge, die ich positiv hervorheben möchte. An erster Stelle stehen für mich eindeutig die Kollegen. Der Zusammenhalt im Team ist außergewöhnlich gut. Gerade unter schwierigen Bedingungen unterstützen sich die Kollegen gegenseitig, teilen Wissen und versuchen, die Belastung gemeinsam abzufangen. Dass die Situation überhaupt noch einigermaßen funktioniert, ist aus meiner Sicht zu einem erheblichen Teil diesem Zusammenhalt zu verdanken.
Auch die technischen Aufgaben selbst sind interessant und bieten grundsätzlich gute Möglichkeiten, fachlich ...
Was Mitarbeitende schlecht finden
Das zentrale Problem ist aus meiner Sicht nicht das Team.
**Das Team funktioniert – aber die Arbeitsorganisation macht nachhaltiges Arbeiten unnötig schwer.**
Die Situation wird geprägt durch hohen Ticketdruck, viele parallele Anforderungen und zu wenig Zeit für die Dinge, die langfristig eigentlich dafür sorgen würden, dass weniger Probleme entstehen.
Es entsteht ein permanenter reaktiver Arbeitsmodus.
Was ist gerade dringend?
Welches Ticket muss sofort bearbeitet werden?
Welche Anforderung kann nicht warten?
Welche Aufgabe wurde bereits zu lange verschoben?
So entsteht ein ...
Das größte Problem ist für mich die seit längerer Zeit bestehende Überlastung. Dabei geht es ausdrücklich nicht um eine einzelne stressige Phase oder darum, dass gelegentlich mehr zu tun ist. Problematisch ist, dass hohe Belastung inzwischen eher zum Dauerzustand geworden ist. Die Folgen werden durchaus wahrgenommen und benannt. Genau darin liegt für mich aber auch das Problem: Man weiß offenbar, dass die Situation schwierig ist, zieht daraus aber nicht die notwendigen Konsequenzen.
„Wir sehen euch“ ist keine Entlastung. „Wir wissen, ...
Für mich liegt das größte Problem weniger bei den Mitarbeitern als bei Führung, Kommunikation und Entscheidungsprozessen.
Die NetNews sind dafür ein gutes Beispiel. Das Format an sich finde ich sinnvoll: Vierteljährlich werden Zahlen, Daten, Fakten und Entwicklungen aus verschiedenen Bereichen vorgestellt. In der Praxis entsteht bei mir allerdings der Eindruck, dass vor allem die Themen eine große Bühne bekommen, die für die Geschäftsführung interessant oder gut präsentierbar sind. Kleine Fortschritte werden teilweise sehr groß dargestellt, während operative Bereiche und tatsächliche ...
Verbesserungsvorschläge
Vor der Besetzung von Führungsrollen mit Veränderungsauftrag sollten Erwartungen, Entscheidungsbefugnisse und organisatorische Unterstützung verbindlich definiert und nachhaltig getragen werden. Klare Verantwortlichkeiten und stabile Rahmenbedingungen würden helfen, Transformationen erfolgreich umzusetzen.
Ich hätte mir im Verlauf der Zusammenarbeit eine offenere und direktere Feedbackkultur gewünscht. Kritische Wahrnehmungen oder unterschiedliche Einschätzungen zur operativen Einbindung sollten aus meiner Sicht transparent und im direkten Austausch adressiert werden, statt erst im Nachgang sichtbar zu werden. Trotz hoher persönlicher Arbeitsbelastung entstand für mich zeitweise der Eindruck unterschiedlicher Erwartungshaltungen ...
Das Unternehmen hat nach der Restrukturierung ein Vertrauens- und Strukturproblem. Das wird nicht durch bessere E-Mails gelöst. Es braucht echte Entscheidungen: Entschuldigung für die misslungene Restrukturierung und echte Konsequenzen (Personal nachbesetzt). Die Ticketkultur muss sich ändern – nicht wöchentliche Appelle, sondern systematisches Management. KPIs müssen realistisch sein oder angepasst werden. Und das Management muss die Bereitschaft zeigen, nein zu sagen statt alles zu versprechen.
