Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Ohne klare Abläufe arbeiten und Alles immer in Frage stellen.
Heidelberg Engineering entwickelt nachhaltige Lösungen für die Augenheilkunde, die es Ärzten ermöglichen die Patientenversorgung zu verbessern. Die eingesetzten Technologien für Bildgebung und Healthcare-IT werden ständig optimiert und weiterentwickelt. Seit der Gründung im Jahr 1990 arbeitet das Unternehmen mit Wissenschaftlern, Ärzten und Industriepartnern daran, den klinischen Nutzen von innovativen Produkten zu maximieren.
Hervorragende Produktqualität und unterstützende Bildungsangebote sind für Heidelberg Engineering unerlässlich, um das Vertrauen in die Belastbarkeit von Diagnosen zu fördern. Diese Werte sind zum Markenzeichen des Unternehmens geworden. Eine fundierte Expertise in der Entwicklung und Implementierung von intelligenten Bild- und Datenmanagementlösungen erweitert das ursprüngliche Kerngeschäft des Unternehmens, das seit seiner Gründung diagnostische Geräte für die Augenheilkunde entwickelt, herstellt und vertreibt.
Das wachsende Produktportfolio von Heidelberg Engineering umfasst die folgenden Kerntechnologien: konfokale Mikroskopie, Laser-Scanning, optische Kohärenztomografie (OCT), Echtzeit-Bildverarbeitung und -auswertung, multimodale Bilddatenmanagement-Lösungen (PACS), elektronische Patientendatenverwaltung und Data-Mining.
MedicalCommunications ist Teil der Heidelberg Engineering Unternehmensgruppe. Das Unternehmen gehört zu den weltweit führenden Anbietern im Bereich von zentralen Bild- und Informationsmanagement-Systemen in der Medizin. MedicalCommunications besitzt herausragende Kompetenz in den Bereichen Bildmanagement, Archivierung, Befundung, Betrachtung und schnelle webbasierte Bildverteilung für Praxen und Krankenhäuser.
Das Produktportfolio – Ashvins – bietet in allen Bereichen Lösungen für optimales und effizientes Arbeiten. Vor- und nachgelagerte Dienstleistungen, ergänzende Beratungen sowie die Pflege und die Wartung der Systeme werden ebenso durch MedicalCommunications erbracht. Die Technologien unterstützen den diagnostischen Prozess, beschleunigen die medizinische Kommunikation und deren logistische Prozesse und reduzieren nicht zuletzt die Kosten.
Enger Kontakt mit Fachmedizinern und das umfangreiche technologische Know-how von MedicalCommunications bieten eine fruchtbare Grundlage für innovative Produktentwicklungen.
Als Tochterunternehmen der Heidelberg Engineering GmbH entwickeln MedicalCommunications darüber hinaus Software-Komponenten für Geräte in der Ophthalmologie mit weltweit mehr als 20.000 Anwendern.
Tätigkeitsbereiche: Entwicklung, Application Training, Projektmanagement und Service
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 52 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Parkplatz
Betriebsarzt
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Homeoffice
Barrierefrei
Rabatte
Coaching
Hund erlaubt
Essenszulage
Kantine
Firmenwagen
Mitarbeiter-BeteiligungOffenes Arbeitsumfeld
Als mittelständisches Unternehmen schätzen wir flache Hierarchien und schnelle Entscheidungswege. Unsere Mitarbeiter können ihre Kreativität und Kompetenz in einer offenen und dynamischen Arbeitsatmosphäre einsetzen.
Flexible Arbeitszeiten
Wir bieten unseren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten. So können sie ihre Arbeitszeiten weitgehend individuell gestalten und mit ihrem privaten Alltag in Einklang bringen.
Fort- & Weiterbildungs-angebot
Die Förderung unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen. Deshalb bieten wir Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten an, die auf jeden Mitarbeiter entsprechend seiner individuellen Kompetenzen und Interessen im jeweiligen Aufgabengebiet abgestimmt sind.
Job-Ticket
Inmitten der neu entstehenden Heidelberger Bahnstadt und unweit des Heidelberger Hauptbahnhofes sind wir ideal mit den regionalen Verkehrsanbindungen zu erreichen. Mit dem Job-Ticket können unsere Mitarbeiter auch die weitere Umgebung um Heidelberg erkunden.
Gesundheits-wahlleistungen
Mit individuellen Gesundheitschecks unterstützen wir die Gesundheit und das Wohlergehen unserer Mitarbeiter und tragen zusätzlich durch Arbeitssicherheitsmaßnahmen zur Gesunderhaltung bei.
