Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
All for One – X Themen, One Brand!
Ab sofort finden sämtliche Themen von uns – sei es SAP S/4HANA, Customer Experience, Cybersecurity, New Work, Business Analytics, Employee Experience oder Digital Supply Chain – unter einer Marke statt.
Im Klartext: Wir covern unser IT-, Consulting- und Service Provider Business und egal ob Kunde, Interessent, Bewerber, Investor oder Kollegin und Kollege - es ist immer All for One! Und es ist auch genau der richtige Zeitpunkt, die All for One neu zu erleben! Ein (fast) neues Logo und neue Farben, die uns als führender SAP Partner und Nummer 1 im SAP Cloud Business & bei SAP Conversions gut zu Gesicht stehen, wie wir finden!
One Vision. One Brand. One Idea ahaed.
Du möchtest mehr Einblicke in unsere Arbeitswelt erhalten? Dann werfe einen Blick auf unseren Careers-Blog Careers @ All for One (all-for-one.com) und auf unseren Podcast auf Spotify oder auf Apple Podcasts.
Alle offenen Positionen unter https://careers.all-for-one.com/de/jobs/
Impressum und die Datenschutzerklärung:
Impressum: https://www.all-for-one.com/de/impressum.html
Datenschutz: https://www.all-for-one.com/de/datenschutz.html
Unsere Expertinnen und Experten begleiten Unternehmen entlang der gesamten digitalen Transformation – von der Strategie bis zum Betrieb. Unsere Kerngebiete:
SAP ERP – Neueinführung, Migration auf S/4HANA, Prozessoptimierung und laufender Kundenservice
Strategy & Transformation – digitale Strategieentwicklung, Change Management, agile Transformation
Logistik & Supply Chain & Einkauf – vernetzte Prozesse von Beschaffung über Lager und Transport bis Kundenservice
Customer Experience – Marketing, Vertrieb, E-Commerce und Service entlang der gesamten Customer Journey
HR & Employee Experience – Talentgewinnung, SAP HCM, SAP SuccessFactors, HR-Prozessautomatisierung
Data, Business Analytics, AI & IoT – Kennzahlen-Reporting, KI-gestützte Prognosen, industrielle Vernetzung
Cybersecurity & Compliance – Schutz geschäftskritischer Daten, SAP Security, Identity & Access Management
New Work – moderner digitaler Arbeitsplatz, Microsoft 365, Collaboration und Arbeitskultur
Managed Services – reibungsloser IT-Betrieb, Application Management, proaktiver Support
Manufacturing & Quality – Supply Chain Planung, Produktionssteuerung, MES & Shopfloor-Integration
Product & Data – Product Lifecycle Management, Master Data Governance, Variantenkonfiguration
Sustainability – ESG-Reporting, Dekarbonisierung, nachhaltige Lieferketten, CSRD-Compliance
Da wir stark wachsen und ständig innovative Themen aufgreifen, bist du gefragt, neue Arbeitsbereiche mitzugestalten, spannende Projekte voranzubringen und Verantwortung für Entscheidungen zu übernehmen.
Du hast Vorstellungen und Ziele, wie du dich in Aufgabenbereich entwickeln möchtest. Und wir wissen, was wir gemeinsam mit dir erreichen wollen. Um beides miteinander abzustimmen, findet jährlich ein Zielvereinbarungs- und Personalentwicklungsgespräch statt. Hier nehmen wir uns Zeit für Feedback, Anerkennung und eine Karriereplanung, die auf deine Stärken, Neigungen und Ambitionen eingeht. Unsere Erfahrung zeigt: wir finden für jeden den passenden Weg, egal ob für große Sprünge oder kleine Schritte.
Wir haben zahlreiche Laufbahnmodelle entwickelt, die dir aufzeigen, wohin du dich entwickeln kannst und welche Anforderungen du dafür erfüllen musst. Keine Sorge, auch hier zeigen wir dir den Weg. Mit Trainings, Coachings und kompetenter Führung unterstützen wir dich beim Erreichen deiner Ziele.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 1.026 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Firmenwagen
Internetnutzung
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Rabatte
Barrierefrei
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Kinderbetreuung
Hund erlaubt
Kantine
EssenszulageIm Job alles geben zu können ist auch eine Frage der richtigen Rahmenbedingungen. Dafür sorgen wir.
FREIRAUM & FLEXIBILITÄT
GESUNDHEITSFÖRDERUNG
RISIKOABSICHERUNG
PRÄMIEN & RABATTE
Der Zusammenhalt bei All for One ist keine Worthülse – das spüren neue Kolleginnen und Kollegen von Tag eins. Menschen hier springen füreinander ein, denken mit und machen auch mal Dinge möglich, die nicht im Stellenprofil stehen.
