Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 20 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Parkplatz
Gute Verkehrsanbindung
Internetnutzung
Homeoffice
Kantine
Essenszulage
Hund erlaubt
Firmenwagen
Coaching
Rabatte
Gesundheits-Maßnahmen
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Barrierefrei
Mitarbeiter-BeteiligungDie Kollegen und Offenheit die einem als neuem Mitarbeiter entgegengebracht wird
Siehe oben aufgeführten Punkte
Den grossteils doch recht unkomplizierten Umgang in vielen Bereichen. Dies betrifft vor allem die Arbeit innerhalb einer Abteilung.
Tolles Miteinander. Augenhöhe. Es wird niemals rumgeschrien. Sehr respektvoll. Viel Eigenständigkeit.
Es wird niemand offen unter Druck gesetzt. Die GL putzt sogar die Küche, wenn es sich ergibt. Die Verantwortung für die MA wird teilweise übernommen, z.B. wurde während der Pandemie durchgehend an alle das volle Gehalt bezahlt.
Es wird oft betont wie wichtig der Geschäftsführung das Wohlbefinden des Mitarbeiters ist. Ein sehr grosser Bereich dieses Wohlbefindens ist die Vergütung.
Es kommt einem teilweise so vor als ob an vielen Stellen das "Rundherum" für den Mitarbeiter versucht wird so positiv wie möglich zu gestalten um den zu zahlenden Lohn dadurch so gering wie möglich zu halten.
Es ist einfach alles sehr unprofessionell. Das Unternehmen hat im Wachstum einfach ein paar wichtige Elemente nicht berücksichtigt und ist Entscheidungen gefolgt, von Menschen, die keine Ahnung haben und es nie für nötig befunden haben, sich zu informieren wie es geht, sondern den Fokus auf ihrem persönlichen Vorteil haben.
Gehaltsmodell der Techniker
Priorisierung der Mitarbeitenden und nicht der Sportwägen
Mitschwimmen im Strom anstatt Entscheidungen fällen
Wichtige Entscheidungen werden manchmal zu lange rausgezögert.
- Wertschätzung aller Angestellten
- Firmenauto nur bedingt möglich
- Gehalt
- Verhalten mancher Kollegen
- Weiterbildungsmöglichkeiten
Aufbau einer klaren Unternehmensvision mit allen Mitarbeitern
Aufbau einer wertschätzenden Unternehmenskultur inkl. offener Kommunikation
Integration neuer Methoden für Arbeitsprozesse
Kontinuierliche Weiterbildung über das fachliche hinaus, für alle Mitarbeiter
Aufbau von klaren Strukturen im Bereich Mitarbeiterführung
Schulung des gesamten Führungsteams in positiv Leadership
Klare Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten aufzeigen
Klare Karrieremöglichkeiten aufzeigen
Überdenken des Gehaltsmodells
Mehr Offenheit über Investitionen
Sorgsame Auswahl bei den Mitarbeitern. Schnelleres handeln, bei Mitarbeitern, die das gutmütige System ausnutzen.
Den einfachen Angestellten sowohl als Mensch als auch Gehaltstechnisch mehr wertschätzen!
HomeOffice bieten egal ob Angestellter, Azubi, etc.
Das aktuelle Modell der einzelnen Abteilungen zu überdenken.
Mitarbeiter bei globalen Entscheidungen mehr zu informieren.
Der am besten bewertete Faktor von Adaptron Solution Technology ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,6 Punkten (basierend auf 9 Bewertungen).
Egal welches alter, es wird mit jedem gleich umgegangen
Das Alter spielt keine Rolle. Der Mensch zählt.
Das Alter spielt in keinster Weise eine Rolle.
Der Umgang mit den Kollegen entspricht eher dem Know-How bzw. der Arbeitsweise, das Alter spielt hier kaum eine Rolle. Langjährige Mitarbeiter werden geschätzt, da diese durch Ihre Erfahrungswerte oft Wissensträger sind.
