Willkommen bei BAUHAUS!
BAUHAUS baut vor allem auf eines: Den Einsatz aller Mitarbeiter:innen – füreinander und für jeden einzelnen Kunden. Denn nur mit Respekt, Zusammenhalt und Leidenschaft macht es Spaß, jeden Tag aufs Neue alles zu geben. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit neuen Talenten Tag für Tag noch besser zu werden!
Erfolgsgeschichte BAUHAUS
Mit heute mehr als 290 Fachcentren in 19 Ländern gehört BAUHAUS seit über 60 Jahren zu den erfolgreichsten Handelsunternehmen Europas. Der Grundstein für die Erfolgsgeschichte wurde im Jahr 1960 gelegt – mit einem ersten Fachcentrum in Mannheim. Durch die Bündelung verschiedenster Fachsortimente aus 15 Abteilungen unter einem Dach – in Selbstbedienung – setzte BAUHAUS Maßstäbe für den Handel. Eine vielfältige Produktauswahl, kompetente Fachberatung und eine erstklassige Qualität zu niedrigen Preisen waren und sind dabei die Grundprinzipien.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.801 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Barrierefrei
Betriebsarzt
Kantine
Homeoffice
Gesundheits-Maßnahmen
KinderbetreuungDas bietet Ihnen BAUHAUS
Vergütung & Zusatzleistungen
· Attraktives Gehalt
· Personalrabatt
· Betriebliche Altersversorgung
· Option einer Berufsunfähigkeitsversicherung zu Sonderkonditionen
· Mitarbeitervorteile über Corporate Benefits
Work-Life-Balance
· 30 Tage Urlaub pro Jahr
· Die Möglichkeit, in Voll- oder Teilzeit zu arbeiten
· Fünf-Tage Woche
· Für eine bessere Balance – 12 Tage (unbezahlten) Zusatzurlaub
Gemeinsam stark
· Tolles Team
· Deutschlandweite Standorte
· Krisenfester Arbeitgeber
· Eine Menge Spaß
· Respekt, Zusammenhalt und Teamwork
· Events
Ihre Karriere von Beginn an im Blick
· Professionelle und kompetente Einarbeitung
· Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten
· Individuelle Förderung
· Umfangreiche Fachschulungen
Mitarbeiter:innen, die BAUHAUS immer besser machen.
BAUHAUS setzt von Beginn an bis heute Maßstäbe – für den Handel, aber auch für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter:innen. Schließlich sind sie es, die mit Herzblut, einem hohen Serviceanspruch und immer neuen Ideen diesen Erfolg mitgestalten. Und so dafür sorgen, dass BAUHAUS auch in Zukunft die Erfolgsgeschichte fortschreibt. Bei BAUHAUS haben individuelle Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen hohe Priorität. Als zukunftssicherer und krisenfester Arbeitgeber fördert BAUHAUS Nachwuchskräfte ebenso wie langjährige Teammitglieder und Quereinsteiger:innen.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BAUHAUS Deutschland.
Standorte Inland
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https://www.bauhaus.info/fachcentren/fachcentrensuche
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Die Führungsriege der Niederlassung Köln-Ehrenfeld zeichnet sich durch eine beeindruckende Teamdynamik aus. Jede Führungskraft bringt individuelle Stärken und Kompetenzen ein, die sich in der täglichen Zusammenarbeit perfekt ergänzen. Besonders hervorzuheben ist die offene, transparente und wertschätzende Kommunikation. Mitarbeitende werden aktiv in Zielsetzungen eingebunden, Unternehmenszahlen werden nachvollziehbar kommuniziert und die strategische Ausrichtung wird klar und verständlich vermittelt. Diese Offenheit schafft ein hohes Maß an Vertrauen und Identifikation mit dem Unternehmen.
Darüber hinaus ist der Teamzusammenhalt außergewöhnlich stark. Hier steht jeder für ...
Diese Punkte sind im Grossen und ganzen schon in der Sternevergabe erläutert, dennoch sicherer Arbeitsplatz, pünktliches Gehalt, Weiterbildungsmöglichkeiten, Leistung und Bereitschaft für die Lösung neuer Problemstellungen werden beachtet und führen zu Weiterentwicklungsmöglichkeiten die ich annehmen kann, wenn ich das Gefühl habe das Lernpensum aufbringen zu können und ich auch danach effektiv messbare Ergebnisse erreiche.
Das Onboarding war ganz gut und wirkte zunächst sehr strukturiert. Die Willkommensveranstaltung war gut gestaltet und hat einen positiven ersten Eindruck hinterlassen. Die Ausbildungsvergütung ist top und die Arbeitsumgebung war gepflegt und professionell.
Leider konnte ich während meiner kurzen Zeit im Unternehmen kaum positive Erfahrungen sammeln. Das Arbeitsklima war sehr herausfordernd. Positiv hervorheben möchte ich jedoch die Unterstützung einiger Kollegen.
