Ihr Unternehmen?
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 3 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Hund erlaubt
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Gute VerkehrsanbindungDie Bold & Epic fordert und fördert. Wer ein Teil einer zielstrebigen und energetischen Unternehmung sein möchte, kann hier einen wunderbaren Platz zum wachsen und Wohlfühlen finden.
100 % Remote-Arbeit möglich, je nach persönlicher Präferenz
Reisemöglichkeiten (je nach Projektlage), wenn man gerne unterwegs ist
Sehr freundliche und hilfsbereite HR-Abteilung, die bemüht ist, Probleme lösungsorientiert anzugehen
Kollegiale Grundhaltung trotz hoher Belastung einzelner Rollen
Verbesserungsbedürftiges Onboarding: Wichtige Informationen fehlten, viele Fragen blieben unbeantwortet, keine strukturierte Einarbeitung. Der „Buddy“ war überlastet und stand kaum zur Verfügung.
Veraltete Hardware & fehlende Vorbereitung: Trotz langer Vorlaufzeit zwischen Vertragsunterzeichnung und Start war die Arbeitsausstattung unzureichend vorbereitet. Zugänge funktionierten nicht, was den Einstieg erschwerte.
Keine klare Führung: Kaum Orientierung, keine strukturierte Anleitung, keine nachvollziehbaren Verantwortlichkeiten. Fachliche und strategische Unterstützung durch Führungskräfte fehlte nahezu vollständig.
Fehlende Dokumentation & Prozesse: Wichtige Informationen waren nur in den Köpfen der Mitarbeitenden – kein ...
Strukturiertes Onboarding etablieren: Einführung von klaren Prozessen, Welcome-Sessions, Checklisten und dokumentierten Arbeitsabläufen.
Technische Ausstattung rechtzeitig vorbereiten: IT und Zugänge müssen bei Arbeitsbeginn uneingeschränkt funktionieren.
Führungskräfte schulen: Klare Verantwortlichkeiten, regelmäßige Feedbackgespräche, proaktive Unterstützung für neue Teammitglieder.
Dokumentation und interne Wissensbasis aufbauen: Prozesse, Zuständigkeiten und Kundeninformationen müssen schriftlich und leicht zugänglich sein.
Realistische Erwartungshaltung schaffen: Aufgaben und Verantwortungen schrittweise und nach Qualifikation übergeben.
Verbindliche Kommunikationswege definieren: Wer ist Ansprechpartner wofür? Wer trifft welche Entscheidungen?
Echte Vereinbarkeit ermöglichen: Vorleben statt fordern. Flexible Arbeitszeit ...
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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen und Einsatz wertschätzen.
