MatchMeKI unterstützt
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist


Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Nach Leistung beurteilen.













Seit unserer Gründung im Jahr 2011, konnten wir uns erfolgreich als eine der marktführenden Personalberatungen in den Bereichen Network, Server & DevOps, Security und IT Management etabliert.
Unser Ziel ist klar – wir möchten sowohl unseren Kandidaten als auch unseren Kunden erstklassigen Service bieten, um unsere Marktführung zu sichern. Von Frankfurt am Main, London, Cardiff und Austin, Texas aus, bieten unsere Consultants zuverlässige Expertenberatung, um Kunden und Kandidaten bei der Gestaltung ihrer Zukunft zu unterstützen.
Wir bieten Personalberatung in den Bereichen Netzwerk, Server Infrastruktur, Security, Informationssicherheit und IT Projekt- und Servicemanagement.
Warum Franklin Fitch?
Du suchst nach einer herausfordernden, spannenden Tätigkeit in einem internationalen, dynamischen Team? Dann bist Du bei uns genau richtig. Ob absoluter Newbie im Recruitment oder bereits erfahrener Consultant, wir freuen uns auf Deine Bewerbung. Von Beginn an übernimmst Du bei uns Verantwortung und hast mit allen Bereichen des externen Recruitments zu tun. Wir bieten maßgeschneidertes Training und Mentoring, unterstützende Teams, eine lockere, jedoch fokussierte Arbeitsatmosphäre, Büros in Frankfurt am Main, London, Cardiff und Austin, Texas, und die verschiedensten Incentives über das Jahr verteilt.
Haben wir Dein Interesse geweckt? Dann melden Dich bei uns telefonisch unter +49 151 7081 1084 oder per Email unter p.lawrence@franklinfitch.com .
Weiter Informationen zum Arbeiten bei Franklin Fitch findest Du auch auf Xing oder LinkedIn.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 50 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Recruiter - Sales Consultant (m/w/d) in Frankfurt am Main und London inkl. Visa
Zu Deinen Hauptaufgaben zählen
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Franklin Fitch Limited.
Standorte Inland
Frankfurt am Main
Standorte Ausland
London, United Kingdom
Cardiff, United Kingdom
Austin, Texas, USA
Meine persönliche Erfahrung ist durchweg positiv, wenn auch nicht immer nur wie im Wunderland. Es wird viel gefordert, aber auch viel gegeben. Die Firma möchte von ihren Mitarbeitern lediglich das Gefühl vermittelt bekommen, dass sie sich reinhängen und an das Unternehmen, Loyalität und den Erfolg glauben. Gute Leistung wird mehrfach honoriert, sei es mit Flexibilität, Geld, Vertrauen, Umgang, uvm. Dafür bin ich sehr dankbar.
Jede Menge tolle Menschen, fachlich und menschlich. Hier kann man viel lernen und alle sind hilfsbereit. Liebe Grüße!
Man konnte sich seinen Arbeitstag größtenteils selbst einteilen und die Vertriebstätigkeit auf ganz Deutschland ausrichten.
Franklin Fitch highly values diversity and inclusion, treating everyone equally regardless of their background. Employees are supported from the beginning, and the company invests in their further education, offering opportunities for growth and development.The team cohesion is strong, supported by a pleasant work culture, collaborative efforts, and shared incentives. The work environment is respectful, with no distinction made based on age, and older employees are well-integrated into the team. The work atmosphere is generally pleasant, with efforts to create a ...
Das Team ist super und wir halten hier alle zusammen.
Man hatte oft das Gefühl, dass Homeoffice bei schlechter Leistung schnell wieder gestrichen werden konnte. Dazu kam eine ständige Kontrolle und ein hoher Druck im Arbeitsalltag.
