Wir gestalten die digitale Transformation! Als Experten für die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung arbeiten wir kontinuierlich daran, die Verwaltung 4.0 Wirklichkeit werden zu lassen. Das weit verbreitete Dokumentenmanagementsystem regisafe, die ergänzenden Fachverfahren und eine eigene Online-Portalwelt bieten digitale Lösungen, die die Verwaltungstätigkeit spürbar erleichtern. Unser regisafe-Team besteht aus Experten in den Bereichen IT und Dokumentenmanagement. Neben Programmierern und IT-Fachkräften sind Verwaltungsspezialisten, Berater und Coaches der regisafe Akademie für uns aktiv. Zusammen bringen wir jahrzehntelange Erfahrung und profundes Spezialwissen in unsere tägliche Arbeit ein.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 62 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Internetnutzung
Diensthandy
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Barrierefrei
Kantine
Rabatte
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebsarzt
Hund erlaubt
EssenszulageHilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei regisafe GmbH.
Den Zusammenhalt unter Kollegen. Interessante Aufgaben.
Grundsätzlich möchte man eine offene und moderne Unternehmenskultur führen. Spitze finde ich die Möglichkeit verschiedener kostenloser Getränke, hin- und wieder Feste und Zusammenkünfte, bei denen auch mal eine Pizza spendiert wird und auch diverse Benefits wit Jobrad. Auch die Gleitzeit- und Homeofficemöglichkeit finde ich gut. Der Wille ist sogesehen da, dass der Mitarbeiter sich auch richtig wohl fühlt.
cooles, hippes Unternehmen
Das Unternehmen hat nach außen ein hervorragendes Image und die verkauften Produkte sind auf hohem Niveau. Wer am Standort vor Ort arbeitet darf sich auch über kostenlose Getränke freuen.
Es werden Getränke für alle Mitarbeiter umsonst bereit gehalten und dazu ist es eine gute Auswahl. Es gibt kostenlose Parkplätze direkt vor der Firma. Die Arbeitsplätze sind modern.
Zunächst möchte ich erwähnen dass es eine krisensichere Branche ist und die Firma an sich sicherlich gut aufgestellt ist. Ich bin allerdings der Auffassung dass sich seit der Fusion mit anderen Unternehmen und einem Führungswechsel die Situation für einige Mitarbeiter dramatisch verschlechtert hat. Ich empfinde auch, dass der Vorgesetzte trotz Anmutung eines echten Interesses am Wohlbefinden seiner Mitarbeiter, sein vorrangiges Ziel dass alles zu funktionieren hat letzlich durchsetzt ohne tieferes Verständnis für die bestehenden Probleme zu haben. Es entsteht gefühlt ...
Eines der größten Probleme die ich sehe ist die fehlende Einsicht der oberen Etagen in die Abteilungen. So werden Veränderungsprozesse verabschiedet und neue Systeme eingeführt ohne zu sehen welche Mehrbelastungen oder sogar Nachteile dies abteilungsübergreifend mit sich bringt. Die Mitarbeiter sind die Leidtragenden. Man möchte Monat für Monat wachsen, übersieht aber dabei eine teilweise völlige Überforderung einzelner Mitarbeiter, die trotz Erschöpfung noch versuchen die Fahne immer hochzuhalten. Mehrarbeit ist selbstverständlich bzw. sogar notwendig und wird dabei nicht entsprechend gesehen oder ...
Was mir persönlich unbegreiflich ist, dass in einem Unternehmen dass solch gute DMS-Software verkauft, intern so rudimentär gearbeitet wird wie es hier der Fall ist. Vor allem in der heutigen Zeit. Vorgänge werden intern doppelt und dreifach in die Hand genommen, Prozesse einfach nicht sinnvoll durchdacht und es werden Programme eingeführt die nicht einmal richtig benutzt werden und nebenher angepasst werden müssen, anstatt man dies im Vorfeld erst einmal auf Herz und Nieren getestet hätte, ob es den Ansprüchen genügt. ...
Mehr auf die Mitarbeiter eingehen. Vieles wird durch die Unternehmensgruppe bestimmt und daraufhin einfach durch gewunken.
Persönliche Meinung: nicht nur delegieren (das wird jetzt so und so gemacht) sondern auch verstehen welche Konsequenzen sich aus manchen Entscheidungen für die Mitarbeiter ergeben und vor allem auf Kritik und Wünsche eingehen und nicht alles ignorieren oder zerreden. Das ist für mich auch der größte Punkt der unzufrieden macht. Da nutzen auch Meetings nichts in denen dann immer "wir schaffen das schon" gesagt wird. Bevor etwas geändert wird mit den Mitarbeitern sprechen die täglich damit arbeiten und nicht einfach ...
