Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 464 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Rabatte
Essenszulage
Gesundheits-Maßnahmen
Parkplatz
DiensthandySeit ich bei Six Sigma Tools bin, fühle ich mich sehr wohl. Über die Zeit habe ich das Unternehmen und die Menschen hier immer besser kennengelernt und schätze besonders das extrem hohe technische Wissen von allen, vom Innendienst bis zur Geschäftsleitung.
Man wird jederzeit auf allen Ebenen unterstützt, wenn man Hilfe braucht. Das gibt ein starkes Gefühl von Sicherheit und Zusammenhalt. Ich habe schnell verstanden, warum sich Six Sigma Tools so gut und professionell etablieren konnte. Die Kombination aus Knowhow, ...
Sehr angenehme Arbeitsatmosphäre, ausgeglichene Work-Life-Balance. Sehr kompetente und faire Manager.
guter Lohn, teils noch Homeoffice möglich, Pensionskasse
Möglichkeiten sind riesig, man muss sich nur engagieren!
Guter Umgang unter Kollegen
- gehört man zur richtigen Kaffee- oder Rauchergruppe kann das Leben einfach sein. Ist man anderer Meinung, ist die Chance hoch augegrenzt oder klein gehalten zu werden.
- Bewertungen sind wenig objektiv, anstatt wird über Bauchgefühl oder persönlicher Sympathie subjektiv entschieden und bewertet
- es werden Entscheidungen getroffen und Veränderungen verordnert, auch auf individuellem Mitarbeiterlevel, ohne transparent und konkret den Hintergrund zu erklären
- Aussagen und Abmachungen werden getroffen, welche über die Zeit versanden und sich niemand mehr daran erinnern ...
Die ganze Swissness erscheint oberflächlich. Da ist beispielsweise die "Glocke" mit dem Schweizerkreuz, mit der unter anderem neue Börsengänge eingeläutet werden können. Diese Schelle ist aus billigem Blech und schäppert fürchterlich.
Interne Präsentationen zählen mehr als Leistung für die Kunden. Das Management hat leider jegliche soziale Verantwortung weg geworfen - das sind keine Patrons mehr wie vor der Trennung 2018
Nach Aussen gibt man sich sehr sozial, aber in Wirklichkeit werden langjährige Mitarbeiter ein paar Jahre vor Pension entlassen und unliebsame Mitarbeiter werden hinausgemobbt.
- Nach mir die Sintflut, was das Board sagt, wird nicht vorgelebt
- sehr schwacher VR mit gravierenden Fehlentscheiden; Milliarden-Verluste
- HR ist nicht Dein Freund
Zum Teil sind die Missstände sicher auch der Eigentümerstruktur geschuldet, da diese oft ihre Interessen vertreten und nicht im Sinne der SIX handeln. Schlimmeren VR kann man nicht haben.
Der neue CEO versucht aufzuräumen - merkt wahrscheinlich wie schwer es ist hier was zu machen. Aber er probiert es immerhin
Wenn man nicht auch auf höchster Ebene blockiert wird, würde ich empfehlen:
Führungskräfte entlassen und neu besetzten. Kompetenz einstellen (CFA, FRM, CAIA etc..) diese haben die wenigsten Führungskräfte.
Weniger Fragmentierung ...
Organisationsstruktur überdenken
Produkt- und Projektmanagement als Silo abschaffen und direkt in die "arbeitenden" Teams integrieren, um Silos aufzubrechen und praxisnahe Expertise sicherzustellen.
Transparente und frühzeitige Kommunikation
Veränderungen wie Kündigungen oder Versetzungen offen und rechtzeitig kommunizieren, um Unsicherheit und Unzufriedenheit zu vermeiden.
