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H&G Hansen & Gieraths EDV Vertriebsgesellschaft mbH als Arbeitgeber
H&G
Hansen
&
Gieraths
EDV
Vertriebsgesellschaft
mbH
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Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit
- 3,9Gehalt/Benefits
- 3,9Image
- 3,7Karriere/Weiterbildung
- 4,0Arbeitsatmosphäre
- 3,3Kommunikation
- 4,3Kollegenzusammenhalt
- 4,3Work-Life-Balance
- 3,7Vorgesetztenverhalten
- 4,0Interessante Aufgaben
- 4,0Arbeitsbedingungen
- 4,4Umwelt-/Sozialbewusstsein
- 4,6Gleichberechtigung
- 4,5Umgang mit älteren Kollegen
Seit 2013 haben 58 Mitarbeiter:innen diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 4,0 bewertet. Dieser Wert entspricht dem Durchschnitt der Branche IT (4).
Alle Mitarbeiter:innen-Bewertungen ansehenBenefits
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 58 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz- Homeoffice
- Mitarbeiter-Events
- Firmenwagen
- Flexible Arbeitszeiten
- Gute Verkehrsanbindung
- Diensthandy
- Betriebliche Altersvorsorge
- Rabatte
- Internetnutzung
- Hund erlaubt
- Gesundheits-Maßnahmen
- Betriebsarzt
- Coaching
- Mitarbeiter-Beteiligung
- Barrierefrei
- Kinderbetreuung
Arbeitgeber stellen sich vor
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Was Mitarbeitende sagen
Was Mitarbeitende gut finden
Das Arbeitsklima und den Kollegenzusammenhalt. Sind echt tolle Menschen.
Besonders hervorzuheben ist die ausgezeichnete Work-Life-Balance durch die hohe Flexibilität bei der Arbeitszeitgestaltung. Zudem ist der Zusammenhalt innerhalb der Teams klasse; man arbeitet mit tollen Kollegen zusammen, die sich gegenseitig unterstützen. Auch die pünktliche Gehaltszahlung sowie die Übernahme von Zertifizierungsgebühren sind positive Aspekte, allerdings sollte man diese Punkte heute auch erwarten dürfen.
Als Arbeitsgeber ist H&G allen Problemen sehr offen gegenüber, auch privaten und versucht Lösung zu finden, in Bezug auf Arbeitszeit und Arbeitsort.
Jeder kann seine Ideen mit einbringen, man ist nicht nur eine Nummer.
Flexible Arbeitszeiten sowie eine etablierte Home-Office-Regelung.
Was Mitarbeitende schlecht finden
Die Diskrepanz zwischen versprochenen Projekten und der tatsächlichen Arbeitsrealität, die oft nur aus dem Korrigieren von Fehlern früherer Kollegen bestand. Zudem die sehr inkonsistente Führungskultur: Während einige Bereiche führungslos wirken, herrscht in anderen engmaschiges Mikromanagement und eine Bevorzugung bestimmter Kollegen. Die interne Kommunikation ist zudem sehr reaktiv, sodass man Informationen und zugesagten Entscheidungen ständig hinterherlaufen muss.
Ungleichbehandlung innerhalb der Belegschaft, Bevorzugung bestimmter Mitarbeiter.
Nichts wirklich.
- Mindestlohn
-Zu lange Arbeitszeiten
- Keine Benefits
- Kein Teamwork
- Keine Kommunikation im Team
Starre Prozesse und eine "das haben wir schon immer so gemacht"-Mentalität
Ein angemessenes Gehalt muss hart erkämpft und verhandelt werden,
dadurch fühlen sich manche Kollegen und Kolleginnen nicht gewürdigt was zu einem, meiner Meinung nach, unter anderem hohen Mitarbeiterfluktuation führt.