Gebt allen Angestellten ein ordentliches Gehalt. Informiert im internen Newsletter über wichtige firmeninterne Themen. Die Teamleitungen sind in allen Abteilungen völlig überfordert. Gebt Verantwortung an andere Personen ab, aber in dem Zuge auch mehr Gehalt. Stellt mehr Personal ein. Besonders in den Geldbringenden Abteilungen, wie Auftrags und Projektabwicklung. Vertriebsmitarbeiter hat die Firma mehr als genug. Stellt sicher, dass alle Abteilungen ihre Aufgaben mit regisafe erledigen können ohne externe Softwarprogramme nutzen zu müssen.
Führt ein Bonusprogramm für alle Angestellten ein, die ...
Die Teamleitung müsste grundsätzlich selbst auch Ahnung davon haben was die Mitarbeiter*innen im Team überhaupt machen. Wichtige Neuerungen und Veränderungen sollten rechtzeitig und auch ehrlich kommuniziert werden. Den Mitarbeiter*innen sollte mehr Vertrauen und auch mehr Freiraum gegeben werden und diese nicht eingeengt oder unterschwellig kontrolliert werden. Beschwerden oder Nöte aus dem Team sollten unbedingt ernst genommen werden. Es wäre schön wenn angesichts des Unternehmenserfolgs mal von selbst ein kleiner Bonus käme.
Der am besten bewertete Faktor von regisafe ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,7 Punkten (basierend auf 16 Bewertungen).
Teilweise schwierig. Es gibt ältere Kollegen die schon mehrere Jahrzehnte im Unternehmen sind. Die Mehrzahl der Kollegen/Innen ist zwischen 25-35 Jahren. Deshalb ist es manchmal für diese Personen schwierig sich in die Lage der älteren Kollegen hineinzuversetzen. (Familie, Arbeitsbelastung, etc.)
Top, Jung und Alt werden gleich behandelt.
Kann ich nicht wirklich etwas dazu sagen, mir ist nichts negatives aufgefallen.
Jeder einzelne Mitarbeiter wird wertgeschätzt - egal ob jüngere oder ältere Kollegen
Als älterer Mitarbeiter hat man hier sehr viele Freiheiten.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von regisafe ist Kommunikation mit 3,8 Punkten (basierend auf 23 Bewertungen).
Die Kommunikation empfinde ich ehrlich gesagt als katastrophal. Es werden Informationen die immens wichtig sind nicht vom Teamleiter mitgeteilt, viele Dinge erfährt man nebenbei oder muss sie sich selbst erfragen. Die Betriebsversammlungen drehen sich aus meiner Sicht immer nur um Zahlen und das Motto steigern, steigern, steigern... wie es aber um manche Abteilungen steht wird nie angesprochen, ebenso wenig werden rechtzeitig entscheidene Veränderungen an die Abteilungen kommuniziert. Hilferufe aus Abteilungen werden nicht erhöhrt. Die Mitarbeiter organisieren sich und lösen Probleme ...
Ich bin der Meinung dass man Veränderungen zu spät erfährt, in Meetings werden wirklich wichtige Dinge die den Mitarbeitern auf dem Herzen liegen nicht angesprochen oder verdrängt. Vieles wird erst gar nicht mitgeteilt und dann über Nacht als verabschiedet verkündet. Bei Betriebsversammlungen ist das Hauptthema wie erfolgreich man ist und wie man den Umsatz weiter vorantreibt.
Es kommt darauf an über was gesprochen wird. Solange es im Sinne der Teamleiter läuft ist alles gut. Manche Dinge erfährt man beiläufig obwohl sie viel früher und deutlicher ausformuliert gehören.
Findet im Grunde nicht statt. Es werden nur belanglose Themen angesprochen. Wie es um die Firma steht oder um die einzelnen Abteilungen wird leider nicht mitgeteilt.
Es wird ausreichend kommuniziert, aber oft nicht die Themen, die für die Mitarbeiter wirklich wichtig wären.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,1 Punkten bewertet (basierend auf 16 Bewertungen).
Meist wird nur auf das eigene Produkt weitergebildet und dies dann als Weiterbildung verkauft. Man kann sich bestimmt auch außerbetrieblich weiterbilden.
Man kann sehr viele Zusatzabteilungen bzw. Aufgaben erarbeiten und übergeben bekommen, aber Gehalt bekommt man mit Sicherheit keinen Cent mehr.
Eine eigene Abteilung kümmert sich speziell nur um die Förderung von Mitarbeitern in ihrer beruflichen Entwicklung. Es werden regelmäßig interne Schulungen und Workshops zu unserer Software angeboten, um das Wissen und die Fähigkeiten aller Mitarbeiter zu erweitern. Zudem werden externe Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen unterstützt, um sicherzustellen, dass wir auch darüber hinaus stets auf dem neuesten Stand bleiben und uns kontinuierlich weiterentwickeln.
Es gibt laufend Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten (intern/extern). Die Weiterbildung wird sehr gerne gesehen und auch unterstützt.
Man kann sich z.B. durch die vorhandenen Kurse im Intranet weiterbilden. Man geht gemeinsam auch zum Java Forum in Stuttgart.