Wir sind groß genug, um an relevanten Projekten für echte Weltmarktführer zu arbeiten – und gleichzeitig so aufgestellt, dass du nicht als Nummer im System verschwindest. Entscheidungswege sind kurz, Eigeninitiative ist erwünscht und Ideen landen nicht in der Schublade.
Flexibilität ist bei uns kein Benefits-Buzzword: Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice und Teilzeitmodelle sind gelebter Alltag – angepasst an deine Lebensphase, nicht an eine HR-Policy aus dem Jahr 2015. Wenn das Leben deine Pläne durchkreuzt und dich vor Herausforderungen stellt, die du gestern noch nicht ahnen konntest – bei All for One bist du damit nicht allein. Wir finden einen Weg.
Und dann ist da noch das Team: bunt, warmherzig, humorvoll, international – und jeden Tag ein bisschen offener, vielfältiger, neugieriger. Menschen, die mit echtem Enthusiasmus dabei sind und sich gegenseitig den Rücken stärken
One world for making it all happen – unser Versprechen an dich und das Bewusstsein, das uns jeden Tag antreibt.
Unsere Aufgabengebiete sind so vielfältig wie unsere Kunden. Ob SAP- oder Microsoft-Beratung, Software-Entwicklung, Projektmanagement, Cybersecurity, Data & Analytics, New Work, Vertrieb oder administrative Bereiche – in jedem dieser Felder arbeitest du nah am Kunden, nah an echten Herausforderungen und mit Menschen, die mit echtem Enthusiasmus bei der Sache sind.
Wir suchen Expertinnen und Experten in SAP- und Microsoft-Beratung, Software-Entwicklung, Projektmanagement, Cybersecurity, Data & Analytics, IoT, New Work, Vertrieb und Corporate Functions – Menschen mit echter Erfahrung und dem Willen, sie einzusetzen.
Unsere Kunden sind mittelständische und große Unternehmen – oft mit komplexen Strukturen, internationaler Ausrichtung und hohen Ansprüchen. Wer Lust hat, in diesem Umfeld zu wachsen und Projekte mit echter Tragweite zu gestalten, ist bei uns richtig.
Genauso ernst nehmen wir die menschliche Ebene: Wer hier arbeitet, bringt nicht nur Skills mit, sondern auch Haltung, Teamgeist und den Willen, gemeinsam etwas zu erreichen. Fehlende Qualifikationen kann man aufbauen. Den richtigen Charakter nicht.
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei All for One Group SE.
Jens Richter
Senior Director Talent Acquisition
Tel. +49 (0)711 / 78807- 110
jens.richter@all-for-one.com
Karriere bei der führenden Consulting- & IT-Gruppe. (all-for-one.com)
Klar! Wir begrüßen es, wenn schon bei der Bewerbung Eigeninitiative gezeigt wird. Auch hier gilt: Du kannst dich per Mail oder über unser Bewerberportal initiativ bewerben.
Nein. Ob du deine Fähigkeiten im Rahmen eines Studiums oder einer Ausbildung erlangt hast, ist für uns zweitranging. Uns interessieren deine Erfahrung und deine Persönlichkeit.
Unbedingt. In deiner Tätigkeit als Berater ist Präsenz am Firmenstandort kein Schwerpunkt. Du bist vor Ort beim Kunden. Außerdem hast du die Möglichkeit, Tasks im Home Office zu erledigen.
Auf jeden Fall. Außerdem prüfen wir selbstständig alternative Jobangebote für dich und machen dir ggf. eigene Vorschläge, die aus unserer Sicht noch passen könnten.
Natürlich. Lass dich von einer Absage nicht entmutigen. Manchmal passt das eigene Profil einfach nicht zu 100% zur Stelle. Halte einfach die Augen nach passenden Stellen bei der All for One Group offen und zögere nicht, dich erneut zu bewerben.
Deinen eigenen Lebenslauf und deine wichtigsten Projekte solltest du aus dem Effeff beherrschen. Bereite dich auch auf fachliche Fragen zu deinem Fachbereich vor. Mach dir klar, was deine Vorstellungen und Erwartungen an uns sind. Notiere dir gerne vorab Fragen, die du klären möchtest. Wenn du dann noch zeigen kannst, dass du dich mit uns als Unternehmen auseinandergesetzt hast und dich im digitalen Zeitalter zuhause fühlst, bist du bestens vorbereitet.
Im Gespräch sitzen in der Regel mindestens ein/e Personaler/in und ein/e KollegIn aus dem Fachbereich. Diese stellen sich zunächst kurz vor. Dann bekommst du Gelegenheit, dich vorzustellen. Uns interessieren dabei neben deiner Persönlichkeit, vor allem deine Projekte und dein tägliches Doing. Nach Rückfragen unserseits tauchen wir mir dir in die All for One Group und deinen Fachbereich ein. Danach kannst du uns mit deinen Fragen löchern. Den Abschluss bildet die Besprechung der Rahmenparamter.
