Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeitern vertrauen und Mitarbeiter loben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 30 Mitarbeitern bestätigt.
Hund erlaubt
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Essenszulage
Barrierefrei
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Mitarbeiter-Beteiligung
Kantine- Flexibilität
- geht auf die Wünsche der Mitarbeiter ein
Viel Homeoffice, Teamspirit, Unternehmensvision
Die offene Art der Geschäftsführer. Hilfsbereitschaft.
Zukunftsträchtige Idee, interessante Entwicklung möglich
Das Arbeitsklima, Nach der Arbeit mit Arbeitskollegen etwas unternehmen, Viel Eigenverantwortung
Ich hatte das Gefühl, dass meine Fähigkeiten nicht voll genutzt wurden und dass ich oft Aufgaben übernehmen musste, die nicht meinen Stärken entsprachen.
Gute Idee, der es in bestimmten Bereichen an guter Umsetzung fehlt. Die Ansätze sind gut, werden aber nicht zu Ende gedacht. Vieles wird angefangen, ohne das bereits angefangene zu optimieren (obwohl Probleme bekannt). Das führt zu Kundenunzufriedenheit, die am Mitarbeiter abprallen muss. Das wiederum führt zur Mitarbeiterunzufriedenheit und v.a. auch dann, weil es selten Lob für die Leistung gibt.
Zuwenig Platz für die steigende Mitarbeiter Anzahl.
Versprechungen werden nicht eingehalten
Teilweise respektloser Umgangston eines Vorgesetzten gegenüber den Mitarbeitern.
Übergeordnete Entwickler / Architekt / Teamleiter fehlt, scrum führt dazu das jeder nur seinen eigenen Part sieht... Prozess optimierungsfähig
Um die Servicequalität für Kunden zu verbessern, würde ich empfehlen, Schulungen für Mitarbeiter im Bereich Telefonkommunikation anzubieten. Dies würde dazu beitragen, die Fähigkeiten im Umgang mit Kunden am Telefon zu verbessern.
Arbeit abgeben und sich auf die Akquise konzentrieren.
- Unternehmensbereiche und Verantwortlichkeiten klar definieren
- externe Profis dazu holen, die nach Einarbeitung eigenständig Bereiche übernehmen können und für Entlastung sorgen
- Einarbeitungskonzept für neue Mitarbeiter
Die Geschäftsführung sollte einem Ziel folgen und diesem auch „treu“ bleiben. Es ist nicht förderlich Prioritäten und Ziele täglich zu ändern.
Vorgesetzte sollten einen respektvollen Umgangston gegenüber den Mitarbeitern an den Tag legen.
Bei den Vorgesetzten muss ein Bewusstsein geschaffen werden, dass unter Druck entwickelte Features, nur um einen beliebigen Termin zu erreichen, letztendlich teurer kommt, da es nach ein paar Monaten nochmal neu implementiert wird
1 Release 1 mal die Woche der durch Entwicklungsleitung und QA geprüft wird
Der am besten bewertete Faktor von RED Medical Systems ist Gleichberechtigung mit 4,6 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Wir leben die Gleichberechtigung so wie sie sein sollte.
Aber sowas von.
Frauen wie Männer werden gleichberechtigt behandelt.
Jeder Mitarbeiter wird gleich behandelt.
(s. Work-Life-Balance)
MA werden gleichberechtigt. Sowohl Frauen, als auch Männer haben die selben Chancen, je nach Qualifikation. Sowohl Wiedereinsteiger und Berufsanfänger haben Chancen (je nach Bereich).
Der am schlechtesten bewertete Faktor von RED Medical Systems ist Kommunikation mit 4,1 Punkten (basierend auf 7 Bewertungen).
Die Kommunikation im Team wurde durch regelmäßige Meetings aufrecht erhalten. Das hat die Information aller Mitarbeiter gewährleistet.
Während der Arbeit an sich, gestaltete sich die Kommunikation teilweise sehr schwierig, aufgrund der hohen Auslastung der Mitarbeiter. Die "schnellen" Austauschmöglichkeiten waren daher nicht gewährleistet und erbrachten Unsicherheit und Unterbrechungen im Workflow.
Kommunikation innerhalb des Scrum-Team ist sehr gut. Kommunikation von Vorgesetzten zum Team ist dürftig...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 6 Bewertungen).
Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter ist nicht gut. Es gibt kein erkennbares Konzept. Sie fühlen sich anfangs überfordert, die Aufgaben werden nicht dem Kenntnisstand entsprechend zugeordnet. MA erhalten konzeptlose "Schulungen", die spürbar wenig Priorität für den Vorgesetzten aufweisen (wurden oft verschoben, abgesagt, im rasenden Tempo durchgearbeitet).
Da v.a. auch Neu-/Quereinsteiger eine Chance bekommen, ist es umso wichtiger, ihnen eine gute Einarbeitung zu bieten. Mitarbeiter sind mitunter das wichtigste in einem Unternehmen. Daher sollte umgehend an Konzepten zur Einarbeitung und zur Bindung ...
Es wird darauf geachtet, wo persönliche Stärken und Schwächen liegen. Man wird gefragt, welche Aufgabenbereiche man gerne übernehmen möchte. So entdeckt der ein oder andere Mitarbeiter sogar noch überraschende Vorlieben...
Jeder Karrierewunsch wird gehört und teilweise erfüllt insofern es machbar ist. Schulungen oder Konferenzen kann man jederzeit besuchen.
Wird gefördert!
Weiterbildungen werden im vollem Umfang gefördert.
