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Jetzt Profil vervollständigenIhr Unternehmen?
Jetzt Profil vervollständigenMitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 120 Mitarbeitern bestätigt.
Mitarbeiter-Events
Internetnutzung
Coaching
Gute Verkehrsanbindung
Homeoffice
Flexible Arbeitszeiten
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Essenszulage
Barrierefrei
Betriebsarzt
Diensthandy
Betriebliche Altersvorsorge
Kantine
Parkplatz
Hund erlaubt
Firmenwagen
KinderbetreuungBei HeyJobs geht es voran! In den vergangenen 3 Jahren sind wir stark gewachsen und es gab viele strategische und strukturelle Veränderungen. Trotzdem ist die offene, menschliche Kultur erhalten geblieben. Das Senior Management kommuniziert die Gründe für ihre Entscheidungen wirklich extrem transparent und das Feedback aus dem Team wird ernst genommen.
HeyJobs really figured out how to run a company that appreciates their employees! In this company, values are not just posters on a wall but they are being truly lived. The founders are inspirational leaders who brought in a great management team. I can learn and develop everyday in my role!
- Super herzliche Kolleginnen und Kollegen, sowie ambitionierte und unterstützende Vorgesetzte
- Zusammenhalt und gute Laune sind an der Tagesordnung
- Viel Raum zum Lernen
- Performance zahlt sich aus und wird wertgeschätzt
- Tolle Mitarbeiterevent
Culture, atmosphere, product, founder team
Viele Events für Arbeitnehmer
Die Kultur und Werten sind komplett oberflächlich und werden von Management selbst nicht gehalten. Hire und Fire
Dass Studierende als Vorgesetzte eingestellt werden, ohne Erfahrung, und dann komplett überfordert sind. Schlecht finde ich, dass es nur eine Weihnachtsfeier zu Weihnachten gab und keine Gutscheine oder sonstiges.
Am Gehalt kann man noch arbeiten.
Viele verlassen schnell wieder das Unternehmen.
Junge Akademiker*innen zu verheizen und immer um den heißen Brei zu reden, mehr zu versprechen als es gibt
Der für Scale-Ups gewöhnliche Change birgt einige Herausforderungen
Schwer, aber wenn ich etwas nennen muss, dann die Sitzplatzstrukturierung und das (manchmal) unpassende Einstellen von Personen. Diese bleiben meist nicht lang, aber trotzdem ist es nicht gut Zeit zu investieren und nach 3 Monaten ist diese Person weg, was man vorher schon absehen konnte
Das Unternehmen an sich ist keine schlechte Sache. Es ist sehr ausbaufähig, allerdings merkt man an vielen Stellen, dass es sich um ein Start-Up handelt, da vieles außer Kontrolle ist. Der Laden wird fast komplett von Werkstudierenden geführt und so fühlt es sich auch an. Als ich dort anfing, habe ich gemerkt, dass in den darauffolgenden Wochen und Monaten viele Mitarbeiter:innen gekündigt hatten und/oder gefeuert wurden. Das habe ich so noch nie in einem anderen Unternehmen gesehen wie dort. Ständig ...
- To be able to better leverage tech: Inventorize what strategic goals and challenges you have, and which ones you could tackle with tech. Create a small set of tech/data use cases. Go over them to further determine objectives and KPIs, but also requirements, (hidden) assumptions, resources needed, robustness to future market changes, etc. This all before deciding on some specific next-quarter goal with a specific implementation.
- Have more outward focus, check what is the standard in the industry. ...
Mitarbeiter*innen nach Kompetenz einstellen, und etwas weniger woke-blabla (diese Kultur finde ich an sich gut, aber ist hier deutlich zu viel und zu nervig)
Etwas lange Entscheidungswege, dafür werden aber viele Kollegen und Kolleginnen in diese Prozesse eingebunden
Der am besten bewertete Faktor von HeyJobs ist Kollegenzusammenhalt mit 4,7 Punkten (basierend auf 40 Bewertungen).
