Beweg mit uns, was andere bewegen
Wusstest Du, dass fast 40 % des täglichen Straßenverkehrs in Deutschland geschäftlich ist? Und dass Lkw hierzulande laut Kraftfahrt-Bundesamt jährlich über 3 Milliarden Tonnenkilometer zurücklegen?
Da ist viel unterwegs. Lebensmittel, Maschinen und Ersatzteile, wichtige Dokumente und Pakete, Mitarbeiter, die vor Ort arbeiten, reparieren, Kunden helfen – das alles muss tagein, tagaus sicher, pünktlich sowie zuverlässig bewegt werden.
Wir sind die Menschen, die berufliche Mobilität und die damit verbundene Organisation einfacher machen.
Im Team helfen wir allen, die viel bewegen müssen, ihre Ziele stressfreier zu erreichen. Neben vielen auf unsere Kunden zugeschnittenen digitalen Services steht vor allem die UTA Card im Mittelpunkt unseres breiten Leistungsspektrums: Mautlösungen, Fahrzeug- und transportbezogene Dienstleistungen an über 82.000 Akzeptanzstellen oder die flächendeckende Versorgung Ihrer Flotte inklusive ausführlicher Kontroll- und Analysefunktionen – alles mit nur einer Karte.
Und das nicht nur in Deutschland, sondern mit über 750 Mitarbeitenden in ganz Europa. Für aktuell mehr als 60 Millionen Menschen. Mobilität bei UTA Edenred kennt keine Grenzen.
UTA Edenred wurde 1963 gegründet und ist heute Teil der Edenred SE. Wir zählen zu den führenden Mobilitätsdienstleistern in Europa und ermöglichen unseren Kunden, in 40 Ländern zu tanken, ihre E-Fahrzeuge zu laden, Mauten abzuwickeln, Werkstatt- und Fahrzeugservices in Anspruch zu nehmen und weitere innovative, digitale Lösungen rund um das Flottenmanagement zu nutzen. Kurzum: we simplify mobility.
Was uns wichtig ist: Dass Du was bewegen willst! Ob Praktikum, Ausbildung, Werkstudium, Berufseinstieg oder Professional: Wenn Du Dich in einem Job siehst, der viel damit zu tun hat, anderen bei der Arbeit zu helfen, dann bist du bei uns genau an der richtigen Adresse.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 143 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Parkplatz
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Homeoffice
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Diensthandy
Barrierefrei
Firmenwagen
Coaching
Essenszulage
Betriebsarzt
Mitarbeiter-BeteiligungWer sich als Teil eines Ganzen fühlt, fühlt sich wohl. Und wer sich wohl fühlt, bewegt am meisten.
New Work bei UTA Edenred ist deshalb keine leere Marketing-Phrase, sondern das Versprechen, flexibel (Teil- und Gleitzeit, Remote Work, Sabbatical), mobil (JobRad, E-Charging-Stationen, Tankkarten, Fahrtkostenerstattung) und fit (MinQi, Gesundheitstage, Vorsorgeuntersuchungen, betriebliche Sozialberatung) zu arbeiten.
Obendrauf: Sonderurlaub und Sprachkurse. Oder finanzielle Benefits (u.a. Ticket Plus City Card inklusive monatlicher Aufladung von 50 €, Prämien bei besonderen Anlässen wie Hochzeit) sowie Zuschüsse bei erfolgreichen Mitarbeiter-Empfehlungen (1.000 €) und eine betriebliche Altersvorsorge.
Und weil das Zusammenkommen und der Gemeinschaftssinn bei uns großgeschrieben werden, veranstalten wir auch unvergessliche Weihnachtsfeiern und fantastische Sommerfeste.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei UNION TANK Eckstein GmbH & Co. KG.
Das Unternehmen wirkte stabil und man hatte das Gefühl, dort langfristig arbeiten zu können, wenn man das möchte.
I felt continues support in the darkest hour of my life. The employer was very understanding and compassionate.
Flexible Arbeitszeiten, einige Benefits, nette Kollegen.
hier fallen einem leider immer weniger Punkte ein
Den aktuellen Standort in Kleinostheim.
Lack of role formalization: I was appointed to a senior strategic leadership role overseeing multiple critical engineering functions. However, this promotion was never formalized in my employment contract or with HR. This lack of official status left me completely unprotected when the organization later decided to restructure.
Systematic removal of responsibilities: After I requested formal recognition of my role, my manager began systematically stripping away my core responsibilities and redistributing them to other colleagues. Over a short period, I was ...
Aktuell liegt hier leider einiges im Argen. Mitarbeiter verschiedenster Abteilungen sind plötzlich von heute auf morgen nicht mehr im Unternehmen beschäftigt, Erklärungen gibt es keine bis wenige, was die Gerüchteküche anheizt. Einschneidende Veränderungen werden verkündet als wäre es das Beste was den Mitarbeitern passieren hätte können, tatsächlich ist es für viele aktuell ein Grund das Unternehmen zu verlassen.
Die zunehmend starre Kulturkonvergenz. Die Transformation vom agilen, flexiblen Mittelständler zum durchregulierten Großkonzern läuft sehr holprig. Besondere Härten wie die strikte 3-Tage-Büropflicht und der Umzug nach Frankfurt werden ohne ausreichende Empathie für die Bestandsbelegschaft im Umland durchgesetzt
Zu viele Prozesse wirken planlos, unnötig kompliziert oder schlecht durchdacht. Gleichzeitig fehlt häufig die Bereitschaft, strukturelle Probleme ehrlich anzusprechen oder nachhaltig zu lösen.
