Verbesserungsvorschläge

• Vertrauen und Wertschätzung ausbauen (innerhalb und zwischen Hierarchieebenen, beidseitig)

Verbesserungsvorschläge

• Personalbetreuende Instanzen haben sich vor Situationsbewertungen ein faires Gesamtbild zu schaffen. Partialinteressen dürfen von solchen Instanzen nicht vorrangig und egogetrieben verfolgt werden. Hyperaktive Methoden im Umgang mit Mitarbeitern sind zu vermeiden.
• Vorschlag: Besser ein rechtzeitiges Ende mit Schrecken, als ein Schrecken ohne Ende.

Bewerbungsfragen

• wurde überhaupt nichts gefragt
• es wurde nach der Studiendauer gefragt

Kommentar

Durchleuchtung der gegenwärtigen Stelle und Arbeitgeber vom Feinsten und bei jedem Gesprächspartner von Neuem. Ein vierstündiger Gesprächsmarathon auch mit immer neuen auftauchenden Gesprächspartnern, die überhaupt nicht vorgesehen waren. Umgekehrt hielt man sich mit Infos zu Solvias und der neuen Stelle mehr als bedeckt. Deutliche Tendenz Marktinformationen zu bekommen, die man anderweitig nicht erhält (der Gipfel ist die Frage: mit welchen Kunden man momentan arbeitet. Hier wird eine rote Linie deutlich überschritten !). Obwohl ich der angeblich der erste Bewerber bin, kommt nach zwei Tagen die Absage, man hätte einen Bewerber mit noch passenderen Fähigkeiten gefunden. Das Beste: die Stelle ist immer noch ausgeschrieben.

Kommentar

Sehr kompetentes HR und sehr offene und freundliche Manager.