- Bei Projekten alle betroffenen Abteilungen vorher informieren und Rücksprache halten zum Prozess.
- Außendienstler dauerhaft mit dem benötigten Werkzeug ausstatten.
- Das Potenzial der Mitarbeiter nutzen.
- Manche Abteilungsleiter sollten sich mehr mit ihren Rechten und Pflichten auseinander setzen.
- Die Kommunikation verbessern, man bekommt das Gefühl das die GL nicht weiß was in manchen Teams passiert.
Das Unternehmen sollte sich aus meiner Sicht zunächst eine grundlegende Frage stellen:
**Kann wirklich dauerhaft alles gleichzeitig Priorität haben?**
Kundenanforderungen, Tickets, laufender Betrieb, Wartung, Sicherheitsupdates, Fehleranalyse, interne Projekte, neue Projekte, Automatisierung und Weiterbildung konkurrieren um dieselbe begrenzte Arbeitszeit. Wenn personelle Kapazitäten begrenzt sind, kann nicht jede Aufgabe gleichzeitig mit derselben Priorität behandelt werden.
Genau hier sehe ich eines der größten Probleme.
Es braucht eine ehrlichere und konsequentere Priorisierung. Wenn der Betrieb bereits stark ausgelastet ist, sollten neue Projekte nicht einfach ...
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
Der am besten bewertete Faktor von NetCologne IT Services ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 47 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt ist eindeutig einer der größten Pluspunkte.
Die Kolleginnen und Kollegen sind kompetent, hilfsbereit und fair. Gerade unter hoher Belastung versucht man, sich gegenseitig zu unterstützen, statt Schuldige zu suchen.
Wenn Informationen fehlen oder Probleme auftreten, wird gemeinsam nach Lösungen gesucht. Das Team funktioniert.
Gleichzeitig hat dieser starke Zusammenhalt eine Schattenseite: Engagierte Mitarbeiter gleichen strukturelle Probleme häufig durch persönlichen Einsatz aus. Man möchte die Kollegen nicht im Stich lassen.
Dadurch kann aus Teamgeist zusätzlicher Druck entstehen.
Das Team hat ...
Das Team ist tatsächlich gut. Leute, die sich kennen, die Sachen können, die sich gegenseitig stützen. Gerade weil alles um sie herum instabil ist, halten sie zusammen. Das Kollegium ist nicht das Problem. Das Problem ist, dass dieses gute Team durch ein schlechtes System belastet wird. Und irgendwann verlieren auch gute Menschen die Geduld. Sieben sind in einem Jahr weg. Das sagt alles.
Der Zusammenhalt auf der operativen Ebene ist hervorragend und bildet aktuell die tragende Säule des Arbeitsalltags. Alle Kolleginnen und Kollegen unterhalb der Führungsebene unterstützen sich gegenseitig uneingeschränkt. Der Umgangston ist durchgehend freundlich, respektvoll und von einer echten Hilfsbereitschaft geprägt.
Teamgefühl ist super z.T. auch mit der Führungskraft. Diese gehen aber auch alle immer mehr weil sie es nicht weiter unterstützen können
Am schlechtesten bewertet: Gehalt/Benefits
Der am schlechtesten bewertete Faktor von NetCologne IT Services ist Gehalt/Benefits mit 2,9 Punkten (basierend auf 50 Bewertungen).
Bei Karriere und Entwicklung fehlt mir vor allem Transparenz. Es gibt keine klar erkennbaren Kriterien, anhand derer nachvollziehbar wäre, welche Leistungen und Kompetenzen beispielsweise für den Schritt vom Junior zum Professional oder vom Professional zum Senior erforderlich sind.
