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The following jobs could be of interest to you:
Employees at this company especially notice the following factors: Helpful colleagues and Work without clear processes.
The following benefits were most frequently mentioned in the 559 employee reviews.
Die kurzen "Wege" für Fragen an den Vorgesetzen. Die freie Gestaltung der Arbeit ( sofern wie es geht ).
Wer fragt, bekommt Antworten. Hat man ein Problem und geht offen damit um, bekommt man immer einen Weg aufgezeigt, daß Problem zu lösen. Auch aktive Hilfe findet statt.
3 Tage Regelung (3 Tage Krank ohne Attest) , wurde jedoch auch ausgenutzt und dieses auch geduldet. Gehalt kam überpünktlich.
Das Team war international. Das Geld war pünktlich. Das Büro war im Winter warm. Das Licht hat funktioniert.
Skill booster
Aufgrund der internationalen Strukturen absolut nicht empfehlenswert. Indien managt, bestimmt und regiert faktisch alles – deutsche Standorte haben kaum Mitspracherecht. Deutsches Arbeitsrecht, Tarifvertrag, Arbeitszeitgesetz und Mitbestimmung werden aus meiner Erfahrung konsequent ignoriert. HR Deutschland ist faktisch nur das Sekretariat der indischen Manager.
Der Arbeitsalltag besteht überwiegend aus stundenlangen Meetings zur Rechtfertigung jedes einzelnen Arbeitsschritts. Seine eigentlichen Aufgaben zu erledigen, ist kaum bis gar nicht möglich. Implizit wird erwartet, unbezahlte Überstunden zu leisten.
Dazu kommen nicht erreichbare Führungskräfte, permanentes Vertrösten und ...
Entlassungen von Mitarbeiter innerhalb der Probezeit die absolut nicht für den Beruf gemacht sind, werden vom Betriebsrat abgeschmettert. Dadurch bleibt man auf Mitarbeitern sitzen, die fachlich weder A noch B verstehen oder verstehen können. Als nicht zuständige Kollegin fällt es dann schwer , dies zu kommunizieren.
Das Führungschaos - gerade in der Umbruchphase.
Keine Anerkennung, der geleisteten, korrekten Arbeit. Stattdessen wird man mit schlechten und Inperformanten Kollegen auf gleiche Stufe gestellt und wird gerade Knecht degradiert. Ohne Rücksicht auf Erfahrung, Wissen und Alter.
Die Liste ist lang geworden. War früher nicht so. Ganz oben Kommunikation welche nicht funktioniert. Management was sich gefühlt nur für sich interessiert und den Mitarbeitern mit den meisten Entscheidungen den Alltag mardig macht.
Keine wirkliche HR in Deutschland, läuft sehr viel über die Hauptsitze in Indien. Arbeitszeugnis musste eingeklagt werden.
Investiert Geld in Eure Mitarbeiter. Fördert Eure Mitarbeiter Branchenrelevant.
Macht eure Mitarbeiter wettbewerbsfähig. Die beste Werbung ist der letzte Eindruck. Klingt komisch, ist aber so.
Ein Großteil meiner Kollegen hatte einen anständigen Job gemacht. Ihr habt Potential einfach liegen lassen. Wertschätzung kommt auch durch Transparenz und eine solide Kommunikation von Arbeitgeberseite zustande. Wahre Wertschätzung endet im Portmonee. Investiert bitte auch Geld in die Ausbildung eurer Führungskräfte - das ist nötig.
Haltet euch an das Arbeitsrecht. Insbesondere die Bereitstellung von Arbeitsmitteln, Arbeitszeiten und deren korrekte Erfassung. Das ist grundlegend ersteinmal Aufgabe des Arbeitgebers.
Etwas offener und aktiver im Workload Management Richtung EU sein. Auf der einen Seite will man einen Fuss hier haben, auf der anderen Seite findet die Workload aber in Indien statt.
Mehr bezahlte Weiterbildungen, die nicht in der Freizeit abgehalten werden sollen.
Bitte integrieren Sie „Respekt“ in Ihre Arbeitskultur.
The highest rated factor of HCL Technologies Germany is Collegiality with 3.7 points (based on 170 reviews).
Im Grunde sind wir ein gutes Team, klar man hat immer ein paar ausreiser dabei aber im Grunde hilft man sich wo man kann.
Der einzige Lichtblick
Eine "Wir gegen die"-Mentalität schafft einen fragilen Zusammenhalt. Spätestens im operativen Tagesgeschehen ist sich dann aber schnell jeder selbst am nächsten.
Nur die Kollegen halten einen hier.
Die Kollegen halten sehr gut zusammen. Sei es in einer Kleinigkeit beim Zusammenstellen einer Excel und man benötigt Hilfe, man wird unterstützt!
The lowest rated factor of HCL Technologies Germany is Communication with 2.5 points (based on 185 reviews).
Abgesehen von dem statischen Rauschen, was in jeder internationalen Firma vorherrscht, ist die Führungsebene immer daran interessiert relevante Informationen durchzureichen. Wichtig ist dabei immer den "Cultural Context" zu kennen. Indien ist nicht Deutschland. Wer den Kollegen Deutsche Kutur überstülpen will, scheitert krachend.
Betriebsrat, Personalabteilung & Projektleiter : Alle halten sich für besonders schlau, wenn Informationen nicht oder zu spät verteilt werden. Wichtige Infos gibt es meist nur über Gerüchte, die sich fast immer bewahrheiten.
Es wird sehr viel versprochen bei der Vorstellung des Unternehmen von dem NICHTS umgesetzt wird. Überhaupt jemanden im Nachhinein zu erreichen ist unmöglich. E-Mails werden einfach nicht beantwortet.
Die meisten Informationen gibt es nur auf Nachfrage.
Unzählige Kommunikationskanäle machen es unmöglich unter den gegebenen Bedingungen auf dem aktuellen Stand zu bleiben
Durch zu viele Kommunikationskanäle war es unmöglich an relevante Informationen zu kommen. Der Buschfunk hat aber intern funktioniert.
Career/Professional development is rated with an average of 2.7 points (based on 155 reviews).
Beförderungsmöglichkeiten nur, wenn Sie sich bei Ihrem Vorgesetzten beliebt machen
Wird zwar bereitgestellt, allerdings keine Freiräume geschaffen.
Mit Weiterbildung hat es sich wohl erledigt.
It offers good education opportunities
Trainingsportale und Schulungen (self paced) sind ausreichend verfügbar. Wenn man einen Plan für sich hat, kann man den auch angehen. Die Startrampe ist da, ich kann aber nichts über die letzlichen Ergebnisse sagen. Dafür sitze ich zu sehr im "Rabbit Hole".