BAUHAUS Deutschland als Arbeitgeber
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,5Gehalt/Benefits
- 3,4Image
- 3,2Karriere/Weiterbildung
- 3,4Arbeitsatmosphäre
- 3,0Kommunikation
- 3,6Kollegenzusammenhalt
- 3,1Work-Life-Balance
- 3,1Vorgesetztenverhalten
- 3,3Interessante Aufgaben
- 3,4Arbeitsbedingungen
- 3,4Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,5Gleichberechtigung
- 3,7Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2008 haben 2.027 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,4 bewertet. Dieser Wert entspricht dem Durchschnitt der Branche Handel (3,4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenGemeinsam gut. Mit dir noch besser.
Wer wir sind
Willkommen bei BAUHAUS!
BAUHAUS baut vor allem auf eines: Den Einsatz aller Mitarbeiter:innen – füreinander und für jeden einzelnen Kunden. Denn nur mit Respekt, Zusammenhalt und Leidenschaft macht es Spaß, jeden Tag aufs Neue alles zu geben. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit neuen Talenten Tag für Tag noch besser zu werden!
Erfolgsgeschichte BAUHAUS
Mit heute mehr als 290 Fachcentren in 19 Ländern gehört BAUHAUS seit über 60 Jahren zu den erfolgreichsten Handelsunternehmen Europas. Der Grundstein für die Erfolgsgeschichte wurde im Jahr 1960 gelegt – mit einem ersten Fachcentrum in Mannheim. Durch die Bündelung verschiedenster Fachsortimente aus 15 Abteilungen unter einem Dach – in Selbstbedienung – setzte BAUHAUS Maßstäbe für den Handel. Eine vielfältige Produktauswahl, kompetente Fachberatung und eine erstklassige Qualität zu niedrigen Preisen waren und sind dabei die Grundprinzipien.
Kennzahlen
Was wir bieten
Benefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 2.027 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte- Parkplatz
- Betriebliche Altersvorsorge
- Mitarbeiter-Events
- Internetnutzung
- Gute Verkehrsanbindung
- Flexible Arbeitszeiten
- Barrierefrei
- Betriebsarzt
- Kantine
- Homeoffice
- Gesundheits-Maßnahmen
- Kinderbetreuung
Was BAUHAUS Deutschland über Benefits sagt
Das bietet Ihnen BAUHAUS
Vergütung & Zusatzleistungen
· Attraktives Gehalt
· Einkaufsvorteile durch die BAUHAUS Mitarbeiterkarte
· Betriebliche Altersversorgung
· Option einer Berufsunfähigkeitsversicherung zu Sonderkonditionen
· Mitarbeitervorteile über Corporate Benefits
Work-Life-Balance
· 30 Tage Urlaub pro Jahr
· Die Möglichkeit, in Voll- oder Teilzeit zu arbeiten
· Fünf-Tage Woche
· Für eine bessere Balance – 12 Tage (unbezahlten) Zusatzurlaub
Gemeinsam stark
· Tolles Team
· Deutschlandweite Standorte
· Krisenfester Arbeitgeber
· Eine Menge Spaß
· Respekt, Zusammenhalt und Teamwork
· Events
Ihre Karriere von Beginn an im Blick
· Professionelle und kompetente Einarbeitung
· Vielfältige Weiterbildungsmöglichkeiten
· Individuelle Förderung
· Umfangreiche Fachschulungen
Videos
Wen wir suchen
Gesuchte Qualifikationen
Mitarbeiter:innen, die BAUHAUS immer besser machen.
BAUHAUS setzt von Beginn an bis heute Maßstäbe – für den Handel, aber auch für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter:innen. Schließlich sind sie es, die mit Herzblut, einem hohen Serviceanspruch und immer neuen Ideen diesen Erfolg mitgestalten. Und so dafür sorgen, dass BAUHAUS auch in Zukunft die Erfolgsgeschichte fortschreibt. Bei BAUHAUS haben individuelle Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen hohe Priorität. Als zukunftssicherer und krisenfester Arbeitgeber fördert BAUHAUS Nachwuchskräfte ebenso wie langjährige Teammitglieder und Quereinsteiger:innen.
Unsere aktuellen Jobs finden Sie unter: https://bewerben.bauhaus.info/
Für Bewerber:innen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei BAUHAUS Deutschland.
Standort
Standorte Inland
Sie finden unsere Fachcentren an über 160 Standorten in Deutschland. Unser Service Center Deutschland befindet sich in der Gründungsstadt Mannheim.
Finden Sie ein Fachcentrum in der Nähe:
https://www.bauhaus.info/fachcentren/fachcentrensuche
Standorte Ausland
Finden Sie ein Fachcentrum in der Nähe:
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Man wird gut ausgebildet und hat auch eine sehr gute Ausbildungsvergütung. Am Ausbilder würde ich nichts ändern. Die direkt Art und Hilfsbereitschaft ist super. Man weiß was man Falsch macht und kann es verbessern.
