Geiger - eine 100-jährige Erfolgsgeschichte
Unser in vierter Generation geführtes Familienunternehmen blickt auf eine 100-jährige Erfolgsgeschichte zurück. Auch in Zukunft möchten wir uns mutig den Herausforderungen der jeweiligen Zeit stellen und ein starker Partner sein.
DU. WIR. Geiger
Wir – das sind wir alle. Wir sind eine Gruppe. Wir halten zusammen und stehen füreinander ein. Wir gehen gemeinsam unseren Weg. Weil wir ohne unsere Mitarbeitenden nichts aufbauen oder vorantreiben können. Keine Frage, wir wissen, dass wir nur gemeinsam stark sind und gemeinsam Großes bewirken können.
Das gemeinsame Verständnis unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie unserer Führungskräfte über die Geiger-Grundsätze und Werte finden Sie in unseren Leitsätzen. Sie sind das Ergebnis eines intensiven Teamprozesses und Ausdruck der Art und Weise, wie wir bei Geiger mit unseren Kunden, Geschäftspartnern, Mitarbeitenden und anderen Interessensgruppen umgehen.
Mensch sein. Geiger.
Fair sein. Geiger.
Partner sein. Geiger.
Leistungsfähig sein. Geiger.
Besser sein. Geiger.
Beständig sein. Geiger.
Ehrlich sein. Geiger.
Wir gestalten und bauen, erhalten und sanieren, bereiten auf und recyceln, ganz im Sinne eines möglichst geschlossenen Kreislaufs. Aber wir gewinnen und entsorgen auch, da noch nicht überall eine Wiederverwertung möglich ist – dies jedoch mit größter Zuverlässigkeit und einem hohen Verantwortungsbewusstsein.
Egal, ob am Anfang der Berufslaufbahn oder erfahren. Egal, ob jung oder alt. Egal, ob von weit her oder aus der Familie - bei Geiger ist für Jeden etwas dabei. Wir bieten vielfältige Berufs- und Karrieremöglichkeiten an mehr als 100 Standorten in mehr als 20 verschiedenen Geschäftsfeldern.
Die seit Jahren gleichbleibende Ausbildungsquote sowie die intensive Nachwuchsförderung sind feste Bestandteile der Geiger Unternehmensphilosophie. Nach der Ausbildung setzen wir jeden Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin anhand seiner Stärken bestmöglich ein und ermöglichen jedem nach der Ausbildung eine feste Anstellung innerhalb der Unternehmensgruppe.
Gleichzeitig ist es unser oberstes Ziel, Schlüsselpositionen im Unternehmen überwiegend mit Fachleuten aus den eigenen Reihen zu besetzen. So können wir zum Wohle aller über die eigenen Grenzen hinaus nachhaltig denken und handeln.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 365 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeiter-Events
Rabatte
Parkplatz
Diensthandy
Flexible Arbeitszeiten
Firmenwagen
Homeoffice
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Kantine
Betriebsarzt
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Hund erlaubtFür ein Unternehmen, das durch seine Inhaberfamilie geprägt wurde, sind es die ureigenen Wertvorstellungen, die den entschiedenden Unterschied im Wettbewerb ausmachen. Und der beginnt bei unseren Mitarbeitenden. Qualifizierte, leistungsorientierte, eigenverantwortlich handelnde und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind eine Grundvoraussetzung für die Verwirklichung unserer Unternehmensziele. Unsere Mitarbeitenden sind daher unser höchstes Gut.
Durch klare Aufgaben, Verantwortungen und Entscheidungsspielraum schaffen wir eine offene, konstruktive und kooperative Atmosphäre. Dabei gewähren wir jedem Mitarbeitenden eine hohe Eigenständigkeit innerhalb unserer flachen Hierarchien und selbständig agierenden Unternehmungen. Um im täglichen Wettbewerb bestehen zu können, erwarten wir dabei von jedem Einzelnen größtmögliches Engagement und Eigeninitiative.
Super Arbeitgeber - Werte werden hier nicht nur niedergeschrieben, sondern täglich gelebt.
Die Flexibilität ist außergewöhnlich – sowohl was Arbeitszeiten als auch persönliche Bedürfnisse betrifft. Hier wird nicht nur gearbeitet, sondern wirklich gelebt. Menschlichkeit, Werte und Wertschätzung sind von großer Bedeutung.
Arbeitskleidung ist super Qualität. Zusammenhalt über die Niederlassung hinaus.
Das egal was ist, einer meiner Vorgesetzten haben immer Zeit.
Moderne Arbeitsplätze, Kantine, Gleitzeit
Niederlassungsleitung zeigte für die Sorgen und Probleme der Mitarbeiter Interesse und war um eine Lösung bemüht.
Das Interesse der Hauptgeschäftsleitung an den Niederlassungen war oftmals nur auf Zahlen gerichtet.
