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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeitenden vertrauen und Verantwortung von Mitarbeitenden einfordern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 15 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Der Arbeitgeber Märkisches Kinderdorf e. V. in Ludwigsfelde wirkt insgesamt sozial engagiert und sinnstiftend, da die Arbeit stark auf Kinder- und Jugendhilfe ausgerichtet ist. Mitarbeitende schätzen oft das kollegiale Umfeld und die Bedeutung der Arbeit. Gleichzeitig kann der Job emotional fordernd sein und organisatorische Abläufe gelten teilweise als verbesserungsfähig. Insgesamt ein erfüllender, aber anspruchsvoller Arbeitsplatz.
Die Zusammenarbeit mit den langjährigen Angestellten der Verwaltung fand ich immer positiv.
Ich habe die Möglichkeit auch unter schwierigen Rahmenbedingungen professionell zu arbeiten!
Eigentlich alles. Regelmäßig Supervisionen, kollegiale Fachberatungen, wunderbares Gelände, Feier für Bewohner und Mitarbeiter, regelmäßig Gespräche, gute Ausstattung, weibliche Leitung, Betriebsrat, usw, usf
Gehalt ist gut und kommt pünktlich
Vereinsfahrzeuge
Das Miteinander auf arbeit. Keine Wertschätzung für Mitarbeiter. Mitarbeiter müssen Essen bezahlen, wenn Sie mit essen.
Tunnelblick!!
Wenig Parkplätze
Wenig Wertschätzung
Wenig Transparenz
Wie oben bereits ausgeführt, ist das schlimmste diese Lästerei/mobbing und die GF !
Das so viele gute Menschen schon gegangen sind und nicht gesehen wird, wo der Schuh tatsächlich drückt.
Einfach mal hinter die Kulissen schauen und offen mit Kritik umgehen!!
Arbeitnehmer ernst nehmen und das Gleichheitsprinzip nicht aus den Augen verlieren!!
Zulagen fürs einspringen
Geburtstagsgeschenk von der Leitung
Sonderzahlung ohne PEG Ziele
Aufrichtiges Dankeschön für die Mitarbeiter die selten Krank werden und alles im Team übernehmen
Keine Sonderzahlung von den PEG's abhängig machen
Vermögenswirksame Leistungen wie Bausparvertrag mit einzahlen anbieten
Mehr Wertschätzung zeigen
Bessere Vergütung fürs einspringen
Fahrkostenzuschuss wäre schön gewesen.
Kritikifähigkeit. Ich würde mir wünschen das Kritik ernst genommen und nicht verschoben wird. Es benötigt dringend eine Pädagogische Leitung, die zum Wohle der Kinder agiert.
Der am besten bewertete Faktor von Märkisches Kinderdorf ist Umgang mit älteren Kollegen mit 4,2 Punkten (basierend auf 4 Bewertungen).
Ist respektvoll!
Gehen alle mit allen gut um.
In dem Punkt habe ich nur positives mitbekommen.
Wenn ältere im Team sind oder die Teamleitung haben, ist es sehr schwer sich einbringen zu können. Umso mehr jüngere Mitarbeiter da sind umso besser ist der Umgang mit den Kollegen.
Wenn ältere Kollegen zum Team dazu stoßen, werden diese wie alle anderen behandelt und können ihre Meinung frei äußern.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Märkisches Kinderdorf ist Work-Life-Balance mit 2,9 Punkten (basierend auf 6 Bewertungen).
Auf Grund von HOHER Fluktuation entstehen viele Überstunden!
Es wird erwartet das man immer erreichbar ist und einspringen, aber dann zusätzlich freie Tage gibt es nicht. Man wird dafür auch nicht vergütet.
Es wird viel von einem verlangt zusätzlich zu machen. Indirekt wird auch verlangt, daß man immer erreichbar ist. Man muss selber Lernen sich abzugrenzen.
Sehr hoher Krankenstand. Somit muss man ständig aus dem Frei arbeiten kommen. Macht man dies nicht, wird man als faul etc bezeichnet
Eher weniger. Es wird verlangt sich mit dem Unternehmen zu identifizieren und aufzuopfern. An erster Stelle sollte aber Teambuilding stehen.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,1 Punkten bewertet (basierend auf 8 Bewertungen).
Meinen Weiterbildungen wurde immer zugestimmt.
Nicht jede Weiterbildung wird übernommen bzw. genehmigt und vergütet. Man sollte auf die Anzahl der Weiterbildungen achten, damit es nicht zu viele sind im Jahr.
Es werden einen die Aufstiegsmöglichkeiten genommen, nur weil man gerade die Laune als Chef hat.
Ansichtssache!
Ich hatte die Möglichkeit viel zu lernen. Unsere Teamleitung zeigte uns ständig FB, auch kostenfreie Möglichkeiten um sich weiterzubilden. Das half mir sehr. Auch andere Teamleitungen organisierten Inhouseshulungen.