Standorte Deutschland
Standorte International
Aber mal Spaß beiseite, ich denke dass die Personalabteilung einen sehr guten Job macht. Aufgrund des starken Wachstums der All for One war es meines Erachtens erforderlich, HR-Strukturen zu etablieren, die für größere Unternehmen üblich sind. Man kann dann nicht mehr für alles Einzelfallentscheidungen treffen.
Interessante Aufgaben und der Zusammenhalt im Team. Bei uns steht der Kunde im Mittelpunkt und alle versuchen jedes Ticket so schnell und gut wie möglich zu lösen. Die Kunden sind oft freundlich und dankbar das Ihnen jemand in der undurchsichtigen Welt von SAP zur Seite steht.
Ich habe ein Interessantes Aufgabenfeld, ein gutes Vergütungspaket und tolle Kollegen. Ich glaube weiterhin an den Erfolg des Unternehemens, auch wenn an der einen oder anderen Stelle Pfeiffen das Sagen haben.
Offensive Strategie. Es wurden in den letzten Monaten bereits viele interessante Persönlichkeiten eingestellt, die das Unternehmen voranbringen werden. Klarer Fokus auf AI.
Moderner Arbeitgeber. Interessante Aufgaben. Einfach All for One & One for All.
Wirklich alles. All for One wie ein Family ist eine Ilusion die das Management sich einredet. Wertschätzung ist ebenfalls nicht existent. Immer mehr machen, zack zack ohne ein Danke zu hören. Dauerhaftes schlecht gerede des Managements.
Es gibt immer Themen über die man sich aufregt, mit denen aber (fast) alle Unternehmen kämpfen, v.a. interne Prozesse. Und Kollegen mit denen man nicht gut klar kommt, gibt es immer und überall.
Flexplätze sind oft nicht sofort arbeitsfähig. Konfiguration der flexplätze nicht immer kompatibel zum eigenen Device.
Viel zu viele Umstrukturierungen, permanente Umbenennungen, viele Abkürzungen und Phrasen.
Den nahezu ausschließlichen Fokus auf Faktura und kurzfristige Kennzahlen. Mitarbeitende werden zunehmend als abrechenbare Ressourcen betrachtet und nicht als Menschen mit Erfahrung, Ideen und Entwicklungspotenzial. Fachliche Qualität, Innovation und nachhaltige Unternehmensentwicklung treten dadurch immer weiter in den Hintergrund.
Besonders negativ empfinde ich die Führungskultur. Entscheidungen wirken häufig realitätsfern, Kritik wird nur ungern angenommen und notwendige Veränderungen werden immer wieder aufgeschoben. Statt tragfähige Konzepte für neue Geschäftsfelder, moderne Beratungsleistungen oder eine zukunftsfähige Unternehmensstrategie zu entwickeln, wird bei wirtschaftlichen Problemen vor allem ...
Das Unternehmen benötigt keinen weiteren Fokus auf Faktura, sondern endlich eine grundlegende Veränderung seiner Führungs- und Unternehmenskultur. Solange kurzfristige Kennzahlen über strategisches Denken und den Menschen gestellt werden, werden die Probleme weiter zunehmen.
Die Führungsebene sollte sich ehrlich hinterfragen, warum qualifizierte Mitarbeitende das Unternehmen verlassen. Die Antwort liegt aus meiner Sicht nicht in mangelnder Leistungsbereitschaft der Belegschaft, sondern in einer Führungskultur, die auf Druck statt auf Lösungen setzt. Schlechte Geschäftszahlen lassen sich nicht dauerhaft dadurch beheben, dass Mitarbeitende immer mehr ...
Schmeißt SpotOn weg - was eine Farce, komplette Geld- und Zeitverschwendung in meinen Augen. Bla bla bla - das ist alles was dabei rauskommt, in meiner Abteilung wurde nicht ein einziger Punkt, den man dann in den auf einmal nicht mehr anonymen Workshops gemeinsam mühsam ausarbeiten muss, erfolgreich umgesetzt. Was das an Ressourcen verschlingt (Zeit/Geld/Motivation). Ein drittes Mal werde ich mir sicher keine Zeit für die Umfrage nehmen und sie nicht mehr machen. Regt einen nur auf. Diesmal werd ich ...
Wo früher Motivation und ein echtes Miteinander waren, regiert heute oft die Frustration. Durch die vielen Umbrüche ist die Identifikation mit dem Unternehmen stark gesunken. Man hat das Gefühl, nur noch "abzuarbeiten", anstatt gemeinsam etwas zu gestalten. Die Fluktuation steigt, und die verbliebenen Kollegen sind oft am Limit. Es wäre schön, wenn das Management erkennt, dass eine gute Arbeitsatmosphäre kein Selbstläufer ist, sondern aktive Pflege braucht.