Dadurch entsteht der Eindruck, dass Entwicklungsschritte stark vom Ermessen der jeweiligen Führungskraft und letztlich auch vom Rückhalt des oberen Managements abhängen. Vergleichbare Leistungen scheinen dadurch nicht immer vergleichbar honoriert zu werden.
Ähnlich wenig transparent wirken teilweise die Besetzungen von Führungspositionen. Neue Führungskräfte ...
Die Gehälter sind leider auch für ein Mittelständler in der IT unterdurchschnittlich. Regelmäßig ist zu beobachten, dass neue Mitarbeiter eingestellt werden und diese nach wenigen Monaten bis hin zu 1-2 Jahren das Unternehmen verlassen, da die jährliche Gehaltsanpassung leider vom gewünschte, oftmals durchschnittlichen Zielgehalt stark abweicht. Das ist m.E. eine der Gründe für eine hohe Fluktuation. Geht man hier also mit einem höheren Grundgehalt ins Rennen, stimmt man den Mitarbeiter m.E. langfristig positiver, da prozentuale Gehaltsanpassungen höhere Auswirkungen haben.
Nicht ...
Die Bezahlung ist durch die Bank weg ein Grund für Unmut bei den aller meisten. Nicht alle im Vorfeld besprochenen Vergütungsbestandteile und Rahmenbedingungen wurden im Verlauf der Zusammenarbeit umgesetzt. Dies war letztlich ein wesentlicher Faktor für die Beendigung der Tätigkeit.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 45 Bewertungen).
Weiterbildung ist grundsätzlich möglich, wenn man sie selbst aktiv verfolgt, Zeit dafür findet und Budget vorhanden ist. Diese Voraussetzungen sind in der aktuellen Situation aber das Problem. Wenn der Arbeitsbetrieb kaum Zeit lässt, wird Weiterbildung schnell zum zusätzlichen Punkt auf der Liste. Fachliche Entwicklung ist möglich, wird aber durch die hohe Auslastung erschwert. Karrierewege sind vorhanden, insbesondere über Junior-, Professional- und Senior-Stufen. Wer allerdings nicht in Richtung Führung gehen möchte, hat aus meiner Sicht weniger Möglichkeiten, sich über eine fachliche ...
Weiterbildungsmöglichkeiten können grundsätzlich vorhanden sein. Das eigentliche Problem ist jedoch die verfügbare Zeit.
Gerade in einem technischen Umfeld entwickeln sich Systeme und Anforderungen ständig weiter. Weiterbildung ist deshalb wichtig, um langfristig fachlich auf dem aktuellen Stand zu bleiben.
Theoretische Angebote helfen jedoch wenig, wenn das Tagesgeschäft praktisch keinen Raum dafür lässt.
Man kann nicht dauerhaft hohe Ticketlast bewältigen, komplexe operative Probleme lösen und sich gleichzeitig umfassend weiterentwickeln.
Irgendwann gewinnt immer das dringendste Ticket.
Damit besteht die Gefahr, dass fachliche Entwicklung ...
Aufstiegsmöglichkeiten wurden nicht geboten.
Wie bereits o.g. hat grundsätzlich jeder Mitarbeiter die Möglichkeit mit seinen Arbeitsergebnisse positiv hervorzustechen, sodass auch die Führungskräfte auf Weiterbildungspotenziale aufmerksam gemacht werden. Ebenso gibt es regelmäßig Mitarbeitergespräche in denen gemeinsam mit der Führungskraft das vergangene Jahr durch Feedback reflektiert und das anstehende Jahr geplant wird. In diesem Gespräch hat man die Möglichkeit über Weiterbildungsmöglichkeiten und Entwicklung seiner Karriere zu sprechen. Dies muss aber auch bitte vom Mitarbeiter zusätzlich proaktiv eingefordert werden.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- NetCologne IT Services wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,7 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet NetCologne IT Services schlechter ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 47% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen NetCologne IT Services als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 88 Bewertungen schätzen 52% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 71 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei NetCologne IT Services als eher modern.
Puls
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.