Arbeitsatmosphäre

Die Stimmung ist wie auf einem sinkenden Schiff, weshalb die motivierten, engagierten und weltoffenen Mitarbeiter meist nicht sehr lange bleiben.

Interessante Aufgaben

Wer Routine interessant findet, der kommt hier auf seine Kosten. Arbeit gibt es jedenfalls genug.

Kommunikation

Es geht tatsächlich zu wie in einem Dorf. Wer Klatsch und Trasch mag, der ist hier bestens aufgehoben und kommt auf seine Kosten.

Arbeitsbedingungen

Zunehmend beengter mit keinem klaren Konzept wie es weiter gehen soll.

Umwelt- / Sozialbewusstsein

Sozialbewusstsein gibt es leider kaum. Es herrscht eine Jeder gegen Jeden Stimmung. Die von allen Seiten zugänglichen Pausenräume laden auch nicht gerade zum Verweilen ein. Es herrscht eine Stimmung wie am Bahnhof. Schnell nen Kaffee runterleeren und weiterarbeiten. Rückzugsmöglichkeiten gibt es keine, die wären allerdings sehr wichtig bei der hohen Arbeitsauslastung.

Verbesserungsvorschläge

• Gezielt die schlechte Stimmung verbessern. Nicht durch Sozial-Events sondern humanerem Managment nicht nur zum Wohl des Kunden sondern auch zum Wohl der Mitarbeiter. Wie in vielen Kommentaren erwähnt gibt es bekannte Querulanten im Unternehmen. Dass diese auch nach Jahren noch toleriert werden erscheint rätselhaft, denn der verursachte Schaden ist immens.

Pro

Gute Kantine, generell nette und motivierte Kollegen und ausgefeilte Prozesse.

Contra

LEAN, Missmanagment, fehlende Kreativität und Toleranz.

Verbesserungsvorschläge

• In Frage gestellt sind durch das LEAN Management nicht nur die vielleicht zu Recht als ineffektiv gebrandmarkten Prozesse. In Frage gestellt wird hier das menschliche am Menschen, unser Selbstverständnis. Also z.B. die ineffektive Weise wie wir Arbeiten und Kommunizieren. Doch wird der Mitarbeiter besser und glücklicher, wenn er smarter ist und wir optimierter miteinander umgehen? Wer sagt eigentlich, dass das Optimum stets in einer Zeitersparnis liegt und in kurzen, unverstellten Wegen? Wer stellt solche Gleichungen auf und zu welchem Zweck?

Pro

Die Gute Nachricht ist: Man muss sich dem nicht beugen. Niemand, der sich auch nur ansatzweise als kreativ betrachtet, wird dauerhaft hier arbeiten wollen. Und die Meisten tun das auch nicht. Fast jeder, der bisher zu einer anderen Firma gewechselt ist, konnte sein Gehalt um 10-40 % steigern. Ein weiteres starkes Indiz dafür, dass diese Firma leider wenig Respekt vor seinen Mitarbeitern hat.

Contra

Gefragt sind hier Mitarbeiter ohne Eigenschaften, die wie Maschinen funktionieren. Etwas ist ganz neu am Effizienzdenken des LEAN Managements in dieser Firma: Sie wendet die Aufforderung zur Optimierung nicht nur auf Produktionsprozesse an. Nein, sie hält den Menschen selbst für optimierungsbedürftig! So als wenn wir nicht fertig ausgereifte Maschinen wären. Aber sind wir wirklich so defizitär? Wer definiert eigentlich, dass der Mensch optimiert werden muss? Nun gut, die Ansicht, dass dem Menschen etwas fehlt, das er finden oder wiederfinden muss, hat seit Platon in der Philosophie Tradition. Gemeint war jedoch, dass er rücksichtsvoller und einsichtiger werden sollte. Etwas, gerechter, bescheidener, friedlicher und liebevoller zu sein könnte unserer Spezies auch nicht schaden. All das will man bei Solvias gar nicht optimieren. Man möchte Gewinne optimieren. Und Optimierung bei Solvias bedeutet, den Menschen Maschinenähnlicher zu machen. Also nicht etwa humaner, sondern weniger human.

Arbeitsatmosphäre

Jeder Mitarbeiter hat einen einen personalisierten Firmenpass erhalten. Dieser sieht aus wie ein offizielles Ausweismittel. Unter anderem wird darin mit Stempeln dokumentiert, ob und an welchen "freiwilligen" Firmenveranstaltungen man teilgenommen hat.
Es wird immer darauf geachtet, dass man nach aussen hin der Führung treu ist. Oder dass es zumindest so scheint.

Verbesserungsvorschläge

• Normalität einführen. Weg von der vorgespielten Freude. Kritisches Feedback von Mitarbeitern sollte keine Konsequenzen für diese haben.

Contra

Man kann nicht sich selbst sein, muss immer lächeln und sagen, dass alles toll ist.