Gutes Miteinander hohe Hilfsbereitschaft
Obwohl ich im Sales arbeite und ich von anderen Unternehmen schon oft von einer "Neidkultur" gehört habe, ist das bei HeyJobs überhaupt nicht der Fall. Jeder Deal, ob der eigene oder von einem Kollegen, wird immer gefeiert und jeder freut sich für einen. Auch wenn man sehr spontan Unterstützung / einen Rat braucht, kann man sich wirklich an jeden wenden. Das Team ist das, was HeyJobs ausmacht.
Dies ist definitiv der stärkste Punkt bei HeyJobs, da man nicht mit Kollegen sondern fast mit Freunden zusammenarbeitet. Das sogenannte "value based hiring" führt dazu, dass die Neuen wirklich toll ins Team passen. Des weiteren bemüht sich das sogenannte "People team" wirklich drum, dass alle Mitarbeiter zufrieden & glücklich sind.
Das ist meiner Meinung nach genau das was HeyJobs ausmacht und was ich am meisten vermissen werde.
Es wird zusammen gelacht erfolge gefeiert aber auch gegenseitig der rücken gestärkt wenn es Mal nicht so läuft.
In meinem Team immer sehr stark, aber auch Teamübergreifend kann man sich auf jeden verlassen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von HeyJobs ist Work-Life-Balance mit 4,2 Punkten (basierend auf 42 Bewertungen).
Es stimmt schon, dass Überstunden seltener sind als in vergleichbaren Unternehmen. Manchen fliegen aber auch eher durch Glück gute Ergebnisse zu, während andere trotz mehr Kompetenz und harter Arbeit nicht voran kommen.
There is not much overtime work.
WFH possible on 4 of the 5 days per week.
Flexibilität im Urlaub ist absolut gegeben - man musste nicht sein Jahr schon weit im Voraus planen. Überstunden dagegen werden gern gesehen und die Bereitschaft dafür auch vorausgesetzt und leider auch von den Vorgesetzten so vorgelebt. Vergütung, Abbummeln oder Wertschätzung war hier Fehlanzeige.
Viel zu wenig zu tun.
Grundsätzlich flexible Arbeitszeiten, jedoch wenige Urlaubstage und nicht genügend remote Arbeitstage auf freiwilliger Basis
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 4,4 Punkten bewertet (basierend auf 31 Bewertungen).
The career steps are quite clear. There is educational budget. Performance reviews are extensive.
Generally in tech, there's lots of emphasis to learn from other more senior people in the company, as opposed to consult external resources. This doesn't always work though. Because the complement of skills (a deficiency of person A versus an expertise of person B) can be very limited in size. And it creates a bit of tunnel vision. Encouraging more external focus would be beneficial.
Eigenes Fortbildungsinstitut, finanzielle Unterstützung
Für Mitarbeiter mit längerer Berufserfahrung ist es schwer, sich nach den ersten Monaten noch weiterzuentwickeln.
Dies liegt zum Teil an wenig Karriereoptionen, aber auch an der mangelnden Erfahrung vieler Führungskräfte.
Es wird gerne gesehen, dass man einfach 24/7 seine Anrufe tätigt und nach hause geht. Ungern wird gesehen, wenn man selbst hohe Karriereansprüche hat.
Gut finde ich: Außerhalb der normalen Arbeitszeit kann man sich dennoch auf firmeninternen Workshops, die den Mitarbeitern angeboten werden, weiterbilden.
Es gab wirklich tolle Trainings und man hat auch die Möglichkeit sich selbst für mehrere Tage Education-Leave zu nehmen/ erhält Budget zur Weiterentwicklung. Aufstiegsmöglichkeiten sind für ein so junges Unternehmen schon sehr klar festgesetzt und wie bereits geschrieben gibt es „Lieblinge“ der Firma die dann doch auf einmal Hürden die für andere gelten überspringen dürfen.