Die Möglichkeit, eigene Ideen umsetzen und das Unternehmen mit gestalten zu können, wenig Bürokratie, gute Personalführung, sehr moderne Büros mit guter Top-Ausstattung
Ich dachte mein vorheriger Arbeitgeber wäre schlimm, allerdings ist dieser ein Traum von einem Arbeitgeber im Vergleich gewesen.
Azubis werden hier generell als billige Arbeitskraft geführt. Weder dessen Ausbildung, noch deren Zukunft wird beachtet. Es wurden Regelungen für bspw. Berichte eingeführt, welche nicht ausreichend durchgesetzt werden. In den Zeiten ist man häufig anstatt am schreiben, auf der Fläche und man darf es in der Freizeit oder sogar im Urlaub machen. Spricht man dies an, wird einem eingeredet man würde sich ...
Der Umgang mit Mitarbeitenden ist respektlos und demotivierend. Man wird regelmäßig vor Kunden bloßgestellt, angeschrien oder zurechtgewiesen – selbst bei kleinen Fehlern. Der Ton ist oft grob und unangemessen. Rückhalt durch Vorgesetzte gibt es kaum, stattdessen herrscht eine Kultur der Schuldzuweisung.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten existieren praktisch nicht mehr. Durch Umstrukturierungen wurden viele Führungspositionen gestrichen, und es gibt keine Perspektive zur Weiterentwicklung – selbst der Weg zur Geschäftsleitung ist kaum noch realistisch.
Das Umweltbewusstsein des Unternehmens lässt stark zu wünschen übrig. ...
Leider habe ich bei der Bauhaus AG ausschließlich negative Erfahrungen gemacht. Weihnachts- oder Urlaubsgeld habe ich nicht bekommen. Gehaltsanpassungen habe ich angesprochen, ohne jemals ein Ergebnis zu erhalten.
Trotz guter Arbeitsleistung wurde ich während kurzer Krankheit fristlos gekündigt – scheinbar nach Lust und Laune, ohne Abmahnung oder Rücksprache. Dies ist vorher auch einer anderen Kollegin passiert. Eine Arbeitgeberbescheinigung wird bis heute zurückgehalten, was bereits in anderen Bewertungen bemängelt wurde. Bauhaus reagiert diesbezüglich auf keinerlei Mails. Auch das Arbeitsamt hat bis ...
Es wäre wichtig, dass die Geschäftsleitung und Führungskräfte endlich mehr auf die Mitarbeiter eingehen und deren Probleme ernst nehmen. Außerdem sollten klare Ansagen an diejenigen gemacht werden, die meinen, sie könnten tun und lassen, was sie wollen – Schleimer brauchen wir keine. Wir brauchen bessere Führungskräfte, die einen frischen, modernen Weg reinbringen und nicht mit veraltetem Denken arbeiten.
Die Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen, wie Verkauf, Kasse und Hauptinformation, muss deutlich verbessert werden. Beispielsweise stellt der Verkauf Ware einfach in ...
• Wertschätzung und Respekt sollten grundlegend im Umgang mit Mitarbeitenden verankert sein. Niemand sollte vor Kunden angeschrien oder bloßgestellt werden – das demotiviert und sorgt für dauerhaft schlechte Stimmung.
• Die Dienstplanung muss fairer und familienfreundlicher gestaltet werden. Ständige Spätschichten ohne Rücksicht auf persönliche Umstände zermürben und machen ein normales Privatleben unmöglich.
• Karrierewege und Entwicklungsmöglichkeiten dürfen nicht einfach gestrichen werden. Auch wenn Positionen abgebaut werden, sollte es Alternativen geben, wie sich Mitarbeitende fachlich oder persönlich weiterentwickeln können.
• Das ...
Selbstbestimmte Pausenzeiten.
Angepasste, reduzierte Lieferungen zum Lagerplatz seitens des Zentrallagers.
Mitarbeiter pro Aktiv in die Arbeitsgestaltungsprozesse, Planung, Lagerbestand und Umsetzung mit einbeziehen statt durch unveränderten Tatsachen zu delegieren. Nicht nur die Teamleiter. Alle!
Mehr Personal einstellen für strukturelle Entlastung.
Schichtplan mit Bestimmung und interne Absprachen zulassen.
Teammeetings in ruhigen Räumen ohne Unterbrechungen für interne Problemlösungen.
Stille Rückzugsräume für Pausen mit Liegen oder Sitzsäcken.
Flachere Hierarchie: Interaktive Meetings mit offenen Fragen und konstruktiver Kritik Äußerung berücksichtigen ohne indirekte Bestrafungen im weiterem ...
Der am besten bewertete Faktor von BAUHAUS Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,8 Punkten (basierend auf 348 Bewertungen).
Der Wissenschatz und die Fachkompetenz von älteren Kollegen gehört seit jeher zur Unternehmenskultur von BAUHAUS. Die Integration von erfahrenen Handwerkern in unser Personalportfolio.