Betriebliche Altersversorgung
Das Angebot einer betrieblichen Altersversorgung in Form einer freiwilligen Direktversicherung kann dazu beitragen, der Zukunft gelassener entgegensehen zu können.
Mitarbeiterevents
Wir unterstützen den Teamgedanken und bieten unseren Mitarbeitern soziale, kulturelle und sportliche Ausgleichsmöglichkeiten mit Kollegen. Unsere Teams messen sich im Beach-Volleyball, genießen klassische Musikveranstaltungen und tauschen sich bei Firmenevents aus.
Fitnessangebot
Als dynamisches Unternehmen fördern wir den sportlichen Ausgleich. Durch eine Kooperation mit der regionalen Pfitzenmeier-Gruppe können unsere Mitarbeiter von vielen Fitness-Angeboten profitieren. Mit unserem BikeLeasing Angebot bieten wir zudem ein Dienstfahrrad-Konzept zur betrieblichen als auch privaten Nutzung an.
Attraktive Region
Heidelberg bietet eine ideale Kombination aus Stadtleben und Naturverbundenheit mit zahlreichen Freizeit- und Erholungsaktivitäten bei attraktiven Lebensbedingungen.
Unser Ziel ist es, die Diagnostik in der Augenheilkunde nachhaltig weiterzuentwickeln. Damit tragen wir weltweit zu einer besseren Früherkennung und Verlaufskontrolle bei Augenerkrankungen bei.
Voraussetzung dafür sind Kundennähe und Professionalität in allen unseren Tätigkeiten. Engagement für gemeinsame Projekte und Freude an neuen Herausforderungen verbinden uns als Team, begeisterte und zufriedene Mitarbeiter sind der Wachstumsmotor unseres Unternehmens. So können wir durch die Entwicklung von technologisch hochanspruchsvollen Diagnosesystemen, deren weltweite Vermarktung und die kontinuierliche Schulung und Unterstützung unserer Kunden, unseren Beitrag zum medizinischen Fortschritt leisten.
Wir unterstützen Sie in Ihrer fachlichen Leidenschaft, Ihrem Gestaltungswillen und Ihrem beruflichen Weiterkommen. Bei uns finden Sie eine Vielzahl von Tätigkeitsfeldern, in die Sie Ihre Erfahrungen jeden Tag aufs Neue einbringen können.
Es findet kein Micromanaging statt und man hat viel Mitsprachrecht und Gestaltungsfreiraum was die eigene Arbeit betrifft.
Viele Kollegen brennen für das, was sie tun, und strahlen Begeisterung aus, trotz oft hohem Workload, größtenteils guter Teamzusammenhalt
- Bemühen ist da, die Probleme anzugehen und Vorschläge der Mitarbeitenden aufzugreifen (Townhall-Meeting, Mobile Arbeit, Struktur/Abläufe, etc.)
- Begeisterung fast aller Mitarbeitenden für das Unternehmen groß. Man will gemeinsam was erreichen (durch die starke Identifikation und den Einsatz ist das Frustrationspotential mE größer, wenn Themen nicht angegangen werden).
Als oberstes Ziel der Firma steht die Qualität der Produkte.
Es gibt ein großes Engagement, um die Augenheilkunde voranzutreiben, indem universitäre Forschung durch direkte Zusammenarbeit, dedizierte Sonderentwicklungen und finanziellen Support unterstützt werden.
Tolle Kollegen, super offene und ehrliche Kommunikation. Spannendes Themenfeld und Wertschätzung durch Kollegen. Ich gehe gerne zur Arbeit!
Kommunikation kann noch verbessert werden
- Das Bemühen führt leider nicht immer zu zeitnahen und resoluten Entscheidungen. Hier sollte die Geschäftsführung (auch unangenehme) Themen nicht so lange liegen lassen, bis sie zu größeren Problemen werden.
- Es fehlt noch einiges, bis die Gruppe zu einem Unternehmen wird. Stärkere Integration der Tochtergesellschaften mit einheitlicheren Abläufen und klaren Entscheidungswegen auf jeden Fall nötig.
Ineffiziente Teamarbeit.
Führungspositionen teilweise "historisch" besetzt mit fachlichen Experten, nicht aufgrund von Führungsqualifikation
Management ist überall involviert deswegen dauern Entscheidungen/ Freigaben. Gibt keine Kantine. Gute arbeitskultur dass nicht "amerikanisiert" sollte.
