Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 444 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Kantine
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Events
Homeoffice
Gute Verkehrsanbindung
Betriebliche Altersvorsorge
Essenszulage
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
ParkplatzSeit ich bei Six Sigma Tools bin, fühle ich mich sehr wohl. Über die Zeit habe ich das Unternehmen und die Menschen hier immer besser kennengelernt und schätze besonders das extrem hohe technische Wissen von allen, vom Innendienst bis zur Geschäftsleitung.
Man wird jederzeit auf allen Ebenen unterstützt, wenn man Hilfe braucht. Das gibt ein starkes Gefühl von Sicherheit und Zusammenhalt. Ich habe schnell verstanden, warum sich Six Sigma Tools so gut und professionell etablieren konnte. Die Kombination aus Knowhow, ...
- Platz für viel Eigenverantwortung
- Auf Abteilungsebene tolle Kooperation
- Die Pensionskasse.
- Einige, fähige und gute MitarbeiterInnen.
Gut versichert wenn sie dich fertig gemacht haben.
Unterstützung bei Weiterbildung, Work Life Balance
- gehört man zur richtigen Kaffee- oder Rauchergruppe kann das Leben einfach sein. Ist man anderer Meinung, ist die Chance hoch augegrenzt oder klein gehalten zu werden.
- Bewertungen sind wenig objektiv, anstatt wird über Bauchgefühl oder persönlicher Sympathie subjektiv entschieden und bewertet
- es werden Entscheidungen getroffen und Veränderungen verordnert, auch auf individuellem Mitarbeiterlevel, ohne transparent und konkret den Hintergrund zu erklären
- Aussagen und Abmachungen werden getroffen, welche über die Zeit versanden und sich niemand mehr daran erinnern ...
- Keine Beförderungen
- Keine Weiterbildungsmöglichkeiten
- Keine Lohnerhöungen
- Bonuskürzungen
- Bevorzugte Behandlung von gewissen Mitarbeitende
- Sehr politisch, alles wird hintenrum entschieden
- Entscheidungen vom Management ohne Prozesse / Policies
Nach Aussen gibt man sich sehr sozial, aber in Wirklichkeit werden langjährige Mitarbeiter ein paar Jahre vor Pension entlassen und unliebsame Mitarbeiter werden hinausgemobbt.
- Nach mir die Sintflut, was das Board sagt, wird nicht vorgelebt
- sehr schwacher VR mit gravierenden Fehlentscheiden; Milliarden-Verluste
- HR ist nicht Dein Freund
Grosse Teammeetings finden ausserhalb in einem Hotel statt, da der Platz zu eng ist für alle....aber das ist jammern auf hohem Niveau.
Organisationsstruktur überdenken
Produkt- und Projektmanagement als Silo abschaffen und direkt in die "arbeitenden" Teams integrieren, um Silos aufzubrechen und praxisnahe Expertise sicherzustellen.
Transparente und frühzeitige Kommunikation
Veränderungen wie Kündigungen oder Versetzungen offen und rechtzeitig kommunizieren, um Unsicherheit und Unzufriedenheit zu vermeiden.
Führungskompetenzen stärken
Führungskräfte mit relevantem Fachwissen einstellen und fördern. Leistung und Qualifikation sollten bei Beförderungen im Vordergrund stehen, nicht persönliche Beziehungen.
Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten verbessern
Interne Aufstiegschancen schaffen und gezielte Weiterbildungsangebote bereitstellen, um Mitarbeitende langfristig zu binden.
Kultur der ...
Wenn Qualität gewünscht wird, muss auch am Standort Schweiz Qualität eingestellt werden. Senior Management muss auch für Fehler gerade stehen. Jeder der Bilanzen lesen kann, wird feststellen, dass es SIX in den Vorjahren deutlich besser ging als heute, jedoch lässt sich davon nichts hören in den Management Speaches.
- Die Anzahl Hierarchieebenen reduzieren.
- Das "Frozen Middle Management" adressieren.
- Developer Experience in den Vordergrund stellen.
Die reinste Mobbing Hölle. Mobbing wird nicht nur akzeptiert und geduldet, sondern ist sogar erwünscht.