Der am besten bewertete Faktor von All for One Group ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 310 Bewertungen).
Absolut top! Wir sind so eine tolle Truppe, jeder freut sich über jeden. Wir sind leider in ganz Deutschland verstreut, daher sieht man sich leider nur „virtuell“. Unsere Teamleiterin schaut aber immer, dass wir 1x im Jahr ein Teammeeting haben, damit wir uns alle mal wieder „sehen“ können.
Tolles Team und Zusammenhalt, Spaß an der Arbeit und mit dem Willen etwas zu Bewegen. Auch hier spürt man jedoch die Frustration in Bezug auf die vielen Veränderungen im Unternehmen und den miserablen Führungsstil
Auch wenn es mal kleinere Wiederstände gibt, letztendlich versucht man sich zu helfen.
Kollegen halten gut zusammen. Erfolge werden anerkannt und gefeiert.
Der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen war hingegen sehr gut. Besonders mit den Mitarbeitenden, mit denen man über einen längeren Zeitraum zusammengearbeitet hat, herrschte ein vertrauensvolles und unterstützendes Miteinander. Dieser Zusammenhalt war einer der größten Pluspunkte des Unternehmens.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von All for One Group ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 304 Bewertungen).
Innerhalb der GBS ist Kommunikation zu einem Fremdwort verkommen. Die oberste Führungsebene trifft gravierende Entscheidungen, die dann in kurzen Infoveranstaltungen halbherzig bekannt gegeben werden. Dabei zelebriert man sich oftmals selbst und klopft sich gegenseitig auf die Schulter. Bei den laufenden Umstrukturierungen werden personelle Entscheidungen über die Köpfe der eigentlichen Führungskraft hinweg getroffen. Das ist ein no-go. Ein neues Setup wird angekündigt und dann wird über Wochen häppchenweise Informationen geliefert. Man wird nicht müde die Phrase "...kommt gerne direkt auf uns ...
Online nachzulesen, seit kurzem English first... Unnahbar, man tut aber so, dass man alles jedem sagen könnte - wenn das so ist, dann macht doch wieder anonymes Feedback möglich und schiebt nicht solche ausgedachten Fragen über den Moderator ins Kickoff, wo sich jeder denkt, dass diese Frage ja nur von jemandem kommen konnte, der involviert war - oder wie ich vermute, man die Frage fingiert hat, um einen Anknüpfungspunkt ans Thema Flexspace zu haben (die Homeoffice Regelung, die letztes Jahr ...
Es wird viel kommuniziert, aber oft am Interesse der Belegschaft vorbei unter Verwendung vieler Phrasen und Abkürzungen der Führungskräfte.
Die Informationen werden oft nur in englischer Sprache veröffentlicht, obwohl nicht alle ausreichend gut englisch verstehen; teilweise kann man direkt online übersetzen lassen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 247 Bewertungen).
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten waren aus meiner Sicht zwar auf dem Papier vorhanden, in der Praxis standen sie jedoch häufig hinter dem kurzfristigen Ziel, möglichst viele abrechenbare Stunden zu erzielen. Für fachliche Weiterentwicklung blieb oft kaum Zeit, da jede nicht fakturierbare Stunde kritisch betrachtet wurde.
Der Druck, die persönliche Auslastung zu maximieren, war deutlich höher als das Interesse daran, Mitarbeitende langfristig weiterzuentwickeln. Statt neue Technologien zu erlernen, Zertifizierungen zu absolvieren oder sich in zukunftsrelevante Themen einzuarbeiten, stand die Faktura im Vordergrund. ...
Titel sowie Gehaltserhöhungen sind absslut ungerechtfertigt und eigentlich nicht Existent. Immer mehr alte verlassen die Firma wiel sie nicht entsprechend Bezahlt werden.
Im Trainingsportal kann man sich bedienen und externe Schulungen sind grundsätzlich auch möglich. Die Einarbeitung wird über durch einen beigestellten Mentor begleitet.
Wer hier aufsteigen will, braucht kein Fachwissen, sondern die richtigen Kontakte. Es wirkt, als gäbe es eine „Fast-Lane“ für Freunde des Managements.
Weiterbildungen werden über die ONEAcademy mehr als ausreichend angeboten. Man kann sich hier eigenverantwortlich weiterbilden. Auch gibt es genügend Aufstiegsmöglichkeiten. Man muss sich nur selbst darum bemühen und Einsatz zeigen. Auf einem Silbertablett wird es einem nicht serviert.