In Kombination mit teilweise falschen Aussagen seitens der Büroleitung, um Ziele zu erreichen, hat das die Situation zusätzlich verschärft. Außerdem gab es eine klare Zweiklassengesellschaft: Mitarbeiter mit langer Betriebszugehörigkeit hatten deutlich mehr Freiheiten, während neue Kollegen oft überdurchschnittlich viel arbeiten mussten, um das Ganze auszugleichen.
The current workload often results in employees working 50-hour weeks, leading to burnout. A more balanced approach could be beneficial.
The compensation does not seem to align with the workload. Although commissions can supplement income, they may not be sufficient.
Open-plan offices contribute to a high noise level due to frequent phone calls, which can be distracting. Professional development programs could be more tailored to individual needs to provide better support and avoid leaving employees feeling unsupported. Waste separation is ...
- keine branchenübliche Softwares zur Kaltakquise
- Laptops gibt es nur ab Principal Level
- man darf sich nicht länger als 2 Wochen Urlaub nehmen
- Micromanagement
- keine Benefits
Der Arbeitgeber setzt einen unter Druck und erwartet auf einen Tag und einer bestimmten Uhrzeit genau Ergebnisse, während der Arbeitgeber selber sich alle Karten offen hält, um bestmöglich aus einer Situation rauszukommen.
Es fehlt an allem und überall wird gespart. Wenn Geld in die Hand genommen wird, dann für Gutscheine, welche man aber auch nur durch Leistung gewinnen könnte...
Ich würde dem Unternehmen empfehlen, die Büroleitung und die langjährigen Kollegen stärker in die Verantwortung zu nehmen. Der Erfolg sollte nicht hauptsächlich auf den Schultern von Neueinsteigern lasten. Es wäre wichtig, dass alle gemeinsam an einem Strang ziehen und nicht nur ein Teil des Teams, während andere sich auf ihre lange Betriebszugehörigkeit verlassen.
Durch diese Strukturen hat sich in der Vergangenheit eine hohe Fluktuation im Team gezeigt. Innerhalb von etwa 12 Monaten haben mehrere Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Gleichzeitig wurde ...
Management und der Rest sollten sich zusammensetzen und offen über Probleme reden. KPIs sollten für alle gelten. Zumindest grundlegende Benefits sollten eingeführt werden. Desto mehr das Management das Micromanagement weiter vorantreibt, desto schlechter wird die Laune und Performance... vielleicht sollte man realisieren, dass wir das Unternehmen kein Überwachungsstaat ist.
-Benefits vertraglich festhalten, anstatt als Druckmittel auszunutzen
-Fixgehalt zeitgemäß erhöhen, ohne dabei einen zusätzlichen Spießrutenlauf durchzuführen
-Unterstützung von Mitarbeitern, die wirklich Hilfe benötigen anstatt als Teamleitung nicht da zu sein oder sich mit anderen Dingen zu beschäftigen, die nichts mit der Arbeit zu tun haben
-in neue Arbeitstools investieren anstatt den Mitarbeitern sagen, dass sie länger arbeiten sollen (heutzutage wird ja eine Grube auch nicht mit 10 Schaufeln ausgehoben, wenn man einen Bagger benutzen kann)
Der am besten bewertete Faktor von Franklin Fitch Limited ist Kollegenzusammenhalt mit 4,8 Punkten (basierend auf 31 Bewertungen).
Der Kollegenzusammenhalt ist in der Regel immer hoch. Wir verbrachten viel Zeit miteinander und wollten diese so positiv wie möglich gestalten.
Da alle Kollegen, die nicht gleichzeitig mit der Büroleiterin angefangen hatten, in einer ähnlichen Lage waren, war der Zusammenhalt im Team eigentlich ziemlich gut.
Einzelne Mitarbeiter wurden hin und wieder besser behandelt, vor allem wenn sie Umsatz gemacht haben.
Ansonsten gehörte man meistens zu denen, die dauerhaft unter Druck standen.
