Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Kooperieren.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 80 Mitarbeitern bestätigt.
Diensthandy
Parkplatz
Betriebsarzt
Kantine
Rabatte
Essenszulage
Internetnutzung
Flexible Arbeitszeiten
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Homeoffice
Barrierefrei
Firmenwagen
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
KinderbetreuungViele Benefits, Abwechslung, Das Team ist wie eine Familie, Stärken werden gefördert, Manager begegnet einem auf Augenhöhe und agiert als Kollege und nicht als Vorgesetzter, Man wird als Mensch geschätzt und ist nicht nur eine/r von vielen in einem großen Konzern
Wirklich spannende Projekte, sehr internationale Arbeitsatmosphäre. Wer das Glück hat, seinen Standort in Elsbethen zu haben, hat auch eine sehr schöne Office-Umgebung. Benefits sind auch gut.
Viele Freiheiten im Job und viele (soziale) Benefits (z.B. Klimaticket Salzburg & gratis Mittagessen)
Benefits und überdurchschnittliche Bezahlung, Equipment, Büroausstattungen
Die Büros und die Kantine sind meine Pluspunkte.
Intransparente Kommunikation, überforderte Führungskräfte, die auf sich allein gestellt sind, keine „authentischen“ Entwicklungsmöglichkeiten. Zwei-Klassen Gesellschaft zwischen Mutterkonzern ("Dose") und Media Units.
Veraltete Strukturen. Kopflose Führungskräfte. Innovationslosigkeit. Umgang mit den Kollegen.
Vorgesetztenverhalten, interne Kommunikation, Arbeitsklima, keine klare Karriereplanung …
Die Kommunikation, oft ist es auch einfach fehlende Transparenz in der eigenen Abteilung die vieles leichter machen würde.
Altmodische Einstellungen, nicht mehr innovativ, zaudernd, ängstlich aber autoritäre Media House Führung.
Bitte hört doch endlich mal auf das Feedback der Mitarbeiter. Es bringt sich nichts zahlreiche Mechanismen wie das Engagement Survey durchzuführen, wenn dieses nur verzerrt interpretiert wird, um sich selber mit Lob zu überschütten. Der HR-Businesspartner Bereich benötigt auch dringend Verstärkung, da diese nach eigenen Aussagen auch unterbesetzt sind und deswegen keine ausreichende Betreuung gewährleisten können. Jedes Jahr verliert Red Bull zahlreiche Mitarbeiter mit großem Potenzial, nur weil man zu ignorant zu sein scheint, sich einzugestehen, dass Prozesse verbessert werden ...
Interne Kommunikation!!!
Innovation ist fehl am Platz. Prozesse kompliziert. Teilweise ewig lange Warteschleifen … Sehr steile Hierarchien. Kaum Meinungsfreiheit oder Austausch auf Augenhöhe. Leistungsprinzip wird nicht wirklich gefördert! Sehr viel Politik und Lobbyismus. Sehr konservative Homeoffice Politik.
Erstmal herausfinden, wo man hinmöchte und sich dann richtig aufstellen. Der blinde Aktionismus, muss unbedingt weg. Gute Mitarbeiter halten, anstatt unfähige zu befördern. Die Strukturen mal dem 21ten Jahrhundert anpassen
Mitarbeiter schneller informieren (speziell während Pandemie)
Bessere Kommunikation, mehr Transparenz
Der am besten bewertete Faktor von Red Bull Media House ist Image mit 4,1 Punkten (basierend auf 19 Bewertungen).
Nach außen hin sehr gutes Image, intern eher kritisch. Die meisten Leute verlassen das Unternehmen spätestens nach ca. 3 Jahren wieder, weil Innovation und Potenzial eher ungern gesehen wird.
