Your company?
The following benefits were most frequently mentioned in the 12 employee reviews.
Good transport links
Team events
Internet access
Dog-friendly
Home Office
Parking
Flexible working hours
Accessible
Company phone 
Discounts
Health-promoting measures
Stock or equity options
Coaching
Meal allowance- Viel Abwechslung, kein Tag gleicht dem anderen
- Man bekommt schnell viel Verantwortung und lernt viel
- Ein Job bei iDWELL ist auf jeden Fall ein Karrieresprungbrett (SaaS im Sales / Customer Sucess / Marketing ist sehr gefragt)
- Diversität im Team (jung, alt, männlich, weiblich, aus untersch. Ländern, aus untersch. Branchen, etc.)
- Motivation statt Titel - es zählt, wer motiviert ist und einen Impact bringt
- Karfreitag als zusätzlicher Feiertag wird geschenkt
Wer etwas bewegen möchte und etwas selbständig macht wird hier glücklich werden. Wer investiert hat die Freiheit, wirklich etwas umzusetzen – eigene Ideen sind willkommen und können mitgestaltet werden. Besonders schätze ich die Kombination aus Kreativität, Pragmatismus zum Sales und der Menschlichkeit in der Geschäftsführung. Es gibt den ehrlichen Willen, einen guten Arbeitsplatz für die Mitarbeitenden zu schaffen und zu halten. Das Produkt ist stark und entwickelt sich laufend weiter – und genau diese Weiterentwicklung hängt spürbar mit den handelnden ...
Der Arbeitgeber setzt sich aktiv dafür ein, das Wohl der Mitarbeiter zu fördern und ihnen ein optimales Arbeitsumfeld zu bieten. Es wäre jedoch wünschenswert, wenn solche Maßnahmen proaktiv angeboten werden, um den Bedürfnissen der Belegschaft noch besser gerecht zu werden.
Was ich am Arbeitgeber besonders schätze, ist, dass man in der Firma wirklich verstanden wird und sich rundum wohlfühlt – das Arbeitsklima ist einfach großartig.
Was ich weniger positiv am Arbeitgeber finde, ist, dass es vereinzelt Mitarbeiter gibt, die eine Chance bei Idwell erhalten haben, diese aber nicht nutzen und sich eher auf dem Vertrauen der Firma ausruhen, statt aktiv ihren Beitrag zu leisten.
Die Geschäftsführung ist stark aktiv eingebunden das nimmt aber gleichzeitig die Zeit, sich umfassend mit Führungs- und Mitarbeiterentwicklung zu beschäftigen. Meiner Meinung nach sollte dieser Freiraum bewusst für die Geschäftsführung geschaffen werden - sie wirklich freispielen. ABER dies ist nur eine Verbesserung: Denn ich kenne keine Firma die so gut agiert hat, wenn es wirklich hart auf hart kommt (Krieg, Unerwartete Veränderungen, ...) Wirklicher Großmut und Haltung sind selten - hier aber gelebt!
Kein Homeoffice, keine Führung, kein Ziel.... Man wird nur unter Druck gesetzt und es wird einem nicht weitergeholfen. Kaum Frauen.
Ziel ist immer nur ein Investment, aber was dann damit passiert weiß keiner, das Management anscheinend auch nicht.
Im Vertrieb werden alle paar Monate alle Mitarbeiter ausgewechselt. Wenn man nicht von Anfang an dabei war ist man schnell wieder weg.
Manchmal benötigen bestimmte Themen mehr Zeit als ursprünglich erwartet.
Den Umgangston, das Mikromanagement.
Es ist nicht dynamisch, sondern chaotisch.
Ein offenerer Informationsfluss und mehr Transparenz gegenüber den Mitarbeitenden würden viel bewegen. Wer regelmäßig und klar kommuniziert – auch unangenehme Wahrheiten –, wird überrascht sein, wie positiv der Rückhalt aus dem Team sein kann. Persönlich würde ich empfehlen, externe Beratung für Geschäftsführung in Anspruch zu nehmen – insbesondere im Bereich Mitarbeiterführung, Unternehmensleitbild und Organisationsentwicklung. Ein externer Blickwinkel hilft nicht nur bei strategischen Entscheidungen und der Führungsstruktur, sondern auch bei alltäglichen Entscheidungen – einfach ein wirklicher Berater (extern) , dem man ...