Erstens empfehle ich dringend, ein gutes F&E-Management einzusetzen, das das Team effektiv führen und neue Ideen und Lösungen einbringen kann. Ein fähiger Manager kann dazu beitragen, das Team zu motivieren und zum Erfolg zu führen, und er kann eine Schlüsselrolle dabei spielen, sicherzustellen, dass F&E-Projekte rechtzeitig und auf hohem Niveau abgeschlossen werden.
Zweitens empfehle ich, das Projektmanagementteam zu verstärken und die Einführung von Agile zu erwägen. Dies kann die Kommunikation und Transparenz innerhalb des Teams verbessern, Missverständnisse verringern und sicherstellen, ...
- Räumlichkeiten an das neue Arbeiten anpassen, statt nur Shared Desk einzuführen (z.B. Wenn eine Kantine nicht möglich ist, dann Pausenräume einrichten, aber auch Besprechungsräume/Telefonboxen, etc. - am Nachbargebäude orientieren und das Büro "attraktiver" gestalten, um das umzusetzen, was als Vorteil des Arbeitens vor Ort kommuniziert wurde - gemeinsames, kreatives Arbeiten und sozialer Austausch).
- Zielvereinbarungen und leistungsorientierte Vergütungsbestandteile könnten helfen, um eine bessere Ausrichtung auf die Unternehmensziele zu erreichen und Leistung stärker zu honorieren.
Kommunikation "von ganz oben" kann noch besser werden, v.a. auch auf organisatorische Entwicklung der Firma, Klarere Priorisierung von Aufgaben/Projekten
Soziale Teamveranstaltungen können die Qualität verbessern.
Ich fände es gut, wenn wir eine Kantine hätten.
Der am besten bewertete Faktor von Heidelberg Engineering ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
- Stelle keinen Unterschied im Umgang fest. Erfahrene Kollegen werden eher geschätzt (auch über das Rentenalter hinaus).
Einstellungen eher weniger, aber guter Umgang mit älteren Kollegen
Die Interaktion mit älteren Kollegen ist in Ordnung.
Langdienende Kollegen und Mitarbeiter werden sehr geschätzt. Man lernt voneinander und kann durch den Wissenstransfer enorm profitieren (win-win-effekt).
Viele Mitarbeiter von der ersten Stunde - guter respektvoller Umgang.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Heidelberg Engineering ist Kommunikation mit 3,1 Punkten (basierend auf 13 Bewertungen).
Die Kommunikation zwischen den Entwicklungsteams und anderen Abteilungen ist offenbar stark gestört, was zu Verzögerungen beim Projektabschluss führt. Es ist offensichtlich, dass das Unternehmen noch nicht auf Agile Frameworks umgestellt hat, die das Potenzial haben, die Transparenz und Kommunikation zwischen den Teammitgliedern zu verbessern. Stattdessen werden Projekte mit traditionellen Wasserfallmethoden entwickelt, die in der heutigen schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden Unternehmenslandschaft bekanntermaßen weniger effektiv sind. Die Lösung dieses Problems und die Einführung modernerer Projektmanagement-Methoden könnte dazu beitragen, die Kommunikation zu ...
Eine der größten Herausforderungen bei der Arbeit in diesem Unternehmen ist die schlechte Kommunikation. Neu eingestellte Mitarbeiter erhalten keine angemessene Orientierung, und es mangelt an teambildenden Maßnahmen. Hinzu kommt das Fehlen einer effektiven Führung durch das obere Management.
Die Kommunikation ist der schwächste Punkt des Unternehmens. Die meisten Mitarbeiter wissen nicht, woran die anderen gerade arbeiten.
Die Kommunikation zwischen den Teams ist recht schwach.
Es wird dran gearbeitet, ist aber noch verbesserungsfähig
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,2 Punkten bewertet (basierend auf 9 Bewertungen).
- Es fehlt noch an Struktur und einer gewissen Standardisierung, aber die Möglichkeiten sind auf jeden Fall da. Man muss sich auch selbst einbringen, dann ist vieles möglich.
Interne Ausschreibungen und Aufstiegsmöglichkeiten, bei Eigeninitiative auch Fortbildungsmöglichkeiten
Viele Menschen bleiben über einen längeren Zeitraum in ein und derselben Rolle stecken und haben nur begrenzte Möglichkeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln.
Die Karriereplanung ist im Unternehmen irgendwie blockiert. Die Vorgesetzten wollen keinen Plan für die Entwicklung des Trägers erstellen.
Es mangelt an Weiterentwicklung und Aufstiegsmöglichkeiten.