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Jetzt Profil vervollständigenDie folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeitern bestätigt.
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Homeoffice
Internetnutzung
Diensthandy
Coaching
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
EssenszulageGehalt kam pünktlich und Toilette war oft sauber
Die Lage direkt am See
man hat es im Winter warm... und im Sommer auch ..
Man sucht Lösungen, die Produkte besser zu machen, bzw. auch besser zu vermarkten. Hydrel ist ein mittelständisches Unternehmen, das seit vielen Jahren seinen Namen in der Branche hat und für entsprechende Qualität der Produkte steht. Für MA, die gerne gefordert sind und belastbar sind, ein gutes Unternehmen, in dem man sich durch Selbständigkeit und Einsatz viel Freiräume erarbeiten kann.
Führungskräfte, Räumlichkeiten, Maschinen, Umgang, usw
Vetternwirtschaft, das „von oben herab“ getue.
Beratungsresistenz und Unsachlichkeit gegenüber Mitarbeitern.
Beispiel: wenn Teile vom Band gefallen sind ... wird der produzierende(!!!) Mitarbeiter angewiesen, die Arbeit zu unterbrechen und die Teile vom Boden aufzuheben und wegzuwerfen. Dies wird beaufsichtigt, damit kein Teil vergessen wird. Wenn der Mitarbeiter nun auf den Grund hinweisen will, weshalb die Teile herunterfallen, wird er gefragt, warum seine Maschine nicht produziert....
Lange Zeit wurden Prozesse nicht angepasst, nun mit einer neuen Software ist dies nötig, was manche langjährige Mitarbeiter gerne verdrängen.
Neuer Führungsstab und modernisieren
Kommunikation, Vorgesetztenverhalten (vielen ists in den Kopf gestiegen). Man müsste da mal gründlich ausmisten und die Herren, mit der wichtigen unter dem Arm klemmenden schwarzen Mappe, austauschen.
simple Kontrollverfahren (Chartwände an jedem Arbeitsplatz) die auch Feedback über die Arbeitsweise von Vorgesetzten geben. Dadurch würde die Produktionsleitung usw. auch Informationen über abteilungsinterne Probleme und schnellere Mitteilungen bei Problemen im Produktionsprozess bekommen. Man muss das Problem bei der Wurzel packen!! Mitarbeiter sollten über Ampelsystem ihre Probleme komunizieren dürfen. Wenn beim täglichen Rundgang an einer Linie die Ampel auf "rot" steht sind sofort genug intelligente Köpfe vor Ort um eine schnelle und nachhaltige Lösung des Problems zu finden.
Es bräuchte vielleicht einfach etwas frischen Wind in manchen Abteilungen, mehr jüngere MA würden dem Unternehmen gut tun, die die älteren langjährigen Kollegen wertschätzen und mit neuen Ideen überzeugen können!
Der am besten bewertete Faktor von Hydrel ist Interessante Aufgaben mit 3,8 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Sind schon interessante Teile für das Auto
Voll und ganz, oder gar nicht.
Wie in jedem Unternehmen je nach Abteilung.
Viele Projekte mit unterschiedlichen Aufgaben bieten grosse Vielfalt.
Fordernd, es wird sicher nicht langweilig, vor allem mit dem Weltkonzern Schaeffler im Hintergrund. Es gibt gewisse Zeiten, da kommt alles auf einmal und die Zeit ist ziemlich knapp, aber wenn man will, dann kann man auch was bewirken und verändern (was teils auch nötig ist). Selbständiges Arbeiten muss einem liegen!
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Hydrel ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Die Anforderungen an ein Unternehmen bezüglich Informationsaustausch wird erfüllt.
Die Kommunikation ist katastrophal und viel Wissen wird nicht weitergegeben.
Katastrophal
In der Produktion und Vertrieb gibt es regelmässige Meetings, bei denen die Verantwortlichen entsprechend infomieren und informiert werden. Der "normale" Mitarbeiter bekommt davon je nach Vorgesetztem dann mehr oder leider auch weniger mit.
Abteilungsübergreifend funktioniert die Kommunikation in der Regel recht gut.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,8 Punkten bewertet (basierend auf 5 Bewertungen).
Es steht jedem frei sich weiterzubilden. Die Firma unterstützt grundsätzlich die Professionalisierung der MA.
Je nach Abteilung wird es gefördert.
Gemäss meinen Erfahrungen gibts nichts
Je nach Abteilung unterschiedlich. Aufgrund der Unternehmensgrösse ist eine Karriere entsprechend begrenzt. Aber es wird bei Nachbesetzungen intern zuerst geschaut ob jemand passen könnte.
