Ihr Unternehmen?
Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,9Gehalt/Benefits
- 4,3Image
- 4,0Karriere/Weiterbildung
- 4,3Arbeitsatmosphäre
- 3,7Kommunikation
- 4,1Kollegenzusammenhalt
- 4,1Work-Life-Balance
- 3,9Vorgesetztenverhalten
- 4,4Interessante Aufgaben
- 4,4Arbeitsbedingungen
- 4,4Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 3,9Gleichberechtigung
- 4,4Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2011 haben 39 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,1 bewertet. Dieser Wert ist höher als der Durchschnitt der Branche IT (4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 39 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Diensthandy
Firmenwagen
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Rabatte
Parkplatz
Barrierefrei
Gesundheits-Maßnahmen
Betriebsarzt
Essenszulage
Mitarbeiter-Beteiligung
Kinderbetreuung
Arbeitgeber stellen sich vor
Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Besonders positiv ist der Fokus auf ein familiäres Umfeld, spannende Aufgaben, Entwicklungsperspektiven, gemeinsame Erlebnisse, vielfältige Mitarbeiter-Events und bewusstes Fortbildungsangebote
Die Möglichkeiten, die einem geboten werden & die Arbeit ist immer abwechslungsreich und spannend. Man wird nie alleine gelassen und es wird sich einem angenommen, wenn man ein Anliegen hat!
Neueste Technik, super Ausstattung und Home-Office Option
Sehr schöne Events
Der Einstieg war gut begleitet und man konnte zu Beginn viel lernen. Das Team war im Alltag meist freundlich und der Umgang respektvoll. Außerdem gab es genug Zeit, sich auf die Prüfung eigenständig vorzubereiten.
Flexible working conditions and decent technical setup.
Some talented individuals who genuinely try to do their best despite structural issues.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Was für mich wirklich negativ heraussticht, ist die Art von Führung, die ich in meinem direkten Umfeld erlebt habe: fachliche Leistung war offenbar „okay“, aber menschlich und kommunikativ war es für mich ein Blindflug. Über längere Zeit gab es kaum greifbares, regelmäßiges Feedback – weder Korrektur noch Anerkennung, weder Richtung noch Erwartungen, an denen man sich sauber ausrichten kann. Das ist nicht einfach nur „unschön“, das ist handfest riskant: Wer in der Probezeit sitzt, braucht Klarheit, nicht Funkstille.
Besonders bitter ...
Mit zunehmender Teamgröße blieb weniger Zeit für individuelle Betreuung. Es fehlte teilweise an Struktur und an fachlicher Tiefe. Dadurch war viel Eigeninitiative gefragt, was in der Umschulung manchmal frustrierend war. Eventuell wäre es sinnvoll, den Ausbilder gezielt auf Schulungen zu schicken, damit die Ausbildung noch besser und strukturierter begleitet werden kann.
Extremely poor communication and HR processes.
Lack of inclusion and professional cohesion.
Leadership that talks but does not manage.
Sales teams losing deals due to missing skills and preparation.
MVPs prioritising their personal brand over company success.
Abrupt contract termination without explanation, follow‑up, or payment of expenses.
Being treated as if I had done something unethical, despite supporting other teams and working with incomplete deal information.
Wenig strategische Gestaltungsmöglichkeiten im Marketing.
Verbesserungsvorschläge
Establish real leadership and management discipline — not just talk.
Fix communication processes, especially around HR, offboarding, and internal coordination.
Ensure MVPs and senior staff work for the company’s success, not their personal brand.
Invest in proper sales training; losing deals due to basic mistakes is avoidable.
Build an inclusive culture where contributions matter more than personal circles.
Honour contractual obligations, including paying expenses and conducting proper exit processes.
Create a long‑term strategy if the company intends to hand over ...
Prozesse optimieren
Administration abbauen
Regelmäßiges, ehrliches Feedback (auch bei guter Leistung) und klare Erwartungen ab Tag 1. Probezeit nicht als „Überraschungskiste“, sondern mit messbaren Zielen führen.
Entscheidungen transparenter begründen und Konflikte früher ansprechen, statt sie am Ende als „Teamharmonie“ zu labeln. Führungskräfte stärker auf Kommunikation und Menschenführung trainieren.
Mehr strukturierte Betreuung und klarere Abläufe wären hilfreich. Außerdem wäre ein fachspezifischerer Unterricht sinnvoll, damit die Ausbildung praxisnäher wird. Auch regelmäßige Workshops oder Lernphasen könnten die Entwicklung besser unterstützen.
Urlaub sollte auf Branchen-übliche 30 Tage erhöht werden.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Interessante Aufgaben
Der am besten bewertete Faktor von proMX ist Interessante Aufgaben mit 4,4 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Die Aufgaben sind abwechslungsreich und spannend, besonders durch die Offenheit, Prozesse täglich an neue Möglichkeiten – z. B. durch KI – anzupassen
Es gibt immer neue Herausforderungen
Inhaltlich definitiv spannend, vor allem im Microsoft/Azure-Umfeld. Man kann technisch einiges machen und lernen, wenn man die Chance bekommt.
Mir wurde genügend Zeit eingeräumt, mich selbständig auf meine Prüfung vorzubereiten.
Immer abwechlungsreich und spannend!
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
Der am schlechtesten bewertete Faktor von proMX ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Communication was one of the weakest areas. Important information was often missing, delayed, or contradictory. When my contract was terminated, neither HR nor the team provided any explanation or follow‑up. Emails went unanswered, and I was not even given the opportunity to say goodbye to colleagues. This level of communication is far below professional standards.
Informationen kamen oft punktuell statt transparent und planbar. Feedback war bei mir eher selten und kam dann sehr spät.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,0 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Die Karrierechancen sind insgesamt gut, da man früh Verantwortung übernehmen und viele praktische Erfahrungen sammeln kann. Besonders in der IT erhält man eine solide Basis, um sich fachlich weiterzuentwickeln. Mehr klare Entwicklungsperspektiven und strukturierte Förderung hätten den Bereich noch stärker gemacht.
Weiterbildung ist grundsätzlich möglich, aber es braucht aktive Steuerung und klare Vereinbarungen. Ohne strukturierte Planung verpufft das schnell.
Kann ich leider nicht beurteilen, da ich noch nicht so lange hier arbeite.
Sales staff lacked essential skills, and leadership did not address these gaps with a development plan.
In Eigenverantwortung. Das ist prima, da keine alltagsfernen Trainings oder so verkrampft einem "aufgequatscht" werden.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- proMX wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 4,1 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet proMX besser ab als der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 71% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen proMX als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 38 Bewertungen schätzen 87% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 22 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei proMX als eher modern.
Puls
Aktuelle Stimmung
Basierend auf 1 Teilnehmer:in · letzte 4 Wochen
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.



