Nichts machen wir so gut, dass es nicht noch verbessert werden könnte. Das Unternehmen schaut zur Zeit genau hin, wo es Potentiale zur Verbesserung gibt. Man hat das Gefühl bis nach ganz oben hin gehört zu werden.
Ich halte mich kurz
Ich bin seit meinem Schulabgang bei der Firma Bauhaus. Das sind nun 11 Jahre.
Ich wurde immer unterstützt und gefordert. Ich möchte nichts anderes mehr machen.
Personalmangel führt zu Stress. Führungsverhalten hängt stark von der jeweiligen Geschäftsleitung ab. Work-Life-Balance im Einzelhandel oft schwierig
Das es trotz allem ein schönes arbeiten ist und man tatsächlich nicht direkt gehen möchte wenn mal wieder zu viele zur gleichen Zeit nicht da sind...
Was Mitarbeitende schlecht finden
Die Hauptprobleme liegen nicht im Unternehmen als Ganzem, sondern klar in der Führung und Organisation am Standort Köln-Ehrenfeld.
Es herrscht eine Führungskultur, die stark von Druck, Unsicherheit und fehlender Verlässlichkeit geprägt ist. Absprachen werden nicht konsequent eingehalten, Kritik wird nicht konstruktiv aufgenommen und Verantwortung wird häufig nach unten weitergegeben. Mitarbeitende berichten von öffentlicher Kritik in Besprechungen sowie von einer stark launenabhängigen Kommunikation seitens der Führung.
Besonders problematisch ist die Intransparenz in der Organisationsstruktur. Funktionen werden faktisch ausgeübt, ohne dass eine ...
Die GL hat keinerlei Empathie für Mitarbeiter vorallem Azubis werden gemobbt und absolut schlecht behandelt.
Es werden unnötige Gespräche im Büro geführt und jegliche Verantwortung abgegeben. Mitarbeiter müssen jeden Tag Angst haben ins Büro gerufen zu werden und für unnötige Dinge fertig gemacht zu werden (von Mitarbeitern von Feiern ausladen über „was wollen sie denn mit 40 Fieber zuhause das macht sie doch auch nicht gesund, bis Jacken werden nicht rausgegeben, weil Mitarbeiter kein rot auf rot tragen dürfen weil ...
Die Mitarbeiter werden wenig bis gar nicht motiviert. Personal welches Maßgeblich dafür verantwortlich ist, das Geld in die Kasse fließt , wird keinerlei Wertschätzung entgegen gebracht. Es werden Mitarbeiter bevorzugt besser behandelt , die neben ihrer Haupttätigkeit noch 100 andere Sonder- Aufgaben für die Geschäftsleitung erledigen ohne dafür entlohnt zu werden. Auch die Kommunikation wird vorwiegend mit den Lieblingen geführt. Und das fällt auf.
Verbesserungsvorschläge
Selbstbestimmte Pausenzeiten.
Angepasste, reduzierte Lieferungen zum Lagerplatz seitens des Zentrallagers.
Mitarbeiter pro Aktiv in die Arbeitsgestaltungsprozesse, Planung, Lagerbestand und Umsetzung mit einbeziehen statt durch unveränderten Tatsachen zu delegieren. Nicht nur die Teamleiter. Alle!
Mehr Personal einstellen für strukturelle Entlastung.
Schichtplan mit Bestimmung und interne Absprachen zulassen.
Teammeetings in ruhigen Räumen ohne Unterbrechungen für interne Problemlösungen.
Stille Rückzugsräume für Pausen mit Liegen oder Sitzsäcken.
Flachere Hierarchie: Interaktive Meetings mit offenen Fragen und konstruktiver Kritik Äußerung berücksichtigen ohne indirekte Bestrafungen im weiterem ...
Es wird dringend Struktur benötigt. Seit dem Tod des Firmengründers ist viel auseinander gebrochen und das so entstandene Machtvakuum hat sich häufig nicht zum Guten gefüllt. Gleichzeitig haben viele archaische Vorgehensweisen überlebt, die nicht mehr in ein modernes Unternehmen passen.
Hinterfragt doch mal jeden Vorgesetzten, ob die überhaupt die fachliche und menschliche Kompetenz haben, ihre Abteilung zu führen, oder ob diese nur aufgrund von Ellenogen und Freunderlwirtschaft dort gelandet sind. Es wird dort viele sehr positive Überraschungen geben, aber auch ...
Die Führungskultur sollte dringend überdacht werden. Mitarbeitende sollten ernst genommen, respektvoll behandelt und aktiv in das Team integriert werden, statt sie zu ignorieren oder aus wichtigen Abstimmungen auszuschließen. Besonders bei neuen Mitarbeitenden sind eine strukturierte Einarbeitung, transparente Kommunikation und regelmäßiges, konstruktives Feedback unerlässlich. Kritik sollte offen und rechtzeitig angesprochen werden, anstatt Mitarbeitende plötzlich mit negativen Bewertungen oder Personalentscheidungen zu konfrontieren. Wertschätzung, Fairness und Professionalität sollten nicht nur nach außen vermittelt, sondern auch intern gelebt werden.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Umgang mit älteren Kollegen
Der am besten bewertete Faktor von BAUHAUS Deutschland ist Umgang mit älteren Kollegen mit 3,7 Punkten (basierend auf 398 Bewertungen).