Eine Förderung zu einem Fachberater mit besonderen Kenntnissen ist nur durch diese Fachberater der älteren Generation zu meistern. Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen, da hilft auch keine KI.
Ein Stern Abzug, denn es gibt noch keine klare Linie oder Hilfsmittel zur bedarfsgerechten Integration in die gerade laufende Umstrukturierung: WWT und die Aufteilung des Verkaufs ...
Manche vergessen das wir ältere Kollegen nach so vielen Jahren, körperlich nicht mehr so können.... Vor allem wenn man nur jüngere Vorgesetzte hat...
Grundsätzlich in Ordnumg, aber wenn sie etwas körperlich nicht mehr so gut können dann heißt es "wozu haben wir die dann?"
Gibt viele altgediente Kolleginnen und Kollegen. Langjährige Betriebszugehörigkeit wird durchaus gefeiert.
Voller Respekt! Klein wie groß , ob jung oder alt ! Steht stets im Fokus bei Bauhaus
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BAUHAUS Deutschland ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 532 Bewertungen).
Die Kommunikation im Unternehmen lässt stark zu wünschen übrig. Es herrscht kaum Transparenz, wichtige Informationen werden oft nur halbherzig oder gar nicht an die Mitarbeiter weitergegeben. Die Geschäftsleitung (GL) kommuniziert nicht einmal untereinander, sodass von einem guten Beispiel für die Mitarbeiter keine Rede sein kann. Ein konkretes Beispiel ist der kürzliche Umbau zur Präsentation neuer Ware: Ein Geschäftsführer meinte, es sehe gut aus und solle so bleiben, ein anderer forderte den Abbau, und ein dritter wünschte sich mehr oder andere ...
Ist nicht nachhaltig oder singhaft gestaltet. Durch zu viel Stress und Hektik im Alltag, wird mehr aneinander vorbei geredet oder über den Kopf hinweg Prozesse durchgedrückt als Überlebenskampftechnik.
In Teammeetings werden Dinge gepredigt, aber keine Ursachenforschung betrieben. Mitarbeitende haben großteils den Mut und die Muse verloren, sich gegenüber der Geschäftsleitung in Kalk zu äußern, da es indirekte Konsequenzen gibt, die einem zusetzen.
Darüber hinaus nehme ich wahr, dass innerhalb der Geschäftsleitung keine einheitliche Linie in Bezug auf die zukünftige Ausrichtung erkennbar ist. Diese Uneinigkeit erschwert es, klare Vorgaben und Orientierung zu erhalten, und verstärkt bestehende Probleme im Führungsverhalten. Aus meiner Sicht wäre es für das gesamte Unternehmen hilfreich, hier für Klarheit und Verlässlichkeit zu sorgen.
Oft weiß der Chef nicht was er vor ein paar Tagen gesagt hat, es wird das ein oder andere Vergessen, versprochen oder weg Diskutiert. Trotzdem würde ich sagen, dass einem Zuhört wird, ob der es annimmt oder nicht ist ja dann ein Problem der Person und nicht des Arbeitgebers
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 485 Bewertungen).
Karrierechancen und Weiterbildungen sind bei Bauhaus kaum noch vorhanden. Durch interne Umstrukturierungen wurden viele Führungspositionen wie Bereichsleiter oder Stadtgartenleiter abgeschafft – entsprechende Weiterbildungen finden nicht mehr statt. Mitarbeitende haben kaum Perspektiven, sich fachlich oder persönlich weiterzuentwickeln. Selbst die Aufstiegschance zur Geschäftsleitung ist inzwischen stark eingeschränkt oder gar nicht mehr möglich. Entwicklung wird hier nicht gefördert, sondern blockiert.
Leider nicht wirklich gegeben. Und durch die Einführung der TL Verkauf sieht es düster aus. Die Stellvertreter weder abgeschafft und die Teamleiter sollen es richten.
Das wird spannend, wie es läuft.
Und Schulungen werden zwar immer mehr auch in Berlin angeboten, aber wenn man niemanden in der Abteilung hat um den Betrieb aufrecht zu erhalten, kann auch keiner zur Schulung.
Kriterien für berufliche Aufstiege sind nicht bekannt. Habe klar geäußert, welche Aufgaben ich mir wünsche. Diese wurden an andere Kolleg:innen gegeben, ohne dass ich in Erwägung gezogen wurde. Ich habe an ein paar Weiterbildungen teilgenommen. Als ich die Erkenntnisse daraus in den Arbeitsalltag einbringen wollte, wurde ich gestoppt.
I. d. R. geht dies nur Vitamin B. Dies ist deutlich in der Qualität der Arbeit, des Angebots, etc. zu spüren. Die Ausbildungen oder das duale Studium zur eventuellen Führungskraft wurde gestrichen. Versprechungen in Meetings an die gesamte Belegschaft wurden alle nicht eingehalten.