Das Team ist toll, alle leiden zusammen
Der enge Zusammenhalt hier ist das EINZIGE, was uns alle noch in diesem Unternehmen hält.
Der Kollegenzusammenhalt ist generell sehr gut, und vor allem für eine Position, die von Natur aus performance-orientiert ist, auch außergewöhnlich. Natürlich gibt es immer 1-2 mit denen man vielleicht nicht Best Friends wird, aber keiner, mit dem man nicht gut arbeiten kann.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Franklin Fitch Limited ist Work-Life-Balance mit 3,2 Punkten (basierend auf 27 Bewertungen).
Homeoffice muss man sich verdienen und wird seeehr schnell auch wieder gestrichen, jegliche wichtige Termine wie z.B. Arzt, werden ungern gesehen
Arbeitszeiten sind von 08:30 - 18 Uhr. Kernarbeitszeiten 9-17 Uhr, was eigentlich ganz normale Arbeitszeiten sind und nicht flexibel ist. Es gibt kein fixes Home-Office und kann dir jederzeit weggenommen werden, um noch größeren Druck auszuüben wenn die Zahlen nicht stimmen. Urlaub muss man 2 Wochen im Voraus beantragen.
Durch die hohe Fluktuation hatten sich die Mitarbeiter eine gewisse Flexibilität bei den Arbeitszeiten „erarbeitet“. Man konnte zum Beispiel um 8 Uhr anfangen und dann auch normal um 17 Uhr Feierabend machen.
Allerdings wurde das nicht wirklich gern gesehen, sodass man teilweise mit kritischen Blicken oder unterschwelliger Kritik rechnen musste.
The work-life balance could be improved. Employees often work 50-hour weeks leading to burnout. While Franklin Fitch emphasizes that people are a priority, it would be beneficial to ensure that employees have a 39-hour workweek to accommodate family and other commitments. There is room for improvement.
Es wird erwartet vor den Vorgesetzten da zu sein, aber leider bedeutet das nicht, dass man früher oder püntklich gehen kann ohne böse Blicke und auch mal Sprüche zu bekommen, da die "Arbeitszeit" in deren Sinne erst mit 9 Uhr beginnt obwohl es gewünscht ist früher da zu sein.
Paradox...
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,2 Punkten bewertet (basierend auf 27 Bewertungen).
Ein großes Problem war die Karriereentwicklung. In den letzten zwei Jahren haben es nur ein bis zwei Leute geschafft, aus eigener Leistung heraus befördert zu werden.
Die Strukturen im Unternehmen waren so, dass man oft der Büroleitung oder langjährigen Kollegen zugearbeitet hat. Dadurch wurden eigene Erfolge nicht wirklich sichtbar, weil man Ergebnisse meist mit dem Management oder anderen teilen musste.
Das hat bei vielen für Frust und fehlende Motivation gesorgt. Der Druck war zusätzlich hoch und wurde teilweise noch dadurch ...
Gibt klare Ziele zu erreichen für Beförderungen. Allerdings tut man dann trotzdem nichts neues und die Targets sind auch nicht einfach zu erreichen.
Klar geregelter Karrierepfad. Super Schulungskonzept bis Director-Level. Natürlich hauptsächlich mit vertrieblichem Schwerpunkt.
Es gibt einen "Karrierepfad" welcher einzig und alleine dazu dient die Mitarbeiter in kürzester Zeit auf Hochleistung zu trimmen. Wie oben erwähnt können dabei alle neu gewonnenen Benefits jederzeit wieder einem weggenommen werden, da diese nie schriftlich festgehalten werden, um maximalen Druck auf die Mitarbeiter ausüben zu können. Es macht auch keinen Unterschied ob man ein Jahr oder zehn Jahre dabei ist, da sich überhaupt nichts an der Tätigkeit ändert.
Employees are supported from the beginning, and the company invests in their further education. You can start in a specific position and have the opportunity to pursue other paths. However, these paths are associated with significant challenges.