Ich weiß gar nicht, wo ich anfangen soll. Hört auf, die Mitarbeiter mit Füßen zu treten! Die Mitarbeiter sind diejenigen, die den Laden am Laufen halten, nicht das Management! Ich glaube, das wurde in der Führungsetage irgendwie vergessen. Viele junge und motivierte Mitarbeiter suchen sich nun woanders einen Job. Für Frankfurt zahlt die UTA nicht gut genug. Bisher hat alles einwandfrei mit unbegrenztem Homeoffice funktioniert. Der Umzug nach Frankfurt in Kombi mit der Büropflicht ist der blanke Horror. Warum muss ...
Wenn das Unternehmen die langjährigen Mitarbeitenden, die teilweise fast 20 Jahre für die UTA gearbeitet haben, stärker hält und sich wieder mehr auf den menschlichen Faktor konzentriert, ist noch viel zu retten. Hört den Menschen zu und sorgt dafür, dass Einzelpersonen nicht das Arbeitsklima so beeinflussen, dass wertvolle Mitarbeitende das Unternehmen verlassen möchten. Letztendlich sind es wir – die Mitarbeitenden – die die UTA zu dem machen, was sie erfolgreich macht.
Der Arbeitgeber sollte weiterhin an seiner Transparenz arbeiten, die Mitarbeiter abholen und einbinden sofern möglich.
Es ist wichtig, den Mitarbeitern in etwas schwierigeren Zeiten die Wertschätzung zu zeigen, die sie auch verdienen. Ohne motivierte Mitarbeiter können die Ideen und Pläne so ambitioniert wie möglich sein, aber wir brauchen einander um diese gemeinsam, erfolgreich umzusetzen.
Der am besten bewertete Faktor von UNION TANK Eckstein ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 68 Bewertungen).
Auf Teamebene und unter den alten UTA-Kollegen hält man nach wie vor stark zusammen – das ist das eigentliche Rückgrat des Unternehmens. Allerdings merkt man, dass die anstehenden Veränderungen und Fluktuationen Risse in das Gefüge bringen.
sehr guter Zusammenhalt jeder hilft jedem!
Der Zusammenhalt im Team ist sehr gut.
Der Zusammenhalt unter direkten Kolleginnen und Kollegen ist stellenweise der einzige Faktor, der den Arbeitsalltag überhaupt tragbar macht. Viele Mitarbeitende wirken jedoch frustriert oder resigniert, was vermutlich auch mit den organisatorischen Problemen und der allgemeinen Stimmung zusammenhängt. Gute Mitarbeitende verlassen das Unternehmen aus meiner Sicht nicht ohne Grund.
Im Team ausgezeichnet.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von UNION TANK Eckstein ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 72 Bewertungen).
Die interne Kommunikation wirkt häufig unkoordiniert und widersprüchlich. Informationen werden teilweise verspätet, unvollständig oder unterschiedlich kommuniziert, wodurch regelmäßig Verwirrung entsteht. Entscheidungen sind oft nicht nachvollziehbar und es fehlt an klaren Zuständigkeiten. Gerade bei komplexeren Themen entsteht häufig der Eindruck, dass Prozesse und Inhalte selbst auf Führungsebene nicht vollständig durchdrungen werden.
Wurde zum Ende der Probezeit mit den Worten „exzellentes Fachwissen, aber mit dem Team hat es nicht gepasst“ gekündigt, obwohl zwei Wochen davor noch alles OK war. Schlecht und zu spät kommuniziert, ohne die Möglichkeit zu bekommen mit dem Team am Problem zu arbeiten. Mein Arbeitszeugnis habe ich erst zwei Monate nach meiner Anforderung erhalten. Das behindert mich bei meinen Bewerbungen sehr.
Katastrophal. Wie auch schon einige Vorredner schrieben leider nicht wertschätzend, sondern im Gegenteil hat man eher das Gefühl, man wird nicht ernst genommen.
Den geplanten Umzug nach Frankfurt beispielsweise mit den schlechten Umfrageergebnissen bei der Mitarbeiterumfrage begründen zu wollen, um nur ein aktuelles Beispiel zu nennen; "only good news"
Es gibt genügend Kanäle um sich über aktuelle Firmenereignisse auf dem Laufenden zu halten - Intranet, Townhalls, etc.
Ich finde, die Geschäftsleitung gibt sich Mühe die aktuellen Ereignisse transparent wie möglich zu kommunizieren. Im aktuellen Klima ist es wichtig, die Transparenz ernst zu nehmen und die Mitarbeiter rechtzeitig abzuholen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 60 Bewertungen).
Karriere und Weiterbildung kann mit der Führungskraft in halbjährlichen Kampagnen besprochen werden, zusätzlich im Einzelgespräch und auch das People Development berät gut. Daneben kann stets jeder eigenständig Angebote wahrnehmen, z.B. Lernplattform, Sprachkurse und Schulungen. Ich hatte eine Schulung beantragt und dieser wurde auch stattgegeben. Mein Kollege hatte einen Lernvertrag über 2 Jahre mit Zertifizierung, da muss die Führungskraft eben auch dahinter sein.
HR und Zukunftsplanung katastrophal. Insbesondere die Ausbildung und die Ausbildungsverantwortliche ist schlecht organisiert und völlig fehlbesetzt.
In meiner Position hatte ich leider das Gefühl, dass Weiterentwicklung nicht wirklich vorgesehen oder gefördert wurde.
Not much space for a carrier development but many trainings have been offered for the professional dvelopment
Ich sage es mal so, wer Karriere und damit Geld machen will, der geht woanders arbeiten.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.