Die NetCologne IT Services GmbH bietet Geschäftskunden und Schulen aus der Region innovative ITK-Technologien und fortschrittliche Lösungen für ihre Digitalisierung. Unser Leistungsportfolio deckt jede Herausforderung an ein modernes IT-Systemhaus ab – von ausgeklügelten Managed Services und Digital Workplace Services über facettenreiche Cloud-Strategien bis hin zu Komplettlösungen wie MS 365 und SharePoint inklusive Intranet-Konzepten. Weitere Schwerpunkte sind IT-Security und IT-Support sowie IT-Infrastruktur-Leistungen aus dem hauseigenen Rechenzentrum.
Wie unsere Muttergesellschaft NetCologne auch engagieren wir uns seit Langem für die Digitalisierung im Bildungswesen und betreuen rund 600 Schulen in Köln und der Region. Während NetCologne für die Anbindung an ein ultramodernes Glasfasernetz sorgt, kümmern wir uns um alles, was danach kommt: schnelles Internet, funktionierendes WLAN, Cloud-Dienste, Hardware wie iPads und digitale Tafeln sowie Planung, Betrieb und Support der digitalen Infrastruktur.
Unser Team aus rund 160 Expert*innen ist täglich für Geschäftskunden und Kommunen im Einsatz – auch vor Ort. Ein ganzheitlicher Ansatz macht uns zum zuverlässigen Partner für den Mittelstand im Großraum NRW. So profitieren Unternehmen und Schulen auf ihrem Weg in die Digitalisierung von unseren durchdachten und hochprofessionellen IT-Lösungen.
IT Projekte: Planung, Beratung, & Umsetzung. Workshops, Begleitung, Change & Adoption.
Managed Services: Security as a Service,Monitoring, Backup, virtuelle Infrastruktur, Hosting-Modelle & Web Development Plattformen
Digital Workplace Services: Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich Microsoft 365, SharePoint, Intranet & Portale. Flexible Workplace-as-a-Service-Modelle inklusive Hard- & Software sowie Endpoint Management & Softwarepaketierung/-verteilung
IT-Security-Lösungen: Penetration Tests, Firewall Audits, User Awareness Trainings, Schulungen, Workshops & Cyber Risiko Analysen basierend auf DIN SPEC 27076
Cloud & Data Center Services: private Cloud mit unserer eigenen NetCloud, public sowie hybrid Cloud-Modelle inkl. Microsoft Azure
Ganzheitliches IT-Outsourcing: inklusive User Helpdesk & Support vor Ort
Education Services: sicheres WLAN, zentrale Geräteverwaltung, innovatives Lernmanagement, digitale Kollaboration, App-Management, Schulserver uvm.
NetCologne IT Services bietet Festanstellungen und Ausbildungen mit Zukunftsperspektive. Mit uns gestaltest Du die digitale Zukunft unserer Kunden und der Schulen der Region und Deine berufliche Zukunft gleich mit. Bei NetCologne IT Services hast Du einen sicheren Arbeitsplatz mit langfristiger Perspektive in einem modernen und agilen Arbeitsumfeld mit kurzen Wegen und wenig Bürokratie.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 88 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Diensthandy
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Homeoffice
Firmenwagen
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Barrierefrei
Kantine
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Hund erlaubtUnsere Grundhaltung: Vertrauen
Das ist unsere Basis. Und die Übersetzung für das, was sonst flache Hierarchien und offene Kommunikation heißt. Wertschätzung ist uns wichtig – sowohl bei Kunden als auch in unserem Team.
Mit Sicherheit gut versorgt
Unsere Mitarbeitenden liegen uns am Herzen. Deshalb bieten wir einen attraktiven Zuschuss zur betrieblichen Altersvorsorge über den gesetzlichen Pflichtteil hinaus. Damit Du irgendwann entspannt im Ohrensessel sitzen kannst.
Mal raus
Bei uns gibt’s 30 Tage Urlaub als Standard, aber Du hast die Wahl! Wenn es etwas mehr sein soll, kannst Du auf bis zu 35 Tage aufstocken. Oder brauchst Du gar nicht so viel? Dann kannst Du auf 25 Tage verringern – bei entsprechender Gehaltsanpassung versteht sich. Wir sind so flexibel wie Du.