Führungskompetenzen stärken
Führungskräfte mit relevantem Fachwissen einstellen und fördern. Leistung und Qualifikation sollten bei Beförderungen im Vordergrund stehen, nicht persönliche Beziehungen.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten verbessern
Interne Aufstiegschancen schaffen und gezielte Weiterbildungsangebote bereitstellen, um Mitarbeitende langfristig zu binden.
Kultur der ...
Wenn Qualität gewünscht wird, muss auch am Standort Schweiz Qualität eingestellt werden. Senior Management muss auch für Fehler gerade stehen. Jeder der Bilanzen lesen kann, wird feststellen, dass es SIX in den Vorjahren deutlich besser ging als heute, jedoch lässt sich davon nichts hören in den Management Speaches.
Der am besten bewertete Faktor von SIX Group ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 113 Bewertungen).
Das Team ist top...keiner arbeitet nur für sich...man arbeitet miteinander für das Unternehmen und jeder, das darf ich wirklich sagen jeder teilt sein Wissen mit dem Anderen.
Das Einzige, was aktuell noch funktioniert ist, dass Kollegen und Kolleginnen sich durch den Flächenbrand helfen und sich gegenseitig unterstützen
Mit Alteingesessenen natürlich anfänglich harzig, dann aber Pech & Schwefel
Man spürt einen gewissen Neid bei Lohnfragen. Sonst sehr gut!
Weitgehende Unterstützung bei Problemen
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SIX Group ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 131 Bewertungen).
Die meisten Mitarbeitenden beziehen ihre Informationen von Inside Paradeplatz - ehrliche und transparente Kommunikation ist auf praktisch keiner Ebene vorhanden. Ich habe mal nachgefragt warum Mitte März meine Beförderung ab dem 1. April auf den 1.Juni vorschoben wurde - mir wurde gesagt man habe „kein Budget“ und habe so entschieden.
Mehr Schein als Sein, man gibt sich kommunikativ mit Stand-up's etc. die wahren Fakten werden jedoch verschleiert
Zuerst braucht es einem und es werden Stellen abgebaut durch Frühpensionen, dann wird man entlassen mit 55ig!!
Kommunikation ist weder offen noch transparent. Man hat immer das Gefühl es wird etwas nicht gesagt.
Es wird nicht klar kommuniziert, ein eingeweihter Kreis, weiss mehr als andere, viel Flurgespräch
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 120 Bewertungen).
Keine objektive und faire Beförderungs-Kultur. Einige bekommen alles, einer bekommt nichts. Und wenn man darüber seinen Unmut mitteilt, wird einem offen ins Gesicht gesagt, dass man ja gehen könne. Und das nachdem man seit einem Jahr jeden Tag mehr als 10 Stunden gearbeitet hat - gern auch mal am Wochenende.
Interne Aufstiegsmöglichkeiten sind praktisch nicht vorhanden. Für eine Karriereentwicklung bleibt oft nur der Weg über eine Kündigung und einen Wechsel nach aussen.
Für neue, höhere Positionen werden lediglich Personen aus dem Bekanntenkreis des Heads eingestellt. Egal ob Know How vorhanden ist oder nicht.
Wegen Kostendruck stellt man eher Juniors oder im Ausland ein. Man möchte Fachwissen und Seniorität hired aber unerfahrene, jüngere Mitarbeitende. Stellenausschreibungen sind masslos überfrachtet und die ausgeschriebenen Stellen sind meist viel weniger Senior, als sie dargestellt werden.
Die Karriereleiter ist überschaubar: Engineer, irgendwann Senior Engineer – und mit viel Glück, dank des etwas eigenwilligen Autonomy-Modells, vielleicht auch noch PO und Team Lead in Personalunion. Wer breite Entwicklungsmöglichkeiten sucht, wird hier eher enttäuscht.
es kommt auf den Vorgesetzten oder individuellen HR Berater an, es gibt keine klare Struktur um Weiterbildung/Karriere zu fördern. Abmachungen gehen vergessen oder werden irrelevant
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und In Silos arbeiten.