Wir haben natürlich auch ältere Kollegen in unserer Filiale, besonders bei Körperlich schweren Aufgaben helfen die jüngeren und unterstützen und gegenseitig.
Ebenfalls super, vorallem dass Ältere welche an der Kasse arbeiten einen Stuhl zur Verfügung gestellt bekommen um nicht dauerhaft stehen zu müssen.
Ältere Kollegen werden genauso gefordert wie die Jüngeren. Das Tagespensum ist in der Regel extrem.
Ältere Kollegen werden bei uns normal ins Team eingebunden. Es gibt keinen Unterschied.
Viele der älteren Kollegen sind wertvolle Wissensträger und werden auch so behandelt.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
Der am schlechtesten bewertete Faktor von BAUHAUS Deutschland ist Kommunikation mit 3,0 Punkten (basierend auf 594 Bewertungen).
Die interne Kommunikation habe ich als äußerst mangelhaft und wenig professionell erlebt. Wichtige Informationen wurden aus meiner Sicht nicht transparent weitergegeben, Erwartungen nicht eindeutig kommuniziert und relevante Rückmeldungen häufig erst dann angesprochen, wenn bereits Entscheidungen getroffen worden waren.
Besonders kritisch empfand ich den Umgang mit Feedback. Anstatt Probleme frühzeitig und konstruktiv anzusprechen, entstand bei mir der Eindruck, dass Bewertungen im Hintergrund stattfanden, ohne mir ausreichend Gelegenheit zur Stellungnahme oder Verbesserung zu geben.
Auch die Einbindung in teaminterne Abstimmungen und relevante ...
Ist nicht nachhaltig oder singhaft gestaltet. Durch zu viel Stress und Hektik im Alltag, wird mehr aneinander vorbei geredet oder über den Kopf hinweg Prozesse durchgedrückt als Überlebenskampftechnik.
In Teammeetings werden Dinge gepredigt, aber keine Ursachenforschung betrieben. Mitarbeitende haben großteils den Mut und die Muse verloren, sich gegenüber der Geschäftsleitung in Kalk zu äußern, da es indirekte Konsequenzen gibt, die einem zusetzen.
Welche Kommunikation?? Interne Whats-App Nachrichten über einen Messenger, wo man sich mit Anmelde Daten anmelden muss, die länger als jede Transaktionsabfrage beim Online Banking sind!
Die Ideenbörse, wurde ja komplett offline gestellt! Meine Vermutung ist, damit man da eine komplette Halle mit Servern mieten müsste, bei diesen neuen internen Prozessen,die einen wöchentlich zur Schau gestellt wird.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 542 Bewertungen).
Ein weiterer Punkt, der intern stark wahrgenommen wird, ist die bewusste Außenwirkung durch das Tragen des weißen Führungskräfte-Hemdes auf der Fläche.
Das weiße Hemd steht im Unternehmen klar für eine Leitungs- bzw. Führungsfunktion. Wenn jedoch eine Person mit regulärem Verkäufervertrag diese Symbolik dauerhaft nutzt, entsteht gegenüber Mitarbeitenden und Kunden der Eindruck einer offiziellen Führungsposition – unabhängig davon, ob diese vertraglich tatsächlich besteht.
Dadurch wird faktisch eine Hierarchie erzeugt, die formal nicht eindeutig geregelt ist. Mitarbeitende orientieren sich an dieser sichtbaren ...
Kriterien für berufliche Aufstiege sind nicht bekannt. Habe klar geäußert, welche Aufgaben ich mir wünsche. Diese wurden an andere Kolleg:innen gegeben, ohne dass ich in Erwägung gezogen wurde. Ich habe an ein paar Weiterbildungen teilgenommen. Als ich die Erkenntnisse daraus in den Arbeitsalltag einbringen wollte, wurde ich gestoppt.
Es gibt eine Bahag „Akademie“ aber das ist eine Luftnummer. Man beschränkt sich überwiegend auf die gesetzlich vorgeschriebenen Schulungen und Unterweisungen. Dann noch viel in Sachen Verkaufsförderung. Ein kleiner Rest verdient dann doch noch den Namen …VHS, aber nichts was einem wirklich voran bringt.
Da an jeder Ecke Personal abgebaut wird stehe aufstiegsmöglichkeiten überdurchschnittlich gering.
Es gibt überall viel zu viele marktleitungen und viel zu viele abteilungsleiter.
Und auch diese Position wurden drastisch reduziert
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- BAUHAUS Deutschland wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Handel schneidet BAUHAUS Deutschland gleich ab wie der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 59% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen BAUHAUS Deutschland als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 1835 Bewertungen schätzen 58% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 1248 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei BAUHAUS Deutschland als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 31 Teilnehmer:innen · letzte 4 Wochen
Neu diese Woche:
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
Gehälter
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Kultur
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kundenorientiert handeln.