Meine Vorschläge für den Arbeitgeber sind, den Mitarbeitern mehr Vertrauen entgegenzubringen. Sie sind die Lebensadern des Unternehmens und der wichtigste Bestandteil seines Erfolgs. Dementsprechend sollte stärker in das Wohlbefinden der Belegschaft investiert werden.
Besonders Themen wie mentale Gesundheit, eine ausgewogene Work-Life-Balance, zusätzliche Urlaubstage oder die Möglichkeit, vier Wochen im Jahr flexibel von jedem Ort aus zu arbeiten, könnten einen großen Beitrag leisten.
Auch Firmenbenefits wie beispielsweise Pluxee könnten die Mitarbeiterzufriedenheit weiter steigern. Letztendlich ist Wertschätzung der Schlüssel – sie sollte ...
Erfolge noch mehr feiern, Teamzusammenhalt kontinuierlich fördern und den "Cultural-Fit" bei neuen Kandidaten richtig abchecken und einschätzen (nicht jeder kommt mit der Startup-Kultur klar)
Es gibt nicht viele Verbesserungsvorschläge, vielleicht wäre es schön, noch mehr Teamevents und gemeinsame Ausflüge zu organisieren.
The highest rated factor of Idwell is Interaction with older colleagues with 4.7 points (based on 4 reviews).
Die langjährigen Kollegen können sich glücklich schätzen, einen Vorgesetzten zu haben, der sie in allen Belangen unterstützt und stets ein offenes Ohr hat – auch in kritischen Situationen ist er immer für das Team da.
Der Umgang mit älteren Kollegen wirkt insgesamt gut, wobei ich dies nicht vollständig beurteilen kann, da ich hierzu keinen direkten Austausch mit den Kollegen hatte. Eine Anpassung der Gehälter wäre jedoch wünschenswert.
Erfahrung wird nicht genügend wertgeschätzt.
The lowest rated factor of Idwell is Salary/Social benefits with 3.6 points (based on 6 reviews).
Man wird extrem gedrückt und bekommt Boni angeboten die man nicht erreichen kann.
Weniger als beim Vorstellungsgespräch vereinbart. Gehaltszettel müssen stets geprüft werden. Bonus wurde trotz Zielerreichung nie ausbezahlt.
Career/Professional development is rated with an average of 3.8 points (based on 5 reviews).
Klassische Karrierepfade mit klaren Hierarchien und Aufstiegsmöglichkeiten sind eher begrenzt. Titel spielen hier eine untergeordnete Rolle – was zählt, ist Eigenverantwortung, Initiative und Leistungsbereitschaft. Das Unternehmen funktioniert eher wie ein eigentümergeführter Betrieb: Entscheidungen liegen letztlich beim CEO. (liegt aber daran, dass er dann auch dafür gerade stehen muss - P.S. Übernimmt die Verantwortung - gibt aber den Druck den er bekommt nicht weiter an die Mitarbeiter). Das Thema ‚Management‘ ist weniger strukturiert als der Begriff vermuten lässt. Wirklich entscheiden kann ...
Weiterbildungen können unkompliziert in Anspruch genommen werden: Mitarbeiter können sich selbstständig für Kurse anmelden, die Kosten bis zu einem Betrag von 400 Euro werden übernommen. Es ist nicht einmal eine formelle Genehmigung erforderlich – die Rechnung kann einfach eingereicht werden.
Auch Karrieremöglichkeiten sind zahlreich vorhanden. Ob der Weg zum Senior, Teamleiter oder ein Wechsel in eine andere Abteilung – für diejenigen, die aktiv nach Chancen suchen, gibt es immer Möglichkeiten, sich weiterzuentwickeln.
Im Start-Up gibt es natürlich nicht so viele Aufstiegsmöglichkeiten wie in einem Konzern; was man allerdings beobachten kann, dass sowohl jungen als auch älteren Personen im Laufe der Zeit Führungsverantwortung übertragen wurde (auch schon nach sehr kurzer Zeit)
ährlich steht ein Budget für die persönliche Weiterbildung zur Verfügung.
Gibt keine Entwicklungsmöglichkeiten in keinem Bereich