Verbesserungsvorschläge
Führungskultur & Personalentwicklung modernisieren: Führungskräfte sollten nicht nur nach Betriebszugehörigkeit oder Fachexpertise eingesetzt, sondern gezielt in Personalführung und emotionaler Intelligenz geschult werden. Ein respektvoller Umgang und die Wertschätzung der Mitarbeitenden – unabhängig vom Alter – müssen im Fokus stehen.
Transparente Kommunikation & Silodenken aufbrechen: Der Informationsfluss zwischen Abteilungen muss proaktiv gestaltet werden, um Inseldenken abzubauen und echte Synergien sowie Vertrauen zu schaffen.
Faire Gehaltsstrukturen & proaktive Bindung: Gehaltsanpassungen sollten vorausschauend und leistungsgerecht erfolgen, anstatt erst bei Kündigung von Schlüsselkräften zu ...
Führungskultur professionalisieren: Führungskräfte sollten gezielt geschult werden, um Mikromanagement abzubauen, Kritikfähigkeit zu stärken und eine faire Behandlung aller Teammitglieder (Vermeidung von Zwei-Klassen-Gesellschaften) sicherzustellen.
Verbindlichkeit in der Kommunikation: Interne Entscheidungen und strategische Ziele sollten transparent kommuniziert werden. Zugesagte Projekte oder Entwicklungsschritte müssen verlässlich eingehalten werden, um die Mitarbeiterbindung nicht zu gefährden.
Qualitätssicherung und Wissensmanagement: Einführung von Standards bei Konfigurationen und Projektabschlüssen, um die hohe Fehlerquote und die damit verbundene „Aufräumarbeit“ für nachfolgende Kollegen zu reduzieren. Investition in echte Trainings statt reinem ...
Ein strukturiertes und transparentes Bewertungssystem für Führungskräfte könnte zur Weiterentwicklung der Führungskultur beitragen.
Gerne noch ein bisschen mit der Zeit gehen und neue Ideen einbauen und mich so sehr an alten Strukturen festklammern
Wenigstens dem Azubi das Bus&Bahn Ticket erstatten.
Bester und schlechtester Faktor
Am besten bewertet: Gleichberechtigung
4,6
Der am besten bewertete Faktor von H&G Hansen & Gieraths EDV Vertriebsgesellschaft ist Gleichberechtigung mit 4,6 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Hab keinen Unterschied bemerkt in der Behandlung bei Weiblichen oder Männlichen Kollegen
Frauenanteil ist IT-typisch sehr gering. Die Behandlung erfolgt jedoch unabhängig vom Geschlecht und orientiert sich rein am Wissensstand und Know-how. Fachliche Kompetenz ist hier das entscheidende Maß.
Keine besonderen Auffälligkeiten.
Gehalt und Urlaubstage sind verhandelbar. Kann man sich gut verkaufen und verhandeln, stehen die Chancen auf mehr Gehalt und Urlaubstage viel höher. Vielleicht sollte es bei den Urlaubstagen eine feste Anzahl geben. Heutzutage sind 30 Tage gängig, hier gibt es noch viele Kollegen mit 24-26 Urlaubstagen.
Ich denke schon. Das weibliche Geschlecht scheint sogar eine gewisse Narrenfreiheit zu haben was Fehler oder Fehlverhalten angeht. Das wird dann mit Stress durch zB der Erziehung der Kinder wegargumentiert.
Am schlechtesten bewertet: Kommunikation
3,3
Der am schlechtesten bewertete Faktor von H&G Hansen & Gieraths EDV Vertriebsgesellschaft ist Kommunikation mit 3,3 Punkten (basierend auf 14 Bewertungen).
Die interne Kommunikation ist verbesserungswürdig, relevante Informationen werden teilweise eher informell als strukturiert weitergegeben
Hier ist Luft nach oben in allen Abteilungen.
Die Kommunikation im Unternehmen ist leider sehr zäh und unzulänglich. Wichtige Informationen werden selten proaktiv geteilt, sodass man Entscheidungen und Updates ständig selbst hinterherlaufen muss. Auf Nachfragen erhält man meist nur schwammige oder unvollständige Rückmeldungen, die für die tägliche Arbeit kaum nutzbar sind. Diese mangelnde Transparenz führt regelmäßig zu Missverständnissen, Doppelarbeiten und unnötiger Frustration im Arbeitsalltag.