Das Unternehmen agiert innen genauso wie es nach außen hin wirkt. Alle Mitarbeiter mit denen man am Gang ins Reden kommt sind sehr froh Teil dieses Unternehmens sein zu können und sind sehr zufrieden mit ihrem Job
Das ist höchst durchwachsen und kommt rein auf die Abteilung oder Team an in dem man ist oder mit dem man arbeiten muss. Wie schon geschrieben, war es bei schon Top (daher auch die hohe Bewertung). Aber im Bereich Sales oder Print sieht das Ganze schon etwas anders aus.... da muss man sich sein eigenes Bild machen.
Was das berufliche Vorankommen angeht ist RedBull im CV zu haben definitiv ein Türenöffner. Und generell: Die Strategie RB nach außen hin als Elite-Schmiede zu verkaufen geht voll auf. Auch wenn man Externen von der Realität erzählt bleibt am Ende des Gesprächs nur “arbeitet(e) bei RedBull” hängen.
Allerdings gibt es auch eine Kehrseite. Viele sehen RedBull als sehr negativ an (grenzwärtiger Extremsport, Umweltverschmutzung, Hire-And-Fire Mentalität, politische Schlagseite, Gesundheit uvm.) weshalb einem auch manchmal das Gegenteil zum “Glamour-Faktor” ...
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Red Bull Media House ist Kommunikation mit 2,8 Punkten (basierend auf 25 Bewertungen).
Informationen erhält man entweder vom Flurfunk oder liest diese in wirr verfassten Mails. Eine transparente Kommunikation ist leider nicht vorhanden und ehrliche Meinungen werden ungern gehört.
Kommunikation von oben findet nicht statt. Ausnahme sind wirre E-Mails und noch wirrere Festtagsreden, die nur aus Selbstbeweihräucherung und BS-Bingo bestehen.
Eines der wenigen Dinge die noch ausbaufähig sind. Wie/wann und durch wen Dinge kommuniziert werden läuft leider nicht so gut.
Die Hauptkommunikation besteht aus Eskalationen zwischen Abteilungen oder mit dem Hauptquartier in Fuschl, wo die eigentlichen Entscheidungen herkommen. Arbeitsalltag sehr altmodisch, sehr Meeting und E-Mail lastig.
Kommunikation und Transparenz innerhalb der Abteilung sind sehr offen und gut - sowohl zwischen Management und Mitarbeitern als auch zwischen den Kollegen. Was fehlt ist eine direkte und transparente Kommunikation der CEOs zu den Mitarbeitern. Es gibt zwar Ziele, die mantraartig wiederholt werden, wie diese aber tatsächlich erreicht werden sollen und was die einzelnen Abteilungen und Mitarbeiter dazu beitragen können bleibt aber unklar.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,3 Punkten bewertet (basierend auf 19 Bewertungen).
Auch teilweise unterschiedlich, da stark vom jeweiligen Manager abhängig. HR macht es sich einfach und verweist auf Eigenverantwortung – in der Realität hängt es aber zu 99 % davon ab, wen man kennt bzw. ob man zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist. Auch Weiterbildung oft sehr schwierig, da man meistens wegen Unterbesetzung so stark im Tagesgeschäft eingebunden ist, dass kein Raum für Entwicklung bleibt. Wie erwähnt, die meisten kompetenten innovativen Kollegen liefern für einen gewissen Zeitraum ihren Beitrag, der die ...
Beruflicher Aufstieg passiert vor allem durch richtiges Netzwerken. Weiterbildung beschränkt sich auf sinnloses Zeug direkt aus der HR-Hölle, das von niemandem ernst genommen wird.
Auch hier findet man nichts wieder, was einem im Interview versprochen wurde. Leider sehr unterdurchschnittlich.
Wenn man selber anspricht wohin man sich gerne weiterentwickeln möchte, wir einem vieles ermöglicht.
Es gibt sporadische interne HR-Kurse aber relevante Weiterbildungsmaßnahmen durch externe Agenturen sind sehr selten und scheinen auch nicht gewünscht.
