Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kundenorientiert handeln und Wenn nötig länger bleiben.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 31 Mitarbeitern bestätigt.
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Kantine
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Coaching
Essenszulage
Gute Verkehrsanbindung
Mitarbeiter-Beteiligung
Betriebliche Altersvorsorge
Parkplatz
Barrierefrei
Firmenwagen
Rabatte
DiensthandyDas Arbeitsumfeld und das soziale Engagement
Ich finde es gut, dass die Vorgesetzten mit den Angestellten auf Augenhöhe reden. Beim gemeinsamen essen reden sie auch gerne über alltägliche Dinge. Sie nehmen Kritik gut an und bei Fragen kann man immer zu ihnen kommen.
Top Kultur und die Geschäftsführung ist nahbar
Es wird in die Zukunft investiert, interne Abteilungen wurden professionell aufgesetzt und bin gespannt auf die Neuerungen die kommen
Bewerbungsprozess ist sehr schnell gelaufen und die Gespräche mit HR und Unit Abteilungen waren sehr freundlich.
Menschlichkeit, Wertschätzung, jederzeit einen Ansprechpartner gehabt und man hat sich Zeit genommen
Fürchterlich viele Meetings, daher war Vorgesetzte oft nicht "greifbar" weil im Meetingwahnsinn bereits besetzt.
Die Einarbeitung war sehr schmal.
Konstruktive Kritik nicht erwünscht aber einer gewissen Punkt. Man soll das machen, was man von ihn haben wolle. Nicht zu empfehlen
Es gibt nichts was wirklich schlecht sei
Als wirklich schlecht empfinde ich nichts.
I'm gonna downvote on the recommendation a) for all the mess you put me (and others) through and b) so that you'll never forget that a bad system can beat a good person every time. Good intent can be a blessing only if actions line up with it. Hopefully you'll see this as a corrective and preventive quality management action and keep on with your promising work so far.
Bei SINOVO wurden bereits viele Veränderungen umgesetzt, jedoch gibt es immer noch einige Baustellen, die angegangen werden müssen. Eine wichtige Verbesserungsmöglichkeit liegt darin, mehr auf die Meinung der Mitarbeiter zu hören und diese ernst zu nehmen. Die Mitarbeiter sind diejenigen, die täglich mit den Prozessen und Abläufen arbeiten und ihr Wissen und Feedback bieten können.
Es ist wichtig, dass die Meinungen und Anliegen der Mitarbeiter nicht nur oberflächlich gehört werden, sondern auch tatsächlich ernst genommen werden. Dies erfordert eine offene ...
Die Mitarbeiter ernst nehmen, wenn Sie Kritik äußern
Schlechte Kommunikation innerhalb der Unit
kompetente Führungskräfte sind notwendig
lieber schrittweise wachsen als exponentiell mit hoher Fluktuationsrate
Automatische Gehaltserhöhungen
Der am besten bewertete Faktor von SINOVO Group ist Gleichberechtigung mit 4,9 Punkten (basierend auf 8 Bewertungen).
Gleichberechtigung ist hier sehr wichtig, es werden keine Leute bevorzugt und es gibt Chancengleichheit.
Nach meiner persönlichen Erfahrung wird jeder gleich behandelt.
Generell würde ich sagen, dass die IT-Branche sehr Männerdominiert ist. Nichtsdestotrotz ist die Anzahl der Frauen im Unternehmen mit den Jahren über stetig gewachsen. Verstehen tun sich hier doch alle gleichermaßen gut, egal in welcher Abteilung oder an welchem Projekt gearbeitet wird. Aufsteigen kann je nach Möglichkeit jeder - wichtig ist, ob man dies möchte und die entsprechende Leistung bringt :-)
Die sollte überall so selbstverständlich sein wie in unserer Firma, deswegen fällt mir jetzt kein besonderer Punkt ein, um das zu unterstreichen.
Hier wird kein Unterschied gemacht.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von SINOVO Group ist Kommunikation mit 3,7 Punkten (basierend auf 18 Bewertungen).
Es kommt häufig vor, dass wichtige Angelegenheiten oder Informationen "nebendran" geklärt werden, anstatt sie klar und direkt zu kommunizieren. Dies führt zu Missverständnissen und Unsicherheiten unter den Mitarbeitern. Ein häufig auftretendes Problem ist, dass man sich unsicher darüber ist, an wen man sich bei bestimmten Fragen oder Anliegen wenden soll. Aufgrund von Umstrukturierungen oder personellen Veränderungen sind die Zuständigkeiten nicht immer klar definiert. Diese Unsicherheit kann zu Verzögerungen führen, da man Zeit und Energie darauf verwenden muss, die richtige Ansprechperson ...
lässt zu wünschen übrig
ausbaufähig
Die Kommunikation untereinander ist geprägt von einer Duz-Kultur bis zur Geschäftsführung.
Die Geschäftsführung versucht über eine regelmäßige Info-Rund-Mail alle Kollegen über die wesentlichen Neuigkeiten zu informieren. Das ist prima, da man so einigermaßen auf dem Laufenden ist.
In einigen Bereichen/Teams finden keine/kaum regelmäßigen Meetings zum kontinuierlichen Austausch statt. Das könnte man optimieren.
Small guys have report to the big guys but sadly a one way road. Also see comment below.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 12 Bewertungen).
Weiterbildung ist gerne gesehen und wird auch immer übernommen.
Es gibt mehrere Weiterbildungen, welche meistens optional sind, vielleicht könnte man einige davon zur Pflicht machen, dass wirklich jeder über gewisse Thematiken Bescheid weiß - zum Beispiel Aufstiegsmöglichkeiten etc. :)
Mir ist völlig unklar auf welche Punkte geachtet werden, wenn der nächste Leiter XY ernannt wird, dort könnte man mehr Transparenz schaffen.
Es finden regelmäßig Weiterbildungen statt und wenn man es abspricht, kann man sich auch selbstständig weiter bilden.
Für jeden Mitarbeiter ist es möglich Schulungen oder Trainings zu besuchen. Dies geschieht nach Absprache mit der Projekt-, Unit- bzw. Geschäftsleitung.
Aktuell etwas eingeschlafen, aber trotzdem immer in Planung: wöchentliche "Progammer's Corner" in denen Entwickler, aber auch weitere Kolleg:innen aus der Testung, dem QM-Bereich, Marketing und Vertrieb sich über ihre Erfahrungen im Arbeitsalltag austauschen können.
Aufstiegsmöglichkeiten gibt es je nach Verfügbarkeit der Stellen (z.B. Entwicklung --> Projektleitung).
Es wird seitens der Firmenleitung unterstützt und sogar gewünscht, dass die Kollegen sich weiterbilden. Hier wird dann auch auf persönliche Vorlieben eingegangen. Pflichtkurse gibt es nur wenige, die sich aus dem medizinischem Umfeld ergeben (wie z.B. die Schulung zum Medizinprodukteberater)