Wenn de Jecke trekke
Als Kölner Unternehmen können wir uns ein Leben ohne fünfte Jahreszeit nicht vorstellen. Deshalb schenken wir Dir 4 Brauchtumstage, damit Du angemessen feiern kannst, wenn d’r Zoch kütt.
Gut zu haben
Bei uns erhältst Du eine Guthabenkarte, die jeden Monat aufs Neue mit 25 Euro aufgeladen wird – für Deinen Lebensmitteleinkauf oder andere Wünsche. So macht Shopping Spaß.
Alles im Gleichgewicht
Für Deine perfekte Balance aus Work und Life unterstützen wir Dich mit flexiblen Arbeitszeiten und -orten. Abhängig vom Aufgabenbereich neben Kern- und Vertrauensarbeitszeit bis zu Deinem Office im Home.
On the road
Du entscheidest, wie Du das Office erreichst. Ob mit Deinem Deutschlandticket, Deinem geleasten Rad oder ob Du unsere kostenlosen Parkplätze nutzen willst. Ach so, laufen geht natürlich auch.
Nährwert ist mehr wert
Für den kleinen Hunger und Durst zwischendurch gibt’s bei uns frisches Obst, Tee, Kaffee und Wasser und – wenn’s ernst wird – eine tiptop Teamküche. Setzt Du auf Service, freu Dich über eine kleine Auszeit im NetCafé oder Deinen Kantinenzuschuss: Mahlzeit!
Schön hier
Unsere Büros arbeiten auch. Und zwar nach dem New Work-Konzept. Mit Coworking-Spaces, mit Ruhezonen und Ecken, an denen höchste Konzentration herrscht. Fast alle heißen wie ein Kölner Veedel. Ist deins dabei?
Schön, dass Du bleibst
Wir freuen uns, wenn Du bald zu unserem Team gehörst. Und wir freuen uns noch mehr, wenn wir gemeinsam mit Dir Dein 5-, 10- oder 20-jähriges Jubiläum bei NetCologne IT Services feiern können.
Weiter geht’s
Man lernt nie aus. Abgedroschen, aber wahr. Bei uns bekommst Du regelmäßige interne und externe Fortbildungen. Erweitert Deinen Horizont und unseren auch.
Nach-der-Arbeit-Kultur
So wie wir arbeiten, feiern wir auch. Wir sind mit Leidenschaft bei der Sache: vom Feierabend-Kölsch über Sommerfeste bis zu unseren legendären Karnevals-Events, die wir gemeinsam mit NetCologne feiern.
Was noch?
Jeder braucht Internet und deshalb gibt es bei uns auch einen Rabatt für Mitarbeiter auf NetCologne Verträge. Du sparst außerdem über das corporate benefits Programm. Für unsere Mitarbeiter lassen wir uns immer wieder cooles Merchandise einfallen und im eigenen NetCologne Online Shop gibt es unter anderem stylische Street Wear zu entdecken.
Wir sind offen! Viele Menschen haben tolle Ideen, aber behalten diese für sich. Bei uns wirst Du und jede Deiner Ideen ernst genommen. Wir sind offen für unkonventionelle Denkweisen und freuen uns über kreative Köpfe. Denn das tut Dir gut – und uns auch.
Wir sind respektvoll! Wir hören uns gegenseitig zu und nehmen jede Meinung ernst. Wir schätzen den offenen und konstruktiven Austausch und ziehen aus verschiedenen Perspektiven neue Erkenntnisse für uns und unsere Arbeit. Wir holen uns gerne Rat und Feedback von Kolleg*innen, denn so erzielen wir die besten Resultate.
Wir haben Spaß! FUN wird bei NetCologne IT Services groß geschrieben! Wir arbeiten fokussiert und professionell. Der Spaß kommt aber nie zu kurz. Wir treffen uns zum Plausch an der Kaffeemaschine, essen gemeinsam zu Mittag und pflegen einen freundschaftlichen Umgang. Auch nach der Arbeit gibt es Angebote zu gemeinsamen Sport- & Freizeitaktivitäten.
Wir sind Macher! Bei NetCologne IT Services geben wir Menschen den Raum sich zu verwirklichen und ihre Vorstellungen umzusetzen. „Flache Hierarchien und offene Türen“ – das sind bei uns nicht einfach Floskeln. Unsere (Büro-)Türen stehen immer offen, im wahrsten Sinne des Wortes. Auch bei der Geschäftsführung!
