Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 7 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Diensthandy
Parkplatz
Betriebliche Altersvorsorge
Coaching
Mitarbeiter-Events
Gesundheits-Maßnahmen
Homeoffice
Firmenwagen
Kinderbetreuung
Rabatte
Betriebsarzt
Internetnutzung
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-BeteiligungEin sympathisches Familienunternehmen mit absolut sympathischen Inhabern – Leistungsträger in unserer Gesellschaft mit ca. 650 Mitarbeitenden.
Sicheres und Pünktliches Einkommen, regionaler Sitz.
Ich bin seit zwei Jahren im Unternehmen und konnte bislang keine entsprechenden Auffälligkeiten erkennen.
Schlechte Bezahlung, Kluft zwischen Alt und Jung.
Es ist alles bereits ausführlich erörtert worden, siehe oben
Mehr Gehalt und Einhaltung der Arbeitszeit!
Gleitzeit einführen.
Der am besten bewertete Faktor von Manzke ist Arbeitsbedingungen mit 4,3 Punkten (basierend auf 3 Bewertungen).
Arbeitskleidung bekommt man komplett und es wird auf Arbeitssicherheit heit Wert gelegt
Immer frisches Obst. Einen Freizeitraum. Betriebssport. Corporate Benefits. Gute und moderne Arbeitsplätze. Große Kantine. Kinderbetreuung in den Ferien.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Manzke ist Gehalt/Benefits mit 3,0 Punkten (basierend auf 5 Bewertungen).
Gehaltserhöhungen sind selten.Das Gehalt ist im Vergleich zur Branche unterdurchschnittlich. Sozialleistungen sind minimal
Bei diesem gehalten wundert man sich nicht warum es Berufskraftfahrer Mangel gibt
Leider, im Vergleich zu anderen Firmen, wenig Gehalt. Dafür allerdings Corporate Benefits und Co.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 2 Bewertungen).
Weiterbildungsangebote gibt es kaum.Eigeninitiative wird nicht gefördert.
Viele Azubis werden übernommen. Einige Ex-Azubis bekommen ein Studium finanziert. Es gibt eine Azubi-Akademie. Regelmäßig gibt es Mitarbeiterschulungen.
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Arbeitsqualität von Mitarbeitenden sicherstellen und Hierarchie für Entscheidungen nutzen.