Mitarbeiter waren sehr oft uninteressant.
Bis auf vereinzelte Poliere die sich für kleine Götter halten eigentlich nichts
Benefits die überall Standard sind, werden nicht eingeführt. Immer wieder wird von den verschiedensten Kollegen der Wunsch geäußert, aber man geht nicht darauf ein.
Dass ich nicht mit öffentlichen Verkehrsmitteln zum Arbeitsort kommen kann, bzw. Ich würde für 7 km 45 Minuten brauchen
die Unternehmenswerte werden nur teilweise vorgelebt;
die Auswahl von Führungskräften hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg und die Kultur des Unternehmens. Um sicherzustellen, dass die richtigen Persönlichkeiten mit den passenden Kompetenzen Führungsverantwortung übernehmen, schlage ich vor, den Auswahlprozess für Führungskräfte gezielt weiterzuentwickeln.
Z. B. Berücksichtigung von Führungspotenzial und Empathie - nicht nur Fachkompetenz
Bitte hab ein Auge auf gewisse Vorgesetzte bzw. deren Verhalten gegenüber Kollegen und anderen Abteilungen.
Ein respektvoller Führungsstil auf Augenhöhe sowie eine ehrliche Wertschätzung der Mitarbeiter würden nahezu alle der bestehenden Probleme entschärfen und langfristig zu einem besseren Arbeitsklima beitragen.
Defizite bei den angebotenen Benefits. Hier wird eindeutig am falschen Ende gespart und mittlerweile Standarddinge wie ein Jobrad oder Fitnesspass sollten ermöglicht werden. Begründungen warum es bisher nicht möglich ist, wirken nicht sehr durchdacht oder sind sehr oberflächlich.
Die Einarbeitung von neuen Mitarbeitern sollte sorgfältiger gemacht werden. Mehr Programmschulungen und mehr Hintergrundwissen sollte vermittelt werden. Ich hatte mit meiner Einarbeitung glück und erhielt Antworten auf meinen Fragen, andere Neue werden ins kalte Wasser geworfen.
Die Mitarbeiter wirklich einzelnd bewerten. Wer mehr leistet, sollte auch mehr bekommen.
Der am besten bewertete Faktor von Geiger Gruppe Oberstdorf ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,3 Punkten (basierend auf 69 Bewertungen).
Hier sehe ich einige Herausforderungen für die Zukunft, welche Geiger dringend angehen muss. Eine immer älter werdende Gesellschaft wird auch Zwangsweise mehr ältere Mitarbeiter mit sich bringen. Hier fehlen oft spezielle Anreize oder Modelle für ältere Kollegen.
Wir haben von ganz jung bis ganz alt. Mir wäre nicht bekannt, dass Unterschiede gemacht werden.
Im Sommer habe ich durch Zufall die Rentnerfeier gesehen. Dort wurden ehemalige Kollegen von der Geschäftsleitung geehrt und in den Ruhestand verabschiedet. Das war sehr schön.
wahr soweit in Ordnung
Stets einwandfrei
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Geiger Gruppe Oberstdorf ist Kommunikation mit 3,6 Punkten (basierend auf 88 Bewertungen).
Die Kommunikation war sehr schwierig. Rückfragen oder Hinweise wurden direkt als Kritik verstanden, was einen respektvollen Umgang mit den Mitarbeitern unmöglich gemacht hat. Die Einarbeitung war sehr knapp und oberflächlich. Es wirkte fast so, als hätte man gar kein echtes Interesse daran, dass neue Mitarbeiter gut ankommen oder verstehen, was zu tun ist.
Im Arbeitsvertrag stand außerdem eine ganz andere Stellenbezeichnung als das, was man am Ende tatsächlich gemacht hat – das wurde vorher nicht besprochen. Etwa ein Drittel der ...
Kommunikation sehr schlecht. Jeder kocht sein eigenes Süppchen.
Nicht immer konstruktiv
teilweise einseitig
Kommunikation hat stark nachgelassen, man muss sich selbst Informationen über die Interne Plattform der Gruppe einholen.
Die GL versucht die Mitarbeiter zwar abzuholen, füttert uns hier aber nicht alle Informationen.
Es wird vieles über die Zentrale beschlossen, was die Einheiten ausführen müssen - oft ist das Ganze nicht praxisnah & durchdacht. Man wird hier nicht eingebunden, sondern vor Vollendungen gestellt.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 86 Bewertungen).
Wenn man möchte ist alles möglich.
Schulungen gab es immer
Hier könnte mehr Transparenz vorhanden sein. Karrierepläne haben nur die wenigsten Kollegen soweit ich weis. Weiterbildung jederzeit möglich, manchmal etwas zeitlich schwierig.
Wirkliche Fortbildung gab es eigentlich nicht.
SIVV-Schein ist die Regel