Wir sind transparent! In regelmäßigen Informationsveranstaltungen - den NetNews - werden alle Kolleg*innen über aktuelle Projekte, Veränderungen und die strategische Ausrichtung auf dem Laufenden gehalten. Bei uns werden alle frühzeitig über Entwicklungen und Entscheidungen informiert, sodass wir den Flurfunk nur für private Themen nutzen. Über unseren internen Kommunikationskanal regen wir zusätzlichen Austausch an.
Wir sind neugierig! Aus einem persönlichen Austausch zwischen Kolleg*innen wurde eine Bewegung. In unserer „Friday Academy“ lernen wir miteinander und voneinander. Verschiedene Bereiche zeigen neue Innovationen, präsentieren Ideen oder erklären ihre Arbeit. Auch die Geschäftsführung macht mit! Zusätzlich bieten wir Dir auch weitere individuelle Entwicklungsmaßnahmen, um Dich bei der Verwirklichung Deiner beruflichen Ziele zu unterstützen.
Wir sind ein Team! Bei uns arbeiten alle gemeinsam, um unsere Ziele zu erreichen. Der Kunde steht bei uns im Fokus. Gemeinsam wollen wir es unseren Kunden ermöglichen sich auf ihre Kernkompetenz zu fokussieren. Erfolge feiern wir gemeinsam.
Unsere Benefits im Überblick findest Du hier.
Wir wachsen rasant und suchen immer motivierten Zuwachs.
Schau Dich gerne auf unserer Karriereseite oder bei unseren ausgeschriebenen Stellen um.
Wir suchen:
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei NetCologne IT Services GmbH.
Unsere Zentrale ist unser Büro in Köln Ossendorf. Unsere Kolleginnen und Kollegen arbeiten aber auch remote im Home Office, beim Kunden vor Ort oder an den Schulen in der Region.
Es ist nicht nur der Job, der erwartet wird. Der Mensch zählt gerade dann, wenn es mal schwierig wird. Man stellt sich jeder Kritik, wenn diese in der Sache argumentativ und sachlich vorgetragen wird. Wo Menschen arbeiten, gibt es auch Emotionen, davon können wir uns alle nicht frei sprechen, positiv ist, das gerade im Bereich der Emotionen auch nachgefasst wird, wenn es etwas gibt, das erstmal sacken muss. Man kann nicht immer alles gut finden und manchmal, gerade wenn Herzblut ...
Grundsätzlich würde ich die NetCologne IT Services als guten Arbeitgeber weiterempfehlen. Gerade als Berufseinsteiger hat man wirklich wertvolle Entwicklungschancen was Weiterbildungen, aber auch Aufstiegschancen betrifft. Nicht selten kommen auch neue Führungskräfte aus den Teams hervor. Hier wird oft auf die Besetzung der offenen Stellen durch Interne geachtet.
Um die Führungskräfte bei ihrem Einstieg und ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen, würde ein Personalentwicklungskonzept enorm helfen. Hiervon werden sicherlich auch Mitarbeitende profitieren.
Zuletzt ist m.E. noch hervorzuheben, dass bereits als Junior Mitarbeiter die ...
Kaffee und Feel Good Management
- Persönlich fand ich den Kollegenzusammenhalt prima. Der zog sich bis in die Freizeit hinein mit gemeinsamen Sportgruppen und Initiativen wie z.B. Fußball, Laufschritte zählen, etc.
- Die Parties waren legendär und echt super organisiert.
-Die gute Ausstattung im Büro wie z.b Kaffeevollautomat, frisches Obst, und
Arbeitsplätze.
-Der gut ausgestattete Firmenwagen mit Privatnutzung.
-Firmenevents
-Benefitsprogramm
-Altersvorsorge
-Das Gesamtpaket ist einfach stimmig
In meiner Vergangenheit habe ich leider mehrfach erlebt, dass eigentlich anonyme Umfragen im Management transparent gemacht wurden. Transparent bedeutet in diesen Situationen, dass genau klar war, wer wie abgestimmt hat. In diesen Momenten wurde bewusst so viel Druck auf die Teilnehmenden ausgeübt, dass die Abstimmungsergebnisse von den Teilnehmern offen kommuniziert werden mussten.
