Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Für sein Team arbeiten und Bürokratisch auf Regeln achten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 67 Mitarbeitern bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Betriebsarzt
Mitarbeiter-Beteiligung
Homeoffice
Essenszulage
Internetnutzung
Gesundheits-Maßnahmen
Barrierefrei
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Rabatte
Diensthandy
FirmenwagenFreiheiten die TL genießen, gute Weiterbildungsprojekte, teilweise super Abtlg. Leiter ( UW, SH, Danke !!!)
Die neue Kultur schlägt gut durch. Ich erhalte die notwendige Unterstützung um die IT zu reorganisieren und fit für die Zukunft zu machen.
Zusammenhalt unter Kollegen
Die Möglichkeit Teilzeit zu arbeiten
Grosse Flexibilität
Interessenskonflikte auf oberem Level wurden nach Jahren gelöst.
Mitarbeiter können wieder atmen.
Ewige Entscheidungsprozesse: Die Firma entwickelt sich hinsichtlich Komplexität bei der Organisationsstrukturen, den Bewilligungsprozessen bis hin zur Umsetzung immer weiter in Richtung Grosskonzern.
Höhere Verantwortung führt nicht zu Gehaltsanpassung -> Talente lernen und sind dann oftmals schnell wieder weg (oder nehmen die höhere Verantwortung gar nicht erst an). Solvias ist kein Startup, wo das durch entsprechende Firmenkultur ausgeglichen wird.
es wird leider den falschen Mitarbeitern vertraut und hoch-motivierte und erfahrene Mitarbeiter werden leider nicht gehört
Unklar wo die Firma in 5 Jahren steht, da Verkauf geplant.
Lohn/Lohnerhöhungen/ Bonus nach einem guten Geschäftsjahr
Starre Arbeitszeiten
Unternehmerische Risiken permanent zu bewerten und Massnahmen für Mitigation muss stärker werden und den wechselnden Anforderungen gerecht werden. Ansätze sind da und zielen in die richtige Richtung.
Transparenz bei Gehältern zumindest ansatzweise einführen (zB einen Gehaltsrahmen oder eine Gehaltsperspektive für die einzelnen Funktionen)
Vorgesetzte sollten Talente auch in Eigenverantwortung finanzielle Anreize anbieten können
Karriereoptionen: Die Übernahme neuer Verantwortlichkeiten sollte auch eine neue Position zur Folge haben (inkl. angepasstem Gehalt). Dadurch könnten aussichtsreiche Talente endlich gefördert und gehalten(!) werden.
Nicht mehr KAU schwächen um F und US zu fördern
remove parallel structures
Adäquate Besoldung. Weiterbildungen fördern. Vorgesetze mehr kontrollieren was Mitarbeiterführung angeht. Obere und mittlere Führungsebene hat keine Ahnung was die Teamleiter machen, es zählen vornehmlich ökonomische Interessen. Linientreue wird hier belohnt unabhängig von der fachlichen Kompetenz (Pharma Industrie hält)
Der am besten bewertete Faktor von Solvias ist Kollegenzusammenhalt mit 3,8 Punkten (basierend auf 12 Bewertungen).
ehrlicher, direkter und kollegialer Umgang untereinander
Jeder Hilft wo Hilfe gebraucht wird
Zusammenhalt der Kollegen ist sehr stark
Toller, offener Umgang der Kollegen untereinander im Team und in anderen Bereichen. Die meisten Kollegen sind klasse, in den Pausen wird auch gerne mal zusammen gelacht und bei Problemen wird immer versucht, sich gegenseitig zu helfen und unterstützen.
Professionelle Zusammenarbeit und große Hilfsbereitschaft.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Solvias ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Unkoordiniertes Career Management mit viel zu wenigen Zwischenstufen und eigentlich ohne echter begleitender Weiterbildung. Weiterbildungen werden erst in den Folgejahren(!) nach einem Karriereschritt ermöglicht, anstatt pro-aktiv aussichtsreiche Kandidaten zu fördern und entsprechend auszubilden.
Kleinere Fortbildungen sind möglich (Sprachkurse, etc), echte Weiterbildungen werden nicht finanziert (wie Hochschulabschlüsse für Laboranten, MBA für möglichen Nachwuchs-Kader, etc.)
Es wird gesagt man kann sich weiterbilden und wird dabei unterstützt, jedoch gibt es kaum die Möglichkeit sich weiter zu bilden
Weiterbildung und Förderung wird zum Teil vertraglich an Bedingungen geknüpft. Oft werden bei Vergabe der Weiterbildungen die vorhandenen Fähigkeiten ausgeblendet und damit Geld verschleudert. In beide Richtungen: Mitarbeiter sind nicht in der Lage die Ausbildungsziele ehrlich zu erreichen, oder werden durch Zweit- und Drittschulungen zermürbt.
Innerhalb von zwei Jahren keine Weiterbildung bekommen und auch nach mehrmaligem Drängen keine Veränderungen.
kommt auf die Position drauf an