Entscheidungen werden oft intransparent getroffen und unzureichend kommuniziert. Man muss Informationen und zugesagten Absprachen ständig hinterherlaufen. Es fehlt eine klare Linie, wie die Belegschaft bei Veränderungsprozessen oder dem geplanten Wachstum mitgenommen werden soll.
Durch die viele Heimarbeit durch Corona und die Tatsache dass das Unternehmen sehr schnell gewachsen ist, gibt es hier derzeit viel Verbesserungspotential > eigentlich zwei Sterne. Dieses Potential wird aber weiter erkannt, hier gilt es die Verbesserungen abzuwarten, deswegen drei Sterne.
Karriere und Weiterbildung
Karriere/Weiterbildung
3,7
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,7 Punkten bewertet (basierend auf 14 Bewertungen).
Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten sind sehr begrenzt, da selten Stellen frei werden und starr an alten Strukturen festgehalten wird. Die flachen Hierarchien ermöglichen zwar theoretisch schnelle Wege, führen in der Praxis jedoch oft zu emotional gefärbten Entscheidungen der Führungsebene. Wer hier nicht extrem gut argumentieren kann, hat das Nachsehen, was auf Dauer den persönlichen Antrieb bremst.
Systematische Weiterbildung findet kaum statt – es gilt das Prinzip Eigeninitiative. Schulungen werden in der Regel nur dann gewährt oder zeitlich freigeschaltet, wenn sie dem ...
Prüfungsgebühren für Zertifizierungen wurden übernommen, allerdings ausschließlich auf Basis von Self-Learning; offizielle Schulungen oder Trainings wurden nicht angeboten. Aufstiegschancen scheinen primär an die Betriebszugehörigkeit in Jahren geknüpft zu sein, weniger an individueller Leistung oder Potenzial.
Weiterbildungsmaßnahmen werden fortlaufend angeboten
Übernahme wäre sehr wahrscheinlich nach absolvierung
Es gibt mit Sicherheit Unternehmen die zum Thema der Weiterbildung deutlich mehr machen. Für mich eine der großen Baustellen.
Was bedeutet Karriere?
Führungsverantwortung, Titel, Geld?
Will/soll/muss jeder eine Führungskraft werden?
Will ich eine Führungskraft sein? Nicht zwingend!
Brauche ich einen Titel als "Senior-, Key-, Principal-"?
Was sagt das aus?
Das liegt im Auge des Betrachters und ist für mich absolut zweitrangig.
In meinem Fall ist eine klare Steigerung im Gehalt möglich - für mich ein Zeichen für Karriere.
Fragen zu Bewertungen und Gehältern
- H&G Hansen & Gieraths EDV Vertriebsgesellschaft wird als Arbeitgeber von Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen mit durchschnittlich 4 von 5 Punkten bewertet. In der Branche IT schneidet H&G Hansen & Gieraths EDV Vertriebsgesellschaft gleich ab wie der Durchschnitt (4 Punkte). Basierend auf den Bewertungen der letzten 2 Jahre würden 62% der Mitarbeiter:innen und Bewerber:innen H&G Hansen & Gieraths EDV Vertriebsgesellschaft als Arbeitgeber weiterempfehlen.
- Anhand von insgesamt 57 Bewertungen schätzen 69% ihr Gehalt und die Benefits als gut oder sehr gut ein.
- Basierend auf Daten aus 27 Kultur-Bewertungen betrachten die Mitarbeiter:innen die Unternehmenskultur bei H&G Hansen & Gieraths EDV Vertriebsgesellschaft als eher modern.
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Basierend auf 1 Teilnehmer:in · letzte 4 Wochen
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H&G Hansen & Gieraths EDV Vertriebsgesellschaft
Branchendurchschnitt: IT
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Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur
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