Bei diesen Abstimmungsergebnissen ging es meist um Kritik innerhalb des Managements. Dies hat in mir das Gefühl ausgelöst, dass kritisches Feedback eher unterbunden anstatt wahrgenommen und berücksichtigt wird. ...
Die Geschäftsführung missachtet die Expertise der Techniker, setzt stattdessen auf externe Berater und Tools wie Copilot und ignoriert interne Vorschläge. Unrealistische Projektzeitpläne führen zu Stress und der Einsatz externer Kräfte, da interne Lösungen nicht akzeptiert werden. Die technische Umgebung ist veraltet und überlastet, da seit Jahren nicht investiert wurde, was zu Instabilitäten führt, die von der GF hingenommen werden. Gehaltserhöhungen von nur 3 % stehen im Kontrast zu bis zu 7 % im Mutterkonzern, was als unfair empfunden wird. Schulungen ...
Diskrepanz zwischen formuliertem Veränderungsanspruch und tatsächlicher organisatorischer Unterstützung. Erwartungen, Entscheidungsbefugnisse und operative Realität waren aus meiner Sicht nicht ausreichend aufeinander abgestimmt. Zudem hätte ich mir eine offenere Feedbackkultur und direktere Klärung unterschiedlicher Wahrnehmungen zur Rollenwahrnehmung gewünscht.
- zu viel Bürokratie, nicht für schnelle Veränderungen aufgestellt (außer das Thema/der Kunde liegt der GF am Herzen - dann geht auf einmal alles)
- Prozesse hölzern und overengineered, werden häufig nicht richtig verstanden und noch häufiger nicht gelebt
- Abteilungsdenken - Anfragen werden ignoriert oder in nächstes Team geschoben, Hauptsache der eigene Tisch ist leer
- zu wenig Kundenorientierung, in der täglichen Arbeit zu viel mit sich selbst beschäftigt
- interne Politik (Entscheidungen werden gern auf Grund von Befindlichkeiten ...
Investition in technische Infrastruktur
Investieren in die Modernisierung der technischen Umgebung, um Stabilität und Effizienz zu gewährleisten.
Wertschätzung interner Expertise
Bezieht die Techniker aktiv ein und nutzt das Fachwissen, anstatt externe Berater oder KI-Tools wie Copilot zu priorisieren.
Realistische Projektplanung
Realistische Zeitpläne für Projekte, indem frühzeitig mit den Teams Rücksprache halten.
Faire Gehaltspolitik
Überarbeiten der Gehaltsstrukturen, um wettbewerbsfähige und transparente Erhöhungen zu gewährleisten, die mit anderen Teilen des Mutterkonzerns (z. B. 7 % dort) vergleichbar sind.
Förderung von Weiterbildung
Etablieren ...
Vor der Besetzung von Führungsrollen mit Veränderungsauftrag sollten Erwartungen, Entscheidungsbefugnisse und organisatorische Unterstützung verbindlich definiert und nachhaltig getragen werden. Klare Verantwortlichkeiten und stabile Rahmenbedingungen würden helfen, Transformationen erfolgreich umzusetzen.
Ich hätte mir im Verlauf der Zusammenarbeit eine offenere und direktere Feedbackkultur gewünscht. Kritische Wahrnehmungen oder unterschiedliche Einschätzungen zur operativen Einbindung sollten aus meiner Sicht transparent und im direkten Austausch adressiert werden, statt erst im Nachgang sichtbar zu werden. Trotz hoher persönlicher Arbeitsbelastung entstand für mich zeitweise der Eindruck unterschiedlicher Erwartungshaltungen ...
Zu motzen gibts ja immer was. ;-) Ich finde wir sollten uns in den kommenden Jahren ein etwas geordneteres Verfahren für unsere Prozesse und Themen geben. Man kann immer mit großem Kaliber auf Spatzen schießen, ist das dann aber wenig effizient. Vorausschauend handeln. Wichtig ist die Wechselseitige Verlässlichkeit von Entscheidungen und Erwartungen und auch die Nachvollziehbarkeit. Nicht jede Entscheidung muss diskutiert werden, aber es muss ein Verständnis auf beiden Seiten dafür bestehen, warum etwas wie gemacht wird.
Der am besten bewertete Faktor von NetCologne IT Services ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Die wenigen die es gibt, genießen die gleiche Wertschätzung wie jeder andere auch
Alter ist nur eine Zahl und der Geburtstag eine Möglichkeit einen Kuchen zu probieren. Ansonsten hat das Thema Alter keine Relevanz.
