Was besseres wie das Gleitzeit-Modell gibt es nicht. Man könnte theoretisch eine 4 Tageswoche machen- praktisch müsste man sich das individuell ansehen.<br/>Persönlich bin ich eher gegen Home-Office, da ich davon ausgehe, dass die Effizienz zuhause sinkt. (Man hört dies und das). Daher verstehe ich das Vorgehen der Firma, Home-Office einzugrenzen.<br/>Urlaub bekommt man immer wenn man braucht.
Sehr gut finde ich, dass sich der GF persönlich vor die Mitarbeiter stellt und die aktuelle Situation erklärt und jeder Fragen stellen kann.<br/>Eventuell könnte man früher schon gewisse Themen zu den Mitarbeitern tragen und nicht wenn es zu spät ist (Thema Streik).
Die Teamleiterin ist stets bemüht, ein positives Umfeld zu schaffen, indem sie eine ehrliche Beziehung zu ihrem Team aufbaut und IMMER für jeden einzelnen ein offenes Ohr hat, egal wie stressig es gerade ist.<br/>Man wird nicht nur nach Leistung beurteilt, sondern auch nach seinen Fähigkeiten und Stärken.<br/>Es wird immer mit dem Team offen über Probleme und Veränderungen gesprochen - man wird nicht vor vollendete Tatsachen gestellt.<br/>Die Teamleiterin ist die Verbindungsperson, der „Klebstoff“, der dieses Team zusammenhält.