- Bewertungen und Entscheidungen sollten objektiv nach sachlichen Kriterien getroffen werden, und nicht nach persönlicher Sympathie oder Vorliebe
- Vetterliwirtschaft, im Sinne von Freundenschaften, Trauzeugen oder Geschwistern welche durch direkten starken Zusammenhalt keine unabhängigen Entscheidungen treffen, oder sich im extremen Fall gegen Ideen oder Personen verschwören
Der am besten bewertete Faktor von SIX Group ist Kollegenzusammenhalt mit 3,5 Punkten (basierend auf 105 Bewertungen).
Das Team ist top...keiner arbeitet nur für sich...man arbeitet miteinander für das Unternehmen und jeder, das darf ich wirklich sagen jeder teilt sein Wissen mit dem Anderen.
Mit Alteingesessenen natürlich anfänglich harzig, dann aber Pech & Schwefel
I valued my team members highly, and there are genuinely good people in the organization. However, due to poor management’s decisions, some of them will be let go in future.
Persönliche Beziehungen sind wichtig um es hier auszuhalten. Nur damit geht es. Aber auch diese sind mit Vorsicht zu geniessen. Loyalität gibt es hier selten.
Finde ich persönlich sehr gut, es war nicht immer so, aber hat sich in den letzten 12 bis 18 Monaten deutlich verbessert.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SIX Group ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 120 Bewertungen).
Wasserfall von oben nach unten. Informationen werden vielfach machiavellistisch missbraucht um zu steuern, wer was weis.
Es wird viel zu viel kommuniziert, und doch werden wichtige Dinge totgeschwiegen
Die interne Kommunikation lässt zu wünschen übrig. Veränderungen wie Kündigungen oder Versetzungen erfolgen teilweise überraschend und ohne frühzeitige Ankündigung, was für Unsicherheit im Team sorgt.
Die Kommunikation ist furchtbar. Dem CEO fehlt es an jeglicher Empathie. Er fällt harte Entscheide, traut sich dann aber nicht Klartext zu reden. Die Gerüchteküche brodelt.
auch wenn die Kommunikation gegeben ist, ist oftmals unklar, was erziehlt werden soll. Zudem kommt es hier und da vor, dass vergessen wird was kommuniziert wurde
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,7 Punkten bewertet (basierend auf 111 Bewertungen).
Interne Aufstiegsmöglichkeiten sind praktisch nicht vorhanden. Für eine Karriereentwicklung bleibt oft nur der Weg über eine Kündigung und einen Wechsel nach aussen.
Für neue, höhere Positionen werden lediglich Personen aus dem Bekanntenkreis des Heads eingestellt. Egal ob Know How vorhanden ist oder nicht.
Wegen Kostendruck stellt man eher Juniors oder im Ausland ein. Man möchte Fachwissen und Seniorität hired aber unerfahrene, jüngere Mitarbeitende. Stellenausschreibungen sind masslos überfrachtet und die ausgeschriebenen Stellen sind meist viel weniger Senior, als sie dargestellt werden.
Vielen Kollegen werden Weiterbildungen gewährt. Das ist positiv. Ich selber habe aufgrund der hohen Arbeitsbelastung und des enormen Drucks keine Möglichkeit gehabt eine Weiterbildung zu machen.
es kommt auf den Vorgesetzten oder individuellen HR Berater an, es gibt keine klare Struktur um Weiterbildung/Karriere zu fördern. Abmachungen gehen vergessen oder werden irrelevant
naja, ich habe einen richtigen Master gemacht, aber von mir aus. Die meisten haben einen MAS gemacht. Ich bin mir nicht sicher ob der etwas bringt. Grundsätzlich sind Möglichkeiten zur Weiterbildung da denke ich. Bei der Karriere ist es halt so, dass die SIX ein Staatsbetrieb ist. Also man kommt nur weiter wenn man einfach eine Rolle Aussitzt. Allerdings hat das beim einten Dude auch nicht funktioniert. Der war 10 Jahre im Pricing und dachte dass er dann Chef wird. ...