Der direktete Umgang mit älteren Kollegen war grundsätzlich respektvoll und wertschätzend.
Im Unternehmen wird jeder gleich behandelt, ob Älter (Senior) oder Jünger (Azubi).
Kein Unterschied spürbar.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von NetCologne IT Services ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,4 Punkten (basierend auf 43 Bewertungen).
Die Gehälter sind leider auch für ein Mittelständler in der IT unterdurchschnittlich. Regelmäßig ist zu beobachten, dass neue Mitarbeiter eingestellt werden und diese nach wenigen Monaten bis hin zu 1-2 Jahren das Unternehmen verlassen, da die jährliche Gehaltsanpassung leider vom gewünschte, oftmals durchschnittlichen Zielgehalt stark abweicht. Das ist m.E. eine der Gründe für eine hohe Fluktuation. Geht man hier also mit einem höheren Grundgehalt ins Rennen, stimmt man den Mitarbeiter m.E. langfristig positiver, da prozentuale Gehaltsanpassungen höhere Auswirkungen haben.
Nicht ...
Die Bezahlung ist durch die Bank weg ein Grund für Unmut bei den aller meisten. Nicht alle im Vorfeld besprochenen Vergütungsbestandteile und Rahmenbedingungen wurden im Verlauf der Zusammenarbeit umgesetzt. Dies war letztlich ein wesentlicher Faktor für die Beendigung der Tätigkeit.
0,5 Sterne gab es leider nicht.
Die Gehaltserhöhung war mit 3% im letzten Jahr absolute Frechheit. Im Vergleich dazu gab es in andere Teile des Mutterkonzerns bis zu 7% mehr. Muss man nicht sagen, wer hier geschätzt wird.
NCITS ist ein IT-Dienstleister, jedoch ohne der Vorteile/ Nachteile einer klassischen "Consulting-Klitsche": Die Extrameile wird gerne gesehen aber nicht eingefordert - Arbeiten bis spät in die Nacht? Hier nicht notwendig. Im Austausch dafür sind aber in meiner Wahrnehmung auch keine riesigen Gehälter drin gewesen. Muss auch nicht zwangsweise, wenn die anderen Faktoren stimmen: Work-Life-Balance, Menschlichkeit und Verzicht auf Ellebogen-Kollegen ist hier absolut die Regel. Nichts desto trotz wäre die Mitarbeitergewinnung mit höheren Gehältern deutlich einfacher gewesen.
Trotzdem: Es wurde in ...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 39 Bewertungen).
Weiterbildungen werden angeboten, man muss nur den Mut haben, danach zu fragen. Die Frage nach Weiterbildung zeigt nicht, dass man für Themen zu schlecht ausgebildet ist, sondern das sich die Welt weitergedreht hat und man am Ball bleiben möchte. Gut Weitergebildete Kräfte sind positiv für beide Seiten, das Unternehmen und den Mitarbeiter.
Schulungen muss man sich mühsam erkämpfen und es gibt kaum Perspektiven für berufliche Weiterentwicklung. Die hohe Fluktuation spricht für sich: Gute Mitarbeiter werden ausgepresst und verlassen das Unternehmen, während neue Stellen oft unbesetzt bleiben oder mit unqualifiziertem Personal gefüllt werden.
Wie bereits o.g. hat grundsätzlich jeder Mitarbeiter die Möglichkeit mit seinen Arbeitsergebnisse positiv hervorzustechen, sodass auch die Führungskräfte auf Weiterbildungspotenziale aufmerksam gemacht werden. Ebenso gibt es regelmäßig Mitarbeitergespräche in denen gemeinsam mit der Führungskraft das vergangene Jahr durch Feedback reflektiert und das anstehende Jahr geplant wird. In diesem Gespräch hat man die Möglichkeit über Weiterbildungsmöglichkeiten und Entwicklung seiner Karriere zu sprechen. Dies muss aber auch bitte vom Mitarbeiter zusätzlich proaktiv eingefordert werden.
Entwicklungsmöglichkeiten bestehen vor allem innerhalb bestehender Strukturen. Für Rollen mit Transformations- oder Aufbauauftrag fehlten aus meiner Sicht die notwendigen organisatorischen Voraussetzungen.
Jeder weiterkommen will, bekommt auch eine Chance.