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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 2,8Gehalt/Benefits
- 3,2Image
- 3,1Karriere/Weiterbildung
- 3,3Arbeitsatmosphäre
- 3,1Kommunikation
- 3,7Kollegenzusammenhalt
- 3,1Work-Life-Balance
- 3,3Vorgesetztenverhalten
- 3,4Interessante Aufgaben
- 3,0Arbeitsbedingungen
- 3,7Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,3Gleichberechtigung
- 3,6Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2017 haben 10 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,3 bewertet. Dieser Wert ist niedriger als der Durchschnitt der Branche Hotels/Beherbergung (3,4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 10 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine- Mitarbeiter-Events
- Rabatte
- Internetnutzung
- Parkplatz
- Gute Verkehrsanbindung
- Coaching
- Kinderbetreuung
- Flexible Arbeitszeiten
- Homeoffice
- Essenszulage
- Diensthandy
- Betriebliche Altersvorsorge
Arbeitgeber stellen sich vor
Anzeige
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Weiterbildungsmöglichkeiten
Vielfältige Aufgaben
Das Hotel und sein Image selbst ist außergewöhnlich, v.a. Geschichte und berühmter Name. Die Lage, und Interlaken generell, könnten eigentlich die Grundlage für einen sehr guten Arbeitsplatz sein. Auch unter vielen Mitarbeitenden war der Zusammenhalt gut – gerade auf der operativen Ebene hat man sich gegenseitig unterstützt.
Die Lage und das Haus selbst – ein schönes Gebäude mit grosser Geschichte. Sonst nichts.
Respect, funny... and if we have a problem we can find a solution
Gutes Image des Hotels
es wird viel in die Weiterentwicklung des Betriebs investiert
Was Mitarbeitende schlecht finden
Ich war als Aushilfe im Unternehmen tätig und habe das Arbeitsklima aus verschiedenen Situationen und Bereichen mitbekommen. Mein Gesamteindruck von der Führung war leider sehr negativ.
Im Umgang mit Mitarbeitenden habe ich insbesondere bei Teilen des Managements und beim General Manager wiederholt eine herablassende Haltung erlebt. Als Mitarbeiter hatte man teilweise das Gefühl, eher als Personalnummer als als Mensch wahrgenommen zu werden.
Innerhalb des Hauses gibt es starke Gruppenbildungen und immer wieder Spannungen zwischen verschiedenen Bereichen. Eine funktionierende Zusammenarbeit zwischen ...
Der Umgang mit Mitarbeitenden ist unprofessionell und respektlos. Häufig6-Tage-Wochen statt geplant. Ein grosses Problem ist die fehlende Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen – einzelne Abteilungen, allen voran Front Office und Guest Relations, stellen sich gezielt gegen andere Abteilungen, um selbst besser dazustehen. Kritik oder Sorgen von Mitarbeitenden werden nicht sachlich behandelt, sondern eher gegen die Mitarbeitenden selbst verwendet. Das betrifft nicht das gesamte Management, aber drei Abteilungsleiter sowie HR und den General Manager – diese treten abgehoben, arrogant und respektlos gegenüber ...
mobbing zulassen.
Verbesserungsvorschläge
Mitarbeitenden sollte bei schwerwiegenden Entscheiden wie einer Kündigung grundsätzlich die Möglichkeit gegeben werden, sich in Ruhe zu rechtfertigen und Widersprüche vorzubringen, bevor endgültig entschieden wird. Auch die gesundheitliche und psychische Situation von Mitarbeitenden sollte ernst genommen werden, statt ignoriert zu werden. Ein wertschätzender, respektvoller Umgangston gegenüber allen Mitarbeitenden würde dem Betrieb insgesamt guttun. Arbeitszeiten sollten eingehalten werden. Konflikte zwischen Abteilungen sollten von der Geschäftsleitung aktiv angegangen statt ignoriert werden. Management und HR sollten insgesamt viel mehr auf die Rechte und ...
Wenn ich einen grundlegenden Punkt verändern könnte, wäre es die derzeitige Generalführung.
Das Haus braucht aus meiner Sicht eine Führung, die Mitarbeitende respektvoll behandelt, Konflikte zwischen Abteilungen tatsächlich löst und eine offene Kommunikation ermöglicht, anstatt bestehende Spannungen weiterlaufen zu lassen.
Auch die Rolle von HR sollte grundsätzlich anders verstanden werden: weniger Kontrolle und mehr tatsächliche Unterstützung der Mitarbeitenden.
Ein Haus mit diesem Potenzial hätte eine Arbeitskultur verdient, in der Respekt, Fairness und Zusammenarbeit nicht nur nach außen kommuniziert, sondern intern ...
Air condition fur sommer....
Strukturen und Prozesse müssten überdacht werden, um die Effizienz zu verbessern. Die Führung könnte verbessert werden, indem mehr mittlere Kader eingestellt werden. Der Input von Mitarbeitern könnte verstätk berücksichtigt werden.
es gibt mitarbeiter und teamleiter, die sich alles erlauben. man sollte diese leute wirklich mal unter die lupe nehmeb
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Kollegenzusammenhalt
3,7
Der am besten bewertete Faktor von VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel & Spa ist Kollegenzusammenhalt mit 3,7 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
Abteilungsintern prima
Übergreifend ausbaufähig
Am schlechtesten bewertet: Gehalt/Benefits
2,8
Der am schlechtesten bewertete Faktor von VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel & Spa ist Gehalt/Benefits mit 2,8 Punkten (basierend auf 2 Bewertungen).
nur Mindestlohn
Nach L-GAV in den meisten Bereichen
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,1
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
berufliche Weiterentwicklung im Bertrieb könnte gefördert werden
Intern einige Möglichkeiten gegeben
Extern mangels Dienstplanung eher schwierig
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel & Spa wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 3,3 von 5 Punkten bewertet. In der Branche Hotels/Beherbergung schneidet VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel & Spa schlechter ab als der Durchschnitt (3,4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 60% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel & Spa als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 10 Bewertungen schätzen 40% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 8 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel & Spa als eher traditionell.
Puls
Aktuelle Stimmung
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- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist
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VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel & Spa
Branchendurchschnitt: Hotels/Beherbergung
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Schnell sein.
Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
JobFür mich
VICTORIA-JUNGFRAU Grand Hotel & Spa
Branchendurchschnitt: Hotels/Beherbergung