Das Alter spielt überhaupt keine Rolle und hat keinerlei Auswirkungen auf irgendetwas.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Adaptron Solution Technology ist Gehalt/Benefits mit 3,7 Punkten (basierend auf 10 Bewertungen).
Gehalt kommt pünktlich
Keine Sozialleistungen bekannt.
Ich gehe nur auf das Gehaltsmodell der Techniker ein.
Dieses Besteht aus bis zu drei Teilen:
1. Grundgehalt: Dies ist die Basis für alle Berechnungen und fällt unfassbar niedrig aus.
2. Die "Prämie": Der Mitarbeitende MUSS am Tag einen gewissen Stundensatz für Projekte "Auf Berechnen" erarbeiten. Dies sind im Regelfall Projekte, die dem Kunden berechnet werden. Im Regelfall sind dies zwischen 6,5h/Tag. Ist diese Summe im Monat erreicht, wird die Prämie ausgeschüttet. Diese Beträgt einen gewissen Prozentsatz ...
Die Qualifikation mit welcher die IT-Techniker an die Kunden verkauft werden spiegelt sich nicht im Gehalt wieder. Hier würde man mit gleicher Qualifikation bei anderen Arbeitgebern deutlich mehr verdienen.
Um ein annähernd markfähiges Gehalt zu erzielen muss das schlecht umgesetzte Provisionsmodell ausgeschöpft bzw. ausgenutzt werden. So wird man als Techniker auf dem Gehaltszettel belohnt dem Kunden möglichst viel Zeit aufzuschreiben. Die grössten Profiteure dieser Regelung sind meist Kollegen welche dieses System im Rahmen der Möglichkeiten am besten schröpfen, bzw. "melken" ...
Es gab eine Weile monatlich einen Einkaufsgutschein über einen mittleren zweistelligen Betrag. Zusatzleistungen für Mitarbeiter, wie z.B. die steuerfreie Prämie in Coronazeiten werden als Weihnachtsgeschenke, sehr originell und wirklich hinreissend, verpackt. Image ist alles.
Kaum zumutbar für Umkreis München...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,9 Punkten bewertet (basierend auf 13 Bewertungen).
Die Hierarchiestruktur ist flach, jedoch stehen einem bei passender Leistung alle "Türen" offen
Es gibt einige Perlen im Unternehmen, die ein unglaubliches Potential hätten. Ebenso gibt es einige, die mit entsprechender Förderung wirklich über sich hinauswachsen könnten, wenn Sie mehr Anerkennung bekommen würden.
Wer sich entwickeln und mehr für sich erreichen will, ist hier leider am falschen Ort. Die Führungsebene macht sich keine Gedanken darüber, wen man wie fördern könnte. Dieser Ansatz fehlt hier leider völlig.
Weiterbildung wird nur im Firmeninteresse angeboten, oder aufgrund von Security gefordert. Mitarbeiterentwicklung findet gar nicht statt. Außer ...
Das Unternehmen bietet generell Weiterbildungen für bestimmte Produkte an. Hier kommt es aber darauf an, ob es eine vom Unternehmen zwingend angeordnete Weiterbildung ist (z.B. zur Aufrechterhaltung eines Partnerstatus) oder ob es eine "optionale" Weiterbildung ist. Diese "optionalen" Schulungen, wenn auch in einem für das Unternehmen relevanten Themengebiet, müssen zeitlich in der Regel vom Mitarbeiter übernommen werden. Als Beispiel muss der Mitarbeiter hier für eine 5 tägige Schulung 5 Urlaubstage investieren.
Auch wirken sich die Zeiten für Fortbildungen normalerweise negativ ...
Ich erhalte durch meine Tätigkeit Motivation und Inspiration auch bisher unbekannte Wege zu beschreiten. Ich kann mich mit meinen Ideen und Vorstellungen kreativ einbringen und werde jederzeit gehört und kann eigenverantwortlich Entscheidungen treffen.
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Gute Arbeitsqualität erwarten.
